如何对未来科技城规划图进行规划

面试的时候,问对未来发展规划,而自己又很茫然,该如何回答?
每次面试的时候,面试官总是在最后问我对未来有什么发展规划,我都不知道该怎么回答而错过机会,因为自己比较茫然,又不知该如何给自己定位和规划,大家有过这样经历吗?怎么解决的
首先,我假设题主你是想知道如何在面试时较好的回答职业发展规划类问题,而不是真的想为自己制定一个合理的成长计划。其次,我假设你应该是毕业不久,工作经历不多。我很久以前曾经在这类问题上吃过亏,虽然面试最终还是通过了,但从面试官的反应中感觉到我回答的并不好。所以事后我下功夫研究了一下如何回答类似问题。职业发展规划表面上看是在考察你(求职者)、职位、公司三者之间长期的契合程度,但实际上,这么大的一个问题完全不是三眼两语间能够表达清楚的。面试官(无论HR还是专业部门的)主要是看你回答问题时的思路是否清晰,回答中表现出的工作态度如何,顺便看看你是否对公司和职位有足够的了解。所以不管答案如何,最关键的就是不能茫然。当然,如果是一位经历和成绩丰富的成熟面试者应聘一个中高级职位,那么这个问题的回答思路会有较大区别,要围绕着 “短期和长期来看公司需要此职位解决哪些问题” 来做文章,尽量提供详细计划等干货,而不是务虚的内容。不过,基于开始的两个假设,这部分内容就不多提了。我的经验是,想充分准备职业发展规划类问题,可以在面试前就先搞清楚一系列子问题,根据答案,准备好一份回答底稿:1. 这个职位对面试者的关键需求是什么?主要工作内容是什么?
此问题的答案在招聘信息上都有。这些信息将在你的底稿中起到铺垫作用。当然,这些信息与职业发展规划不是直接相关,但是开始先说一段铺垫,会让你的规划听上去显得很有逻辑。2. 职位的长期发展方向如何?类似职位的现有员工,在公司的成长经历如何?
此问题的答案一般可以在公司网站上找到,但不一定全面,有些小公司甚至完全没有相关信息。如果找不到,那么结合网上找到的其他信息,考虑一下。3. 从此职位出发,更进一步,需要哪些方面的能力与素质?
此问题的答案只能通过搜索和平时的积累自己考虑。4. 公司的企业文化?精神?
类似问题2。如果找不到也没关系。5. 自己哪些优点好特点能够和上述四个问题中的答案挂上钩?上面五个问题中,最关键的是2和3。基本弄清楚后,可以开始构建一份底稿了,大致是这么个结构:首先,简短的赞美一下职位和公司,一方面强调平台与机会很好,另一方面强调适合自己(问题5);其次,说明自己如果有幸得到这个职位,首要目标是努力踏实做好XXXX工作(具体细节来自问题1中的主要工作内容),在工作中不断学习提高自己XXX方面的水平(具体细节来自问题1中的关键需求),发挥XXX精神(问题4)。如果问题4找不到答案,就说积极认真,多看多学多思考等等场面话;第三,向周围的同事和领导学习,全面提高自己XXXX能力与素质(具体细节来自问题3)。如果问题3找不到答案,就说提高统筹规划能力,全局思考能力,大局观,对市场和业务的全面把握等场面话。这些能力不管哪种职位(技术,销售,市场,采购,财务等)都是用得上的;第四,在提高自身水平的基础上,相信自己可以不断上台阶(具体细节来自问题2),更好的发挥自己的优势(问题5),与为公司做出更大贡献。上述底稿中的措辞需要自己润色。想让规划听起来切实可行,措辞上有几点要注意的:一是尽量加入与职位和公司相关的细节;例如,一些公司内部惯用的术语和缩写;二是加上时间期限。例如,如果这个职位是有证书的,不要简单的说 “提高水平,通过XX考试获得证书”,而是说,“提高水平,在3年时间内通过XX考试获得证书”;不要简单的说 “全面了解市场”,而是说,“在1-2年时间内建立起对市场的全面了解。”三是多使用数字编号。例如:“从以下几方面提高自己的能力:第一,第二,第三……”四是目的导向性。例如,在规划的时候不说 “我想做到如何如何”,而说,“通过XXX,以达到XXX的目的”。