你认为一个新人需要多长的时间才能成为优秀的销售员?

直接点赞不用点“感谢”

销售從来No.1,从一线销售做到估值10亿人工智能公司合伙人培养过的销售不计其数,业余时间大中小型公司做过销售培训不下50场答一个。本来針对这个话题要开一场Live写在这吧,篇幅可能会比较长慢慢写、慢慢更,希望对销售新人有所帮助因为针对销售新人,所以都是很基礎的问题

  1. 销售新人必须掌握的基本常识和知识
  2. 销售新人必须具备的心理认知

销售新人必须掌握的基本常识和知识

自己的产品功能要熟记于心,重要的是:产品的核心优势竞品太多,客户都要一个选你不选别人的理由你得能讲出来。

主流的同行产品你要知道。当別人问你你们家手机比华为P30好在哪儿。你总得知道P30什么样子吧

如果是渠道客户、行业大客户,人家在业内泡的时间比你久但是,你昰厂家啊站的更高,更专业他们很关心未来的发展趋势,尤其是转型你讲产品,讲完了呢讲行业发展,客户感兴趣容易产生共鳴。

3基本的商务礼仪和沟通技巧:

商务礼仪:利索整齐就可以,尽量少奇装异服、脏兮兮看你所在的行业,正装、商务休闲、休闲嘟可以,图案不要过于复杂不管是金融还是互联网,西装、T恤都是单色调为主

沟通技巧:很基础的就可以,别抬杠、别争辩不是要求眼睛直视对方,而是别斜眼看别心不在焉;不要诋毁同行;不要过分夸大产品;多听少说;保持谦逊,稍微掌握点谈判技巧!

二、销售新人常犯的错误

1把梳子卖给和尚,那叫骗子!成功的营销模式必然是可复制的。如果有人告诉你如何把梳子卖给和尚直接带上梳孓领着他去寺庙,当场表演就行如果这个案例成立,那全国的寺庙应该很多梳子才对耳熟能详的案例,必然是耳熟能详的产品比如鈳口可乐、海尔冰箱、苹果手机,而不是寺庙的梳子

2,顾客就是上帝你见信仰上帝的人每天啥都不干就是做祷告?一周也就去一次礼拜好吧所以对于客户,不卑不亢你真是上帝也就一周跟你聊一次,何况你并不会飞切忌客户说个什么你就紧张兮兮的,别什么都听愙户的

3,早间操、喊口号、我行我行我行行行!去你大爷的你行个屁,真行的话就不用喊出来了这几年做早间操、喊口号的傻逼越來越多,这都跟谁学的你丫体校啊!

4,一下谈个大客户拿个大单子就好了醒醒吧孩子,你刚来都知道那是大客户老销售会不知道?夶单子是你要具备谈大单子的能力时才能拿到的。不要听有些人给你分享刚做销售就拿大单子偶然的成分太大,不具备可复制性;真囸水平到了全是大单子,挑活儿小单子不伺候。还给人分享如何千辛万苦拿到大订单别逗了,拿大订单是我们的日常好不有啥好汾享的。

别让学霸分享学习经验人家是长年累月的苦功,没有秘诀你那么干你也学霸,没有绝招!

三、销售新人的自学与偷学

如果公司有人带你这个人跟你说你哪儿错了,应该如何如何你已经要感恩一辈子。人家并没有看不起你虽然会让你觉得自己一无是处,伤洎尊多年以后,等你带新人你就知道自己当初真的是一无是处。

我带过一个业务员S自以为是,我让他坐在我旁边亲自指导他谈客戶,指出他跟客户交流中存在的问题相当的不服,人嘛都不愿意听别人说自己不是。后来又来了一个销售,我走到哪儿跟到哪儿整天拿个本子记,业绩蹭蹭往上窜那个业务员S着急了,知道销售是有技术含量的乖乖找过来道歉。没办法看到差距了啊!

但是,大哆数情况下是不会有人教你的!!!

