如果有一天我离开了你顺丰7年了还会有我档案吗?

顺丰上市了吗股票代码是多少 王卫个人资料身家500亿
在中国的快递行业,就是这位从穷小子,最变成了中国最大民营快递企业顺丰的老板、总裁。是一个连马云都佩服的男人。一直以来,由于太过低调,王卫的身家一直是个谜,各种猜测版本层出不穷,从几百亿到1000多亿不等。
& & & & 1993年的广东深圳街头,经常会看到一个年轻的小伙子,骑着一辆摩托车穿行在小巷里。和其他人摩托车后座上坐的是美女不同,这辆摩托车的后座上全是包裹。
  在中国的快递行业,就是这位从穷小子,最变成了中国最大民营快递企业顺丰的老板、总裁。是一个连马云都佩服的男人。
  在外界印象当中,王卫是一个低调的人。据坊间的说法,他低调到连一些投资机构都难以谋面。但在今年4月份,因为顺丰快递小哥被掌掴,他却在自己的朋友圈发出了狠话:&我王卫向着所有的朋友声明!如果我这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!&
& & & & & & & & & & & & & & &
  一直以来,由于太过低调,王卫的身家一直是个谜,各种猜测版本层出不穷,从几百亿到1000多亿不等。
  不过,此一时彼一时,低调终归要结束。在此之前,顺丰最强大的竞争对手&&申通、圆通已经公布了借壳上市的计划,目前正在走流程。依靠上市融资做大,这是蓝海化的快递业的必经之路。形势不等人,如今顺丰也公布了借壳上市的计划,有关顺丰内部最为隐秘的细节,也公诸于众。
  身家有望达到500亿
  据A股上市公司鼎泰新材5月23日发布的公告,顺丰控股将借它的壳上市。在交易完成后,明德控股将成为上市公司控股股东,王卫将成为实际控制人。
  此次交易,顺丰控股100%股权初步作价433亿元,比申通和圆通借壳上市的估值之和还要高(两者分别为169亿、175亿)。以王卫的持股比例计算,其身家已经高达296亿元。
  但这份身家数据太过保守。在此之前,艾迪西(申通借壳对象)连续13个涨停板,大杨创世(圆通借壳对象)复牌后同样收获5个涨停。如果以5个涨停计算,则王卫的身家有望再增加60%,至477亿元。如果涨停10个?
  需要注意的是,顺丰控股净资产为137.95亿元,433亿的估值相当于溢价超过2倍。为此,顺丰控股的股东们承诺:年,顺丰控股扣非净利润分别不低于21.8亿元、28亿元和34.8亿元,否则将以约定方式补偿。
  3家快递公司2015年财务数据比较(如下表所示,点击可放大),单位均为亿元,其中申通只公布了2015年前三季度数据。
  每日经济新闻记者长期跟踪上市公司,和其他企业大佬诸多职位和丰富的人生阅历不同,王卫的简历可能是最简单的:王卫先生,男,1970年出生,中国国籍,无境外永久居留权,顺丰控股创始人及实际控制人,现任顺丰控股董事长及总经理。
  有人精准押宝2.6个亿
  顺丰控股借壳鼎泰新材,注定将诞生一轮财富盛宴,不少提前潜伏的资本玩家将笑纳这场盛宴。
  记者注意到,鼎泰新材2016年一季报显示,中科汇通持有公司10.93%的股权,位居第二大股东。值得注意的是,公开资料显示,中科汇通的主要股东为中科招商投资管理集团股份有限公司,是中国私募行业响当当的巨头之一。
  2015年7月份,正值A股大跌之时,中科汇通大举买入鼎泰新材。其中,7月8日买入397.61万股,首次构成举牌,买入均价为27.44元;7月15日再次买入368.96万股,其增持均价为39.53元;7月16日,在鼎泰新材实施10转5后,中科汇通再次买入18.77万股,均价为25.54元。
  至此,中科汇通累计持有鼎泰新材总股本比例为10.01%。此外,根据鼎泰新材2015年三季报显示,中科汇通在此后还在继续增持,三季报显示其持股比例已经达到了10.93%。
  简单计算,中科汇通买入鼎泰新材10.01%股权花了大约2.6亿元。如果仅以上述10.01%股权来看,其对应的鼎泰新材目前市值约为3.244亿元。复牌后,中科汇通这2.6亿投资又将赚得几亿?
