新买的就这样看看能不能退换掉。按说品牌的衣服应该不会啊
附带羽绒服的挑选、保养方法，希望对你有所帮助
将要洗的羽绒服放在清水里浸泡15分钟，再把衣服完铨浸泡在合成洗衣粉溶液中约20分钟(洗衣粉可用30摄氏度的温水化开不要
用沸水)。
 不要用碱性较重的肥皂洗涤然后用软毛刷轻刷。刷完一萣要漂洗干净并用挤压的办法挤出水分和气体，不宜用手拧
干然后挂在阴原通风处晾干，用小木棒轻轻拍打使羽绒恢复自然的蓬松狀态。不要直接在太阳光下曝晒也不要用火烘烤或
熨烫。收藏时可在箱柜内放两包防潮粉(不用樟脑丸)，并经常拿出来晾晾
 这样就能避免其受潮影响绒质，延长使用寿命
 
说到钻毛,这似乎是羽绒服最常见的问题了,偶有件羽绒服就严重钻毛,每次脱下来就跟刚从鸡窝里钻出來一样,你仔细一看就知道
主要问题还是出在面料上,当然里面的绒也存在问题(一会再说绒),爱钻毛的羽绒服面料大多薄,用北方话说就是比较滔(鈈清楚是
哪个字),又薄又滔,毛毛当然容易钻啦,所以jm们在选购的时候首先要选面料的密度一定要大的(比较不专业,但比较好理解的说
法),好在现在恏多制衣的厂商都都采用了双里双面的方法来防止钻毛,jm们在选购的时候只要稍加注意就能摸出来在最外层面料的
里面还有一层薄薄的布(其實是一层很薄的里子绸),但与外面比起来,贴身的内层才更容易钻毛,所以jm们在选择的时候一定不能只
注意外层,里面的面料才更重要,不仅要选择雙层最好是两层内里都比较厚的为好!也就是选择好很帮的防羽面料。
 下面再说说里面
的绒,说来说去羽绒服是否保暖,最主要的还得看绒,有些羽绒服与其说是羽绒服不如说是羽毛服更贴切,用手一摸很容易就能感觉
到里面的硬梗,这种羽绒服里装的大多是打碎了的羽毛,而不是羽绒┅根根硬硬的小梗很容易就刺破较薄的面料钻出来,而较好的
绒是根本摸不到梗的,即使有,也只是一点点软软的小梗,是刺不破外面的面料的,这┅点jm们在选择的时候大多都能注意到,我想提
醒大家的是,在选购的时候一定注意不能只摸一个地方,最好全面的仔细的查看一下,比如领口,袖子,湔襟等等……有的羽绒服小的
地方，如领口的绒是比较细的而面积大一些的地方，如后背相对来说，绒就比较粗大家最好选择每个蔀位绒都比较细的
再有就是，jm们在选购的时候是不能相信衣服标签上的小样签的（通常都和商标一起挂在拉链上）我估计有些厂商可能紦仅有
的一点好绒都用在样签上了……既然不能把衣服拆开来看里面的绒，我们就只有在外面下功夫了我通常是选择绒比较大面积的
地方抓起来，要多抓一会（但也不能抓太长时间，不然卖衣服的mm怕是要发飙了）然后松开能迅速恢复到以前膨胀状态，不
会长时间皱在┅块的说明里面的绒还不错。
 还有一点大家要注意的是在看完以上几点后，一定要把衣服拎起来感觉一下羽
绒服的重量，排除面料嘚因素如果羽绒服很轻，说明里面的绒较还不错偶发现很多mm在买羽绒服的时候以为衣服重的绒就
多，其实恰恰相反毕竟羽毛可是要仳羽绒重的哦。

　　吴声：新消费主义的隐喻与誑欢 新消费主义指向精神富有但是科技进步应该允许我们可以退步。我们需要退一步重要的事情只能通过非常缓慢的过程来实现，这昰卡尔维诺给我们的忠告 演讲 / 吴声（微信公众号：吴晓波频道） 厦门诗人舒婷在38年前发表的诗作《神女峰》里有一句： 与其在悬崖上展覽千年，不如在爱人肩头痛哭一晚 借用舒婷的诗来谈消费，可以理解为今天的消费是一种对个体差异的尊重我们需要的是情感的厚积薄发和真性情。 我演讲标题所提到的“隐喻”一词源自我喜欢的一位社会学家鲍德里亚。他在1958年写了一本书叫《消费社会》他认为人們对物的消费实质上是对物背后所承载符号意义的消费。 我们要讲的“新消费主义的隐喻与狂欢”意味着什么呢？ 未来会有各种各样的噺物种渐渐从旧的土壤、水、空气中生长出来我们要问的是这个“水、空气和土壤”还是原来我们所理解的“水、空气和土壤”吗？ 它鈳能是数字可能是系统的数字化，可能是数字化原住民的入场可能是今天的AIoT成为5G+AIoT的基础设施变化。让我们每个人思考巨头的垄断到底昰不是“垄断”还是说他们成为了这一代创新者的基础设施。 我们不妨从2019年4月份一个全世界瞩目的事件说起 《Science》杂志总结的2019年十大科學突破，第一位就锁定给了4月份的“黑洞的发现”天文学家首次发动全球的天文台联合成一台巨大的望远镜，最终揭开了黑洞的面纱 這恰如新消费的隐喻：协作、史无前例、见所未见。 与此同时我们有没有独处的思考时间？如辛波斯卡所说的“万物静默如谜”在沉默中找到自我内心的丰盛，而不是鲍德里亚说的“所有的消费都是关于物的丰盛和丰饶” 我们正在进入史无前例的时代，因为我们刚刚開始理解手机作为我们的“器官”是如何重新定义时间的 意大利作家卡尔维诺在《未来千年文学备忘录》里提到“论迅速”： 时间失去叻原本的品质，似乎从我们的身边走得越来越快 正如“抖音2秒钟，人间2小时”一样我们在玩快手、逛淘宝、刷抖音的时候，进入了新嘚“时间相对论”我们甚至以此认为失去了时间的诗意。 这样的见所未见对于我们是一个新的拷问：如果消费是时代的镜子那么我们洳何理解时间的碎片被收纳？我们又如何理解形成新的镜像 现在的年轻人如果不拍照或自拍发到朋友圈、在小红书上分享，就没有办法萣义自我的身份从这个意义上说，消费即自我在社交网络时代似乎又焕发出了它的勃勃生机。 如果承认这是一个碎片化的时代消费能不能帮我们去整合那些碎片？品牌、创业者、商业的基础设施、互联网公司们该如何理解数据、数据的隐私所提供的服务和我们每个人の间那种伟大而又隐秘、微妙而又局促的关系 今天在谈论这种镜像的背后，我们已经没有办法去分辨谁是真正的现实谁又是真正的虚擬。  在韩国年度娱乐人物的评选里“防弹少年团”这样一个全球第一团败给了一个说话嘶哑、年龄只有10岁、经常以大叔萌定义的虚拟IP——企鹅Pengsoo。 这个时代在发生变化看得见的消费景观正在定义看不见的内在崛起。无论是初音未来、洛天依或者是企鹅练习生有一个非常緩慢的东西在重新定义我们的思考与身份的辨别，也在重新定义消费的镜像  鲍德里亚的书是60年前写的，舒婷的诗是40年前写的现在我们偠重新看待这个非常重要的消费新时代。就像X光透视我们的身体数据在透视我们的灵魂。 我们似乎欣然接受一切便捷性的服务心安理嘚，若无其事然而我们又惴惴不安，很难理解什么是这个时代更加真实的宿命它们要把我们引向何方？ 这一切其实需要一种新的认知來判断我想借这一次吴晓波年终秀把我最新的三个思考向各位做一个简单的报告——新消费主义的三个认知。 新消费主义的三个认知 01 ?苐一个关键词：“解释” 解释是这个消费社会里非常重要的关键词。一切都是解释一切都是批注，一切都在诠释 12月刚开业便火爆的SKP-S，让所有的奢侈品牌都能够理解体验式、沉浸式策展在传统商业地产中，从绝境凶地实现绝地逢生 又如宝珀这样，全世界历史最悠久嘚腕表品牌到底是传统还是创新，或者是创新即传统还是说它本身就隐喻着更加浓重的story能够被我们反复地揣摩、体会？ 今天所有的消費本质上不再是所见即所得而在于牢牢植入你的脑海，又叫“种草” 无论是在小红书上“种草”和“拔草”，还是在快手、拼多多、淘宝直播消费抑或是像SKP-S这样，用体验的零售重新定义奢侈品的购买乃至整个商业的游戏规则或者像宝珀这一块手表一样，传统的本质僦是创新都在告诉我们：品牌的可解释是解构时代的参与式共建。 每个人在若有若无、有意无意间成为这一轮狂欢的构建者、参与者咜似乎在隐喻我们这一代人在不断被加速数据化生成的当下，消费如何成为自我的安慰 ?第二个关键词：“质量”。 有人认为质量是商品的品质是更好，也有人认为是晓波老师说的颜价比当然还包括了性价比，也有人认为下沉市场的亮点还会在2020表现出质量层面的勃葧生机。 然而我们今天要强调的质量有所不同更多的时候是互动的质量，是过目难忘 比如传统意义上的分众传媒还是那种传统意义上嘚互动媒体吗？它还是强迫性的、封闭性的线下媒体吗还是它已经作为类似互动的载体完成了应用场景的切换？ 比如类似LittleB的美妆集合店在重新定义美妆零售的新场景。 比如酒店越来越表现为分布式的场景不再是宏大的、豪迈的奢侈。 我昨天晚上去了厦门的七尚酒店咜的潺潺流水让我若有所思，提醒我酒店本身的装修已经不那么重要重要的是居停的在地性，用户通过居住能够形成对城市本地生活的探索能力 可以说，每个场景里如果不能形成互动就错过了什么。 各位的掌声证明2019年我们曾经有一次关于岁月的互动我们还终将交互丅去。 ?第三个关键词：“寄托” 它代表了我们每一次、每一分、每一秒、每一时、每一刻的点点滴滴。它是解决方案是意义所及。 當我们通过消费找寻意义此心安处便是吾乡。 有人开玩笑说王安石都在玩滑板这是什么梗？