具体在面试中的回答,要以底稿为主,结合面试中的情况加以修正。比如,面试官一般会在面试中提到职位的长远发展,这其实就是问题2的答案。如果对方没有主动提到,那么你完全可以问。再比如,面试官说话中往往会提到不少与职位和公司相关的细节。这些都是可以临场获得,然后补充到底稿中的。最后还有一点。哪怕你事先底稿准备的极其成功,我也不建议完全背下来。给自己留出一些自由发挥的部分,这样看起来回答才自然。如果实在对自己的即兴发挥不自信,要背书,那么记得面试时严格控制语速,一定不能太快。以上经验供参考。
在面试的时候面试官经常会问的一个问题就是你的职业规划是什么?这个问题,对于大多数刚毕业的大学生来说十分困扰,因为他们在这段时间并没有明确自己的发展方向,对人生十分迷惘,根本不确定自己的职业和职业发展方向,所以也无法回答这个问题。但是面试却要求我们一定要直面回答,那到底要怎么回答呢。首先就是要来分析一下面试官问这个问题的目的,分析面试官想要从这个问题知道的三个方面的信息:1就是从这个问题她可以看出你对自己的定位是什么?你在职场里面是适合做销售,还是适合人事,是适合做研究,还是适合做管理,面试官此前并不认识你,仅从短短几分钟的交流和一份简历也不能让他知道你的能力所长,但是你自己如果曾经思考过职业规划,结合你日常生活的经历,那你就应该知道你适合做的岗位。但是现在很多刚进入职场的人,都有一种共同的特点那就是好高骛远眼高手低,把自己定位成高层管理人员。这种目标并没有错,因为毕竟最高层的管理人员拿的薪水才是最多的,也是人们的一种本能欲求,如果你因为这个原因觉得这个问题很白痴根本不需要回答,那你就完全理解错误这个问题呢?其实面试官问这个问题他想知道的,是你的能力在哪些方面。你想做一个高层管理没有错,你想当CEO当总裁都没有错,但是就目前来看你并没有这个机会,但是你忽略了当那些高层所需要的各方面的技能,也就是说,一个合格的高层他了解整个公司的运作,既可以成为一个合格的销售也可以在某些方面从事研究,只有这样的人才可以综合管理。而当你应聘的时候你所要做的就是在这四种当中选出你要做的方向。2从这个问题还可以看出,你的性格是怎样?你是自信,自负,还是内向,缺乏主见,从你的回答就可以体现出来。如果你仅仅回答说我没有职业规划,只想做好眼前的这个事,那只能说你没有大脑,你没有经过思考,没有了解他们想问的问题到底是么。或者简单地说你就是天真。3最重要的一点就是这个问题可以问出来,你是否有打算长期在这家公司里面做事。针对上述三点,我们的回答应该是这样的:从长远上我想要在一份比较稳定的工作,并且希望在我的努力之下有进一步晋升的空间。
——回答了第三点从目前来看我觉得某某职位很适合我…(谈谈个人性格能力与应聘岗位的契合之处,谈个人能力的时候最好举实际例子来印证,要显得客观、真实、自信而不自以为是)
——回答第一、二点
第一名的说的有道理其他说什么你本身不能茫然的,有点类似鸡汤了有多少人真的能做到目标明确?现在你的目的是过面试这一关那么你就去换位思考他到底要招一个什么样的人?不同公司、不同职位,对应试者的期望也是不一样的打个比方,你去面试流水线一个流水线的小老大,来面试你,问你将来的想法你跟他大谈特谈企业文化,愿景,走出亚洲他会觉得你这个人不务实或者你这么厉害,马上就要爬到我头了去了我招你来干嘛?滚粗!对这种工作,你就说好好干,多加班,存钱讨老婆就行了明白我的意思了吗对不同的岗位,要有不同的应对策略如果你了解得够多,你会发现企业的管理者也在想这个问题企业要怎样留住人才,或者用好人?是用钱?用鸡汤?还是给员工设计好职业生涯(画好饼)?你要做的就是尽量去和他们合拍他想让你做老实听话的机器人,你就假装自己是个机器人他想要勇于进取的开拓者,你就表现出你的野心他想要你既能干活,又不抢功,你就要进退有度孙子说:知己知彼,百战不怠毕竟兵圣
