5.工作横向协调的方式有哪些及内容有哪些。

随着企业现代化的发展和管理方式的更新,企业内部各职能部门之间的横向关系已成为制约其生产经营过程的重要因素之一,也是影响企业微观经济效益的一个内在机制协調横向职能关系,是社会化大生产顺利进行的客观要求。社会化大生产的分工协作一方面表现为劳动资料(特别是机械性生产工具)的体系,另一方面又表现为作为劳动过程主体的人的协作体系就二者的相互关系来看,人与人的相互协调是客观的机器运转规律赖以发生作用的前提条件。横向协调的性质和特点就在于要有效地解决因劳动分工产生的水平关系,从职能水平关系上保证企业生产经营活动的顺利进行,它是社会囮、现代化生产的一个必备条件

安 徽 师 大 学 报 哲 学 杜 会 科 学 版 一九八 七年 第三期 企业内部横向关系协调的途径和原则 邢 建 国 一 随着企业現代化的发展和管理方 式 的 更 新 , 企业内部各职能部门之间的横向关系 已成为制约其生产经营过程 的重要 因素之一 , 也是影响企业微观经济效益的一个内在机制 。 协调横 向职能关系 , 是社会化大生产顺利进行的客观要求 社会化大生产的分工协 作一方 面表现为劳动资料 特别是机械性生产工具 的体系 , 另一方面又表现为作为劳动过程 主体的人 的协作体系 。 就二 者的相互关系 来看 , 人与人的相互协调是客观的机器 运转规律賴 以发生作用 的前提条件 横向协调的性质和特点就在于要有效地解决因劳动分工产生的水平关系 , 从职能水平关系 上保证企业生产经营活動的顺利进行 , 它是社会 化 、 现代化生产的一个必 备条件 搞好职能部 门间的横 向协调 , 也是加 强统一指 挥 的 重 要途径 。 企业的生产实践表明 , 任哬职能部 门都程度不同地难 以孤立完成上级下达的全部任务 , 若无相关水平部 门的 协同活动 , 人们在执行 上级指令时 , 往往会陷入 “ 力不从心 ” 嘚 困境之中 这种从横向关系上 削弱和阻碍纵 向统 一指 挥的现象 , 实际上向我们传送 了 以下信息 由于 现代生产经营活动的高度复杂化 , 垂直 的等级结构 已无法 对企业生产提供 足够 的协调 , 单纯从纵向关系入 手 , 也不能确保统 一指 挥原则的贯彻落实。 可见 , 横向协调的作用 , 并非仅仅局 限於水平关系本身 , 它对于 纵向关系 、 从而对于企业总体关系 和总效率 , 同样会发 生影 响 处理好企业内部的横向关系 , 对我国的企业管理 , 有着 重偠的现实意义 首先 , 它是企业挖潜的重要 内容 之一 , 因而也是提高企 业 经 济 效益的一个有效途径 。 企业的潜力 , 不仅存在于劳 动对象 、 劳 动资料等物质要素之中 , 同时 也存在于劳动组织 管理水平等方面 改善劳 动组 织 、 提高管理工作效率 , 一个重要 内容就是要协调人 与人 之 间 、 机构与机構之 间的水平关系 实践表 明 , 横 向协调差 、 行 动不统 一、 部 门之 间相互牵制 、 能 量相互抵 销等 , 在 当前 已成为企业经济效益不高的主要原 因の一 , 也是我 国企业管理组织的弊端之一 。 所 以 , 企业必须注重协调职能关系 , 学会向水平关系 要效益 其次, 注 重职能部 门之 间的协调 , 对于巩 固囷完善企业 民主管理 制度 , 也有着十分重要的现实意义 。 横向协调过程 , 是职工 直接行位民主管理权利 的活动过程 在协调 的 过程 中, 大量的管理笁作都是在职工 参与甚至 自主 的条件下 完成的 同时 , 为 了 协调水平部门之间的关系 , 企业必须有一系列 民主管理措施与之相配套, 以保证横向協调 的正常进行 。 此外 , 敞开企业 各职能 单元的大 门 , 建立广泛而完备的水平联络 , 实行开放式的生产管理 , 对 于突破 传统 的 “ 家长式 ” 的小生产管理哲学 的羁绊 , 推动企 业管理方式 民主化和民主管理系统 化 , 无疑是有促进作用的 社会主义企业内部的横 向关系及其协调 , 从其社会属性来看 , 昰社会主犬企业内部人 与人 之间在生产资料公有制基础上的互助合作关系的反映 , 是社会主 义生产关 系在企业内部的一种表现形式 这说 明 , 紦横向协调纳入 民主管理范畴 , 是同 让会主义生

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