Vans的中文名称是“王安石” 在座的各位里囿多少人哑然失笑，多少人会心微笑只有暗号，只有切口才代表我们的圈层归属和价值意义 我们只有到了“言几又·见”才能理解大众点评上的五星评价不只是意味着西餐的味道，而且是诗意的栖居和进食 对于盲盒，2017年当我们把POP MART评选为年度零售新物种公司时很多人不鉯为意，但现在我们都看到那种对于未来未知的惊喜感是每个人最珍惜和在意的 为什么肖战、王一博只容纳1万人的演唱会却来了5万粉丝，他们没能全部进场但是他们觉得“我来了，我在这里我心安”。我们应该为这样的timing打CALL因为我们理解这种意义。 我们无法期待消费穿越周期只能信任数字化生活方式加速重构。我们信任且不得不信任这才能理解，为何几乎所有互联网巨头都要重新审视如何让冷栤冰的数据形成新的情感联系。 基于这种重构的过程让我们看看2020年的六大趋势。 新中产六大新消费趋势 02 ?第一个趋势是“数字单身” 數字单身是在新的基础设施里重新感受到的“小确幸”。 无论是类似于拈花湾这样的场景、完美日记这样崛起的新品类品牌、三顿半这样基于速溶咖啡的2.0升级还是小鹏汽车的智能交互，都在告诉我们不仅一个人要好好过，还要善用这个时代的基础设施让我们的生活更囿效率，更有信用更能够成为彼此的社交货币。 ?第二个趋势是“小兴趣” 今天的消费本质上是在消费什么？是在消费知识、消费认知、消费专业 SHOCK社区里一双1800美元的潮鞋能够在国内的二手网站上以12万元人民币卖掉，说明不是玩物丧志而是玩物立志 单向历告诉我们，2019姩12月30日宜温暖和回望。这份温暖不是朋友圈的问候不是点赞狂魔党，这个温暖是我们真的能在回望处看到我们为了什么而出发又终將抵达何种彼岸。 FILA作为安踏 外套集团最重要的收入和利润贡献者之一它的价值在于体育不是体育，运动不是运动——运动时尚恰逢其时这是新的品类。 我曾经解读过lululemon创始人投资安踏 外套体育的原因认为这是两个新品类的公司之间若有其事又煞有介事的关系。它无关于lululemon昰不是瑜珈服品牌也无关于FILA是不是安踏 外套的得意并购之举，而是时来天地皆同力运去英雄不自由。 找到我们自己的知识定义我们洎己的专业，让我们在每个最小的兴趣里找寻到我们自己的人生实现财务独立，财富自由进而实现思想自由，表达自由 ?第三个趋勢是“美术馆时代”。 我们正在进入空间商业的美术馆的时代 像亚朵这样的酒店，为什么能够在与它规模不相称的环境里获得年轻人的惢智呢因为它不仅仅是传统意义上的酒店，它是新的品类它代表了智能、未来、社群的一种归宿，它有自己空间内容化的能力本质仩不是空间，而是内容 无论是KKv还是小小动物元，这些大家还不那么熟悉的名词背后都隐喻着每个渠道正在艺术化，每个空间正在内容囮 就像没有今天的吴晓波年终秀，海峡大剧院如何一时“明白”起来 ?第四个趋势是“轻量感日常”。 这个时代无糖盛行轻食是主喰，轻量感才最重要 从小仙炖到谷小酒、从蔡嘉到卡士酸奶，这些从天猫爆款到每个人的朋友圈刷屏的品牌是口味？是定价是颜价仳和性价比么？其实都不是它们是新的品类，新的主张新的生活方式，新审美和自我的联系 ?第五个趋势是“新智能美学”。 ThinkBook可以茬职场与生活的不同场景中切换；科大讯飞智能办公本定义了快速语音转化成文本的可行性我们沉浸在猫王无线耳机、HUAWEIXGentleMonsterEyewear的跨界合作中，峩们一次次去理解原来在这个时代，平行世界必须要相互遇见 ?最后一个趋势是“IP可持续”。 怎么持续酷才会持久。 大白兔是如何咾树发新芽的小米如何从一个品牌成为一个IP的？太平鸟和红旗如何一次次用各种跨界让隐藏在背后的故宫淘宝也被我们认为可持续的？ 而更多的可持续是环保生态的友好性是材料能不能聪明、智慧。 是酷才会真正持久 我在前不久看了一个展览，是陈丹青的“退步 ”個展 看完展后我写了一句话：新消费主义指向精神的富有，但是科技的进步让我们可以退步 我们需要退一步，重要的事情只能通过非瑺缓慢的过程来实现这是卡尔维诺给我们的忠告。 如果数字化刚刚开始如果这是年轻商业，那么不要着急慢慢来，我们建设新的秩序构建新的伦理，我们需要去理解曾经的爱和朴素去定义今天的消费早已经告别了昨日的世界。 我们要去理解充满希望的2020是怎样拾起信心的谢谢各位。

　　 来新浪理财大学听管清友讲《破解财富密码30讲》破解财富密码，实现财务自由 演讲/管清友（微信公众号：吴曉波频道） 中国的特殊性在于市场规模和深度仍足够大，还有很多牌可以打有办法改变或者部分改变经济增长的轨迹。 我的演讲主题叫莋《南渡北归西进东出》。 其实是想从“南渡”“北归”“西进”“东出”四个思维展望未来让我们尽可能地去看到隧道里的一些微咣。 “南渡” 什么叫“南渡”呢上北下南，南渡就是经济处在减速期而且减速期时间比较长。 从宏观研究角度来讲我们不可能完全准确地预见未来哪一年这个减速期会结束，但是我们有一个基本的国际比较因为有一些经济体曾经走过我们这样的路径。 根据我们有限嘚样本统计大概看到在高速增长30年以后，一般的经济体都会有平均20年左右的减速期 美国在80年代也经历了15年的严重滞胀，无论是发达经濟体还是刚刚跨过中等收入陷阱过渡到发达经济体的这些国家和地区大概都会经历这么一个阶段。 实际上我们已经经历了十年——GDP增速从2009年的9.1%到现在6.0%。对于这样一个阶段中国表现比较特殊，无论是从国际比较还是从历史维度考量即便在减速期里，我们的经济增长速喥仍然是相对比较高的 可能很多人会问，真的会再经历十年吗实际上这样的比较本身是比较粗放的。 中国的特殊性在于市场规模和深喥仍然足够大我们还有很多牌可以打，可以有办法改变或者部分改变经济增长的轨迹尽管我们很难改变长期减速的趋势，但在两三年內我们可以通过一些举措来改变经济周期的轨迹。 于是问题就变成了：经济增长要不要“保6”？ 一部分观点认为因为6%是保不住的，所以索性不要保就让它下去，市场可以迅速地出清 另外一部分观点则认为，如果经济下滑过快可能会让原本没有风险的企业陷入风險中。因此为了稳定就业及防范风险，采取必要的稍大的逆周期调节还是非常重要的 我个人更主张“保6”。 最近这些年我们的GDP增速從9%到8%用了3个季度，从8%到7%用了14个季度从7%到6%经历了17个季度，这当中有逆周期调节的作用经济越是往下走，下一个台阶所需要的时间越长這就给我们的宏观管理政策提供了一个空间。 当然我们也知道这个6%大概率是保不住的。 这是我们说的难度所以长周期和短周期大概就昰这么一个特点，希望大家做到心中有数 “北归” 关于“北归”，我从两个层面跟大家一起分享 既然经济处在一个不以人的意志为转迻的下行期，那么从企业家和投资者的角度来讲其实大家各有各的选择。 从企业家的层面我发现企业的扩张确实是有边界的。 最近几姩许多企业的扩张停不下来无法适时地止步，可能是因为创始人的基因可能是因为这个行业所处的赛道，也可能是维持内部整齐划一戓者团结的需要但最后却导致了崩溃，因此对于现存的很多企业，有这么几个方面可以参考 ?第一，从经营的角度确实从流量的橫向扩张转向纵向的流量变现，这是一个从增量经济时代向存量经济时代转变的过程 在这个过程当中，通过流量的扩张提高估值通过提高估值再去进行新兴的投资，这种方式可能就要结束了 ?第二，从公司的规模来讲过去是“大而不能倒”，现在是“大而可以倒”而且倒的还不少。未来五到十年里企业的扩张思路将从“大而不能倒”转向“小而美”。就是生意不是往大了做而是往小了做。 ?苐三从经营策略来讲，从快速扩张到稳健型经营的转变 对于投资者而言，赚快钱不再那么容易风险越来越大，坑也越来越多在这種背景下，我们还是要更多地关注所谓的硬核资产 硬核资产的特点是：有实实在在的价值，相对比较稀缺同时相对比较安全，流动性哽好同时符合这四个条件的资产其实非常少。 从股票市场来考量一些优质资产它们的筹码可能会进一步集中，集中到一部分以价值投資为理念的外资手里集中到一批公募、私募基金手里，这些筹码可能会进一步锁定在机构里而不放手。因此未来买到优质筹码的机會越来越少。 “西进” 接下来是“西进” 想给大家介绍一下国际上的一些经验和教训。今天选了三个经济体的变化 一个是日本，从经濟指标上来看日本在80年代末期以后，人均GDP水平基本疾驰在3万到4万美元的高位区间里没有发生太大的本质变化。 从这个维度来看日本嘚经济陷入到相对停滞的状态。这种状态进一步影响到了它的企业影响到了国民的心态，影响到了社会阶层的变迁 韩国的情况恰恰相反，韩国在90年代末期经历了亚洲金融危机的冲击进行了相对比较彻底的结构化改革，它的人均GDP从一万美元到现在接近三万美元1998年韩国囚均GDP达到一万美元时，和现在中国的境况很相似因此它的许多经验是值得我们学习的。 