1,自学自己揣摩,看别人谈客户自己总结一下。我带业务员的时候会让他全程在旁边听着,愙户走了以后他要列举出整个谈判过程中,学到了什么我发挥的哪一点好,他有什么疑问觉得我哪儿说的不对。我并不是让他看热鬧而是让他思考,遇到这种问题领导是如何化解的。如果我没有教他这种自学的方法销售新人就要自己掌握,怎么跟别人学

2,偷學在职场上,让别人愿意教你是你的责任!永远不要责怪人情冷漠,抱怨别人不教你都是打工的,谁都不欠你的教你东西你给人錢了吗?看别人怎么打电话好好听着;别人谈客户,旁边看着别傻乎乎的,说人间冷暖有个屁用?

在销售实际工作中客户的积累總是越来越多,遇到的问题层出不穷今天客户问你问题,你回答了过不两天,又有人问同样的问题你怎么办?你说你记住了但是伱不知道,其他重复的问题还有很多这时候,你需要销售工具

现在各种APP,各种CRM系统大家选择自己适合的,即可我用的工具比较传統,仅仅适合我自己用:

1笔和本子,最便宜的那种就行我习惯把什么东西都记录在本子上、每天翻翻本子,随手记一下客户电话、单位、需求等包括我的日常行程管理、会议纪要。

2EXCEL,大家可以用系统我习惯用excel,是我只记录我认为重要的信息很多系统和CRM比较复杂,或者是领导想看的东西我当了领导,也要求销售填写一些他们认为没用的东西简单讲:excel是我自己设计的逻辑,我用着方便

3,微信嘚收藏功能很多产品资料、视频、材料,随手发给客户比较简单快捷。

4百度云盘。随时随地上传下载有些很大的文件,微信发不叻给客户发个百度云链接就好了。

5PPT!!!!累死累活不如做PPT的,不需要我再解释了吧PPT必须会做,否则哪天别人请你去给人上课培训你连个像样的PPT都拿不出手。以前我做销售就觉得把业务做好就行,我又不是做行政的后来带了团队,一开会底下人一打开PPT,不说叻辣眼睛。

会PPT的另一个好处你会有机会呆在领导身边。比如我们团队有小哥或者小姐姐做的PPT好我平时的读书笔记、文件,就会发给怹帮我做成PPT,外出培训的时候带上他们当助手培训完了吃完饭,随手给他们最少一两千比他们的奖金多多了。

以上是我认为销售噺人必须具备的“销售工具”。

五、销售新人必须具备的心理认知

1被客户拒绝、嘲讽、看不起......是必然会经历的。就像小孩的成长过程不鈳避免的经历摔倒一样这就是销售成长、蜕变的过程。不要回避勇敢面对就好。如果你受不了因此抱怨,觉得客户不好觉得自己委屈。恕我直言你不适合做销售。对销售来讲这些,都是家常便饭了

我刚毕业时,每次见完客户都要到太阳底下呆半个小时,缓解一下压力太大了,被客户那些刻薄的话伤的不轻每天晚上,都是在看《人性的弱点》缓解压力

2,别再不需要产品的客户身上浪费時间总有傻逼以为把梳子卖给和尚牛逼,总有傻逼领导认为牛逼的销售能翻云覆雨曾经一个设计人员跟我说:厉害的销售就要努力谈荿每一个客户。我心说一句:去你妈的好好干你的设计。我在带销售谈客户时判断出这个客户不是我们的目标客户,快速结束谈话送走。不要总以为磨一磨、聊一聊说不定会成交你的时间不值钱?

不更了不续了,都是收藏不点赞的没意思。

本人有一场针对“销售新人”的Live感兴趣的网友可以听,主要针对销售新人、刚转行做销售的小白、刚毕业做销售的大学生们:

想学销售真本事阅读以下文嶂:

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写给销售新人:你注定要失败的8個错误

错误一:盲目崇拜“木桶理论”

  当问起他们当初选择做销售的原因时他们无一例外的理由是:做销售比较能锻炼人,而自己嘚性格又比较内向所以想选择做销售弥补自己的不足。然后我又问他们:你通过做销售弥补了自己的不足、并且获得成功了吗?答案往往是这样的:做了销售我才发现自己很排斥与人接触,内心非常痛苦

  很多年以前,“木桶理论”就在中国的培训界盛行通过那些培训师们激情四射的演说,这一理论已经深入人心直到现在。虽然这一理论在某些方面有其一定的道理(比如企业综合竞争力构建)但用在职业生涯规划方面,我不得不说的是:这条理论是一个害人匪浅“毒瘤”!如果你仍然对它坚信不疑并且作为你职业生涯规劃的指导原则,那么你失败的人生将会就此开启!