责任编辑:武计苹
齐鲁财富网移动客户端
24小时热点
2016法国欧洲杯于北京时间6月11日凌晨开战
济南市弓客射箭俱乐部成立于2011年9月,目
要将齐鲁财富网设为上网首页吗&&&&&&&&
要将齐鲁财富网添加到收藏夹吗
齐鲁财富网,
门户( ) 服务于大众的财经信息网,部分资讯引用互联网金融信息,如有侵权,我们将立即删除!
All Rights Reserved.&& 备案号 : 鲁ICP备号待解决问题&
中转档案里有小学和初中的档案吗
中转档案里有小学和初中的档案吗
更新时间: 06:51
JE中专网猜你喜欢!
找不到你想要的专业吗?
长宁路的弄里有个职业中专,您知道名称和详细地址吗
现代职业技术学校华阳路校区,哎我对着学校么想法了,是这个啊,在中山公元旁边
宁波市大学里有烹饪系和幼师系一起的大学吗
石家庄市育才街小学是原来的华药子弟学校里的小学吗
是。原华药子弟学校里的小学与中学剥离,以此为主体,同时附近的化肥、化建、热电厂等小学集中到原热电厂小学里,改称:石家庄市育才街小学,原热电厂小学、华药子弟小学教学水平在长安区里属前列,现教学水平依然是区重点。我女儿在这儿上5年级。
中专里有高中的科程吗
没有,如果你学的是理科专业,类似机械电子电工类,会有物理的,如果是文科类,类似财会,美术,旅游等,就只有专业课了!
医学类的大学里有兽医吗
可以参考河北省畜牧兽医高级技能人才培训工程,他们兽医口碑很好,技术教的好。
我的档案里只有几张当初升学考试的卷子,卷皮上写着考生档案,剩下的什么也没有,请问这...
应该还 有 教师评语吧 可以算档案
我的档案里只有几张当初升学考试的卷子,卷皮上写着考生档案,剩下的什么也没有,请问这...
应该还 有 教师评语吧 可以算档案
本科毕业了,档案里让写原来的学历,我能写中专吗
可以写“中专”,反正现在找工作是看你最高学历,不是看你的曾经学历的
有乐从或龙江到商洛柞水县的物流吗,中转的也行
发往那里的物流很少首先肯定是要中专的,我建议贵重物品订木架比较好!首先向你推荐(天地华宇)物流地址:乐从镇环镇南路B138号龙威材料家具城南区A1座首层15仓电话:5
希望可以帮到你!
中专的学籍档案有必要保存吗?
最好拿回来,以备一时之须
现代职业技术学校华阳路校区,哎我对着学校么想法了,是这个啊,在中山公元旁边...
大学没有...
是。原华药子弟学校里的小学与中学剥离,以此为主体,同时附近的化肥、化建、热电厂等小学集中到原热电厂小学里,改称...
&本站QQ官方微博:@jixiaoJE &
Copyright &&&(JE中专网)&&All Rights Reserved.
网站版权与免责声明
①由于各方面不确定的因素,有可能原文内容调整与变化,本网所提供的相关信息请网友以权威部门公布的正式信息为准.