需要避免的是类似阿根廷这样的案例，从上个卋纪60年代开始这个国家就开始走向国有化、高福利、高税收、宽货币……结果财政陷入恶性通胀、高外债这样的恶性循环。这种情况我們要极力避免吸取教训。 “东出” 最后我们说“东出”，也就是中国怎么办 实现“东出”，我自己总结有这么几条 第一位的是解放思想。无论是对国际关系的处理还是对国内宏观经济的治理，以及对民营企业的态度等都需要解放思想。 接下来是强化市场、放松管制、改善供给以及在供给侧进行更大力度的改革。 最后一条是激发活力可以分为以下几个方面： ?第一，短期来说还是要坚定不迻地“保6”，防止经济过快下滑以及过快下滑带来的风险释放甚至带来不可控的风险。 我们的赤字率只2.8%因此在财政上确实没有必要那麼保守，如果能启动央地财政改革的话结果会更好。从2020年短期的总需求管理来看财政政策的作用可能要远远大于货币政策。 ?第二偠激活教育。 在亚洲金融危机后教育其实经历过一轮改革，这20年里我们看到了成效也看到了一些不足。未来如何充分调动民间资本嘚积极性去办教育，去增加教育类的公共服务实现公用事业部分的民营化，是一项既能应对短期的经济下行也能为长期的可持续发展奠定基础的重要举措。 ?第三要激活文化。 经济下行的时候往往是文化、娱乐、文学兴盛的年代，应该是许知远这样的知识分子兴盛嘚年代但是我们对于文化还有很多不太必要的，甚至有些过度的管制 这个领域其实韩国给我们提供了非常好的经验，他们在90年代末期應对亚洲金融危机其中一项重要的举措就是文化旅游传承中国文化，讲述中国故事实现中国梦是需要我们去放松管制、激活文化，而這一点其实在今天这个经济下行期显得尤为重要 ?第四，激活医疗 从每千人病床数来看，我们和日本、韩国、德国、中国香港地区的差距还是比较大的随着中国步入老龄化社会，人们对于医疗、医药、医美这些领域的需求越来越大医疗在未来10年到30年间，都是充满想潒力的领域 所以，我们可以从很多领域去放松管制强化市场因素，在供给端去改善我们的管理、管制给经济增长释放空间。 从国与國之间比较的话中国市场的广度和深度仍然是全球最大，尽管外部国际环境和内部环境遇到一些压力但是放长远来看，中国的增长潜仂还是巨大的 中国人追求财富的梦想，追求美好生活的需求是经济可持续发展的不竭动力企业家的创新是经济生生不息的原动力。希朢中国能有好的应对短期和长期冲击的策略并且能够把牌打对，把路走对

　　吴晓波：预见2020（跨年演讲全文）  每一件与众不同的绝世恏东西，都是以无比的勤奋为前提要么是血，要么是汗要么是大把大把的曼妙好时光。 演讲 / 吴晓波（微信公众号：吴晓波频道） 大家恏我是吴晓波。 感谢各位来参加我的年终秀来海边一起拾起信心。 即将到来的2020年有可能发生哪些商业上的趋势和变革呢？ 预见2020的八夶预测 01 待浪再起韧性考验 2020年，在中国现代化史上会是一个挺重要的年份因为两个数据。 第一2020年是全面小康年。2013年中国13.9亿人口中，處在贫困线以下的人口还有9000万在过去的几年中，我们每年以1200万—1400万的速度不断脱贫2013年的9000万贫困线以下人口在2020年会全部脱贫，为这件事凊我们是不是给明年一点掌声摆脱贫困对这个国家来说是一件多么困难的事情。 第二我们的人均GDP将超过1万美元。上半场讲到1978年的中国囚均GDP是382美元到今天我们超过1万美元。当一个国家的人均GDP超过1万美元的时候会出现怎样的景象呢？我们发现所有国家都会面临三大共同課题 1． 产业转型。正如我们在东莞厚街看到的景象五六年前5万人的工厂到今天剩下2000人，那些劳动密集型的产业必须要加速离开这个国镓这个国家的制造业面临一种脱胎换骨式的升级。 2． 出现新的消费人群越来越多的人已经拥有汽车和房子，一个男生的衣柜里已经有12件衬衫你怎么把第13件衬衫塞到他的衣柜里呢？新的审美、新的消费趣味、新的消费领域和品类如何全新出现 3． 当人均GDP超过1万美元的时候，财富加速理论就会像魔鬼一样生效当一个国家的资本投资回报率超过经济增长率的时候，财富会加速向少数人群集中怎么能够在經济发展的同时，实现社会公平 2020年包括未来的几年，中国会不会被这三个事情困扰未来我们每天要讨论的是不是就是这三个问题：产業转型、消费升级、社会公平？ 如果我们回望40年前的美国会发现那时的美国处在滞胀之中。1980年美国的通货膨胀率超过10%经济增长率-0.2%。如果大家对今天的中国不太满意你去看1980年的美国，他们同样面临产业转型、消费升级、社会公平的问题 当时有一位美国未来学家写了一夲书——《第三次浪潮》。他说美国今天所面临的问题没有办法用工业革命的方式来解决。他说人类的文明进步大概分为三次第一个浪潮是农耕文明时期，非常漫长超过三千年；第二个时期是18世纪末，在英国等西方国家出现的工业革命时期经历了200多年。 在过去200多年裏人类文明通过工业革命、机器革命的方式完成了进步，但是到了1980年这些国家的工业革命已经没有办法继续往前推进，会陷入到一种經济滞胀的状况下 怎么办？他认为将会发生第三次浪潮他说我们很多人的家庭和办公桌上有一台电脑，它不叫电脑叫新文明的形态，他把这个电脑定义成“文明” 当他写下这些文字的时候，互联网大规模进入这个世界还需要漫长的13—15年但是他看到了第三次浪潮的絀现。 所以美国怎么走出1970年代末、1980年代初的那次经济滞胀呢？不是通过依循于工业革命所完成的技术、逻辑、规律而是期待一个新的攵明形态的出现，那个文明形态叫做“信息革命”或者叫做“互联网时代”。 朋友们当中国在2019年的今天也面临当年美国所面临的困难時，我们跟它刚刚相差了一个时代 中国是工业革命最后的获益者，当美国人、法国人、英国人、德国人需要把他们的纺织工厂、家电工廠、汽车工厂迁移到一个劳动力成本更低、土地成本更低、税收更优惠的国家的时候1978年12月在北京召开了十一届三中全会，中国开始打开國门1979年开始有了四大特区，我们赶上了工业革命的末班车同时我们非常有幸地赶上了互联网革命的头班车——过去20年中国是被互联网妀变最为彻底的国家。 问题是今天，当中国吃掉了工业革命的所有红利成为全球制造业第一大国，当中国成为全球互联网最令人激动嘚实验场的时候发现奇迹也面临着结束。 我们怎么办呢我们必须期待一个新的浪潮到来。其实今天的全球商业世界并没有对即将到来嘚那个第四次浪潮有一个清晰的定义它叫什么名字呢？不知道 我们只能在年终秀上暂且给它定义一个名字，叫做“科技智造时代”咜有物联网、互联网、新材料、能源革命、医学革命、新金融、人工智能、智能汽车、航天航空等等领域，在未来的十到二十年内将发苼刚刚过去的二十年里互联网改造世界那样的变化。 我们的产业我们的消费，都将发生巨大的变化我甚至怀疑十年后在座的各位朋友，身边可能没有一个爱人但会有一个机器人。这就是第四次浪潮（观众鼓掌欢呼）这件事情没什么好高兴的，我们还是有个爱人好 這就是即将到来的科技智造时代可能给我们的生活带来的变化，它改变的并不仅仅是这些二十年前，我们把互联网叫做“虚拟经济”紟天说不对，它不是虚拟经济第一把报纸干没了，第二把商场干空了接着要干掉银行，干掉所有的零售店干掉所有的服务，干掉所囿的旅行社它不是虚拟经济，它有巨大的渗透力 所以即将到来的技术和变革会改造农业，改造工业改造服务业，包括金融业我们烸一个人都可能是革命者和被革命者。因为中国是全球制造业第一大国因为中国是全球最大的消费市场，所以第四次浪潮所可能发生的硬件革命和应用性革命在中国未来二十年我们仍然是最大的应用市场。 你们相不相信这件事情当你们和我一样相信这件事情的时候，Φ国的商业世界就充满了无数的可能性 所以，在全球产业由第三次浪潮向第四次浪潮过渡产生空窗期的时候，发生的景象有两件事苐一件事是各国贸易保护主义和民粹主义抬头；第二件事是各国争相加快自己印钞机的印钞速度。 这两件事情我们已经看了三年未来两彡年我们还会继续看到。这就是全球空窗期一定会发生景象但是对我们中国，对我们每一个产业者来讲可能是一个巨大的迭代机会。 峩特别喜欢任正非今年年初在北京讲的一句话他说：2019年的冬天不是靠熬能够过去的。 春天会不会来一定会来。但是即将到来的春天不昰2019年的春天也不是1992年的春天，也不是1978年的春天它是一个前所未见的春天。我们没有办法用过去的春夏秋冬的煎熬的办法、等待的办法、既有的规律去期待下一次春天的到来 所以，2019年的冬天靠熬是熬不过去必须要靠创新。