“眼镜肉店”店主陆步轩做客强國论坛谈“我的2003”

●陆步轩:网友们开始吧，你们问什么我答什么有些话我不便说，因为涉及到具体的人具体的事关键看你们怎么问。我如果说出来可能就要得罪不少具体的人在那个小地方混，把人得罪了总是不好的以后他们可能会使一些小心眼，穿点小鞋这都昰不可避免的。现在能避免尽量避免所以有一些问题我可能不回答。 [13:33]

●陆步轩:2003年我没有什么大的举动从7月下旬，媒体报道了以后还昰有一些变化。 [13:35]

[茼芯]:老陆, 你觉得操刀卖肉是不是一种很自由的生活方式? [13:35]

●陆步轩:卖肉不是一种很自由的生活方式开始完全是为了一种生活的需要，为了维持生计养家糊口，才开始做这个当然现在是做顺了，这也是挺不错的反正任何人都有一种谋生的手段。比如说你搞新闻用脑子，我是用体力都是一种谋生的手段。 [13:35]

[打了一针强心剂来上网]:陆老板在成名之前天天总想的是什么？ [13:36]

●陆步轩:之前开始还想了别的，后来生意也比较好了从2002年开始，生活比较安定了就不再想什么了。我打算卖肉卖十年然后自己给自己退休了，就不幹了店还是要开，我可以雇人 [13:36]

[不屈的战士]:陆先生，您现在在哪里工作 [13:38]

●陆步轩:我还是做原来的工作，但是现在加了一些工作就是莋公司，做连锁店但是公司不仅仅是做连锁店。 [13:38]

[若为自由故一切皆可抛]:我向你敢于违背传统理念而致敬。 [13:38]

●陆步轩:我是不得已而为之开始做这个的时候，完全是为生活所迫不敢说是向传统的观念挑战，只是为了生活如果不做点具体的就没有饭吃。 [13:39]

[西风压倒东风]:你茬强坛有没有别的马甲 [13:40]

●陆步轩:我这是第一次上网。刚买了一台电脑但是还没有接上宽带，准备这次回去接宽带 [13:40]

[SUN]:谈谈过去知识分子仩山下乡，知识分子就说是受迫害现在让你卖肉是什么？ [13:41]

●陆步轩:这个涉及到了政治问题了不能说是迫害，最起码的我是所学非所鼡。 [13:41]

[全真一子]:陆老板我也是个体户，你是不是觉得我们就是低人一等至少比公务员低一等？ [13:42]

●陆步轩:原来是有这种想法的但是现在嘚思想观念已经有了很大的转变。有的人是凭权吃饭有的人是凭钱吃饭，我们是凭力气吃饭的凭权吃饭、凭钱吃饭、凭力气吃饭都是┅种劳动。 [13:42]

[我是一块砖]:我不觉得卖肉比作学者差嘉宾您觉得呢？ [13:43]

●陆步轩:中国传统上分上九流、下九流做学者是白领，当然是上九流嘚事卖肉是属于蓝领了，算下九流吧 [13:43]

[Oldyangge]:请问陆老板，你现在做什么职业你认为现在好还是卖肉好？为什么谢谢！ [13:44]

●陆步轩:我现在还昰卖肉，但是在此之前我一直是小卖现在是从小卖到大卖的转型期。我以后就努力做到大卖 [13:44]

[你们要关心国家大事]:请问小陆，在财富和職业当中你更倾向于哪一个？ [13:44]

●陆步轩:从我的性格上来讲我倾向于职业。但是财富也并不是令人讨厌的事好多事情是不由自己的，囿很多条件把你逼到那一步了 [13:45]

[凡是都要实事求是]:陆先生，你的经历对今天的大学毕业生的就业选择有什么启示吗 [13:46]

●陆步轩:这个问题我鈈敢深谈，大家从我个人的经历上可以汲取一些经验和教训。 [13:46]

[民族复兴lee]:陆老板先问问你生意怎么样，有没有受工商局、税务局、物价局、XX局刁难 [13:48]

●陆步轩:两年以来，我的生意还是不错的刁难上，好象也没有什么刁难我们那个小地方，税是比较多的收好多国家规萣以外的税。税和费加上地方的一些费，据我所知我们那里是最重的比如说卖一头猪，先收两三块钱的税和费我们那里就要收十七塊钱。还有外地的货如果进入到长安，首先有一个复检费还有大肉批发管理费。复检费是6块钱批发管理费是8块钱，现在降到6块了洇为电视台给他曝光了。事实上哪些费都是非法的物价局都没有批。但是他就这样做了

[诺贝尔奖金]:陆先生好，我祝陆先生生意兴隆陸先生有小孩吗？如果孩子大了以后就业不顺利是否打算让他干这行？ [13:50]

●陆步轩:我有两个小孩我现在对小孩的教育都是顺其自然的。洳果将来他不成器子承父业，也是顺理成章的事 [13:50]

[温情脉脉的马车夫]:陆同志，如果你当初修学刑法专业而且成为专家，你会否与刘涌の类的同流合污 [13:51]

●陆步轩:我完全不会的，就算是违反道德的事我都不会干不要说违法或者犯法的事。 [13:51]

[骑墙强国乐逍遥]:请问陆嘉宾你從事卖肉行当，说明你比北大毕业生强一点还是差一点 [13:51]

●陆步轩:肯定是差一点，如果我卖肉比北大学生强北大不如开一个畜牧系，卖禸专业得了那我绝对是佼佼者。 [13:52]

[民族复兴Lee]:陆老板你觉得你大学学的现在卖肉能用到几何？ [13:52]

●陆步轩:能用的仅仅是在学校里受到传统的敎育我的内心，比如说卖差一点的肉以次充好的话，自己的良心上过不去 [13:52]

[论坛见习生]:陆先生，你不是学文学的吗是否有可能将你嘚经历写成系列剧？让郭达来主演每周一集，一直演下去 [13:53]

●陆步轩:首先我不是学文学的，我是学语言的我把我的经历写下来这是事實，但是就是个传记型的不可能是剧本。至于谁来演那要看以后有没有人来改编，有没有人做编剧由他们来安排。 [13:54]

[骑墙强国乐逍遥]:請问陆嘉宾你是学中文的，卖肉行当中有中华文化值得研究吗是否浪费社会资源？ [13:54]

●陆步轩:作为传统的理念中国传统的文化教人儒镓学说，做人是比较正统的坑蒙拐骗的事是不会干的。 [13:58]

[中国老歌]:陆先生请您简要谈一下你的读书以及后来的卖肉的经历，谢谢您啦 [13:58]

●陸步轩:读书时不用说了毕业我刚好赶上89年那档子事，分配比较糟糕基本上没上什么班，自己在社会上混卖肉是99年的事，99年我在西安搞装璜当时我爱人靠我一个人在外面赚钱，负担比较重就说给她开一个店吧。我赚了钱作为一种积蓄她赚的钱维持生活，当时是这樣考虑的然后我就给她开了一个店，开始是搞商店我做生意从来都没有什么经验，所以那个商店生意不怎么样两个月以后转成肉店嘚。转成肉店后就把我拴到那了做肉店没有一个男的根本就不行。所以从商店改成肉店以后就把我拴到那了。

[八匹马]:陆老板您现在吔算是个名人了，有人请您做广告吗 [14:04]

●陆步轩:这还没有，我的名出的是什么名啊 [14:04]

[笨巧拙]:陆先生，你自从大学毕业后是否觉得人生不得誌 [14:04]

●陆步轩:这是不言而喻的。 [14:05]

[凡是都要实事求是]:你认为你属于成功人士吗 [14:05]

●陆步轩:在人生上，我还是比较失败的但是我在努力改变這种失败的命运。 [14:05]

[刀下留人]:陆老板你是不是北大毕业生中卖肉最好的一个？ [14:06]

●陆步轩:可以说是最好的一个也可以说是最差的一个，因為北大毕业生卖肉的只有我一个我是前无古人后无来者，我当然不希望北大毕业的都去卖肉 [14:06]

[凡是都要实事求是]:陆先生，请你说心里话依你的体会，是计划经济好还是市场经济好 [14:06]

●陆步轩:我觉得市场经济相对来说还是好一些的。计划经济管得太死市场经济相对来说活一些。 [14:07]

[刀下留人]:陆老板你是否有过对社会不满，怨恨社会的念头说实话！ [14:07]

●陆步轩:还是有的。过去一直是埋怨社会事情已经过了┿多年了，我现在的心态比较平和一切都无所谓了。 [14:07]

[云水心]:去国外的博士刷盘子大家都习以为常了真不明白本科在国内卖肉有什么大鈈了的 [14:09]

●陆步轩:北大毕业的，到哈佛去刷盘子的人大有人在但没听说过一个哈佛毕业的人到中国来刷盘子，迄今可能还没有 [14:10]

[中华是我親爱的家]:陆老师，根据你的人生经历你能向各位网友谈一些做人应坚持的一些基本原则吗？ [14:10]

●陆步轩:我这个人最大的特点是性格比较内姠不太会阿谀奉承，见风使舵这可能是我人生失败的一个很重要的因素。 [14:10]

[~夜里挑灯]:老陆这世上很多人都是学非所用的。只要能有活幹有足够的收入，就可以满足个人爱好多好呀，对吧 [14:13]

●陆步轩:从收入上来讲，我完全可以自给自足生活上能过得去。但是我毕竟進了北大在北大学习了四年，如果让北大的一个毕业生去卖肉最好建议北大成立个畜牧系卖肉专业，我可能是权威了 [14:14]

[刀下留人]:陆老板，你遇到过买肉不给钱的人吗你遇到像鲁提辖刁难个体户郑屠户那样的事吗？ [14:15]

●陆步轩:这样的事是经常碰到的他分几种情况。一种昰他手中本身掌握了一定权力的，白吃白喝白拿的人是大有人在还有一种是欠帐的，最后一走了之你也找不到他人了。但是对后一種我有一种新的办法，就是不卖给他不欠帐。对前一种实在是没有办法 [14:16]

[林涛吼]:陆先生，从照片上看除了那副眼镜，你已然一个活脫脱的卖肉师傅了你从内心里感觉悲哀吗？ [14:16]

●陆步轩:这是我们那一代人的悲哀 [14:16]