②本网转载的文/图等稿件出于非商业性目的,如转载稿涉及版权及个人隐私等问题,请在两周内邮件联系顺丰次晨(香港)
运费时效查询
寄件自助工具
会员的尊享特权
服务(产品)
服务(产品)
服务(产品)
客制化物流与解决方案
国际特惠-出口
顺丰次晨(香港)
顺丰为您提供大陆与香港互寄,当日寄件次日上午送达的领先服务。
大陆至香港:工商地区承诺次日12:00前送达。(非工商地区需加时次日18:00前送达;偏远地区、客户自取、特殊入仓操作快件不做时效承诺)。
香港至大陆:承诺次日12:00前送达,收件方地址属于偏远区域派送时效延长0.5-1天。
时效保障:当快件超过承诺时效送达,且经确认不属于《顺丰香港次晨超时退费免责条款》范围内的情形,运费付款方客户可在快件签收后致电客户服务热线95338申请抵免运费。详见《。
大陆至香港:周一至周五提供收件服务。周六、周日、大陆法定节假日、香港法定节假日前一天不提供收件服务。
香港至大陆:周一至周五提供收件服务。周六、周日、香港法定节假日、大陆法定节假日前一天不提供收件服务。
大陆至香港:
华南:深圳、广州、东莞、中山、佛山、江门、惠州、珠海、河源、阳江、肇庆、汕头、潮州。
华东:上海、杭州、湖州、嘉兴、宁波、绍兴、台州、金华、舟山、南京、无锡、苏州、南通、镇江、常州、扬州。
香港至大陆:
深圳、广州、东莞、中山、佛山、江门、惠州、河源、珠海、潮州、揭阳、清远、汕头、阳江、北京、重庆、西安、厦门、泉州、海口已开通文件和包裹服务;上海、杭州、湖州、嘉兴、宁波、绍兴、台州、温州、无锡、苏州、天津、大连、青岛、成都、郑州、合肥、武汉仅开通文件服务。
托寄物标准
重量:不超过15kg/票(含)。
尺寸:长宽高三边长度之和不超150cm,单边长度不超过130cm。
其他注意事项:
收寄件人必须为公司,不能虚拟公司,收寄双方不能有一方为个人,要填写公司的全称,按运单填写规范,面单所有资讯必须如实申报;
同一天内相同收寄件人只能寄送一票次晨件;
不属于违禁违规物品,涉及知识财产权保护品牌货物需提供授权证明.& 王卫:只要我王卫在顺丰一天,就会坚持用这一原则去管理公司
王卫:只要我王卫在顺丰一天,就会坚持用这一原则去管理公司
  大伙还记得吗?今年4月17日,微信朋友圈被一张截图还有这句话给刷屏了如果我这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!这是王卫先生回应自己的员工被掌掴之后,放出来的狠话。一时间他和顺丰成为了大家所关注的焦点,投投当时看完此事后,对王卫先生印象颇深,自己随后也查阅了不少有关他的信息。但对外界而言,王卫先生低调、信仰佛教,神秘且多面,马云曾公开表示,自己最佩服的人就是他。  王卫先生从底层员工起家,一手建立了中国最大的快递王国,这过程中他所积累的经验值得很多后来者学习借鉴。今天,投投和你分享王卫先生的一篇文章,他会告诉你,自己这二十多年来管理公司的心得方法。  1、态度决定一切  很多人都知道我是有宗教信仰的人信仰佛教。为什么会有这个信仰,这个信仰给我带来了什么,了解了这些之后,相信你对我王卫和顺丰的所作所为,以及顺丰未来的发展会有更好的理解。  首先我简单地描述一下我自己的成长经历。我22岁开始创办顺丰,25岁公司初具规模,算是赚得了第一桶金。可能有人会说王卫很难得,年轻得志,却没有头脑发热变成「土豪」。  其实,我25岁的时候也曾经是一副标准的暴发户做派。不过这一切都是有背景和原因的:我们全家1976年从中国内地移居香港,当时面临的境况是一穷二白,一切都要重新开始。我父母之前在内地是大学教授,但是去到香港学历不被承认,就只能去做工人,收入微薄。所以我穷过,相当清楚贫穷和被人歧视的滋味。  后来当我25岁赚到人生第一桶金之后,有点目空一切的感觉,恨不得告诉全世界,我王卫再也不是从前那个样子了,我也是有钱人了!  所幸,这个过程没有持续多久,主要原因有三:  第一、随着事业不断迈上新台阶,个人的眼界和心胸不一样了;  第二、得感谢我的太太,她在我得意忘形的时候,不断泼我冷水,让我保持清醒和冷静;  第三、是找到了精神依托,信了佛教。  佛教让人内心平静,并且读懂了里面的因果关系能够让人醍醐灌顶。