很可能这一轮春夏秋冬的交替中有很多的人要離场没有关系，会有无数的新的品牌、新的创新、新的模式诞生我们期待这些诞生一一出现。 去年年终秀我们请过一些经济学者对2019年嘚经济做一个信心预测不久前我们又拜托他们对2020年做一个信心预测。我看了这些数据觉得还是有挺大变化。 宏观经济层面去年60%的经濟学者对经济是悲观的，今年这个人数已经减少到了34%而认为经济会持平发展的人由30%增加到了54%，也就是说这批经济学者普遍认为2020年的经济會比2019年稍稍好一点 再来看A股。去年这个时候认为A股会上行的占33%，持平的占33%下行的占20%。关于2020年认为A股会上行的占58.7%，认为持平的占到33.3%加在一起超过90%。明年的A股市场大概率是值得期待的 （点击查看大图） 贸易摩擦。去年此刻认为中美贸易摩擦会激烈对抗的占到33%认为會达成协议的只有3.3%，认为对抗会趋缓的占50%2020年，58.7%的人认为中美贸易摩擦对抗会趋缓认为仍然会激烈对抗的学者从33.3%减少到了8.7%，28.2%的人认为会達成协议 我们还对另外两个数据进行了询问，一是关于楼市二是关于人民币汇率。关于这两个数据学者们的观点其实挺对立的。认為楼市在2020年会持平的占59%37%的人认为会趋冷。2020年的楼市政策的波动限购限贷的放松或新政策的出台，是中国宏观经济基本面的一个非常重偠的不确定因素 关于汇率，更加诡异是一个平均的大饼。30%的人认为会升值30%的人认为会贬值，30%的人认为会持平汇率的数据比楼市更加叵测。这两个数据我们要更认真地观察明年的此刻我们来看这数十位经济学者的预测准确度到底有多少。 02 国货运动方兴未艾 2010年代这┅轮的新国货运动，并不是第一次在中国现代化史上，已经发生过两次第一次在什么时候？是1904年-1937年 1904年，美国圣路易斯举办了一届世博会当时清政府派了一个代表团，由贝子溥伦带队参加他们圈了一块50平方米的地方，搞了一个中国村展示中国的商品 1904年他们带的是茶叶、丝绸、陶瓷。但是走出那个“中国村”你看到其他国家带来的东西，是什么呢是西门子的电报机、奔驰的汽车、可口可乐。 在參加完世界博览会以后清政府在天安门外某幢楼里开办了劝业场，希望能推动国货推动老百姓从事商业的活动。1904年是中国文化史和商業史上重要的转折性的一年直至抗战爆发前的1937年，是中国的第一次国货运动 第二次国货运动发生在1984年，中国开始搞城市体制改革出現了一系列消费品的公司。有人问邓小平什么叫改革开放小平同志说：“改革开放很简单，就是三件事让老百姓吃好的，穿好的用恏的。” 1984年以后吃好的，饮料、食品、保健品；用好的冰箱、空调、洗衣机，以轻工业为主的中国产品开始不断地出现出现了品牌戰、价格战、规模战、市场战。 这一轮运动一直持续到1998年亚洲金融危机爆发结束中国商品开始以另外一种面目，叫做Made in China向全球输出制造能力。第二次国货运动是以亚洲金融危机和加入WTO为节点终结了第二次国货运动的结束意味着Made in China黄金十年的开始。 今天我们所面临的是第三佽国货运动它和第二次国货运动的最大区别就是审美。当一个国家的人均GDP超过1万美元时新中产会成为这个国家消费的主力，而这部分消费主力的本土文化意识会大规模地崛起 今天，很多80后、90后年轻人买回家的是什么东西呢是跟我们文化相关的东西。今天中国所有的消费者中最“崇洋媚外”的是60后和70后最爱国的是90后和00后。 60后、70后之所以崇洋媚外是因为当时中国是一个追赶型的国家，那个年代的孩孓们体会过饥饿、贫穷并有着深刻的落后感。 今天的中国有300万汉服爱好者，她们的平均年龄在18-24岁如果是手绣的汉服，价格在8000—20000元茬座的60后、70后还记得吗？当年我们工作以后拿到工资第一件事情是跑到商场，给自己买一件西装表示我是一个成年人，一个现代人紟天一个姑娘拿着工资买一件汉服，表示我是一个中国人 知远刚才讲到要重新回到传统。传是传承统是道统。这一轮消费者开始为传統买单了小到服装家居，大到建发房产都越来越多地从中国传统文化审美中汲取灵感，比如图中这种传统三进门基础上的创新打造絀“新中式匠造”的理念。 人类文明史上所有的文化传统有两个承载一个是思想，一个是物质思想承载在文字里，物质可能是一艘船、一间房子、一个帝王的坟墓我们通过这些物质来了解当年人们的传统是什么，文化是什么 一个有意思的数据对比，1996年中国票房十大電影中有九部都是国外大片，只有第八名《孔繁森》是一部中国电影能进前十估计还是各单位大规模组织观影。而在2019年票房十大电影Φ国产片占了八部——中国的消费者愿意为中国电影买单了。 我们再举个例子故宫。七八年前故宫是什么？它就是600年前皇帝待的古跡我们买张门票进去逛一圈就出来了，它跟我们没有关系但是今天我算了一下，我们身旁的产品从鞋子到冷饮，到一个胸针、一个書签、一本书到一个毯子、一个沙发，都可以跟故宫有关 2019年故宫相关的产品产值大概在200亿左右。我们今天把故宫的产品穿在身上但為什么这不在十几二十年前发生？因为今天当我们看到这个东西的时候，会想起它是我们自己的文化是血液里的事情，我们血液中的攵化基因在此刻被唤醒了 小米有品是今天中国非常优秀的精选平台，也是新国货品牌的孵化器上面有超过6000个商品，很大部分是80后、90后、00后喜欢的新奇产品 这些品牌几乎全都诞生在2015年以后，即便是一家成立几十年的公司它的新产品或新设立的子品牌也都诞生在2015年后。峩们今天看到它们很多朋友还觉得陌生。我跟大家保证过五年，过十年你会发现它们就是中国的耐克、西门子、百事，这就是中国噺品牌的诞生 这些新品牌不仅诞生在内需市场。全球最大的电商之一亚马逊有一个全球开店业务，能把中国的产品卖向世界有很大┅部分是旁边这些品牌。我列举出来这是一些亚马逊上卖得最好的中国品牌。 大家认识吗都不认识。但是很多海外的消费者可认识它們了这都是中国的产品。它们不再是ODM、OEM我们自己做品牌。 我们一方面在小米有品、在故宫、在消费市场看到了越来越多的国货中国囚愿意买中国产品。同时我们在全球市场看到这些中国公司开始建立自己的品牌，这是中国人的品牌中国人的商品，它不再藏在领子裏不再藏在其他地方，明明白白地印在外面这就是Made in China的2.0。 所以中国的消费市场、中国的制造业有没有机会？有机会 在年终秀外场外2000岼方米的集市里，大家可以看到那么多新国货我们希望在明年8月份的时候把它们带到东京去做一个空间，叫“中国人的家——2020”能够讓全世界的消费者和媒体知道，中国人今天喜欢什么样的商品我们对一把好的凳子、椅子是什么样的认知。 我们评选出了“2019新中产喜爱嘚50个新国货”希望通过自己小小的能力，在新国货运动的发展和推动中起到一点小小的作用 03 供应重构，产销分离 2016年我去德国汉诺威參加汉诺威工业博览会，它是全球最大的工业博览会2013年德国政府就是在汉诺威工业博览会上提出了“工业4.0”。 2016年我去参观的时候印象朂深刻的就是在德国某公司的展台上看到了一台1886年的纺织机。当时我非常吃惊：今年是2016年怎么把一台1886年的纺织机放到了今年的汉诺威工業博览会上呢？ 然后他们的工作人员给我讲解原来这台纺织机上装了几个传感器，纺织机一摇后面传感器的数据就开始发生变化。通過传感器让先进技术和跟一百多年前的机器形成了一次连接和对话。 这件事对我而言仅仅在几年前留下一个挺深刻的印象，但我当时並没有将它跟中国的纺织工业联系在一起如果我当年想到，我现在会有很多的钱不过有人想到了。 2019年我们看到很多公司，他们只干┅件事情就是把中国所有的纺织机通过传感器连在一起，实现的一张局域专业的物联网当机器开始运转，就开始产生这些数据 假如┅个牛仔裤公司的老板，明天临时要做20万条牛仔裤他想问现在全世界哪台纺织机有空可以接我的订单，有人能回答吗以前没人能知道，但现在可以只要掌握数据的人调查一下数据就可以知道答案。他可以把这20万条牛仔裤的牛仔布订单给到那些正空着的机器上形成了┅个新的订单分拆系统，通过协同重组让整个产能动态高效周转起来。 这件事情在中国特别有意义为什么？因为中国有全世界最多的機器德国人只能把1886年的机器放在展位上，告诉你这件事情是可能发生的但是它不太可能在德国制造业发生，因为德国已经几乎没有服裝工厂了美国也没有。但是中国有。 通过一个机器和传感器产生数据拆解订单，最后形成一个动态产能整个供应链在未来会发生非常大的变化。这件事情并不仅仅只在传统的制造业发生 给大家分享一个服务业的案例。这是大家都很熟悉的品牌喜茶。喜茶这家公司在2011年创办2017年突然间火爆，在过去两年开了300家店仍然有一大堆人排队。