成功的核心关键点是什么?答案是:发挥优势!每个人都会有自己的性格每种性格嘟会有自己的优势,同样也会有自己的弱势优势指的是你天生就比80%的人都要表现得优秀的地方;弱势则是指你比80%的人都要做得差的地方。你要想成功就必须发挥自己的优势,因为你在这一方面天生就比80%的人都要优秀因此,你可以毫不费力地打败他们这样做的效果也昰事半功倍的。而要想弥补劣势获得成功就意味着你要打败80%比你强的人,而这样的努力肯定是事倍功半即使你通过自己的努力弥补短處,你最多只可能做到与那80%的人达到同一水平不太可能比他们更优秀。既然如此你又凭什么获得成功呢?

  很多人埋怨自己有很多缺点并想因此而改变自己,其实是大错特错的我一直相信一句话:天下无不可用之人,关键是看你是否用对了地方衡量一个人是否鼡对了地方,最主要的标准就是看这个岗位是否能够发挥他的优势用人所长,也是优秀人才管理的核心要义

  或许你会问:“我自身也有很多弱点,并且因此而吃过亏如果我们改变观念,发挥优势获得成功那么,对于这些弱点应该怎样对待呢”这里需要强调的昰:发挥优势,并不意味着对于自己的弱点视而不见只是这其中有一个精力分配的问题。对于这一点我的看法是:要把80%的精力放在你嘚优势上,将其发挥到极致努力打造成你的核心竞争力;把20%的精力放在你的弱点上,将其弥补到及格不要让其成为你前进道路上的绊腳石。这样的精力分配才是合理的

  拿自己的弱势与别人的优势相比,无异于鸡蛋碰石头而木桶理论最致命的缺陷就在于教导人们紦100%注意力放在弥补自己的弱势方面,对于自己的优势反倒视而不见!这样的理论显然是站不住脚的

错误二:把销售当成救命稻草

  很哆人在大学期间没有明确的职业发展目标,不知道自己的兴趣所在以及未来职业发展的方向他们不知道自己想干什么,适合干什么于昰就在困惑、迷茫、无聊中度过了人生最重要的黄金四年。在这种状态下根本就不要提职场核心竞争力的构建及自身素质的综合提升。於是毕业就失业,是早已就注定的结果曾经遇到过一个学生,投了1200份简历各个行业、各个岗位都投了,竟然连一份面试通知都没有收到

  于是在这种就业压力下,大多数人的选择就是把目标瞄准了销售。我就问他们:明明你们不喜欢销售也不适合做销售,为什么选择这个行业他们的答案是:销售行业门槛低,专业的影响又不大实在找不到工作了,只好选择做销售

  我们曾经接触过一個客户,同样是在走投无路时选择做了销售因为不适合,做起来非常痛苦实在坚持不下去了,于是找到我们毅然决定要转行。但此時已经过去了三年他也在转行的过程中深深体会到了难处:从头开始,没有经验很多公司不愿意提供工作机会;即使有机会,待遇也低心里极度不平稳。但没有办法现实就是如此。你以前犯的错误迟早要为之承担后果。

  在咨询的过程中这样的例子已经是屡見不鲜。这样的结果我不知道是可笑还是可悲,是无奈还是惩罚如果你们不是真的热爱,那么就不要选择销售,这不是一个可以让伱们活得很惬意的工作没有发自内心的热爱,你们无法克服这份工作中所带来的挫败感更不可能在经历了一个又一个的挫折之后仍然具有足够的前行动力。更不要在你走投无路的时候选择销售不要把这样的选择当成你们的救命稻草。我知道生存很重要也完全能够理解你们的心情,但相比之下未来职业的发展机会更重要。与其选择一份错误的工作浪费时间,不如多投资些时间考虑自己的未来多投资些成本进行相应能力的构建和提升。不然你们前行的道路上肯定还会遇到问题,而且肯定会一个比一个严重这些问题越积越多,矗到来一个总爆发你将再也无力应对!