我经验也不太丰富,希望给你点参考思路。很多面试问题实质上脱离不了人岗匹配,即从各个方面考察你是否是他们需要的人。问你的职业规划很大一个原因是看你的就业方向是不是他们公司这个岗位所能提供,如果你期望得到这个工作,面试前仔细读他们的招聘信息,岗位工作内容,任职要求,发现方向。当你的规划与其一致,这是公司最希望的。此为治标法。再说,如果你对自己的方向很迷茫,最好把你有意向的几类岗位都试试,通过实习,通过问相关从业人员,看招聘信息,这个不难。然后根据你的优势与喜好选择方向,再针对性张工作。此为治本。另,公司也可从这个问题看你的思维方式,成就欲望等等。通常,说你的成长计划较优。
从问题可以看出,你还是一个刚毕业不久的职场小白,你同意吗?从个人角度来说:1、每个人都是从迷茫走过来的,HR问比问题只是确定你目前的状态。2、迷茫也没什么不对,一个对职业、行业、社会还停留在肤浅认识水平上的小白,所谓清晰的目标、职业规划,其科学性、适应性只是个小概率事件,此阶段也是选错的可能性最大的时期。3、从这一点来说,社会初期就有明确规划的人,有所成就的可能性是最小的,所谓的“大器晚成”就在于此。从企业角度来说:1、你选择的方向是否科学合理,HR是不会关心的。你的规划与目标与企业的一致程度,对你的工作能力有巨大的影响,这才是需要关心的。2、招聘需要人力物力投入,规划与企业一致,跳槽几率低,节省投入,符合企业利益。3、试试你是否明白企业需要你有什么样的规划,你完全可以从企业及职位需要的角度来改善自己的答案,如果你确实希望进此公司。
首先这个问题是来考察你对自己是否有个全面的认识,是否了解你的优势,缺点,性格和自己的梦想,你时候能在这个职位(或这个公司)上长期待下去,你是否是一个proactive的人,是否去了解过未来3到10年自己还需要那些提升才能达到自己的目标。所以建议你多看看同部门里比自己高职位如主管,经理,总监这些的招聘的JD,看这些职位的要求和工作职业,如果自己想向这方面发展,这些就是你的职业规划,并且就是你的计划。
“我都不知道该怎么回答而错过机会,因为自己比较茫然”醒醒吧,你错过的机会和回答不上这句话关系不大,别人教不了你速成答案这仅仅是一个很虚的问题,但是从这句话也看出来题主这么几点:1、不知道做什么事,更不知道做正确的事2、消极,不努力,吃老本,缺少思考3、爱找借口,把面试失败归结为职业规划1个问题当你主动做事、做的够多、学会总结思考时,就找到了答案
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原标题:新首都 新北京
新首都新北京夏至来临的北京,开始变得闷热。热度不散的还有关于通州副中心的舆论话题,&首都特区&的说法,更让这个话题升温。交通压力、资源环境压力、人口压力,各种压力之下,首都北京已经不堪重负。北京摊大饼式扩张早已难以为继,而通州城市副中心建设提速,则是打破旧有城市发展模式的标志。通州作为副中心的提法由来已久,北京甚至规划了包括通州在内的11个新城,但是这些年来无论是副中心还是新城的建设,都不足以有效分解中心城区的压力。于是,就像很多地方曾经做出的省政府、市政府搬迁那样,北京市政府将要搬迁到通州,为副中心发展加码,用行政资源搬迁带来的带动效应刺激副中心发展。在通州城市副中心建设的同时,京津冀协同发展战略已经实施,其中非首都核心功能疏解是一项重要内容。而通州不仅要承接非首都核心功能的疏解,在京津冀规划一张图的背景下,还肩负着带动辐射河北、天津发展的重任。与通州相反,中心城区在非首都核心职能疏解之后,将集中发展首都核心职能,那么会不会设立&首都特区&或者&中央特区&?这种说法并非空穴来风,而是基于现实,北京承载了太多功能,反而影响甚至妨碍了首都功能的发挥。因此,京津冀协同发展、通州副中心建设,都是致力于解决这个问题。二者也都引起中央的关注,并从中央层面进行战略部署。