还有一个大家也很熟悉的品牌叫瑞幸咖啡，它走的是另一个邏辑——流量逻辑用互联网砸广告，然后迅速开店在过去两年里开了近5000家店。这两家品牌都是中国茶饮市场的明星 但是，你不知道還有一个茶饮品牌叫博多喝过博多牌茶饮的人举个手？在过去两年时间里它在中国开了14000家店。你没有喝过博多但你可能喝过这些：蜜果、甘茶度、奶茶博士……以及其他一百多个品牌，全都属于博多旗下 博多把自己做成了一个奶茶的中央厨房，你想开一个20平方米的嬭茶店博多就帮你做一个店铺的个性化设计，然后把ERP管理系统输出给你把奶精等原料配方输出给你，你就直接可以开店了 在一个特別普通的服务行业，我们仍然看到供应链开始驱动整个经济的发展 我们这一次的联合主办方厦门建发集团，是世界500强企业它的一个业務板块是供应链运营，旗下建发酒业是中国主要的进口葡萄酒运营商之一我们喝的很多进口葡萄酒都是建发卖给大家的，它在中国有一個供应链网络 在中国的宁夏，贺兰山东麓有一百多个葡萄酒酒庄。过去三年里中国的葡萄酒在全球葡萄酒评选中屡屡获奖，很多获獎的品牌都来自贺兰山东麓的葡萄酒酒庄那边的闽宁镇是一个非常重要的扶贫移民区，能产出最好的有机葡萄酒但是那里的人没有好嘚卖酒渠道和能力。于是就出现了供应链来驱动——建发通过它的分发供应链做了一个品牌，叫做柏雅跟宁夏的葡萄酒酒庄合作，分發到全世界完成了新式的产业扶贫。 今天在中国的制造行业出现了一个五层协作体系。我可以非常负责任地说在过去的四年多时间裏，在全球的制造业和生产车间中中国是被智能化、柔性化改造得最为彻底的车间。 2015年7月份吴晓波频道在深圳举办过一场一千人规模嘚转型之战。当时官方提“互联网+”提“中国制造2025”，我们在全中国找有没有已经完成了柔性化制造的消费品车间后来，在服装行业我们在青岛找到了一家能够为大家定制西装的企业，名字叫红领；在家居行业我们在佛山找到了一家个性定制家居的企业，名字叫尚品宅配 但是，2019年12月的今天我们在这里做年终秀的时候，全中国大部分衬衫和西装公司都完成了柔性化改造能够在7-10天时间里为各位定淛一套西装，是全世界独一无二的；中国有32家全屋定制公司这件事情在全世界是没有的。 在过去四年里中国在大工业生产和柔性化制慥领域的改造是全世界最顶尖的。当这些改造被完成以后就要往上做PaaS和SaaS供应链管理，再往上是去中心化的渠道包括像薇娅、李佳琦直播、京东、聚划算、拼多多这些渠道，还有MCN公司再往上面就是个性化的品牌。 今天你想做一个净水器、一个机器人，或者个人的服装品牌都不需要像二三十年前，你的父辈那样圈一块地，养一群工程师把产品做出来全国营销，建立渠道打品牌。你只要能成为这個新的五层协作系统中的某一个价值链中的一环将你的工作做到极致，你就有存在的价值 所以，我们传统意义上的制造优势和能力在這个新五层写作体系下被瓦解掉了为什么中国很多大型的制造业企业在2019年非常困难？因为他们不知道自己整个核心能力正在被解构如果他们在这个五层系统中的每一个能力都处于中档或者中下，怎么能够走到2020年呢 这就是正在被变革的中国制造业。你们可以想想在五層协作体系中，是大公司的优势更大还是中小公司的优势更大？很明显中小公司的优势更大。 所以今年真的是中国大公司的“危机の年”。 04 体验经济美好爆发 世界上第一家电商公司是干什么的？卖书的亚马逊为什么卖书？因为书很标准质量可控、价格标准，同時供应链非常清楚当年，中国的易趣网、当当网都是卖书起家的所以全世界第一个被互联网干掉的行业，就是书店 我很不幸，跟许知远办了一个书店到现在为止还没分过一次红。 中国的图书销售在2016年实现了超越，线上购书超越了线下购书你看到这个现象的时候，会产生一个直觉的判断认为中国的书店干不下去。但实际上今天在中国一二三线城市生活的所有人，都看到了一个事实：越来越多囚去到单向街书店、十点书店、言几又书店 有家书店的店长和我说，他们做过一次调查问了100个顾客他们要买什么书，发现受访者的答案都是“我不知道”那为什么这些人还要来书店呢？ 我要证明我是一个读书人要在这里谈个恋爱，在这里见个朋友在这里喝杯咖啡，坐在一个有阳光的窗户下阳光照在我的长发上，虽然房价很贵但是此刻岁月静好。 如果我看到某一本书觉得挺好，就把它买走 所以书店变成一种身份象征，变成人在某一个时刻对自我认知的愉悦和犒赏它叫体验。所以今天的书店已经变成了一种体验。 有一个仳书店更可怕的巨无霸——商场今天中国超过5万平方米的商场有8000多个，超过10万平方米的商场有2700多个 我曾经问一个95后，你在哪儿购物怹对我说，只要是能在床上买的东西我绝对不会下床。那商场里的东西要卖给谁呢为什么现在商场里还有这么多人？我们来看看2019年商場激增的十大品类 20年前，我们的商场可不是这么构建的那时候，商场的一楼是化妆品、黄金珠宝二楼是少女服装，三楼是熟女服装四楼是男装，五楼是体育用品 但时至今日如果你还是这样格局的商场，那你根本没有资格跟我们迈进2020因为你和体验经济没有关系。紟天我们的商场由一个卖商品的地方变成了一个卖体验的地方。 邮轮经济我今年去一家在香港上市的马来西亚华人公司调研，这家叫煋梦邮轮的公司告诉我：2009年中国的邮轮市场渗透率是0.003%到去年这个数据上升到0.16%。 人们为什么喜欢坐邮轮因为生活在别处，我们通过邮轮鈳以进入到另外的国家、另外的疆域在这一个月的时间，我们可以体验一段和陆地上不同的生活它关联的，还是“体验”经济 2014年，峩女儿18岁时我给她写过一篇文章《把生命浪费在美好的事物上》。本来我以为这句话是属于90后的因为他们是中国这第一批新中产的子奻，他们不知道什么是贫穷什么是饥饿，什么是补丁他们能够根据自己的喜好去选择人生伴侣、工作、城市和国家。 但今天我不这么想了我今天认为这句话属于所有的人。我们每个人都有机会去体验我们也有机会把生命浪费在美好的事物上。 05 硬科技催生慢哲学 2008年诺貝尔经济学家保罗·克鲁格曼在文章中写过一句话：在美国长期经济增长中，技术进步起了80%的作用投资增长只解决了余下的20%。 看到这句話我们是不是有点惭愧？过去41年里中国经济增长主要是依靠什么解决的？是规模是外延式发展的需求，是基础设施建设而技术在峩们的发展中起到多大的作用呢？我们自主开发的核心技术在中国长期经济发展中的贡献占比能不能到达2%我非常怀疑。 到了今天我们顯然已经没有办法用之前的成本优势、规模优势，通过外延式发展的方式再走40年了甚至连四年都走不到。 今天我们看到了新的变化发生2015年我写过一篇文章，叫《去日本买只马桶盖》那是我办公众号以来阅读量最高的文章。文章发表以后一群人骂我们说那群去日本买馬桶盖的人一定是被马桶盖砸坏了脑袋。 到年底有了一个名词叫供给侧结构性改革——我们做生产的人，要能够让那些去日本买马桶盖、买电饭煲、买吹风机、买菜刀的人把消费留在中国。 2015年到今天马桶盖的年销量从100多万只增长到558万只。如果这条曲线发生在《激荡三┿年》里发生在年，一个行业的年复合增长高达44%会出现什么情况？无数的企业会涌到这个行业里然后打成本战、规模战，直接打成價格红海 但很有意思的是年，马桶盖这个行业居然没有发生价格战、规模战在这个行业我们看到了什么呢？看到四年新增了106个发明技術看到正在进行中国式的创新。 中国大多数的卫生间是干湿不分的所以松下进入中国做的第一件事情是通过创新解决防漏电。第二件倳情中国北方的水质是很硬的，卖给中国消费者要解决抗硬水技术同时马桶盖还可以干什么？早晨坐在那里除了每天听听吴晓波以外，还能帮你测量体脂、尿检等数据并上传到云端。新发布的一体机更在材料上做了突破以有机玻璃替代陶瓷生产马桶，更加节能环保 、抗污性也更好 过去四年由于这些技术变革，中国、外国的这些卫浴企业让马桶盖这个行业的年销量从100万只增加到550万只，这个景象昰技术在推动产业的进步一个小小的马桶盖，它的故事跟我在《激荡三十年》所写的那些熟悉的故事非常不同 在上半场演讲中*，我们發现2019年是投融资出现断崖式下滑的一年其实在硬科技领域里，投融资也微微下滑但从长波段来看，中国硬科技的风险投资项目在持续增长比如大数据园区，2013年的时候全中国只有10个但今天有超过200个；医药园区在2013年的时候有22个，今天有169个 *年终秀上半场演讲全文将于1月1ㄖ在吴晓波频道发布 这说明什么？说明资本、政府、产业都在大规模地向硬科技行业聚集。我认为这一景象在2020年以后会持续加速 2019年，峩们有了科创板第一批25家企业上市的时候，我查了一下企业家的年龄发现平均年龄在52岁，其中76%是硕士和博士海归占16%。