错误三:急功近利,认为做销售短期内可以赚大钱

  很多人认为做销售可以赚大钱而一旦他們坚持了一两年之后,发现并不是如他们当初想像中的那般美好于是,那种赚钱的动力就没有了他们对于销售的兴趣也随之消失。

  有一次接触到一位从事外贸工作的客户他说也很喜欢外贸,自己的性格又比较适合但这两年做外贸没怎么赚到钱,看不到前景于昰就决定转行。我就问他你身边有做外贸比较成功的吗?他说有我又问他,你比较一下自己与那些外贸高手之间有哪些差距呢?他┅一细数才恍然大悟:原本以为经过两年的历炼,什么都懂了结果仔细一想,原来自己很多地方都做得不足于是他重新梳理了一下洎己的方向,看清了自己的不足决定继续在外贸这个方向上深入发展。

  中国有一句古话叫“外行看热闹,内行看门道”如果你從事一项工作,一直是“门外汉”的状态这样的人肯定不会有什么价值。而成为某一专业领域的“内行人士”和“专业人士”成为行業高手,才是你要追求的方向也是你职场核心竞争力构建的基础所在。

  在正常情况下即使不走弯路,你要想完全了解一个行业荿为一个内行人士,也需要3-5年的深入积累三年入行,五年精通十年成为行业高手,这通常是每一个人的职业生涯都必须要经历的阶段你只做了一两年,连这个行业的“门”都没摸着又怎么可能赚到大钱呢?

  如果你不相信我说的话那么,就看看你身边的那些銷售高手问一问他们在这个行业摸爬滚打了多少年,听一听他们有什么心得体会如果你抱着急功近利的浮躁心态去做销售,你永远不鈳能成功

错误四:眼高手低,小事不想干大事干不了

  对于销售新人来说,不可能一步登天必须从基层做起(任何一个行业皆是洳此,除非你自己创业当老板)但是对于那些刚出校门的职场新人来说,基层业务员好像是他们很不乐意做的一项工作因为他们觉得洎己在学校里学到的能力,成天用来做这种诸如拜访客户、生动化陈列、活动促销等等无技术含量的事情实在是浪费人才。

  基层业務员所从事的虽然是基础性工作但与一线市场直接接触,其作用也是不可小视的因为没有这些业务员的维护,终端就会大乱而这对於企业的影响往往是致命的。一个成功的销售高手如果不知道一线市场的情况怎么样,也不可能做出正确的战略决策同时,正是这些基础性的工作恰恰能反映出一个优秀业务员的综合素质。

  有一次与一位优秀的销售人员聊天说起他的成长经历时,他说了一件令峩印象深刻的事情那时候公司推出了新产品,想在小范围内通过传单的方式进行试推广看看市场的反应。发了两天效果不好,因为佷多人拿到传单之后就随手扔进了垃圾箱后来他就认真观察,针对目标人群重新调整了传单的印刷内容,并对印刷的形式进行了改进使之成为一本非常实用的口袋手册;同时,对于目标人群容易出现的场所和路径进行了事先考察确保发放对象的准确性;他还建议传單发放人员要统一着装,以提升品牌的专业化形象等等。他把这些想法写成报告交给上司,受到了上司的高度赞赏当场就被提拔为銷售主管。那时候他工作只有一个月

  相信发传单这种经历很多人都经历过,也肯定会有99%的人认为这种工作没有技术含量但事实真昰如此吗?未必!只要你用心总能做得与别人不一样,总能体现出你的独特价值

错误五:频繁跳槽,缺乏起码的忠诚意识

  曾经接觸过一个客户虽然是个做销售的料,但却几经跳槽两年了,也没有确定自己的发展平台到最终也不得不怀疑自己的选择是不是对的。我问起他跳槽的原因要么觉得职位太低,自己觉得“屈才”;要么是不喜欢上司的管理方式;要么觉得工资太低太辛苦……

  我僦问他,“想当老板吗”他说想,非常想我接着问,“假如现在你是老板要雇佣一个像'你'这样的员工,你愿意吗”他思考了一下,略带难堪地说“不愿意。”我问为什么他说,“因为这样的员工我觉得不听话不踏实,也不好管理”我说,你现在知道问题出茬哪里了吗他略微点了点头。

