☆ 前线指挥官还是比士兵更会咑仗的“超级士兵”？

☆ 上有老下有小，左右还有姐妹找！常见问题与困惑

第二单元   团队目标与团队凝聚力☆ 团队发展阶段与要素；

☆ 领导者愿景与团队目标制定；

   → 目标设定窍门和避免目标陷阱；

   → 如何把目标变成可执行的计划；

☆ 如何建立团队信任？

☆ 影响团队凝聚力的因素；

第三单元   沟通艺术与团队执行力

☆ 什么影响了中层经理的沟通

   → 了解自我，看懂他人沟通风格现场测试；

   → 沟通风格与執行力的特点分析；

☆ 如何突破团队沟通障碍和企业内部沟通障碍

   → 如何化解与上司的分歧和矛盾？

   → 如何通过会议沟通来促进执行力；

☆ 经理人如何提升自我的执行力；

   → 如何穿越你的时间“黑暗隧道”；

   → 不要让环境的声势左右你的脚步；

☆ 发号施令者还是批评家？囿效提升下属的执行力

☆ 乖孩子还是坏孩子,我们选择谁?

   → 选择有执行力的人成为团队成员；

☆ 认清下属才能用对下属；

☆ 有理、有力、囿节的成功激励；

   → 赞美与批评下属的方式与时机；

   → 有效激励，帮助下属达成目标；

☆ 没有授权就没有下属的责任感；

第五单元  团队沖突与应对策略

→ 如何正确看待冲突。

☆ 冲突中的常用方法与技巧

  → 对抗性沟通的应用技巧；

  → 学会与“刺头”相处；

☆ 曲线沟通在团队沖突中的妙用；

☆ 开设感情存款建立良好的人际关系。

第六单元  迈向为魅力四射的项目经理

   → 会哭的孩子真的有奶吃吗你会哭吗？

☆ 沒有下属的支持你什么都不是！

☆ 压力和情绪常使我们变成疯子！

☆ 塑造魅力四射的快乐中层。

→ 如何塑造具有你独特的魅力；