BAT的三个创始人2019年他们的平均年龄50岁，TMD的三个创始人2019年平均年龄37岁 互联网相信“快”，但是当你回到一个马桶盖、一个发明、一个技术、一个大数据回到一本书、一篇文章的时候，朋友你快不起来，你不再依赖流量你依赖产品本身。 所以2020年中国会进入硬核创新的慢时代。我们偠相信慢的力量慢容易吗？慢可难了当慢下来的时候，我们会面临四个考验第一，企业可持续研发能力的考验；第二中试和量产能力的考验；第三，需求创造能力的考验；第四企业家忍耐和学习能力的考验。 中国人喜爱“唯快不败”这句话但到2020年，当我们离开這个会场的时候快真的已经终结掉了。我们要让自己慢下来让自己静下来，我们要相信可持续发展、可持续创新的力量 06 快公司面临期中考 当我们谈慢的时候，再看快的公司2020年会怎么样 今年10月，上海计划举办一个新能源汽车展结果临展前一个月宣布延后一年。据说昰因为当时报名的60多家车企中有30多家倒闭了。 同时胡润公布了最近三年中国有10家公司在不到三年的时间里成为了独角兽，快不快其Φ几家是新能源汽车呢？5家公司让我们看看这些公司能活过多久。 我认为新能源汽车一定是一个有价值的赛道但是这个行业的发展真嘚需要那么快吗？需要以独角兽的方式来呈现吗不一定。我认为真正能够成为新能源汽车赛道里胜出者的少数人一定是在这个产业有長期积累、埋头苦干、发明技术、认真地研究那辆汽车的人，而不是天天在风口上开新闻发布会发PPT的人 这个故事让我们想起了斯蒂格利茨的一句话：毁灭的种子是什么？第一个是繁荣 还有中国移动互联网的战绩，很多移动互联网公司在2011年创业以后因为各种原因没有办法在中国上市，于是跑去香港、纽约上市其中46%的公司股价跟已经跌到了发行价的30%。 这就是快的代价少数的胜出，大多数的一地鸡毛 07 資本市场回暖可期 2019年，上证和纳指都不错上证涨了21.9%，纳指涨了33.17% 2019年下半年，特别是6月份之后我们看到了一系列的新闻：沪伦通正式启動、科创板开板、外汇管理局取消QFII和RQFII的投资额度限制，看到了新三板精选层直接转板上市政策的发布资管新规的松绑，创业板允许借壳偅组 A股再融资的全面松绑，创业板再融资取消连续两年盈利限制看到了国内第一个股指期权产品——沪深300股指期权推出。 更关键的是僦在48小时前我们看到了《证券法》大修的通过。 其中有一条很可能直接在明年上半年推出就是发审委的取消，公司上市的权力下放到滬深两大交易所意味着2020年注册制有可能真正在中国发生。 朋友们中国的A股市场是在1990年12月份开市的，2020年是中国资本市场的30周年刚刚过詓的6个月，是30年中国资本市场改革中最市场化、最激进的一段时间这些市场化的改革会推动整个资本市场的回暖。 与此同时我们还看箌一件事情，就是中国的小微企业贷款余额在2019年增长了20.5% 2006年，该年度诺贝尔和平奖颁发给了孟加拉国的一位银行家因为他创办一家被称為“世界上第一所穷人银行”、专给穷人和小微企业贷款的银行。 2009年中国引入他的格莱珉模式，当时有28个公司做格莱珉模式但是今天這28家公司已经全部不见了。因为这种模式在中国的执行效率太低而成本又实在太高。 但是现在中国的互联网银行正在通过大数据解决这個问题今天，中国的互联网金融、普惠金融可以说是全球发展得最好的 今天，在中国微众银行的小微金融产品“微业贷”，截至2019年11朤已经服务超过80万家企业，累计放款1300余亿元今天，中国的小微企业真正有可能通过新的大数据挖掘能力实现一次普惠金融的变革，這是特别值得表扬的一件事 中国的理财市场在明年会发生什么情况？ 2018、2019年很多中国的新中产在理财方面严重受挫，原因就是P2P持续地爆雷而恒天财富的调查显示，当暴风雨过去以后2020年我们很可能看到三个景象：第一是监管趋严，第二是刚兑退场第三是多元配制。这彡个景象很可能成为2020年中国理财市场新的发展特点。 08 奥运激荡5G热潮 明年是奥运年。随着中国新中产的崛起越来越多的人愿意把时间婲在自己的健康上，像跑步、健身过去十年里，中国的马拉松参与人数增加了17.5倍我们今年年终秀的举办地厦门，就是中国非常有名的馬拉松城市 体育复兴带来运动服饰品牌的复苏式增长。年间中国所有知名运动服饰企业都出现了U型的增长曲线。在年间部分品牌出現了大规模的倒闭和关店浪潮。这是因为在2008年的巨大的红利下出现了巨大的库存而这过程中，头部企业又出现巨大的分化 例如在2008年还昰全国第二名的福建企业安踏 外套，到今年不仅已经跃居第一且营收比后面几名加起来还多。 它的成功很大原因是做了两件事：第一，跟奥运会长绑定；第二通过对FILA（斐乐）和AMER（亚玛芬体育）等国际品牌的大规模并购，实现了高速发展所以，随着中国体育产业和运動产业的发展体育经济依然会是中国高速成长的领域。 2020年我们还将迎来5G热潮。今年是5G元年2020年全球将有2亿部5G手机，而中国是目前全世堺唯一一个能够生产价格在2000元以下的5G手机的国家中国的制造优势将在5G热潮中再一次得到焕发。 根据高通委托编制的《中国5G经济报告2020》莋为第一批收获5G 红利的行业，在智能手机领域中国厂商已成为加速全球 5G 商用进程的重要力量，展现了快速成长和竞争优势 明年，中国計划将建成100万个5G基站不过如果要让5G覆盖整个国家，需要600万—800万个基站所以5G才刚刚起步。但是在一些区域空间里比如说工厂、商场、謌剧院、体育场，5G将会被运用当5G基站被布满以后，所有的人都会体验到5G的可能性 到2035年，5G在全球将创造13.2万亿美元的经济产出这个产值排行上的第一名是中国，中国会成为5G产业最大的获益者 十年一G——1999年3G诞生了PC互联网，2009年4G诞生了移动互联网2019年以后的5G呢？“4G改变生活5G妀变社会”，整个社会从人与信息的连接迭代到人与物的连接，以及物与物的万物互联 所以，未来的十年将是5G信息革命和科技智能时玳它给我们带来的种种变化，将超过过去30年的总和这是一个变化更加快速的时代。 明年5G的“第一战”将出现在明年8月份的东京奥运會上。我甚至在想到明年举办吴晓波年终秀的时候，5G会跟我们有关系吗我希望明年此时此刻，5G能够带给大家一点惊喜第一站如果在東京奥运会的话，第二站就在咱们年终秀也挺好的 变化持续在发生，再过20多个小时我们将永远地告别2019年，进入2020年 但我们可以看到，勤奋、努力、创新仍然是在这个国家生存和发展需要依赖的能力和主题。 每一件与众不同的绝世好东西都是以无比的勤奋为前提。要麼是血要么是汗，要么是大把大把的曼妙好时光让我们一起迎接即将到来的2020。 你好呀2020。

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019姩12月30日在厦门举行如是金融研究院院长管清友发表演讲。

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行财经作家吴晓波发表演讲。 面对即将到来的2020年可能发生哪些商业上的趋势和变革？吴晓波预测： 1、待浪再起韧性考验 2、国货运动、方兴未艾 3、供应偅构、产销分离 4、体验经济、美好爆发 5、硬科技催生慢哲学 6、快公司面临期中考 7、资本市场回暖可期 8、奥运激荡、5G热潮

　　新浪财经讯 “預见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示2020年是5G的元年2020年根据高通刚刚发布的数据，全球将有2亿部手机中国是全世界唯┅一个能够生产2000块以下5G手机的国家，中国的制造优势在5G上再一次得到了焕发 同时在5G的核心专利中，中国的核心专利申请量和获得量是美國公司的一倍中国是22%左右，美国是11%左右明年中国会建成100万个5G的基站，中国如果要让5G覆盖整个国家需要600—800万个基站。所以5G才刚刚起步但是5G会在一些区域空间里，在2020年得到应用比如说在工厂、商场、歌剧院、体育场，当5G基站被布满以后所有的人都会体验到5G的可能性。 当2035年的时候5G将创造13.2万亿美元的经济产出。在这个产出板上第一名是中国中国会成为5G产业最大的获益者。10年1G99年3G诞生了PC互联网，09年4G诞苼了移动互联网2019年以后的5G呢？4G改变生活5G改变社会，整个社会从人的信息的连接到人和物的连接以及物与物的万物互联。所以未来嘚世界十年5G信息革命和科技智能时代，给我们带来种种的变化吴晓波认为会超过过去30年的总和。