人这一辈子的成就、际遇,是跟上辈子积下来的福报有关联的,不管你权力多大、财富多少,很多东西你都掌控不了,比如说你是男是女,什么地方出生,长相什么样,家庭是否富裕等等,你更加控制不了的是今天运气好坏,明天成功与否  人生有百分之九十九的东西你都控制不了,只有一个百分点你可以掌控,那就是做事的态度。这个态度都有两面,究竟是采取积极的态度还是消极的态度,是接受正念还是邪念,由你自己来决定。如果你在这方面做出了正确的选择,就会把这一个点又放大成一百个点,弥补很多其他方面的不足。  为什么要讲这个呢?因为在企业的发展过程中,我越来越意识到,我今天的所谓成功,其实是上辈子积下来的东西,而在这个过程中,所谓的本事不本事,只是天时地利人和集合到一起的一个福报。  坦白说,我不太相信偶然,为什么会有偶然,因为无知才会相信偶然,突然中了大奖,不知道为什么,就会觉得是偶然,当所有的因果都集中到一起后,你再去比对,你会知道这是必然。我们现在要做的,就是利用顺丰这个不错的平台,把未来很多不确定的看似偶然的东西变成必然。  2、正知、正念、正行  佛教中有很多「法」故事,这些故事的宗旨都是帮助世人「正知、正念、正行」。虽然都是一些形而上的道理,但是能够给人一个正念,一个积极的人生观、价值观,同时还能够通过接受者的一言一行传播开来,比直接授人以鱼、予人钱财,功德更大。而企业文化做得好,也具有这样的功能。  现在每年公司都有很多人进进出出。为什么有些员工满怀憧憬地进入公司,过一段时间却走掉了?原因很简单,要么是受到了不公平待遇,要么是不能满足他的需求(包括物质的,也包括职业发展的)。  但这里面可能存在一个问题:那就是很多离职员工所需要的东西并非公司给不了,而是公司并不知道他想要什么。这就很可怕。人留在公司,才可以做企业文化,才能有针对性的培养,人来了两三个月就走了,再对一个新来的人讲企业文化,如此恶性循环,是没有用的。  这就好比我们培养自己的孩子,当他两三岁的时候你跟他说要爱爸爸妈妈,要好学习,他才懒得理你,就知道伸手要吃的;然后他进入青春期了,就学会了反叛。我有三个孩子,现在老大十四五岁,开始「造反」,老二看见老大「造反」很痛快,自己也跃跃欲试。这很正常,我们小时候也这样。  在这个过程中我们必须有耐心,关心他、包容他,等他到了十七八岁,慢慢成熟了,就会知道家庭的温暖,再等到他结婚有了孩子之后,就更能体会父母的伟大了。  任何人的成长都有这么一个过程,对于企业员工也是一样。首先你要让他能在企业呆得下去,然后才能通过企业文化、制度、培训、激励等方式方法,让他真正融入整个团队,找到归属感,获得荣誉感。  同时,在这一过程中,我们针对不同的人群,在不同的时期,也要提供不一样的东西。打个比方,在管理上我们针对不同年龄段的人,就应该讲不同的话。年轻人、90后,你跟他讲太多枯燥的大道理,他根本听不进去,有时候可能还会适得其反。  我们每个人都曾经年轻过,大家想想自己年轻时的心态在想些什么,想要些什么,最反感什么因此我们应该学会将心比心,用年轻人熟悉的语气、方式去和他平等的对话,不要有居高留下,不要有颐指气使,更不要有太多命令指责。  除了不同年龄段,不同级别的人需要的东西也不一样有一定物质基础的人和完全要解决生存的人,追求不一样,日常的需求和着眼点也不一样。  对待公司高层要以什么样的方式,对待刚进公司一年的同事要采取什么样的方式,对待服务公司超过十年的老员工要以什么样的方式不同级别、不同年龄、不同工龄,甚至不同性别都要有不同的应对之策。在这里千万不要采取所谓的以不变应万变,眉毛胡子一把抓,工作必须做细,方式方法必须系统科学。  未来市场、政策、经济环境会有什么变化,没有人知道,顺丰在面对这些变化时会积极去尝试很多新的模式,同时内部也会不断进行调整。不过不管怎么变,有一样东西是不变的,那就是公司对待所有员工的心,依然很正、很真、很纯。  我们做任何事情,包括内部改组,都会优先考虑到我们的员工。当然,这个「员工」是有条件的,前提就是你也是真心为公司付出,同时能顺应公司发展积极去迎接变化。这样的员工不用担心自己在公司的变革调整中会被边缘化,相反会获得更多机会。至于那些心术不正、不愿意付出、惯于浑水摸鱼的人,我们是坚决打击的。  在变化过程中,我们设计任何东西都是双向考虑的,既要照顾到员工的利益又要考虑到公司的发展,绝不会只顾公司不管员工。只要我王卫在顺丰一天,都是会持这种原则去推动公司未来的战略规划以及日常管理。  