至于&首都特区&,可以预期的是,设立这样的特区,还面临行政区划、法律、制度等方面的限制。导读新版《北京市城市总体规划》正在修编,已执行10余年的北京城市总体规划预计年底修编完成,其中明确2030年城市发展的基本框架,并远景展望到2050年。除了北京城市总体规划正在修编外,最受外界关注的城市副中心规划也正在编制中。正在规划的城市副中心,随着定位的升级,功能也将更为综合。同时,城市副中心未来将重在实现三个层次的协调,即155平方公里的通州新城规划,通州整个辖区906平方公里的总体规划,再加上北三县在内的2000平方公里规划。北京举全市之力,正再造一个&新北京&。新版《北京市城市总体规划》正在修编。北京上一版城规是在2002年发布,名为《北京城市总体规划(2004年-2020年)》。随着北京&大城市病&的凸显,目前已执行10余年的北京城市总体规划预计年底修编完成,其中明确2030年城市发展的基本框架,并远景展望到2050年。与此同时,通州城市副中心的规划也在编制。21世纪经济报道获悉,正在规划中的城市副中心,相较以往主要有三大区别:第一是定位更明确,行政带动,发展综合功能;第二,视野更大,从京津冀协同发展的角度来考虑,着眼整个区域,至少要和北三县,北京城市东部地区整体考虑;第三,标准更高,突出绿色、低碳、环保、可持续发展理念,以最先进的理念、最高的标准、最好的质量规划建设好北京城市副中心。蜕变的不只是通州,还将包括北京。随着北京&大城市病&的凸显,目前已执行10余年的北京城市总体规划正在修编中,并预计年底完成,其中明确2030年城市发展的基本框架,并远景展望到2050年。通州要形成反磁力中心都是副中心,&行政&副中心和&城市&副中心两个字之差,有何区别?安邦咨询合伙人、高级研究员唐黎明认为,这背后实际是通州所赋予使命的提高,因为若单是行政副中心,就主要是为北京市政府提供服务,相应也就侧重于行政功能主导,辅以其他配套功能;但变成了城市副中心,不仅范围明显扩大,且发挥的作用也要更大,也就是说除了服务北京,还要在京津冀中发挥作用。定位升级,将如何改变通州?5月27日的中央政治局会议明确,要着力将副中心打造成为:国际一流和谐宜居之都示范区、新型城镇化示范区、京津冀区域协同发展示范区。北京市规划委副主任王飞认为,这实际表明了城市副中心建设的目的是什么。建设成为国际一流和谐宜居之都示范区,是要带动非首都功能疏解。这主要是起带动示范作用,促进中心城功能的疏解,减弱中心城区过度向心的压力,促使北京整体空间布局优化;而且带动疏解不光要往通州疏解,还要给其他的新城或者城区示范。建设成为新型城镇化示范区,意在带动周边地区城镇化。所以副中心虽然是155平方公里,但要考虑北京整个东部地区的发展,从副中心的建设探索新型城镇化的模式。建设成为京津冀区域协同发展示范区,意在带动区域协同发展,特别要协调好与周边的关系。因为通州东部紧邻河北省廊坊市北三县10-20公里,距离河北省廊坊市中心约40公里,距离天津市武清区约58公里,副中心位于京津发展轴和京唐秦发展轴在北京市域内的交汇点。因此对京津冀协同发展而言,通州的战略位置非常重要。因此与副中心三个层级的建设目标相吻合,目前其规划主要包括三个:通州新城155平方公里的规划、通州整个辖区906平方公里的规划;通州加北三县(河北廊坊的三河、大厂、香河)共2000平方公里的规划。在北京大学首都发展研究院院长李国平看来,随着北京市政府搬迁至通州所带来的关联就业,未来通州将形成一个反磁力中心,不仅使通州逐渐实现职住平衡,还能让燕郊、北三县的人在通州及通州以外的地区实现本地就业,从而起到有效&拦截&、疏解中心城区人口、资源、交通负担过重的作用。通州如何规划?5月27日的中央政治局会议,同样指出了城市副中心建设的一大原则&&要坚持先规划后建设。据悉,除了北京城市总体规划正在修编外,最受外界关注的城市副中心规划也正在编制中。