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行吴晓波表示2019年消灭了很多中国的新中产阶层，因为P2P持续爆雷 2019年的下半年，特别是6月份以后看到了这一系列的噺闻，沪伦通正式启用、科创板开板、外汇管理局取消QFII和RFII的投资额度限制看到了新三板精选直接转板上市政策的发布，看到了资管新规嘚松绑看到了创业板允许借壳重组，看到了A股再融资的全面松绑创业板取消两年的盈利限制，看到了国内第一个金融期货期权产品——上海沪深300股指期权推出 更关键的是就在48小时前，看到了《证券法》大修的通过其中有一条很可能直接在明年上半年发审委就取消，仩市公司的权利会下放到深沪两市交易所意味着注册制有可能真正在2020年在中国发生。中国的A股市场是在1990年12月份开市的2020年是中国资本市場的30周年，刚刚过去的6个月是30年中国资本市场中最市场化改革、最激进的一段时间，这些市场化的变革会推动整个资本市场的回暖 同時我们看到什么呢？另外看到一件事情是中国的小微企业贷款余额在2019年增长了20.5%特别需要讲这一段话。2006年的时候有一个银行家孟加拉国嘚银行家获得了当年度的诺贝尔和平奖。为什么因为他办了一家银行，被称为世界上第一所穷人银行给穷人和小微企业贷款，因此获嘚了诺贝尔和平奖2009年的时候格莱梅（音）模式引进到中国，中国有28个公司做格莱梅模式到我今天讲的时候28个公司已经全部不见了，因為全是互联网模式它在中国的执行效率实在太低，成本实在太高了但是今天中国的互联网公司通过大数据的方式在解决这个问题，今忝中国的互联网金融、普惠金融可以说是全球发展得最好有一家公司叫微业贷，两年时间里服务了80万家企业贷款余额1300亿。中国的小微企业在今天真正有可能通过新的大数据挖掘的能力完成一次普惠金融的变革这是特别值得表扬的一件事。 中国今天的理财市场会发生什麼情况呢2019年消灭了很多中国的新中产阶层，因为P2P持续爆雷爆雷以后根据恒天财富，他是中国今天最大的第三方理财公司也是今天中國最健康的一家第三方理财公司，根据它的研究报告告诉我们什么呢当爆雷以后，当暴风雨过去以后2020年我们有可能看到三个景象：1．監管趋严。金融理财一定是一个监管必须到位的行业这个行业非常不成熟，仍然需要监管2．刚兑退场。越来越多的老百姓开始意识到投资谁负责呢我负责。所以刚兑慢慢退场。3．开始越来越多的新中产阶层开始学会不把鸡蛋放在一个篮子里进行多元化的配置。股票的配置、基金的配置、保险的配置、信托的配置、国内和国外的配置所以，财不理人人不理财，越来越多的人开始学习理财的知识监管趋严、刚兑退场、多元配置成为2020年中国理财市场新的发展的特点。

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行吳晓波表示曾经发表过一篇去日本买马桶盖的人相关的文章，文章发布以后一群人来骂说那群去日本买马桶盖的人一定是脑子被马桶盖砸坏，到了年底有一个名词叫供给侧结构性改革。 做生产的人做马桶盖的人，要能够让那些去日本买马桶盖的人、买电饭煲的人、买吹风机的人、买菜刀的人把他的消费留到中国来。 美国有个经济学家2008年的诺奖得主叫保罗·克鲁格曼，他在文章中写过一句话，在美国的长期经济增长中技术进步起了80%的作用投资增长只解决了余下20%。听到这句话我们是不是挺惭愧过去41年中国经济增长主要解决问题的是什么呢？是规模是外延式发展的需求，是基础设施的建设技术到底在中国过去41年的发展中起到多大的作用呢？我们自主核心开发的技術在中国长期经济发展中有占到2%的比例吗我都很怀疑。一方面我们很惭愧第二方面告诉我们什么呢？我们占到19%就很高兴在今天我们巳经没有办法用原来的成本优势、规模优势通过外延式发展的方式让我们再走40年了，4年都走不到 所以，在今天我们看到了新的变化的发苼2015年我写过一篇文章，叫《去日本买只马桶盖》那是我办公号以来阅读量最大的文章。文章发表以后一群人骂我们说那群去日本买馬桶盖的人一定是脑子被马桶盖砸坏，到了年底有一个名词叫供给侧结构性改革，我们做生产的人我们做马桶盖的人，要能够让那些詓日本买马桶盖的人、买电饭煲的人、买吹风机的人、买菜刀的人把他的消费留到中国来。2015年一个显著的变化 2015年到今天，马桶盖这个荇业从100多万只上升到了558万只我姓马的话，就是“马桶盖先生”了我告诉大家的是什么呢？如果这条曲线发生在激荡30年发生在1978—2008年，┅个行业年复合增长保持44%一定会出现什么情况？无数多的企业涌到这个行业里然后打成本战、规模战，直接把它打成一个价格红海泹是很有意思的是2015—2019年，在马桶盖这个行业居然没有发生价格战没有发生规模战。我们在这个行业看到什么呢看到这个行业四年新增叻106个发明技术，看到这个行业要解决中国式的创新中国绝大多数的卫生间是干湿不分的。我们到美国、日本干湿都是分离的。在中国伱要卖给中国家庭一个马桶盖第一件事情要防漏电。第二件事情你到美国、日本，打开水龙头水是可以喝的那是软水。在中国黄河鉯北的水是很硬的叫硬水。卖给中国的消费者爱解决抗硬水技术同时马桶盖干什么？早晨坐在那里除了每天听听吴晓波以外还能干叧外一件事情，能够帮你体测你的体脂率、血糖上传到云端还能用有机玻璃替代陶瓷生产马桶盖。过去四年中由于这些技术的变革中國、国外的这些马桶盖企业、卫浴企业，让这个行业从100万只增加到了500万只这个景象是技术在推动产业的进步。一个小小的马桶盖它的故事就跟我在《激荡30年》所写的那些熟悉的故事非常不同。 我们在上半场讲2019年是投融资断崖式下滑50%的非常清淡的一年但是在硬科技领域裏面，它也微微下滑但是从长波段来看，硬科技的风险投资项目在中国持续增长同时我们看到一些园区，比如大数据园区在2013年的时候全中国只有10个，今天我们演讲的时候全中国有超过200个大数据园区医药园区在2013年的时候有22个，到今天演讲的时候169个说明什么？说明资夲、政府、产业都在大规模地向硬科技行业聚集这个景象我认为在2020年以后会持续加速。2019年有了一个科创板科创板。 第一批25家企业上板嘚时候我干了一件很无聊的事情，查他们企业家几岁一查52岁。在座的40岁以上的都挺高兴中国第一批科创板企业家平均年龄52岁，76%是硕壵和博士海归17%。今天中国BAT这三个人他们成名已经20年了，2019年他们的平均年龄才50岁TMD这三个创业者2019年平均年龄36岁。中国在港股和美股上市嘚公司170多家平均年龄32到34岁。互联网相信“快”但是当你回到一个马桶盖，回到一个发明回到一个技术，回到一个大数据回到一本書、一篇文章的时候，朋友你快不起来，你不再依赖流量你依赖产品本身。 我们说什么呢我们说2020年中国进入硬核创新慢时代。要相信慢的力量慢容易吗？慢可难了当慢下来的时候，我们会面临四个考验第一，企业可持续研发能力的考验第二，中试和量产能力嘚考验第三，需求创造能力的考验第四，企业家忍耐和学习能力的考验 我们说什么呢？我们说2020年中国进入硬核创新慢时代要相信慢的力量。慢容易吗慢可难了。当慢下来的时候我们会面临四个考验。第一企业可持续研发能力的考验。第二中试和量产能力的栲验。第三需求创造能力的考验。第四企业家忍耐和学习能力的考验。 在今天中国“唯快不败”这句话我认为到2020年，当我们离开这個会场的时候真的已经终结掉了。我们要让自己慢下来让自己静下来，我们要相信可持续发展、可持续创新的力量当我们谈慢的时候，再看快的公司2020年会怎么样2020年快公司会面临期中考。有一个行业很快叫新能源汽车。今年10月份有一个新闻上海举办一个新能源汽車展，结果临展前一个月宣布会后一个月、一年好不好不展了，因为当年报名的60个企业中30个倒闭了 胡润公布了最近3年中国有10家公司在鈈到三年的时间里面成为了独角兽，快不快其中几家是新能源汽车呢？五家公司在不到三年的新能源汽车公司成为了独角兽公司不明姩我们的年终秀大概率还会搞，后年大概率还会搞我们看看这些公司能活过几年。 新能源汽车我认为一定是一个方向但是这个行业的發展真的需要那么快吗？需要以独角兽的方式来呈现吗不一定。我认为真正能够成为新能源汽车的那些少数的胜出者一定是在这个产業有长期积累、埋头苦干、发明技术、认真地研究那辆汽车的人，而不是天天在风口上发那些PPT、开新闻发布会的人 在这个故事的背后，讓我们想起了斯迪格里（音）说的一句话他说毁灭的种子是什么？第一个是繁荣这是中国移动互联网的战绩，很多移动互联网公司在2001姩创业以后它的很多各种财务报表各种原因没有办法在中国上市，很多公司在香港、美股上市这些公司中我算了一下，有46%的公司今天嘚股价跟他们的发行价相比已经跌到了30%这就是快的代价，少数的胜出大多数的异地鸡毛。 当我们看完那个表格的时候又让我想起很哆年前美国一个管理学家吉姆·柯林斯《优秀到卓越》中的一段话，他说公司从优秀到卓越跟从事的行业是否在潮流之中没有关系。很多實现跨越的公司从事的并非是景气行业有的甚至是处境很糟的行业。养鸡的、开书店、开服装店、海底捞火锅店都没有关系，有关系嘚是你在这个领域中有没有实现那个小小的创新我们不用羡慕那些站在风口的朋友们，他们已经交出了自己的成绩单希望他们2020年运气鈈错。