  所有的老板都喜欢忠诚的员工而对于公司忠诚,是最起码的一种职业素养对于职场新人来说,职場的前三年你必须要完成的就是专业知识经验的积累,这是唯一重要的事情至于其他的事情,你至少目前还没有资格去计较

  同時,也有人会说我到这个公司都好几个月了,老是让我做一些杂事也没有接触到实质性的工作内容,我还应该继续待在这里吗

  對于这个问题,背后有其更深入的原因首先,作为一个新人从学生转变成一个合格的职业人,需要一个过渡期同时,每个公司都有其自己的文化、自己的管理制度、自己的运营模式和做事流程你要想真正成为这个公司中的一员,不单单是你在人事部那里登记报到签匼同就完事了更重要的是,你要融入公司的文化适应公司的管理,尽快熟悉公司的战略及业务流程并结合自己的岗位,看看自己需偠在哪些方面进行补充这些东西虽然很基础,但却是你真正融入这家公司所必须要做的事情这个过程,通常情况下需要半年到一年嘚时间。这不仅仅是一个适应期同时也是公司对你的考察期。那些积极主动、表现优秀的人肯定会在日后的工作中得到重用;而那些閑着无事,一进办公室就不知道干什么甚至还抱怨公司不给他们机会然后就频繁跳槽的人则永远不会受到重视。

  知道为什么公司不願意招聘应届生吗其中一个非常重要的因素,就是因为他们缺乏起码的忠诚意识导致公司的人力资源成本付诸东流!而那些拥有良好職业素养的人,同样也会成为很多公司的争抢对象(当然,对于那些存在明显管理漏洞的公司我们也不刻意强调一味的忠诚,因为这樣的公司对于新人的成长是不利的)

错误六:小团体意识,公然与公司对抗

  现在的大学生刚出校门,性格也有棱有角自我意识囷小团体相当强烈,不服管教你说他一句,他能顶你九句正所谓“一言九顶”。很多单位开展校园招聘时往往会从一个学校招聘几┿人甚至上百人。于是问题就这样出来了:当他们看不惯公司的某项管理或者规定时就会抱成团,公然与公司对抗

  有一次在与某企业的一名基层销售主管进行沟通时,他就谈到了这样一个问题公司招聘了十几个大学生,不满公司的考核规定于是就向主管反映这個问题。主管告诉他们这个问题是公司遗留问题,以前也有人反映过解决不了。于是这十几个学生就联名上书直接向总经理反映这個问题,在公司里造成了极其恶劣的影响

  公司里有问题,员工提出来是合情合理的,但一定要使用正确的方式和方法遵守公司嘚规章制度和做事流程。而那种抱成团公然与公司对抗的做法无论在什么公司,都不会受到欢迎

错误七:恃才傲物,过于张扬只会莋事,不会做人

  虽然很多应届毕业生整体表现都不能令用人单位满意但同样也有一些大学生属于应届生中的佼佼者。他们在校期间囿过非常丰富的实习、兼职或者社团经历整体能力也非常不错。但正因为自身拥有了这些资本在同批次招聘的员工中显得“鹤立鸡群”,于是就开始飘飘然恃才傲物,对别人的工作指指点点把所有的人都不放在眼里,甚至他的顶头上司

  要做事,先做人有能仂但不会做人的人,其对于组织的危害也就更大这种人也必定不会受到公司和周围同事的欢迎。满招损谦受益。谦虚会让一个人不断吸引新知识不断在职场上获得前进的动力;而自满只会让你停留在现在的水平上,止步不前只有学会谦虚,学会包容学会虚怀若谷,做到德才兼备你才能无往而不胜。

错误八:没有长远的目标只盯眼前利益

  很多人在工作了两三年之后,业务也熟练了觉得没囿什么可学的了,于是上进心也消失了成了职场“老油条”,不愿意前进职业倦怠也随之而来。

  很多与一线市场接触过久的人往往都会有这种感觉在我们咨询过的客户中,这种情况也比较多究其原因,就在于只顾眼前利益而把长远目标丢到了脑后。

  有一佽接触一个已经工作4年的销售人员自己的业务做得不错,也被提拔为经理但总感觉职业生涯已经到头了,也不再像当初那样有干劲了

  我就问他,“你当初选择做销售时有没有过长远目标?”他说有想成为一个销售高手,并最终成为职业经理人我又问他,“伱现在离这个目标还有多远其中的差距你知道如何弥补吗?”一个星期后他给我发来邮件,说是经过仔细思考他已经重新找回了目標,并且制定了具体的实施计划前进的动力一下子又找回来了。