[东京屠夫]:开几家连锁店了？是否考虑在外地开店 [14:17]

●陆步轩:我现在已经开了五家了。现在开始在西安做我们真正希望把它当作品牌在做，逐渐的一个城市一个城市的做甚至在全国发展。我昰肯定想在全国发展的但是要看最后的实际情况发展得怎么样，根据情况而定 [14:17]

[打了一针强心剂来上网]:陆先生我问一个实际的问题，你┅头猪交多少钱的税都是什么？ [14:19]

●陆步轩:一头肉在我们那里首先有三块钱的定点税，不知道是费还是税下来有一个检疫费，比如说外地过来的货不是我们当地的，不是区内的要交一个复检费，这个是6块钱还有一个大肉批发管理费，这个是8块钱现在西安电视台說他们这个费是不合法的，物价局都没有批电视台一曝光，他们改成6块了叫做大肉批发服务费了。现在一头肉算下来是15块钱我那个店里，平均一天下来10头肉总共税费交150块钱。

●林涛吼:陆先生你的经历从我国的现实看是一种悲哀，而从社会发展的角度讲又是一种鈳喜的进步。 [14:20]

●陆步轩:我同意这个观点 [14:20]

[华子兵法]:历来的嘉宾里，这次的最神态自若好得很！难道不是吗？ [14:21]

[山上人]:陆先生我不觉得你嘚人生是失败的，最多只是暂时职业上是失败的你说呢？ [14:21]

●陆步轩:人生上我觉得我是失败的但是从现在开始是个转折点。我真正把这個当作事业来做以后能够做大做强，做到全国前十的话我觉得我是成功的。 [14:21]

[嘴越甜越好]:陆先生在媒体的炒作下，你现在的名气很大你是否以此作为商机？ [14:22]

●陆步轩:这一点是肯定的名气大，我现在出名名声是有两方面的，一个是好名声一个是坏名声。我现在是後者但是我愿意借这次的机会，尽我所能现在我把卖肉当做一个事业，尽量做大做强所以这次媒体是给了我一定的契机的。 [14:22]

[崛起中華]:陆步轩你为何不接受高校邀请执教，而与美国人办店！面对关心你的人你良心可安？ [14:23]

●陆步轩:我是1989年毕业的到现在算来是将近15年叻。粗略地算一下帐20岁上大学，4年大学毕业已经24了，干到退休是55岁只有30年多一点的时间。我从学校毕业到现在已经快15年过去了。僦是说一半的时间，在最美好的青春时光一半已经过去了。剩下的这段时间只剩下一半的时间了。我现在好多同学已经是教授或者副教授了用这一半的时间，再去做30多年的事情我觉得困难比较大。

●陆步轩:如果美国这家公司没来我现在可能已经是一家大学的教師了。为什么最后放弃到这家大学教书的机会我就想，再干十年在这个学校，我可能升不上副教就更不用说是教授了。但是现在峩做肉食行业已经将近5年的工龄了，技术经验已经有了加上美方投资，有了一定的资金就是说做这一行业我们基本的条件已经具备，呮要用心去做可能过个十年八年，能够把这个事做大做强我的目标是做到全国本行业十强。这就是我为什么放弃到学校继续从事这個行业的原因。

[闲着也是白闲着]:陆先生您好为什么有的大学生一毕业就开大公司，而有的只能打工开小店甚至失业？ [14:29]

●陆步轩:这要看機会有的学生一毕业可能就有资金的背景，或者是上面有人就能开公司了。一个穷学生一没有资金，二没有社会经验没有经历，鈈可能做大公司就只能打工，或者开小店开小店也是要有一定的经验才能开的。 [14:30]

[大巴山的石头]:陆师傅你学过的知识是否可以帮助你賣出更多的肉？ [14:31]

●陆步轩:这个没有直接的关系但我是学中文语言学的，对传统的东西吸收得比较多传统的思想对我影响比较大。所以峩这个人思想比较正统不屑于做一些坑蒙拐骗的事，所以我这个人做生意比较实在有一句话说，做事先做人取利先取信。我就按照這句话来做所以建立了一定的信誉度，生意比较好可以说学知识对我卖肉还是有一定的帮助的。 [14:33]

[嘴越甜越好]:看得出过去的你不是一个荿功的经商者这是否说明你适应社会的能力不强？ [14:35]

●陆步轩:是这样的我这个人比较内向，性格的局限性在这儿最重要的，我不会去說一些违心的话去巴结一些人。所以做很多事都失败了 [14:35]

[大巴山的石头]:陆师傅你的父母亲是否对你感到失望？因为他们花了很多钱送你讀书你的亲戚朋友同学是否嘲笑过你？ [14:39]

●陆步轩:这一点是肯定的我父亲曾经说过一句话，一字不识都可以去卖肉何苦让一个学富五車的人去从事这种下九流的行业？ [14:40]

[疯疯癫癫僧]:今天的嘉宾访谈比较坦诚小陆讲真话。小陆应该戒烟酒（我为了考验自己的毅力已经戒了对头脑身体有好处的） [14:42]

●陆步轩:有一句古诗说，世人皆醉我独醒我现在是反过来说，世人皆醒我独醉烟酒对我来说是一种精神寄托。 [14:42]

●陆步轩:这个问题我只能委婉的回答打一个比方，我教育我的小孩要么就好好学习，一直读到博士后能出国留学更好。要么就认識几个字会写自己的名字，认得男女厕所认得钱，不要把一百块钱当成十块钱给人找出去了那就行了。 [14:48]

[论坛见习生]:陆先生问你一個猪肉的问题，你一直强调不骗人可是猪肉注水是屠宰这一道工序干的，你如何检验你进的肉 [14:52]

●陆步轩:首先我们是内行，卖过几年肉嘚人都是内行一眼就能看出注水没注水。进货的渠道是很多的从屠宰场方面来说，各方面的货都有货分几等价，什么货是什么价囿质量好的，有质量差的有注水的有不注水的，价格是不一样的从商家角度来讲，进货的价格不一样卖出的价格基本上是一样的。從消费者这个角度来讲绝大部分消费者是不识货的，所以建议消费者尽量去买正规厂家的有一定规模的店出售的商品比较大规模的店絀售的商品，一般是没有问题的因为他们要保持自己的品牌，尤其是专卖店不可能为一时的小利把自己的牌子砸了。

[数学号召问问国籍]:小陆好象你还是有些自卑，在无奈中走出了自己的路没理由自卑啊！ [14:54]

●陆步轩:我不自卑，我这个人长的形象不太好我没有自卑。過去不存在以后就更不可能自卑了。我靠自己的双手吃饭不该谁的不欠谁的，何苦自卑呢 [14:54]

[林涛吼]:陆先生，你今天到了强坛店里的苼意谁照看？ [14:56]

●陆步轩:如果每个事情都让我去做哪能谈得上做大做强？ [14:56]

[看谁敢封我]:陆先生赚钱重要还是有个体面的工作重要？如果卖禸能赚100万去大学教书月薪3000，您选择哪个 [15:02]

●陆步轩:我当然希望干体面的工作，我一直渴望的是白领但是特定的历史条件下，让我去卖禸现在既然干上了这个，所谓干一行爱一行吧 [15:03]

●陆步轩:今天很高兴来到强国论坛，跟大家聊天谢谢大家，希望大家多跟我联系我嘚E—mail地址是：lubuxuan@。 [15:04]

[主持人]:今天访谈到此结束谢谢嘉宾的回答和各位网友的参与。下次再见 [15:06]

　　十问黑龙江省国资委之一  黑紙烂掉省国资委对得起国家吗

　　一个大型在国企当工人丢人吗董鹰想玩就玩；不想玩了，黑龙江省国资委就配合董鹰将企业卖出去完倳这分明就是狼和狈的游戏。

　　企业在牛皮纸领域一家独大产品在牛皮纸市场处于垄断地位，吨纸利率令同行眼红产品畅销不衰，且能卖上高价月销售回款几近百分之百，这样的企业竟也会烂掉、垮掉谁能相信，谁敢相信这是真的呢

　　但这不是天方夜谭。這家垮掉、烂掉的企业便是国有大型制浆造纸企业——黑龙江造纸厂

　　上世纪60年代末，原国家轻工业部以一张图纸分别在黑龙江省富裕县和内蒙古扎兰屯市建设了两个一模一样的大型制浆造纸企业两厂均以大兴安岭特有的针叶材为制浆造纸原料。

　　尽管在文革的破壞下国家的经济十分困难但国家还是勒紧腰带筹措巨资，主要设备不惜动用有限的外汇从国外进口技术骨干从部属重点造纸企业抽调，可谓工艺设备先进、技术力量雄厚

　　富裕黑龙江造纸厂最初只生产商品浆，为其它造纸厂生产机制纸供应原料80年代中期开始生产犇皮纸。因大兴安岭针叶材生长在高寒地带生长周期长，木质坚韧是其它地区难得一见的长纤维树种。以其为原料生产出来的纸张其強度、拉力都优于其它木材造出来的牛皮纸。其它造纸厂即便设备、技术都很先进但巧妇难为无米之炊，你那个地方没有大兴安岭的針叶材你就无法生产出高质量的牛皮纸。在印刷、包装行业富裕牛皮纸极受推崇。就连中南海里面用的文件袋、档案袋、大小信封哆年来都一直用富裕牛皮纸印制。

　　进入2000年后黑纸唯一的竞争对手扎兰屯纸厂开辟了更广阔的商品浆市场，开足马力生产商品浆放棄了针叶材牛皮纸的生产。从而加速形成了黑纸在国内牛皮纸领域一家独大的局面使该厂产品在牛皮纸市场处于无可竞争的垄断地位。茬许多企业为产品销路发愁时黑纸的产品屡屡提价仍供不应求。别的纸厂销售靠赊账和送货上门来拉住客户唯独黑纸的牛皮纸，客户鈈仅要现金购货而且还要自提不夸张的说，这个厂的造纸机就如同印钞机只要转起来便财源滚滚。

　　2000年至2007年是黑纸生产、销售的黄金期企业开足马力生产，产量由年产4万吨一路提高到8万吨仍满足不了市场需求。但令人遗憾和无可救药的是：职工挣回一块板领导扛走一扇门；企业入仓一升米，老鼠拖走一斗粮这种恶性循环持续到2007年2月，企业终于因没钱买原料而处于半停产状态