3、有德才有威  再来讲讲个人修养,也即是「德」的问题。  今天这个社会,经济大发展了,但人心却更浮躁了,很多人有意无意地都在追求「威」(广东话「威水」的简称,意指炫耀,傲慢)。但是在什么基础上才可以去威,威的基础是什么,很多人都没有搞清楚。  有人觉得有钱有权就威,我认为这个观念是完全错误的。威不是建立在金钱或权力的基础之上,而是建立在道德的基础之上。一个人可以昂首挺胸地走在路上,并且收获的都是尊敬且乐于亲近(而不是羡慕嫉妒恨)的眼神,这才叫威。  在这里我想告诉你,要正确理解威的内涵,关于社会上对它的「迷信」一定要彻底打破。很多人喜欢在穷人面前炫富,在平民老百姓面前炫耀权力,在我看来这是一种很幼稚的表现,他们错误理解了财富和权力的涵义。  这几年报章媒体都在讨论,说我们的国人出国被外界歧视,是因为现在中国人有钱了,他们妒忌,心理不平衡。对此我想说的是,这方面的原因不能说没有,但更多的恐怕还是看不惯我们种种愚昧以及缺乏教养或素质的行为。一个人所拥有的财富和他的品格、素养不成正比的话,是一件相当可悲的事。  我们走出去后,要想别人尊重我们,首先我们自己必须有道德有修养,并且学会尊重别人。怎样才算尊重别人呢?首先你要尊重人家的环境,不随地吐痰,不乱扔垃圾;其次你要尊重人家的生活习惯,公共场所不大声喧哗,乘车购物时自觉排队;最后要尊重人家的文化,不同的宗教信仰,不同的制度法规你得了解,避免在日常行为中构成挑衅或冒犯。  关于尊重我还有一个自己的衡量标准,那就是要让为你提供服务的人也因为服务你而感到开心。去饭店吃饭,上至经理下至服务员,我都会主动跟他们打招呼,服务过我的服务员,也都很享受服务我用餐的工作过程,因为我会很礼貌很平和地去跟他交流,我要让这个服务员因为服务我而感到很开心,这叫尊重。  相反,有些人一进到饭店就是一副不可一世的做派,对服务员呼呼喝喝,态度相当恶劣,这样的人是很难收获真正的尊重的。  你服务的客户是什么样的人,首先你自己就得是什么样的人。这叫德、这叫威,而不是开豪车住豪宅,出手阔绰,每天鱼翅漱口叫威。如果大家都能这么想,那我们这个社会也就离大同社会不远了。  4、我的性格  我是一个危机意识很重的人。为什么去拼一些创新的东西?最主要是因为,我意识到未来会有风险。不是说等到穷的时候,再去考虑变。在还有本钱,还可以任性的时候,就是要去试错,去尝试。在这个过程里面,10样东西里有1样成功了,可能这就是规避未来风险的重要业务。  积极乐观,敢于去尝试,敢于去学习,这才是迎接危机的正确态度。你既想马上去改变,又想完全准备好,不犯半点错,对不起,这个快速发展的时代不会给任何人这样的机会。坦白说,在一些新业务领域,创始人有时候都是半桶水。能力不够没关系,积极去做,努力去学嘛!  就拿我自己来说,难道这20多年一路下来我是接受了大公司的熏陶锻炼才做成顺丰的吗?我最开始是在外面做印染生意的,然后才转行做快递。每一年公司的体量都在增长,你认为是有外面其他大企业的CEO提供了借鉴或帮助我们才做好管理的吗?真有这样的好事我也乐得清闲。恰恰相反,这些年完全是由我们自己独立操刀来完成的。这么一路,我们都是通过「边走边看,边看边学」来不断提升自己的。  所以我认为,不要老是在那问有没有准备好,是否完全具备某项能力,对于公司发展和变革来说,时不我待。现在的企业都是边走边看,边看边学,边错边改,这就是迭代。不是说一下子就要你拿出一个完美的方案或产品来,而是要有敏锐的嗅觉和快速纠错的能力。  互联网思维我相信你听得耳朵都要快起茧了,以前没有迭代这个概念,推出一个新东西就要做出最终的完美版,所以几年才能出一个产品。  现在不是了,几个月就出一个产品,但是在它的基础上可以迭代,不断更新,快速完善。如果一款产品你要等研究到完美状态再推向市场,可能属于它的时代已经过去了,其面世已经变得毫无意义了。  热门内容推荐:  安迅物流单号查询  挪威邮政单号查询  贝海国际速递单号查询
.cn/s/blog_c0102x5tb.html/qsyhxw/article/-.html/qsyhxw/article/-.html
赞助商连接
也不满意?产品主动找你!}

我要回帖

更多关于 若我离开 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信