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什么方式说话
比说什么话更重要——下属如何给领导提意见和建议
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比说什么话更重要——下属如何给领导提意见和建议
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什么方式说话
比说什么话更重要——下属如何给领导提
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　　公务员必须具备较强的人际关系处理能力与协调能力，努力协调处理好身边的人际关系和各种矛盾。只有这样，才能顺利开展工作，愉快胜任工作。人际沟通题也是公务员结构化面试的重点题型，而在人际沟通题型中，沟通的有效性是重点考察的内容，本文就由苏州华图来给大家带来这方面的内容。
　　先看两道真题：
　　1.你撰写了一个建议方案，领导不仅没有采纳，还批评了你，对此，你怎么办？
　　2.你是本单位秘书处新进人员，在上一次的单位大会中，由于你的失误，将参会人员名单弄错，遭到了领导批评。年底单位要举办表彰大会，这次会议的组织领导不打算让你参加，你怎么沟通？
　　这两道真题都属于有矛盾情境的人际沟通题，但其关键点都是和领导进行沟通。如果我们对无矛盾情境人际沟通的真题：“提一个能让领导接受的建议很有难度，请你谈一谈如何提建议才能更好的让领导接受？”准备比较充分的话，回答有矛盾情境的道题也一定能答出亮点。接下来我们就谈谈如何给领导提建议。
　　（1）了解领导的性格特点和做事风格，有的领导是开拓型，提建议时就要注意创新性；有些领导是稳重型，提建议时就要注意成本等。领导做事风格或许是谨慎细致，或许是雷厉风行，不同的做事风格也应该提出不同的建议。
　　（2）注意场合和态度，我们不能在公众场合提意见，要维护领导的权威。最好采用委婉的方式,比如可以跟领导提出自己的担忧，认为这样做可能会带来什么问题等。
　　（3）一次不能提太多，在给领导提意见时不能妄想一次性解决，一股脑的全提出来，这样反而更难通过，可以先通过一两条意见来看领导的反应和处理方法。
　　（4）做好准备工作，我们在提出意见之前应该经过充分的调查，拥有充足的事实论据来证明确实存在这样的问题，使得领导也有同样的感受。这样更容易让人信服。
　　（5）不能只提意见没有解决方案，其实单位存在的很多问题领导可能也是知道的，要知道，领导看待问题角度、思考问题深度、所处位置高度、信息掌握全面度、工作阅历丰富度和对全局的把控能力通常都比我们下属强。所以作为下属在提意见的同时也要给出解决办法，如果方案足够完美，相信领导也会接受。
　　（6）提建议的时候注意方式方法。可以先谈谈领导讲的某些东西对自己的启发和教育作用，进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发的基础上形成的。也就是把自己的建议或者想法说成“受了领导的启发以后，个人的一点不成熟的想法，作为对领导意见的补充，供领导参考”。
　　以上就是如何向领导提建议的一些高分要点，同学们可以按照这些要点自己把开头的两道真题解答一下，是不是发现比某些参考解析更充实了呢？同学们一定要牢记一点，人际沟通题想答出亮点，关键要在有效沟通上出彩。
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中国人民大学政治学教授怎么给部门领导或上级提建议或者意见？
其实这个问题的前提是作为小兵有没有必要给部门提意见？如果对于部门的不合理或有疑问的，有无必要对此提出自己的想法？还是应该本着不在自己职责范围就不插手的原则？如果需要提，怎么操作。
要提意见的话可以单独找领导谈谈，千万不能在开会期间或者人众多的地方。还有注意提意见的技巧，千万不能说话太直白，要含蓄的说，让老板注意到这个事情的严重性。关于求职找工作的事情呢就上优蓝网：希望可以帮到您
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录（共1个回答）
那你就不要找那些有建设性的大问题，你可以看看其他的一些小细节上的问题，再一个就是你看看领导是什么样的人，然后你就围绕他来看看。
希望领导多下基层，多接地气，多为群众办好事、实事
风心病中医治疗还是可以的，有很多人找过贵阳苗族段大夫配中草药服用，服用后的效果还算可以，基本上能稳定健康，中草药治疗相对比手术好得更多，安全无副作用。
主要是看同事们为什么辞职，可以建议提高工资福利和待遇…
那就写点自己这个岗位还缺点啥，只要是对客户有利就行!
销售代表的首要任务是销售，如果没有销售，产品就没有希望，企业也没有希望。同时，销售代表的工作还有拓展，只有销售也是没有希望的，因为你销售出去的是产品或服务，而只
作为单位这方要给实习生写意见的时候
要慎重考虑
因为实习生可能从来 没有接触社会
和他现在 所做的这个行业
所以 他们 可能做得让公司不满意
看哪里开店了
小县城些店还
当首先应该分析当地形势同类服装店和快餐店已经有多了并且生意好要再去了
需要选择跟当地消费水平相当连锁店受众比较多啊口碑好点
这么多网友谈看法，我也凑下热闹。我认为：不存在为这个工资问题给领导提意见。理由：一.一碗水端不平是正常现象。国家早就给按劳分配原则下定义“效率优先、兼顾公平”。
谢亚龙终于"学习"了 四年中国足球被他搞垮
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