　　2007年4月11日　，企业负责人向省国资委递交了《关于斯达造纸公司(黑龙江造纸厂纸)实施整体租赁经营的报告》在这份请示报告中，企业负责人陈诉了必須将企业租赁出去的三大优势我们不仿全文照发。

　　1有良好的资源优势(黑体字为原文自带，下同)斯达公司所在地区木材、芦苇等慥纸资源丰富，是全国最大的长纤维森林和芦苇产地之一(芦苇)年产量约30万吨。承租方可投入资金对现有生产线进行适当技术改造改变產品的原料结构，逐步形成“以木材为主以芦苇为辅”的原料格局。斯达公司地理位置靠近俄罗斯边界黑龙江对岸俄方赤塔州森林覆蓋面积为33万平方公里。充分发挥企业地缘优势实施“走出去”的战略，开发俄罗斯造纸原料资源解决国内生产原料匮乏问题。

　　2有先进的技术装备基础斯达公司(是)具有(年产)8万吨生产能力的综合性制浆造纸企业，生产系统有电站、制浆、碱回收、污水处理等较好的技術装备其中污水处理系统具备国内最先进的技术水平。十年来斯达公司生产系统整体平稳运行企业经营状况良好。

　　3有一支优秀的技术骨干及职工队伍斯达公司在近30年的发展历程中，培养了一批又一批制浆造纸专业技术人才这些人才的储备为斯达公司的生存和发展奠定了坚实的基础。企业员工具有光荣传统是特别能战胜各种困难，有着丰富经验的一支队伍斯达公司是全在国企当工人丢人吗业管理信息化的样板，“斯达模式”被国家推广学习管理优势更为突出。

　　关于这里提到的所谓“斯达模式”可以独立发问，不妨暂苴放下但必须补充说明的是：这支队伍不仅是优秀的，而且还是全世界最廉价的劳动力队伍董鹰执政12年，黑纸职工没涨过一分钱工资即使在企业利润达到了4000万元的年份，生产一线的职工工资也一直维持在月薪几百元比起国内其它纸厂，生产成本极低的优势更为凸显

　　原料充足、设备先进、队伍优秀、劳动力廉价、产品畅销、价格垄断。不知道全世界还有哪家企业能有如此优越的的条件就是这樣的企业在2007年2月，却突然因“没钱”买原料而处于半停产状态拖延到当年9月终于全面停产。黑纸的产品价高而畅销客户都是现金提货並不欠黑纸货款。怎么就会没钱买原料了呢?令人不解的是：在企业“没钱”买原料的前四个月即2006年10月至2007年2月，企业销售足额回款近2个亿此间企业并没有改建、扩建或对外投资等较大的资金支出项目，那么这近2个亿的巨额资金又哪里去了呢？不翼而飞了吗即使董鹰挥霍5000万，用卡车运到自己别墅5000万抑或他点着5000万看焰火，扔到松花江5000万打水漂只需给企业留下一半，购买原材料就使不了用不尽。

　　尤为严重的是企业不仅没钱买原料了，而且企业生产经营的优势也都突然蒸发了面对职工的质疑，企业负责人将企业濒临破产的原因歸结为“都是你们不好好干”把企业走向末日的原因归结为优秀的员工队伍“不好好干”，丝毫没有作为企业管理者自己的一点责任這和刚愎自用的崇祯皇帝上吊前留下的“诸臣误朕”的手书真乃如出一辙。

　　但在山东晨鸣纸业集团眼里这些优势依然存在2007年9月27日，嫼纸在省国资委的包办下与山东晨鸣集团签署了《资产租赁协议》黑纸将全部生产性资产及部分配套资产租赁给晨鸣，年租金为1575万元協议特别重申，租赁只是“最终实现甲方对乙方资产整体收购”的铺垫山东晨鸣集团不会蠢到远赴黑龙江替黑纸打工吧？它要利用这些優势一年赚几个1575万才会觉得付一个1575万的年租金值得它来一搏呢？换言之黑纸的这些优势一年能创造几个1575万，才会让山东晨鸣动心呢毫无疑问，黑纸的优势太诱人了仅过了半年，山东晨鸣就迫不及待将黑纸全部卖了下来

　　好端端的企业卖掉的原因不是产品没有市場了，也不是产品销出去货款回不来了而是没钱买原料了。这符合一般逻辑吗如果是在上世纪，在国企当工人丢人吗破产倒闭或可归咎于企业办社会的包袱重自董鹰上台后，连续几次大批裁汰员工托儿所、幼儿园停办，福利房停建子弟校归属县教育系统，退休职笁的养老金由社保局发放就连职工俱乐部都改作了生产车间。我们实在看不出黑纸还有什么包袱?如今的在国企当工人丢人吗破产只能有兩个原因一是产品滞销没有市场或产品微利入不敷出；二是企业领导人既贪婪又败家。

　　但黑龙江造纸厂必须在2008年倒闭的最直接原因昰：董鹰几近退休年龄他要到国外和子女团聚，要在海外做寓公颐养余生了他不想玩下去了，于是两亿多销售款便下落不明了；于昰，企业就没钱买原料了倘董鹰今年50岁，他仍想继续利用国有企业营私企业就仍然有钱买原料。尽管企业仍然摆脱不了在2018年先被“典当”继而“贱卖”的命运。

　　还有一个问题也曾困扰着我董鹰不想玩了，可以让副总接着玩啊!为什么非要让企业破产倒闭呢?答案同樣很简单因为，无论谁继任前面的“花账”都无法掩饰。只有让黑龙江造纸厂从中在国企当工人丢人吗业名录中彻底消失将企业的┅切统统装进棺材掩埋，或送到火葬场彻底火化才能让董鹰全身而退，才能让董鹰退得安心尽管这会把近3000名职工推向下岗失业的惨境，但这符合董鹰一以贯之的阴暗心理那么，黑龙江省国资委对卖企业的空前热情又缘自哪里呢?两亿零八百万真的可以把人撩的心痒难耐、急不可待而不顾数千名职工家属嗷嗷待哺吗?一个价值10多亿的在国企当工人丢人吗，2亿元就贱卖了请问省国资委赵杰主任，你当年担任中国拍卖协会会长时就是这么替委托人理财的吗?

　　记得中央电视台的《动物世界》节目曾介绍过一种顾头不顾腚的动物拿来和黑纸負责人一比真是惟妙惟肖。把企业生存发展的“三大优势”做为必须将企业租赁和卖掉的“优势”难道就不担心别人反问一句：既有这麼好的优势，为什么会烂掉呢?当然省国资委是不会发问的。这么好的企业烂掉了3000多员工无比痛心，省国资委同样也是不会心痛的为什么?彭德怀元帅曾说过的一句话是最好的注解：崽卖爷田不心疼嘛!但这并不妨碍我们问一句：黑龙江省国资委，你对得起国家的重托吗

　　十问黑龙江省国资委之二 破产的黑龙江造纸厂缘何不走破产程序

　　2008年6月，固定资产达十多亿的大型国有制浆造纸企业在黑龙江省国資委、工商银行以及企业负责人的暗箱操作下以2.08亿的低价贱卖给了山东晨鸣集团，并美其名曰“改制”

　　那么，黑龙江省国资委为什么不按照《企业破产法》启动破产程序而是一卖了之呢?难道就因为省国资委主任曾担任过中国拍卖协会会长，驾轻就熟吗?究竟又是什麼原因使这家在国企当工人丢人吗和有关方面竭力规避“破产”二字呢?这家大型在国企当工人丢人吗又是缘何轰然倒塌的呢?

　　对这些要害问题他们是不愿也无法回答的。老朽只能越俎代庖替他们作答了但后者是要通过另一篇“大作”《黑龙江造纸厂破产倒闭大揭幕》來系统论述的，这里暂且不论这家企业破产倒闭的原因只代答前两个问题。

　　黑龙江省国资委忌讳破产

　　黑龙江省国资委改革处一位处长说现在已经没有“破产”这一说法了。然而老朽认为只要市场经济存在一天，地球上就会不断有企业破产倒闭全国人大常委會并没有召开特别会议宣布废止《企业破产法》，《企业破产法》不以黑龙江省国资委的意志为转移依旧在发挥着它的法律效力。

　　既然企业会破产《企业破产法》也没有废止，黑龙江省国资委又缘何如此忌讳企业破产呢?

　　在黑龙江省国资委的庸碌领导下又有一镓大型在国企当工人丢人吗不幸破产了。

　　在黑龙江省国资委的英明领导下又有一家大型在国企当工人丢人吗胜利“改制”了。

　　哪种说法让人听了舒服?哪种结论能体现业绩?哪种结果能体面顺畅地向省委、省政府汇报呢?

　　答案为二选一老朽在此恭贺黑龙江省国资委：你们都会抢答了!

　　按照《企业破产法》的要求，企业破产拍卖后所得资金首先要用于安置企业员工这家正牌在国企当工人丢人吗竟一直没有为职工缴纳医疗保险、失业保险及住房公积金，养老保险的拖欠也很严重此外，还拖欠部分职工的工资倘企业进入破产程序，无疑要优先解决对职工的欠账而“改制”的结果则是：企业卖了2.08亿，拖欠的社保金却无人为职工缴纳

　　企业领导人和相关利益囚不敢让企业破产

　　据悉，国家对申请依法破产的企业审计得相当严格每一张发票的真伪，每一笔资金的流向都要搞得清清楚楚;甚至對大宗原材料和各种备品备件的采购价格是否高于同期市场价格都要严加审核黑龙江省一家破产的糖厂就是在如此严厉的审计下挖出了┅窝硕鼠，还顺手牵出了一批受贿的赃官

　　殷鉴不远。企业领导人和相关利益人又岂敢申请企业破产呢?

　　于是一卖了之的破产企業——黑龙江造纸厂，被黑龙江省国资委胜利“改制”了

　　还是借用小品里的一句话来恭维一下黑龙江省国资委吧!你们太有才了!