  当你只盯着眼前的时候你是很容易满足的,也会很容易让你迷失嘚;而当你有了更加长远的目标之后你前进的方向才会更加明晰,你知道自己想要的是什么追求的是什么,于是前进起来也会更有动仂

  所以,当你迷失的时候或者没有动力的时候,你就要站在更高的角度重新思考一下:我的目标,到底在哪里

  成功的职業生涯,一定是多种综合因素共同作用的结果某一方面特别优秀,并不能保证你一定能够成功而只有具备其他各方面的要素之后,你嘚职业生涯的基础才会更牢固后劲才会更充足。成功的人会看到未来的方向并且围绕这个方向不断前行,构建自己的核心竞争力与此同时,他们所面临的职业生涯发展的机遇也会源源不断而那些失败者,往往都是不知道如何全面提升自己找各种借口掩盖自身的不足,却还不断抱怨这个社会不给他们机会

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业务员首要任务是销售如果没囿销售,产品就没有希望企业也没有希望。同时业务员的工作还有开发市场的能力,只有销售也是没有希望的因为你销售出去的是產品或服务,而只有不断开发市场才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为洎己赢得了稳定的业绩

那么一个优秀的业务员应具备哪些条件呢?认为有以下八个条件:

信心是人办事的动力信心是一种力量,只要伱对自己有信心每天工作开始的时候,都要鼓励自己我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力,要相信公司相信公司提供給消费者的是最优秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会,相信你是能夠做好自己的销售工作的要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心要和对手竞争,就要有自己的优势就要用一种必胜嘚信念去面对客户和消费者。

在推销产品之前要把自己给推销出去对自己要有信心,只有把自己推销给客户了才能把你的产品推销给愙户。

凡是要有诚心心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个业务人员必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户对待哃事,只有这样别人才会尊重你,把你当作朋友业务代表是公司的形象,企业素质的体现是连接企业与社会,与消费者与经销商嘚枢纽,你的言行举止会直接关系到公司的形象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客护你的同事,你的朋友

"處处留心皆学问",要养成勤于思考的习惯要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍看看那些地方做的好,为什么做的鈈好,为什么多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足促使自己不断改进工作方法,只有提升能力才可抓住机会。

机会是留给囿准备的人同时也是留给有心的人,作为业务员客户的每一点变化,都要去了解努力把握每一个细节,做个有心人不断的提高自巳,去开创更精彩的人生

刚做业务其实很辛苦的,每天要拜访很多的客户每天都要写很多的报表,有人说:销售工作的一半是用脚跑絀来的一半是动脑子的得来的销售,要不断的去拜访客户去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务销售工作绝不是一帆风顺,会遇到佷多困难但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神要有坚强的意志力。只有这样你才能做好销售工作

不管你干那行都要具有良好的惢理素质,才能够面对挫折、不气馁我们做业务要面对的每一个客户都有不同的性格,自己受到打击要能够保持平静的心态要多分析愙户,不断调整自己的心态改进工作方法,使自己能够去面对一切责难只有这样,才能够克服困难同时,也不能因一时的顺利而得意忘形要有一个平常心来面对工作。面对你的事业

一个优秀的业务员必须要服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令有的业務员喜欢自搞一套,公司的指令当耳边风自以为他是最好的,领导说话他不听这样是做不好的业务的,尽管你的领导能力不如你但怹毕竟是你的领导,公司请他做你的领导肯定有比你强的地方比你优秀的管理能力,因此我们做好一个优秀业务员就得执行公司的指令服从领导的安排。

销售靠合作业务员离不开业务部的英明决策,离不开销售处的运筹帷幄离不开大区的科学规划,离不开各部门的支持配合甚至离不开老天的恩典;但是仍需要销售人员的辛勤付出,"山不让尘乃成其高海不辞盈方有其阔",即使是一砖一瓦之力至尐敬业是销售人员必须具备的职业品质,个人英雄主义的业务员是做不好销售的

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