未来,通州要如何规划?21世纪经济报道获悉,王飞在此前的北京市&展望&十三五&发展谱新篇&系列形势政策报告会&上介绍了当前副中心规划的五点考量,即要突出改革创新,结合市属行政办公的集中布局,整合行政资源,推进行政体制改革,提升服务型政府的新形象;以及&四个突出&,即突出统筹协调、突出绿色发展、突出文化传承、突出宜居社区。其中,在最核心的统筹协调层面上,城市副中心未来将重在实现三个层次的协调。第一,155平方公里的通州新城规划,未来这里要建成一个示范区,其中重点地区是在运河两岸,并选择六个重点区域,每个地区约2-6平方公里做重点详细设计,预计年底完成整个详细设计。第二,通州整个辖区906平方公里的总体规划,包括14个方面的专项规划,预计年底完成。第三,加上北三县在内的2000平方公里规划,按中央要求要&三统一&,即统一规划、统一政策、统一管控。值得注意的是,6月6日京冀共同召开会议,首次就其中的&统一政策&达成了共识。要统一政策,哪些领域将是通州重点要和北三县统一的范畴?安邦咨询合伙人、高级研究员唐黎明认为,最有可能的领域就是土地规划和房地产政策;另外,两地的交通规划、城市规划、生态环保等领域也将是政策统一的范畴。但是,这三个层面的规划如何结合起来共同发力,目前还有待规划的进一步细化。北京市委书记在6月8日的会议上就强调,要厘清副中心建设本身和副中心建设带动通州其他建设之间的关系,提高副中心承载力,增强对核心区功能疏解的吸引力,更好落实京津冀协同发展国家战略,加快推动形成京津冀协同创新共同体。
[责任编辑:司思]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈未来三年的计划:未来3年的职业规划该怎么做 - 乔布简历
未来三年的计划:未来3年的职业规划该怎么做
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无论是职场新人还是老手,未来三年的职业规划都是必做的功课。那么 未来3年的职业规划该怎么做 呢?下面就和乔布
小编一起来了解一下吧。
关键词: 未来三年的计划 , 未来3年的职业规划该怎么做
想做好未来三年的职业规划,必须给职业规划做一个更细致的时间划分,可以按照年数来细化,也可以根据职位晋升空间来。根据年数划分时,一般是一年为一个阶段,共三个阶段,每个阶段都制定一个小方向,根据职位晋升时,则根据职位的变化来进行划分。由于三年的时间比较短,所以我们先一起来看看最常规的按年数划分。
首先是第一年,这一年一般可以被看作是三年目标的积累期,不管是职场新人还是经历了上一个三年计划的老人,在制订新的未来三年的职业规划时,都必须考虑职业理想,不仅仅是一种对未来职位晋升的向往,也是一种对个人专业能力的提升。在第一年首先要确定自己三年的总发展方向,并且研究制订一系列的学习计划,理论知识是实践时必不可缺少的,因此在第一阶段更应当注意知识的积累。
接着是第二年,第二年是三年职业规划的实施阶段,在这一阶段,有了第一年的理论知识的积淀,重心应当从学习中转移到具体的工作实践中。制定计划时首先要做的就是检视自己在过去的工作中的弱点在哪里,哪些地方做的不够,哪些地方还能够改善。然后才能有针对性地制订。
最后是最关键的第三年,又是未来三年的职业规划的最后实践,也是收获的一年,在这一年要做的就是检视过去两年的理论+实践的投入有没有达到既定的目标?在没有达到的地方进行查漏补缺,这样就可以完美地完成三年的职业规划了。
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设想一下,未来的城市是怎样的?
生活在我们现在的城市,可能会对未来的生活环境有所畅想,未来的城市建筑是怎么样的?未来的城市生态系统是如何?以及未来的城市空气会不会像现在这样有这么多的雾霾?下面看看设计狮们是如何规划未来的城市的?