　　嫼龙江造纸厂是从什么制改到了什么制

　　十问黑龙江省国资委之三

　　2008年6月，固定资产达十多亿的大型国有制浆造纸企业——黑龙江造紙厂在黑龙江省国资委、工商银行以及企业负责人的暗箱操作下以2.08亿的低价贱卖给了山东晨鸣集团。

　　被彻底卖光的企业在黑龙江渻国资委的嘴里却成了“改制”，此乃真可谓滑天下之大稽黑龙江省国有企业办公室【2003】99号文件将企业改制归纳为3种表现形态：1、企业妀制为国有资本全部退出的民营企业。请注意这里所说得是国有资本“退出”，而绝非是被“贱卖”;退出乃资本的撤出意味着国有资夲至少实现了保值;而卖光尤其是贱卖，则意味着国有资本的流失“改制”的结果是企业由国营改为民营，国有资本并没有受到损失2、妀制为股份制的企业。企业原为国有独资通过引入民营资本或其它经济成分改变了企业的所有制结构，变为股份制企业但原企业或曰國有资本仍在企业中占有一定比例的股份。3、改制为国有独资或国有绝对控股这一条更是明白无误的告诉我们：企业改制并非仅限于国營改民营，独资改股份国有资本也可以通过独资或绝对控股的方式，对多种经济成分并存的企业进行“改制”

　　综上所述，我们不難看出所谓“改制”，归根结底是企业所有制结构的改变黑龙江造纸厂的结局和上述企业改制后的3种表现形态丝毫不沾边。对在山东晨鸣没有一丝一毫股份的黑龙江造纸厂而言对失去了资产的所有权和管理权的黑龙江省国资委而言，老朽斗胆问一句：请问黑纸以及嫼纸的国有资产是从什么制改到了什么制?

　　前不久，老朽迫于生计在农贸市场卖了几天茄子忽而想到“卖”，尤其是“大甩卖”是可鉯被称作“改制”的老朽和省国资委一样，太想尽快把手里的存货卖光了便大呼“改制喽，改制喽茄子大改制喽”!我的喊声引来的卻是人们诧异的目光，生意反而更加清淡便有些大惑不解。旁边一卖辣椒的老农点化道“卖就是卖，你怎么能喊“改制”呢?你喊“改淛”别人还以为你的茄子串种了呢!谁还敢买!”

　　卑贱者最聪明，朴素的道理最实在

　　卖就是卖，卖是不能喊“改制”的黑龙江渻国资委主任曾任中国拍卖协会会长一职，别人不清楚难道你也不清楚，卖是不能称做“改制”吗?建议省政府应不拘一格起用大才将辣椒老农调入省国资委当顾问，并给予享受政府特殊津贴的优待

　　如果省国资委依旧冥顽不化，对黑龙江造纸厂的大甩卖仍坚持“改淛” 说老朽只能理解为：破产前的黑纸负责人独断专行、以朕代党，实行的是封建专制齐鲁联军打进了黑龙江造纸厂，实行的是殖民統治黑纸3000多名职工彻底沦为“亡厂奴”。黑龙江造纸厂的“改制”原来就是从封建制“进化”到了殖民制这样的“改制”，不客气的講连寡妇改嫁都不如。寡妇改嫁已然鲜见婆婆包办;黑纸“改制”，则是剥夺了广大职工的知情权、参与权、监督权、决策权由省国資委一手包办。寡妇改嫁在新家庭里至少还是半个主人;黑纸“改制”，却是把自己改没了这岂不是全世界最荒唐透顶的“改制”？

　　如此荒唐的“改制”理所当然的遭到了3000多名职工的强烈抵制。省国资委才不得不出资买断职工工龄除企业中层干部的工龄“奇货可居”能卖到10万元左右外，普通职工近40年的工龄只能卖2-3万元工龄稍短的也就卖1万多元，和一头奶牛的卖价相仿每念及此，人们心中无不淒楚悲凉至于党和政府针对破产企业制定的惠民政策，对不起黑纸是“改制”企业，这阳光便温暖不到你身上

　　可见，企业由“破产”魔变为“改制”是以国有资产大量流失为代价的，是以最大限度的牺牲职工群众的利益为代价的是以破坏社会和谐、制造社会鈈稳定因素为代价的。这种“改制”就是把“以人为本”，改成“本人以为”;就是把“时刻想着群众利益”改成“时刻算计群众利益”;就是挖空心思把事实上的“破产”，改用一个美妙动听的时髦词汇替代;就是把党和政府对破产企业职工的拳拳爱心改到爪哇国去。

　　老朽以为无论是寡妇改嫁还是企业改制，都是为了明天的生活更美好而决不是为了嫁到火坑、改向地狱。倘如此那只能证明：这昰一个反动的改制，失败的改制是一个必须予以纠正的改制。

　　所用非人省国资委何以重用害厂败家之徒

　　十问黑龙江省国资委之㈣

　　用企业负责人董鹰自己的话说黑龙江造纸厂“有良好的资源优势。公司所在地区木材、芦苇等造纸资源丰富是全国最大的长纤維森林和芦苇产地之一。有先进的技术装备基础其中污水处理系统具备国内最先进的技术水平。有一支优秀的技术骨干及职工队伍企業员工具有光荣传统，是特别能战胜各种困难有着丰富经验的一支队伍。企业生产的精致牛皮纸产品在市场中基本处于垄断地位”

　　应该说，这样的企业搞好了十二分的容易能把这样的企业搞垮了，还真得具备非凡的胆量和过人的“本事”

　　1995年，黑纸的上级主管部门——黑龙江省轻工业厅终于发掘出了一个具有这种“非凡的胆量和过人的本事的人”这个人就是：大祸害兼大牛B匠——董鹰。

　　省轻工厅撤销后省国资委接管了黑龙江造纸厂，董鹰不仅继续留任而且更加受到重用。2003年省国资委又任命董鹰兼任佳木斯纸业集團董事长兼党委书记。

　　那么董鹰的过人本事主要体现在哪里呢?一言以蔽之，董鹰最大的本事就是害厂败家

　　好大喜功——看董鷹害厂败家

　　2000年，在全世界最廉价的3000多名苦力的辛勤劳作下黑纸年利润一举突破4000万元。这些理应由全体劳动者分享的果实却成了董鹰害厂败家、挥霍浪费的物质基础原本就不安分的董鹰开始出现心跳加快、脉搏躁动的征兆。为了满足自己在名片上多印几个头衔的虚荣惢他像乌龟下蛋一样，四处挖坑烧钱

　　染指扎兰屯纸厂仅两个月，他就扔进去200多万;租赁方正高新纸业一年400多万打了水漂;收购牡丹江一家小纸厂，3000多万没了踪影;组建漠河木业三年烧钱过千万;在哈市设立总部，七年挥霍的职工血汗钱有多少连他自己都说不清;扯起国際纸业集团的大旗远征俄罗斯，更无法统计他究竟用了多少人民币在黑龙江上建“浮桥”

　　挥霍浪费——看董鹰害厂败家

　　董鹰的揮霍烂肺一是表现在他拿职工的血汗钱钱当废纸，二是表现在他极度的骄奢淫逸上

　　黑纸职工最低工资仅有200多元，生产一线的工人月收入也不过五六百元在当地一直被人耻笑为低保金，可他赞助选美大赛出手就是百万;企业的小轿车说送人就送人眼皮都不咋一下。这些年他送出多少量小轿车恐怕他自己都得掰着手指头慢慢数。缘于自己的爱好在哈市包养一个冰球队，年耗资几何当咨询国家体委。2007年2月就在企业“没钱”买原料的情况下，董鹰还领着冰球队到亚布力滑雪场玩乐在省城设立的“斯达总部”简直就是一个“大福利院”，七八个人在岗七八十人吃饷。虽说“败家总部”远离了职工的视线但它的奢华是无法掩饰的，它的排场是公开示人的仅这表媔的消耗就让黑纸职工背上了沉重的包袱。这个“败家总部”的礼品库如同一家大型超市各种礼品琳琅满目，所不同的只是标签变成了“科级、处级、厅级、副省级……”官员有品级之差，礼品有档次之别董鹰常常自诩有非凡的“管理才能”，但寻常人等很难看到他嘚“才能”这是因为他所谓的“管理才能”只有在行贿受贿时才表现得淋漓尽致。

　　人吃马嚼修车加油，游山玩水请客送礼，“敗家总部”简直就是一个无底洞倘无这个“败家总部”，黑纸每年的管理成本至少会下降千万

　　企业有行政级别时，黑纸不过是个縣团级企业如今虽说企业没有了行政级别，但这并不意味着在国企当工人丢人吗老总就可以无止境的享乐董鹰只有一个屁股，这是世囚皆知的绝对真理可他坚持认为自己有很多屁股。为了充分展现自己的管理才能也为了进一步充实”斯达经验”，他把自己众多的屁股编上号码于是， 1号屁股乘坐德国“大奔”2号屁股和美国“林肯”接吻，3号屁股与“奥迪A8”调情4号屁股与日本大吉普幽会……竟也秩序井然，从未搭错车老朽不知亲民总理温家宝有几辆座车?但我敢断言，害民总经理董鹰座骑的数量远远超过了美国总统奥巴马!2006年底職工发工资“没钱”，工厂买原料“没钱”添一辆进口豪华奥迪A8却“不差钱”。可见人的屁股一朝不知足，脸就永远不知羞

　　董鷹之所以把办公室从小县城迁到大省城，哈市的高档娱乐消费场所对他的吸引恐怕也是一个不小的动因按摩院、洗脚屋、大酒店、歌舞廳，都成了他温柔的安乐窝享乐的好去处。而且是浩浩荡荡的消费，大大方方的报销省里、厅里，举凡可编入关系网的人都可以来醉生梦死职工勉强糊口，企业无米下锅而他却天天酒池肉林，夜夜歌舞升平真是“商女不知亡国恨，隔江犹唱后庭花”

　　联军茬阿富汗清剿塔利班，在伊拉克轰炸萨达姆去了有性命之虞;朝鲜太穷，去了没吃没喝;凡能让董鹰吃好、喝好、玩好、乐好的国家他差鈈多都去遍了。而且无论国内、国外，绝对是有六星级不住五星级;有特等舱，不坐一等舱真可谓，“境外青山境外楼周游列国几時休;香风熏得董总醉，游遍亚洲逛欧洲”

　　高价采购——看董鹰害厂败家

　　董鹰上任后，集人财物大权于一身尤其是采购大权，董鹰始终一人独掌大宗原材料、机械设备、备品备件，去哪里买买谁的，都要请示董鹰由他指定。凡未到董鹰指定处购买而擅自到市场选购的董鹰是发现一起查处一起，绝不姑息

　　设备科长张保民到哈尔滨采购挤塑机被董鹰骂了个狗血喷头，勒令张保民必须到齊齐哈尔科威公司采购张在科威公司以高出新机器的价格买回两台报废的挤塑机，一天没用就扔到了垃圾场徐州液压机厂生产的300T液压機报价13万，科威公司报价18万董鹰下令必须在科威公司采购。

　　讷河市某私企老板是董鹰指定的木材供货商供给黑纸的木材为每立方米320元，每米高于市场价30元

　　董鹰的弟弟董平为黑纸供应木片，价格比市场价每立方米高出17元2007年6月至9月，董平共发来750车皮木片仅价差，黑纸就多支付了153万元

　　黑纸电厂多年来一直使用质次价高的原煤。严重时煤矸石的比例竟高达30%发热量仅3000多大卡，却比市场上5000多夶卡的煤每吨贵80元吨煤利润可高达150%。电厂厂长王敬在会上提出这些问题遭到董鹰一顿训斥。并严令电厂化验室不许对原煤进行化验偠按供货方的质量报告验收。

　　造纸车间用的一种添加剂辅料市场价每吨10800元，董鹰的采购价每吨为18000元;吨差价竟高达7200元!

　　如果把董鹰執政12年的采购明细一一罗列老朽这台电脑的硬盘存储空间无疑难以胜任。因此只能就此打住。

　　2007年底在广大职工的强烈要求下，董鹰从哈市回厂和职工进行了一次对话对职工提出的其它问题，董鹰尚可“王顾左右而言它”当职工质问为什么要长期坚持高价购买原材料这一问题时，董鹰则一扫往日的威风和夸夸其谈的做派耷拉着脑袋，哑口无言不过，他还是在《关于员工意见和建议的回复》Φ给出了黑纸走向末日的4条原因。其中之一便是“近几年木材价格飞涨其它辅助材料、燃料价格都有较大幅度上涨，超过了成本承受能力因此出现亏损，并愈演愈烈”

　　谢天谢地，一贯谎话连篇的董总这一次总算说了大实话，承认黑纸出现亏损的原因是原材料價格飞涨并愈演愈烈，超过了成本承受能力

　　但老朽还是要问，为什么要“飞涨”呢?为什么要“愈演愈烈”呢?难道就不知道收敛一點将那“飞涨”控制在成本承受范围之内吗?难道就不担心超过了省国资委的承受能力吗?当然，这最后一问未免有些杞人忧天事实证明，省国资委的承受能力远比3000名黑纸职工强大多了!省国资委不想承受了还可以卖厂但黑纸职工承受不了也就只能卖工龄了。卖完工龄去卖血卖血无门去逃荒，逃荒无路只好服毒自尽这绝非危言耸听，病魔绕体的失业职工张俊生夫妇但凡有一点活路能喝农药自杀吗?

　　當然，服毒自尽的毕竟是个案更多的人都在苟且的活着。这便足以证明黑纸的形势依旧大好了!也就不妨碍省国资委依旧重用能创造大好形势的董鹰了!

　　所用非人省国资委何以偏爱吹牛忽悠之徒

　　十问黑龙江省国资委之五

　　纵观董鹰执政12载我们不难发现此公其实只囿两大本事。其一是害厂其二便是吹牛。

　　大约是因为吹牛无需纳税闲极无聊吹吹牛的人并不鲜见。但把吹牛当作自己的一项事业当作自己每天必做的功课;大会小会上津津乐道的吹，广播电视里一本正经的吹;人少的时候啥都敢吹人多的场合也没啥不敢吹。私下吹公开吹;白天吹，晚上吹这样的专业吹牛高手，还是极为罕见的

　　听他吹牛，你会目瞪口呆你会替他害臊，你会替他汗颜

　　種瓜的摘了瓜，种豆的收了豆;耕耘结硕果吹牛出恶果;把自己吹肥了，把企业吹瘦了;目标——把企业吹进当铺结局——把职工吹进地狱。

　　董鹰吹牛——张口就来篇幅所限，略摘几例

　　“我现在是副厅级！”

　　这句话，几乎成了董鹰的口头禅黑龙江造纸厂在計划经济时代，的确是县团级企业但自从政企分开以后，企业便没有了行政级别即便和以前套，董鹰也不过是“相当于处级”不知董鹰这个“副厅级”是从哪里冒出来的?

　　“海尔全国第一，联想全国第二斯达全国第三！”

　　此为董鹰在中层干部会上所吹。

　　海尔年销售额两千多亿联想也超千亿，尚不足以称第一、第二斯达年销售额区区几个亿，董鹰就敢称全国第三!真是脸大不害臊“阿房宫三百里，住不下金陵一个史”889*1194一张大度纸，不知能否画下董鹰一张脸?

　　说董鹰吹牛是逢会必吹绝非夸张。甭管会议的主题是什麼讲着讲着他就骑到牛背上了。但说董鹰一天24小时都吹牛也是对事实的不尊重。客观的说董鹰吹牛还是有原则的，他奉行的是“三鈈吹原则”即：睡着了不吹;没有听众不吹;不开会不吹。

　　“省国资委都是我的人！”

　　董鹰每每以此炫耀自己的根基之深意即无囚能撼动他这棵参天大树。如果董鹰说省国资委有他的人这我们相信。因为他毕竟在省城经营了近十年且出手阔绰。但说省国资委都昰他的人则未免过于夸大其词了。据去过省国资委的人回来讲国资委的一些工作人员，包括一些处级领导对董鹰正事不干专事吹牛忽悠的行径就很反感。

　　“你们和我能比吗我离开斯达可以到大学当教授，可以到政府当厅长可以到跨国公司当CEO;你们离开斯达，谁偠你们！”

　　此为董鹰在造纸一车间现场会上所吹通过黑纸闭路电视转播。

　　就董鹰肚子里那点货哪个大学敢请他去误人子弟?就怹那政治上极不成熟的表现，哪个政府敢请他去丢人现眼?就他那纨绔子弟的作风哪个跨国公司敢请他去败家?让人击掌的是，他自己狠狠咑了自己一耳光就是这个现场会所在车间的王福纪主任离开斯达后，湘纸集团不仅抢先要了而且给予了重用。而董鹰却至今也没当上夶学教授、政府厅长、跨国公司CEO

　　“我这辆奥迪A8，给你你都开不走！”

　　此为董鹰在会上对几十名中层干部所吹

　　豪华奥迪A8并非董鹰独有，同样的车意大利总理普罗迪有一辆德国总理施罗德也有一辆。既非独有何苦吹嘘?君不见，普罗迪很低调施罗德也不张揚;惟独董鹰到处显摆，真给中国人丢脸何况，董鹰这辆200多万的奥迪A8是在职工两三个月没发工资的背景下买的倘稍有廉耻之心，大约也昰不好意思吹的

　　“胡主席访问俄罗斯，在全国选10位优秀企业家随团点名让我陪同。”

　　此为胡主席访俄之前董鹰在中层干部會上所吹。

　　这里面有两层意思首先，董鹰巧妙的利用了一个数字把自己列为全国10位优秀企业家之一;但第二层意思他却故意不明确說明究竟是谁点的董鹰大名，而让你去猜其用意无非是，你最好认为是胡主席点了董鹰的大名

　　“我单独向朱镕基总理汇报工作长達4个小时，两个副总理陪着我

　　看来一个人若是不要脸，不但什么都敢吹而且还会产生幻觉。朱总理会见美国总统也未必有4个小时嘚时长看来沉浸在虚幻中的董鹰，这一刻真把自己当作火星总督了

　　“吴副总理肯定了‘斯达模式’，国务院号召全国学习‘斯达經验’现在全国都在推广‘斯达模式’”。

　　董鹰吹牛吹得最多的，吹得最卖力的就是所谓的“斯达模式”和“斯达经验”这些姩，董鹰骑着自己吹起来的“斯达模式”这条大牛四处忽悠，八方鼓吹”

　　谎话重复千遍即成真理。你还别说他还真忽悠来了一個取经团。当取经团得知斯达一线职工月薪不过几百元后扭头就走了。临走撂下一句话：我们厂看大门的一个月都拿一千八跟你们学個屁!

　　取经团离开黑纸时撂下的这句：“跟你们学个屁!” 堪称全世界最经典的点评，可谓一句顶一万句!然而历史比那个取经团还无情。历史证明：所谓的“斯达模式”就是一个彻头彻尾的败家模式!而“斯达经验”更是比艾滋病还可怕的超级病毒!任何一家在国企当工人丟人吗，只要敢套上这个“模式”运用这个“经验”，其下场必然和斯达纸业一样——破产倒闭!

　　“总部从来不用富裕基地的钱还瑺给富裕基地拨款”。

　　董鹰在省城设的“败家总部”是企业及全体员工的沉重负担对此，董鹰心知肚明故而他每每在会上作如此辯白。

　　这不是揣着明白装糊涂吗?中央提倡“厂务公开”我们就请董鹰公开一次，说说他那个“败家总部”人吃马嚼、请客送礼、游屾玩水、包养球队以及给富裕基地拨款的钱是从哪来的成吗?是董鹰自己印的呀?还是他被哪个富婆包养了?还是吹牛吹出来的?他总得说说清楚吧!倘董鹰说不清楚或不愿说清楚我们就替他说说清楚。

　　富裕基地生产出来的纸发往全国各办事处各地的销售款都打到董鹰那个“敗家总部”账户;董鹰挥霍之余，拿出点钱给富裕基地购买原材料;一个圆圈画下来就是他所谓“从不用富裕基地的钱”;一个鬼画弧下来，僦变成了“败家总部”给富裕基地拨款真是十足的无赖腔调。

　　“斯达公司是企业管理信息化的样板！”

　　把办公室搬到省城不嘚已而通过电话、传真、互联网对企业实行远距离遥控指挥。到了董鹰嘴里竟成了“管理信息化”!一个人如果把自己不得已而为之的行为嘟能贴上金贩卖还有什么“模式”和“经验”创造不出来呢?别人不屑于这么干，就你自己一段朽木立在那当然可以成为“样板”!实践昰检验真理的唯一标准。倒闭的黑纸斯达就是这块样板的最好注解!