在对未来城市的规划和幻想中,不得不说,超凡的想象力和大胆的设计是首要的,但也是要立足于现在的城市系统,是一个从现在出发,进行设计和规划,把我们理想中的城市超然体现在未来中。设计狮们首先设计了一些另类的建筑创新计划,希望达到“全面”的建设城市的目标。“我们做的不仅仅是房子”设计狮如是说。
城市正在转变。他们给城市设计了更多的生物景观、湿地和其他天然“过滤器”,用丰富多彩的公园元素帮助城市应对污染物。而芝加哥是一个港口城市,他们也设计了一系列大转变,提出了移动湖滨的想法,并且通过填埋场和道路隧道建设焕然一新的天际线和公共的滨水道路。
也有更有机的方法:一个城市其实有很多潜在的空地空间。这些地方可以建设公园、多用途教育空间、健康中心、生产空间、社区厨房和微型住宅等等。物流生态系统会被重新设计,来帮助城市的外围和市中心,促进生产活动。它帮助东北部的农村与城市相结合,并重新定义了铁路、仓库和配电设施。
另一些人提出了一种新的摩天大楼,它有一些悬臂式“托盘”,从建筑的核心延伸出去。这将开发新的社区,创建一个新的垂直公共领域。这些设计已经引起了城市如何适应未来的讨论,并引起了官员的注意。 “我们希望能够创建一个新的城市,我们都在等着看它的结果。”
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  求职者在面试中会遇到各种各样的招聘官提问?其中关于职业规划的问题越来越受企业HR重视。近期前来向阳生涯做职业咨询的许多客户都反映,他们在求职面试时,常常会被面试官问至自己是如何做职业规划的。到底怎样的回答才会受到HR的欣赏?
  想到这,笔者的脑海里不由地联想起了一位JCP学员Lily在培训中跟大家分享的一段经历。Lily先前在面试中遇到类似问题时也回答得不好,随后她在培训结束后的第三天得到了一次面试机会,她运用了专家教授的方法,最后顺利拿到了新的工作。下面我们就有请向阳生涯资深职业规划师、JCP超级规划家授课专家闫岭老师向大家介绍一下:
  当HR问:请问你为什么选择来我们公司?你对自己未来五年的职业规划是什么?
  方法与策略:
  这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考。而此时需要传递给HR的信息是:1、你是有备而来的,因为对自己是有职业规划的,所以求职投简历都是经过一番思考的,而不是海投盲投的结果。2、表明自己的优势,体现出自己是这份工作的不二人选。3、你有着良好的职业规划,清楚地知道未来三到五年的计划和打算,表明你是符合企业要求的稳定型员工。
  Lily答:
  虽然我学的是财会专业,但是我并不太喜欢,通过充分考虑,我选择参加系统的职业规划方面的培训,在课堂上我知道如何找出自己的职业定位。我的表达能力很强,在大学时就经常获得演讲和辩论赛的第一名,我喜欢站在讲台上的感觉,从小就想着自己长大了要当一名老师,做了2年会计工作中,我一直过不开心,我不喜欢每天重复着机械式的单一工作。经过职业规划专家的一对一辅导,我发现自己还是更加适合往培训师方向发展,而我当前最适合的切入点就是贵公司所处的行业,我希望可以在培训助理的这个职位上沉下心来好好工作,将来在这个平台能够圆我的培训师梦想。
  我希望从现在开始,五年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来,通过不断的努力后,最好能有几次晋升,希望可以从培训助理做到培训主管,最后成为培训经理甚至是行业内出色的培训专家。未来的五年,不管是向上提升,还是在企业内横向调动,对我个人来说,希望找到一家愿意做相互投入的企业待上一段时间。希望我的加入可以给公司带来更大的商业价值,同时我也希望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力提升。
  效果及分析:
  Lily真诚的表述和对自己明确的定位让HR觉得她很是培训助理的不二人选,同时也充分表现出她对自己的职业定位以及发展路径是十分清晰的,因而她在数十个候选人中脱颖而出,顺利拿到了这个offer。如今一年多过去了,Lily按照自己当初设定的发展目标有条不紊地走着。前不久传来了她的喜讯,她已经破格提拔为公司培训部的主管。听到这样的消息,让向阳生涯每一位伙伴都感到十分欣慰。
  专家点评:
  其实求职面试远没有想象中那么难。顶级就业力专家闫岭强调:能够做好工作的人,并不一定能找到好的工作,找到好工作的人,是那些会找工作的人。所以,不管就业环境多恶劣,也不论面试中的提问如何复杂,如果你对自己有着明确的职业定位和清晰的发展目标,掌握求职中的游戏规划,你会发现找工作其实很简单。
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