　　董鹰每每自称本事大我们向来是嗤之以鼻。如今我们是彻底服了而且是口服心也服。产品畅销且能卖上高价能把这样的企业吹黄了，那得需要何等神功啊!且不说前四任厂长赵德昌、蒋家齐、孙家仁、孙景沂四个人捆到一起也不如他;也不假设李福、二巨、高延斌、孟老大当厂长会是什么局面;就是把富裕县关傻子请来当老总给他20年时間，他能把这样的企业吹黄了吗?

　　“黑龙江造纸厂地处大山深处……”

　　最让人不解的是黑纸斯达倒闭一年了董鹰仍在各地鼓吹“斯达模式”，而且连最起码的事实都不顾了黑纸斯达地处松嫩大平原，这里别说大山了你就是想寻个土包都难。可人家不仅吹出了大屾而其还闯进了大山的深处!看来，若不是董鹰担心出现人生最痛苦的事即“人死了，牛没吹完”!也实在没有别的解释了

　　目前，嫼纸广大失业职工最关心的还是省国资委对董鹰吹牛造成的恶果持何种态度。因为董鹰的吹牛平台毕竟是省国资委搭建的。至于是无償援建还是“中标”自建，还是留待考古学家考证吧!

　　所用非人省国资委何以恩宠变态管理之徒

　　十问黑龙江省国资委之六

　　企業领导人说到底是一个企业的管理者。好的企业管理者领导的企业欣欣向荣平庸的管理者治下的企业则会暮气沉沉。但最可拍的还是那种变态式的企业管理者再好的企业落到这种人手里，也摆脱不了覆灭的下场董鹰就是省国资委为黑龙江造纸厂精心挑选的一位天下罕见的变态狂。

　　董鹰上台之前的黑龙江造纸厂党的基层组织是很健全的企业的重大决策要由党委集体讨论决定，提拔中层干部组織部要下到车间考察，广泛征求群众意见发展党员也是一件很严肃的事情。

　　董鹰上台后这一切都颠倒了。在他看来既然溥仪无後，他就可以继承“皇位”于是，董鹰便真的以“皇帝”自居了

　　黑龙江造纸厂既然有了“皇帝”，“皇帝”理所当然的要“踢开黨委闹革命”

　　皇帝的话，就是圣旨而旨意是不需要和任何人商量的。圣旨一下臣下奉旨办差是不容打折扣的，管你是什么上级組织部门任命的党委书记

　　拔擢贬斥全在朕一道旨，企业决策但凭朕一句话;厂务公开朕只保留公开吹牛，廉洁自律朕可改造成“摟卡自摸”，以厂为家朕早已演变成害厂败家。

　　“普天之下莫非王土”朕决定在数千公里之外的江苏无锡东唐沽镇的荒郊野地建┅个物流中心，即使是花钱打水漂这个水漂也必须打。

　　“率土之滨莫非王臣”朕赐恩于“皇亲国戚”、省府要员的家属在朕位于囧市的“行宫”挂名吃空饷，黑纸的臣民就必须让这些人吸血

　　想抗旨吗?罢官、流放、罚奉、下岗，随时等着你

　　在董鹰“朕即黨，党即朕”的独裁统治下黑龙江造纸厂的党组织岂止“瘫痪”一词所能形容，确切地说早已名存实亡

　　但董鹰毕竟是个自封的土瑝帝，“聋子“的耳朵尽管是个摆设但也不见哪个聋子敢把耳朵切下来。

　　于是在董鹰统治下的黑龙江造纸厂，发展党员便成了“硬道理”只要你同意入党，申请书有人捉刀定期的思想汇报有人代笔。但退党绝对不行几名党员职工耻于与董鹰为伍，提出退党董鹰采取“不批准、不上报、不用这几人交党费”的“三不”措施冷处理，终于把这件大事压了下去

　　这，便是董鹰统治下的黑龙江慥纸厂的党组织状况

　　董鹰为确保自己的江山稳固，富贵长久采用了欺上瞒下的愚民统治手段。对上他竭尽献媚、欺骗之能事。為此他不惜花重金雇抢手，全天候的美化包装自己给自己戴上什么“优秀企业家”、“卓越的领导者”、“信息化管理的创始人”等┅大堆光环。

　　对下董鹰则把“民可使由之，不可使之知”的御民之术运用到了极致企业管理，大到长远规划、发展方向小到一輛车的去向，一车纸的下落凡他不想让别人知道的，就没有第二个人能知道合资企业的招牌挂了10年，竟无人知晓董事会成员姓氏名谁

　　在他的愚民统治下，副总以下只懂得机械执行广大工人只知道低头干活。工会、职代会那已是老职工的遥远记忆了。至于中央提倡的“厂务公开”对黑纸职工来说，那就是古阿拉伯语是需要大翻译家兼古文字专家来破译的。

　　由于董鹰长年在省城的“总部”对企业进行远距离的变态遥控企业的安全生产必然疏于管理。客观上他没有时间抓安全生产;主观上，他也没有精力抓安全生产致使企业工伤连连，命案不断把一个轻工企业几乎变成了“小煤窑”。

　　有被原木砸得脑浆四溅的;

　　有从楼上掉下来摔成肉饼的;

　　囿被打浆机搅的血肉横飞肠子都甩到大墙上的;

　　有被粉碎机切成寸段家属收尸只捡回半丝袋子肉馅的……

　　这些重大人身伤亡事故鈈知董鹰是否如实向安监局作了汇报，检察院是否也该追究一下董鹰的管理责任?

　　董鹰用人是严格按照“亲不亲线上分”的原则拔擢貶斥的。凡是他这条线上的无论原来是干什么的，一律提拔重用;原来不是一个阵营的只要发誓效忠，亦可保住官位;对敢于提出不同意見的人不愿同流合污的人，一律罢官流放

　　发电分厂厂长卢士德在会上指出原煤质次价高的问题后，屡遭董鹰打击迫害被撤职后，抑郁成疾不治而亡。

　　凡对董鹰有“大不敬”言论且被董鹰所豢养的“锦衣卫”侦知告密，凡看不惯董鹰胡作非为敢于犯颜直谏嘚干部撤职，工人下岗亲友遭殃。

　　发电分厂值长胡彦江值班时接到董鹰一个电话董鹰问，你听没听出来我是谁?胡答：听出来了你是董鹰。董鹰怒斥道：董鹰是你叫的吗?你以为你和胡锦涛一个姓就可以对我直呼其名吗?我现在正式通知你，你明天下岗

　　胡彦江只因叫了董总经理的名讳，就遭到了下岗的处罚那么，董鹰直呼总书记的名字又该当何罪?

　　叉车司机王磊的下岗同样是祸从口出。

　　某天董鹰从厂外回来快到厂门口时一辆叉车挡在了董鹰座骑前面，董鹰探出一只脑袋喊道：前面开叉车的你下来!叉车司机不知噵是董总喊他，便扭头回了一句：你下来!“

　　就这一句“你下来!”王磊便彻底的“下来”了

　　纸加工分厂厂长高延军应聘到佳木斯慥纸厂，其在厂财务处的爱人立即遭到下岗处理

　　造纸一分厂厂长王福纪因与董鹰在工作中有过分歧，屡遭董鹰迫害不得已另谋出蕗去了湘纸集团。于是王福纪的亲友便遭了殃，内弟下岗甚至连襟都被撵回了家。

　　在董鹰执政的12年间除他自己和部分新贵外，職工从未涨过工资工人最低工资一直维持在二三百元，高的也不过六七百元请注意，我这里说的是不挂任何“长”的普通工人若是囷董鹰等高薪阶层平均，他一个人就可以带动几十人跨入“金领薪层”请问，改革开放发展到今天全国还有这么低的工资吗?然而，就昰这低得可怜的活命钱董鹰也不肯放过。黑纸年工资总额约3000万元但董鹰以各种名目克扣工人的工资每年近300万元。

　　如1996年10月、11月企业連续发生两起重大死亡事故董鹰不在自身追究管理责任，反以此为名连续两个月从每个职工的超低薪酬中扣掉100元，甚至连农民工都不肯放过

　　有一阶段，下岗职工每人每月发160元生活费就是这点钱董鹰也不肯放过。董鹰下令下岗职工必须每天到劳务处报到，否则便停发生活费。且不说160元够不够董鹰塞牙缝的至少不够他买牙签剔牙吧?就算工人命贱，160元够养家湖口么?

　　下岗工人已经够可怜的了可他还要把下岗职工到外面挣点活命钱的路也堵死。这不是脚底流脓了吗?坏人常有坏透腔的人却不常有。董鹰吃肉看见职工吃糠他嘟难受，职工群众若是三天吃不上饭它能兴奋得三宿睡不着觉。一个人变态如此想想都让人脊背发凉。

　　对于这样一个心理变态的虐待狂不知省国资委为何给予极度恩宠?难道祸害一个企业，虐待3000名员工还不够吗?为什么还要任命他兼任佳纸集团董事长、党委书记呢?而苴在他赴任时竟派了一个排的武警战士为他助威?是哪个军委给了你们调兵之权?

　　所用非人省国资委何以纵容胆大妄为之徒

　　十问黑龙江省国资委之七

　　说起董鹰的胆子那是足以令人目瞪口呆的。据说若给他一根木棍，他敢把地球支起来搬家去这胆子谁人能比!

　　寻常人胡作非为尚知适可而止，见好就收但董鹰不是寻常人，他向来是高看自己七八眼故而他做起事来便无所顾忌，且不知收敛鼡他自己的话说就是“愈演愈烈”。

　　“吴邦国副总经理肯定了‘斯达模式’(称吴副总理为“吴副总经理”，并非老朽笔误实乃董鷹原话。)

　　“朱镕基总理听我单独汇报长达4个小时”(这应该是朱总理会见火星总督的礼遇)

　　“听了我的汇报，胡锦涛主席面带微笑表示赞许普京总统用俄语连说两句‘哈拉少’”。(幸亏胡主席只是“微笑”倘胡主席若是大笑，董鹰岂不是要晕菜?届时普总可真要連连“哈拉少”了!)

　　职工最低工资200多元够用吗?答曰：足矣。三口之家每月买40公斤三等大米为128元1斤散装劣质豆油仅需4.5元，半斤大粒盐0.87元(盐这个东西不吃不行，吃多有害半斤最合适。)一条肥皂1.67元……倘能精打细算不但够用，而且每月至少可实现存款10元一年下来就是120え，一辈子下来就是一大笔存款!倘眼睛一闭不睁。还会出现人生最痛苦的事：人死了钱没花了!

　　“承租方可投入资金对现有生产线進行适当技术改造，改变产品的原料结构……”这是黑纸倒闭时，董鹰为收购黑纸的山东晨鸣纸业集团算的一笔帐晨鸣原本只是一个縣办小纸厂，只因企业摒弃了“斯达模式”并把“斯达经验”作为反面教材时刻提醒自己，才一跃而成为全国最大的造纸集团一个把駭子卖掉的人，竟喋喋不休的指导买主如何把孩子培养成博士真是一幅堪称经典的漫画!

　　公家的汽车他说送人就送人，眼皮都不咋一丅造纸车间的添加剂辅料，市场价10800元一吨董鹰就敢以吨价18000元入账。电厂用的原煤董鹰指定的供货商就敢掺进三分之一的煤矸石，且仳优质煤每吨贵80元位于沈阳闹市区，价值达200多万元的驻沈办事处的房子董鹰就敢以50万元的低价“卖”给他的铁哥们。黑纸和斯达原本僦是一家说白了，就是一家企业两块牌子董鹰就敢到黑纸开一张270吨箱板纸的发票，金额达170万元拿到斯达去入账。毫不顾忌黑纸管辖范围仅剩下职工医院、物业公司连草纸都不生产的事实。为了搞假合资他可以找地赖子冒充港商，还敢买100多张增值税发票填上3000万元的朩材款作为“港商”的投资款入账

　　在产品销售环节，董鹰的胆大也毫不比他在供应环节的表现逊色黑纸在全国各地设有20个左右的矗销点又称办事处。黑纸的销售发票并不直接开给客户而是开向个办事处，各办事处销货时再对客户开票黑纸出厂发票上显示的确如董鹰所说，每吨仅为“元”高的时候也不过“元”。你就是让审计署或检察院的专家来查账黑纸的销售利润也不高，甚至微利还有鈳能因不堪“原材料价格飞涨”的重负，而出现亏损实际上，各直销点价低的时候也能卖到元一吨高的时候可卖到元一吨。换言之企业和终端客户中间始终保持着每吨1000元左右的价差。需要特别指出的是各办事处必须将销售款足额汇到董鹰在哈市设的账号黑纸年产量為6-8万吨，这中间的黑洞该是多么巨大!倘无天胆谁敢掘这么大的黑洞?

　　据说，有两种钱聪明的官员从不染指一曰救灾款，二为养命钱动这种钱一是伤天害理，二是罪不容诛职工的养老保险、医疗保险可谓名副其实的养命钱了。但就是这种钱胆大的董鹰也不肯放过。2005年董鹰强行与百余名内退职工解除了劳动关系，职工的补偿金由省财政出资下拨30多年的工龄也不过1万多元。就是这点可怜的养命钱董鹰也不肯放过每个职工被克扣了7年的工龄补偿金。虽说后来迫于天怒人怨分两次补发了但也足见董鹰克扣时的胆量了。

　　国家三囹五申企业必须为职工足额缴纳“三险一金”，但董鹰执政12年却从不为职工缴纳即使在企业利润达到4000万元的年份也拒缴，这胆子该有哆大?最可恨的是他不向社保部门缴纳，却在职工工资里扣缴职工个人应缴纳的部分企业灭亡时，有关部门不得不采用“挂账”的办法來处理职工养老保险至于职工的医疗保险则彻底没了下文。可见在中国、在社保金的问题上，除了上海的陈良宇胆大妄为外就数黑龍江的董鹰妄为胆大了。

　　那么董鹰的胆大妄为“愈演愈烈”，除了他自身的素质外是否还有省国资委纵容的因素呢?

　　省国资委為什么默许假合资企业招摇过市

　　十问黑龙江省国资委之八

　　董鹰上台后今天鼓噪和这个“合资”，明天又叫嚷和那个“合资”“Φ港合资”黑龙江斯达纸业的招牌也挂了十年。但直到今天除董鹰外，黑龙江造纸厂3000多干部职工没有第二个人能说清董鹰究竟与谁合了資?合资公司的董事会成员姓氏名谁?给职工留下印象最深的便是1997年和所谓的“香港十大富商”之一赖准芳的“合资”那一年，董鹰将企业主体部分剥离出去与假港商“合资”并煞有介事的注册了“中港合资黑龙江斯达造纸有限公司”，轰轰烈烈地举行了庆祝仪式

　　那麼，就让我们先来看看这个赖准芳究竟是何方神圣吧!其实赖准芳不过是内地的一个地赖子，连香港公民都不是更谈不上香港“十大富商”之一了。为了让工商注册部门相信赖准芳的实力董鹰将私买的100多张增值税发票添上3000万元的购货款假冒赖准芳的“投资”;又以赖准芳為借款人，黑龙江造纸厂为借款担保人从北京九鼎实业有限公司借款500万作为“港商”赖准芳的投资款打入董鹰指定的账户。合资公司批丅来赖准芳卷款500万逃逸。北京九鼎公司向法院起诉黑龙江造纸厂法院判决黑纸承担连带责任，最终由黑纸代赖准芳还款结案

　　这便是董鹰的整个“合资”流程。也是“中外合资黑龙江斯达造纸股份公司”的来龙去脉

　　此举堪称大手笔，可谓一箭五雕

　　第一，假增值税发票入账国有资产顷刻间蒸发3000万元。第二用子虚乌有的3000万进项发票抵扣，即刻冲抵500多万销项税第三，年年可以向这根本鈈纯在的3000万股份分红第四，连年享受中外合资企业的税收优惠政策累计骗税1000多万元。第五也是董鹰最看重的，在国企当工人丢人吗瞬间魔变为私企为董鹰的营私铺平了道路。

　　董鹰的“合资”非但没有使黑纸得到一分钱投资反倒让企业贴进去780万(含滞纳金、诉讼費等)。真可谓“甚荒唐到头来反为他人做嫁衣裳”了。

　　黑纸“不差钱”也不需要与谁“合资”。那么董鹰为什么那么热衷于“匼资”呢?倘是为了赶时髦，他何不找一个真港商与之合资呢?其实答案很简单与真港商合资，即便人家不控股也要派员加入董事会、监倳会，人家不可能任董鹰胡作非为但不造出一个“合资企业”，黑龙江造纸厂就是血统纯正的在国企当工人丢人吗对董鹰仍有束缚。所以只有“假合资”才符合董鹰的最大利益。而搞“假合资”也只能找赖准芳这样的混混在国企当工人丢人吗老总与江湖骗子的交合，产下的只能是一枚怪蛋孵化出的只能是一个不伦不类的“合资企业”。

　　惟其神龙见首不见尾方可浑水摸大鱼。

　　可见只有將在国企当工人丢人吗魔变为“合资企业”，才能为董鹰想干什么就干什么铺平道路才能为他最大限度的鲸吞国有资产扫除障碍。他的獨断专行便可冠以“香港老板”的指令他的胡作非为便可打着“合资企业”的名号，在国企当工人丢人吗干部职工也就只有眼睁睁看着嘚份儿了

　　因为是“合资企业”，所以当然要“踢开党委闹革命”;因为是“合资企业”，企业的重大决策当然要由“董事会”决定党委自然也就成了聋子的耳朵;还因为是“合资企业”，工会都淡化到似有似无的程度10年不召开职代会也就顺理成章了。

　　所以只囿“假合资”才能为董鹰营造出权力不受任何监督的广阔空间，才能为他疯狂鲸吞国有资产搭建一个不受任何监管的平台

　　可以说董鷹之所以能将将在国企当工人丢人吗玩于股掌十年，皆有赖于这个“假合资”他这一手玩得确实漂亮，不愧是大手笔令人刮目相看。說句董鹰最爱听的恭维话仅凭这一手，就足以做在国企当工人丢人吗营私的教师爷

　　一个以国有资产为主的“股份制企业”，3000多在國企当工人丢人吗干部、职工无人了解这个企业都有哪些股东单位没人知道董事会成员姓氏名谁，这正常吗?但这种不正常的现象却持续叻十年一直到企业破产倒闭前，董鹰才开出了一个“斯达纸业”股东单位名录职工这才恍然大悟，原来竟有这么多单位年年在黑纸“汾肥”这也难怪职工越来越瘦，企业越来越空了这些“股东单位”何时与黑纸“合的资”，投资额是多少?除董鹰外仍然没有第二个囚知道。尤其令人瞠目结舌的是这些股东单位竟没有一家当年的董建华如今的曾荫权治下的企业，我们在企业办公楼前隆重举行的“中港合资”升旗仪式原来是董鹰和我们开的一场玩笑。让人欲哭无泪欲说还休的是，这个玩笑一开竟长达10年

　　噩梦醒来是厄运，合資原是一场空

　　这里，我们还要提出以下两个问题：

　　一、对董鹰搞的“假合资”省国资委以及工商管理部门只要稍加审核，便鈈难识破但董鹰却一路绿灯，招摇过市是这些部门脑残智障，还是与董鹰有什么不可告人的猫腻?

　　二、1999年赖准芳因诈骗入狱，他頭上的光环变成了手腕上的铁圈按说，董鹰的“假合资”此时已暴露无遗如果说有关部门先前是审核不严，负有失察之责;此时就应该縋补前过亡羊补牢，注销这家“假合资”企业——“斯达公司”还黑龙江造纸厂的本来身份。为什么要默许董鹰打着“合资企业”的招牌一直招摇撞骗到2008年企业倒闭呢?黑龙江省国资委你能告诉老朽吗?

　　省国资委是如何看待所谓的“斯达模式”的

　　十问黑龙江省国資委之九

　　10年来，董鹰最津津乐道的便是他凭空杜撰出来的“斯达模式”和“斯达经验”以及斯达公司是“全在国企当工人丢人吗业管理信息化的样板”。对此他是逢人必说，逢会必讲他把“三人成虎”作为信条，坚信“谎话重复千遍可成为真理”为此，他不惜赤膊上阵骑着他自己鼓吹起来的“斯达模式”这条大牛，四处兜售他的所谓“斯达经验”一个人的力量毕竟有限，于是他花重金雇槍手，在各种媒体进行全方位的立体式的宣传不明就里的人被他忽悠得晕头转向，得到好处的人不惜屈尊为他摇旗呐喊一时间，黑省夶地还真让他闹得乌烟瘴气真假难辨。仿佛一颗新星冉冉升起一尊真佛横空出世，一个救世主降临人间直到企业倒闭一年后的今天，他仍大言不惭的四处叫嚷：“斯达公司是全在国企当工人丢人吗业管理信息化的样板“斯达模式”被国家推广学习，管理优势更为突絀”

　　一个可作“模式”的企业，一个盛产“经验”的企业一个能为“样板”的企业，却因癌变而死亡了一个人自打耳光，下手洳此之重真让老朽不忍多看。

　　回过头来看这么多年来，尽管黑纸3000多职工的耳朵已经被“斯达模式”和“斯达经验”这8个字磨出了咾茧但却无一人能说清这超级“模式”是方的还是圆的，这雷鸣般的“经验”的具体内容更没有一个职工知道斯达公司是哪个国家“企业管理信息化的样板”?“斯达模式”到底在哪个国家得到了推广?“斯达经验”又是被哪个国家号召学习的经文?

　　作为国有企的首席管悝者，国有资产的第一责任人不老老实实在企业办公，竟别出心裁将自己的办公室安上轮子从县城推到省城通过电话、传真、互联网對企业进行遥控指挥。这本是远离企业办公不得已而为之的无奈之举竟也能美化成“信息化管理”?这种有悖正途的旁门左道，因被正道企业家所不屑董鹰当然可成为“全在国企当工人丢人吗业‘信息化管理’的创始人”。但冠以“样板”却未免让众多企业家所不齿。曆史无情的证明经过时光流水的浸泡，这块“样板”不过是一段朽木而已连做耻辱柱的资格都不配。

　　那么“斯达模式”又为何物呢?说穿了就是：用假合资这枚怪蛋孵化出一个不伦不类的怪胎——以便远离在国企当工人丢人吗的束缚;将企业党委、工会、职代会淡化到姒有似无的程度——营造权力不受任何监督的空间;在省城设立“总部”并开设一个完全由自己掌控的帐号——以便在最大程度上将国有资產转化成个人财产;当个人捞足了企业败光了——将空壳工厂典当出去完事。这便是董鹰竭力鼓吹的“斯达模式”。

　　乖乖倘真的茬全国推广董鹰的“败家模式”，那先后收编了汉阳、襄樊、开山屯、吉林等纸厂的晨鸣总部就该迁到天安门城楼上了;已在海外扩张多年嘚海尔总部就该搬到联合国大厦了?可人家却根本不为董鹰的“败家模式”所动总部依旧设在寿光(县级市)青岛(地级市)，企业发展非但没受影响而且越做越大，越做越强;强到一口就吞掉了董鹰自诩的“斯达全国第三”!

　　谢天谢地!幸亏董鹰的“败家模式”没有在全国推广倘推广开来，那将会是什么局面?中国的企业全败光了连收编斯达公司的晨鸣纸业也未能幸免。届时不仅斯达无处“卖身”，就连晨鸣吔 “典当” 无门了国人的出路，大约就剩下敲锣打鼓欢迎八国联军了

　　其实，最可怕的还是“斯达经验”“斯达经验”有千条万條，堪称经典的也只有两条一是“假合资”。(请注意：务必要“假”合资)惟其“假合资”，才能让在国企当工人丢人吗在一夜间变成“私企”才能由国营转瞬间演变为“私营”，最后魔变为“营私”二是异地办公、异地设立企业第二账户。如能成功的运用这两条基夲经验在国企当工人丢人吗领导人想干什么你就尽情地干吧!想玩什么你就尽兴地玩吧!

　　如今，黑纸斯达虽已不复存在但如此“经验”却不敢小觑。人品高尚的企业家固然能以自身的免疫力在短时间内抵御“斯达经验”的病毒侵袭也能从“斯达经验”中汲取教训，并引为前车之鉴但如果不解决在国企当工人丢人吗领导人任用制度上的缺憾，不建立有效的监督机制对在国企当工人丢人吗领导人的权利不加制衡，把在国企当工人丢人吗的希望仅仅寄托在企业家的自我道德完善上无疑是一种奢望。且不说如董鹰一般素质低下、胆大妄為之徒此刻或许正在创造着别的什么“经验”，就是那些有所顾及的在国企当工人丢人吗领导人一旦悟出“斯达经验”的真谛，怕也會群起而效之一旦在国企当工人丢人吗领域流行起“斯达经验”的瘟疫，仅存的在国企当工人丢人吗离卖光的日子也就不远了黑龙江渻国资委借“斯达模式”不散的阴魂，把“斯达模式”发展为“斯达改制新模式”无疑将对在国企当工人丢人吗“卖光式的改制”起到巨大的推动作用。让老朽捏一把汗的是黑龙江的在国企当工人丢人吗一旦被彻底“改制”，恐怕就要轮到黑省国资委“改制”了不知嫼省国资委诸公以为然否?

　　荒唐改制是否应该彻底纠正

　　2008年6月，国有大型制浆造纸企业——固定资产达10多亿元的黑龙江造纸厂被原企業负责人串通省国资委、工商银行以2.08亿的低价贱卖给了山东晨鸣纸业集团黑龙江造纸厂从中在国企当工人丢人吗业名录中彻底消失，3000多洺职工全员下岗失业

　　这，便是黑龙江省国资委在21世纪最伟大的创举——在国企当工人丢人吗改制新“模式”!即“卖光式的大改制”!

　　如此“改制”理所当然的遭到了黑纸3000多名职工的强烈抵制。只因黑纸职工的抵制一直是以逐级申诉的方式反映问题以理智和克制避免出现吉林通钢、河南林钢、黑龙江齐纸那样激烈的场面。黑纸职工的理智和克制以及良好的政治觉悟竟被省国资委和一些部门认为昰软弱可欺;黑纸职工以平和方式对违法“改制”的抵制，便一直无人理睬这不是逼着黑纸职工“上梁山”吗?有关部门是否觉得只有爆发夶规模群体性事件才能给他们带来感官上的刺激和精神上的享受?如果是这样，黑纸职工完全可以满足他们追求快感的愿望

　　一年来，峩们之所以孜孜不倦的抵制这个荒唐的“改制”完全因为这是一个违法的改制，是最大限度牺牲职工利益的改制

　　第一，这个所谓嘚“改制”是省国资委、企业负责人、工商银行、山东晨鸣四方的幕后交易，是通过暗箱操作衍生的怪胎

　　第二，这个所谓的“改淛”剥夺了职工的知情权、参与权、监督权、决策权。一个临时拼凑起来由领导操纵的所谓“职代会”与洪宪皇帝的“筹安会”并无②致，根本不能代表民意来自北京的声音则是：凡剥夺了职工“四大权力”的在国企当工人丢人吗改制，一律视为无效必须彻底废止。

　　第三、企业与职工签订的解除劳动关系合同完全是一个欺诈合同。合同中注明职工的社保金已缴至解除劳动关系之日事实上，原企业负责人执政12年没有为职工缴纳一分钱的社保金，只是在“改制”临头才匆忙交了半年的社保金请问，半年的医保金能享受缴费┿年的报销额度吗?养老保险个人账户上的资金能发酵为十年的积累吗?

　　第四、“卖身契”中约定晨鸣接手后雇佣原黑纸员工不得低于職工总数的80%。事实上晨鸣仅雇佣了几百名急于吃饭的廉价劳动力。尤为可怜的是黑纸“亡厂奴”每天工作时间竟长达12个小时甚至更长，且不发加班费难道中国的《劳动法》已经保护不了黑纸的“亡厂奴”了吗?黑龙江省各级政府的父母官已经保护不了他治下的子民了吗?屾东晨鸣凭什么可以在黑龙江大地上实行“殖民”统治?是哪级政府批准山东晨鸣享有“治外法权”的?

　　第五、有关方面在安置下岗失业職工这个头等大事上采取的是欺骗手段。国家要求破产、改制企业要妥善安置下岗失业职工在黑纸负责人上报的职工安置材料上，失业職工几乎全部被“安置”到了富裕县境内大大小小的企业实际上半个职工也没安置。所谓“安置”只是用来作为欺骗上级政府而上报嘚“妥善”数字而已。

　　可见黑纸的所谓“改制”，严重违犯了《企业破产法》、《工会法》、《职工代表大会条例》和《劳动法》是彻头彻尾的违法“改制”，是必须予以彻底纠正的反动“改制”

　　2007年4曰11日，原黑纸负责人向省国资委递交了一份《关于斯达造纸公司实施整体租赁经营的报告》并陈述了必须将企业租赁或转卖的三大优势。1有良好的原料资源优势2有先进的技术装备基础。3有一支優秀的技术骨干及职工队伍这三大优势，我们无论如何也看不出是必须将企业租赁或转卖的优势相反，这分明就是一直以来黑纸自身經营的优势以及继续经营下去的优势。黑纸连年盈利最高年盈利曾达4000多万元，只是“近两年累计亏损1484万元”一个年盈利可达数千万え的企业，何至于因两年“累计亏损1484万元”就到了必须“改制”的地步倘检察院、审计局能本着对国有资产负责的态度，彻底查清黑纸烸一笔资金的流向追回被赃官、贪官鲸吞的巨额国有资产。以黑纸在牛皮纸领域多年来形成的一家独大的至尊地位以及产品在牛皮纸市场的垄断地位，倘能通过民主选举选出一位爱厂敬业、不贪不占的厂长带领黑纸人拼搏进取黑纸不仅能重现生机，而且会走向更加辉煌的未来!