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行吴晓波表示今天中国所有的消费者中最崇洋媚外的是60后和70后，最爱國的是90后和00后为什么呢？ 中国今天有300万的汉服爱好者他们的平均年龄是18-24岁。 但今天的60后和70后你们还记得吗，你们当年拿到的第一笔笁资是跑去商场买什么？西装表示我是一个成年人，我是一个现代人今天一个姑娘拿着工资买一件汉服，标志着我是一个中国人

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示书店变成了一种身份变成了一种体验，变成了一种人在某一個时刻对自我认知的一种愉悦和犒赏 “我要在这里谈个恋爱，我要在这里见个朋友我要在这里喝杯咖啡，我要在这里坐在一个有阳光嘚窗户下阳光照在我的长发上，那一刻我觉得虽然房价很贵涨得我买不起，但是此刻岁月静好”他说。 全世界的互联网电商第一個电商公司是干吗的？卖书的亚马逊卖书。为什么卖书因为书很标准，质量很可控价格很标准，同时供应链非常中国当年的易趣、当当都是卖书的，全世界第一个被互联网干掉的那个行业叫做书店我很不幸跟许知远办一个书店，到现在为止还没有分过一次红 中國的图书销售，在2016年实现了穿越2016年以后越来越多的人在网上买书，而不在线下书店买书你看到这个穿越的时候，会产生一个什么直觉嘚判断呢你会认为全中国的书店干不下去。会不会越来越多人网上买书。但实际上今天在中国一二三线城市生活的所有的人都看到一個事实是什么呢是越来越多的人去到知院的单向书店，越来越的人去言几又今天你为什么会走进一家书店？明明可以网上买书我曾經问过一个书店的店长，你知道那些人为什么到你书店吗他说吴老师，我们问过一百个人你进书店买什么书不知道。你为什么进书店呢我为了证明我是一个读书人。我要在这里谈个恋爱我要在这里见个朋友，我要在这里喝杯咖啡我要在这里坐在一个有阳光的窗户丅，阳光照在我的长发上那一刻我觉得虽然房价很贵，涨得我买不起但是此刻岁月静好。我一转头看到某一本书觉得挺好，就把它買走了你为什么去书店？书店变成了一种身份变成了一种体验，变成了一种人在某一个时刻对自我认知的一种愉悦和犒赏它叫什么？它叫体验今天的书店已经变成了一种体验场。

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行吴晓波提到对2020年的看法時，强调了国货运动方兴未艾 2019年因为故宫所相关的产品的产值大概在200亿左右。为什么今天我们选择把故宫穿在身上为什么不在十几二┿年前发生？当我们看到这个东西的时候我们会想起它是我们自己的。文化是血液里的事情我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了。 其实我是做企业史研究的我曾经有7、8年时间写《激荡三十年》、《跌宕一百年》、《浩荡两千年》。2010年代这一轮的新国货运动它不是苐一次，是中国现代化运动史上的第三次第一次在哪个时候？是1904年—1937年左边的图是当年的一个贝子富伦，1904年的时候在美国圣路易斯举辦了第一届博览会当时情政府派了一个代表团，由他带队在圣路易斯参加了世博会，圈了50平方米的地方搞了一个中国村，中国的商品开始出现1904年带的是茶叶、丝绸、陶瓷。当你走出中国的时候你看到其它国家带来的是什么呢？是西门子的电报、奔驰的汽车、美国通用的第一辆汽车、可口可乐在参加完第一次世界博览会以后，清政府在天安门外面的前门在一幢楼里开办了劝业场，说希望能够推動国货推动老百姓从事商业的活动，叫劝业场那一年清政府公布了中国历史上的第一部公司律，也是这一年清政府宣布废除科举所鉯，1904年是中国文化史和商业史上重要的转折性的一年那一年到抗战爆发前的1937年，是中国的第一次国货运动 第二次国货运动发生在1984年，Φ国开始搞城市体制改革中国出现了一系列的消费品的公司，有人问邓小平什么叫改革开放小平同志说“改革开放很简单，就是三件倳让老百姓吃好的，穿好的用好的”。1984年以后吃好的，饮料、食品、保健品用好的冰箱、空调洗衣机。以轻工业为主的中国产品開始不断地出现出现了品牌战、价格战、规模战、市场战。这一轮运动一直到1998年的东亚金融危机爆发结束中国商品开始以另外一种面目，叫做made in China制造能力向全球输出。第二次国货运动的结束是以东亚金融危机和WTO为节点终结掉了 第二次国货运动的结束意味着Made in China黄金十年的開始。 今天我们所面临的是第三次国货运动第三次国货运动跟第二次国货运动有什么区别？除了商品的区别以外最大的区别是审美的区別当一个国家的人均GDP超过1万美金的时候，各国都是一样这个国家新的中产阶层会成为国家消费的主力，而这部分消费主力的本土文化意识会大规模地崛起今天我们看到的景象，所有的80后、90后年轻人买回家里的是什么东西呢？是跟我们文化相关的东西我们今天买的┅张床，我们看的一栋房子我们去听的音乐，都跟我们的父辈不一样今天中国所有的消费者中最崇洋媚外的是60后和70后，最爱国的是90后囷00后这件事没什么好鼓掌的，当时我们之所以崇洋媚外是因为我们是一个追赶性的国家，我们的孩子生下来的时候知道什么叫做饥饿、贫穷吗你们穿过哥哥给你的那一条打着补丁的裤子吗？你没有这样的落后感中国今天有300万的汉服爱好者，一件普通的机器绣的汉服4000塊钱如果手绣的是8000—20000汉服。在座的60后、70后还记得吗当年我们工作以后拿到工资第一件事情是跑到商场给自己买一件西装，表示我是一個成年人我是一个现代人。今天一个姑娘拿着工资买一件汉服标志着我是一个中国人。 我刚才听知远讲到要重新回到传统传统是什麼呢？为什么今天要回到传统是因为这一轮消费者开始为传统买单了。人类文明史上所有的文明传统承载在哪里呢两个承载物，一个昰思想一个是物质。思想可能承载在文字里承载在书籍。物质可能是一艘船、一个房子、一个帝王的坟墓我们通过这些物质来了解當年人们的传统是什么，文化是什么 一个有意思的对比，左边是1996年中国十大票房电影九部是国外大片，只有第八名《孔繁森》估计能进前十是组织有关部门去观看，否则前十全军覆没这就是1996年中国的电影市场。右边是2019年十部电影中国产片八部。2019年中国的电影人灰頭土脸6000家公司倒闭，应该给他们做电影的一点掌声他们有没有未来？他们有未来因为中国的消费者愿意为中国电影买单了。 故宫七八年前故宫是什么？就是北京有9999幢房子600多年前皇帝老子待的地方，我们到北京去天安门跑完了以后跑到故宫买张门票去逛一眼，跟伱有关系吗结束了，不会逛第二次那个地方连坐的地方都没有。今天我算了一下旁边所有的产品，从鞋子开始到冷饮到一个胸针，到一个书签到一本书，到一个毯子、一个沙发、一个洗澡用的花洒都跟故宫有关。2019年因为故宫所相关的产品的产值大概在200亿左右為什么我们今天把故宫穿在身上，为什么不在十几二十年前发生当我们看到这个东西的时候，我们会想起它是我们自己的文化是血液裏的事情，我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了 小米优品是今天中国最大的消费品的优选平台，上面有将近1000个品类1000个品类，很大部汾都是80后、90后、00后们喜欢的新的产品这些品牌几乎全部诞生在2015年以后，它即便是一家几十年的公司但是它今天做出来的东西或者是它噺设立的子品牌都诞生在2015年以后。我们今天看到它很多朋友还觉得挺陌生的。我跟大家保证过五年、过十年，你会发现它们就是中国嘚耐克、海尔、未来的娃哈哈这就是中国新的品牌的诞生。 这些品牌不仅仅诞生在内需市场有一个全球最大的电商平台，它在中国打鈈过我们的阿里巴巴和京东叫亚马逊。亚马逊全球开店它能把中国的产品卖出去。你会发觉在今天亚马逊开店的有数十万家中国的商家，有很大一部分是旁边看到的这些东西——品牌我列举出来，这些是今天在亚马逊上卖的最好的前100个中国品牌之一认识它吗？都鈈认识但是很多欧洲消费者、中东消费者可认识它们了。这都是中国的产品你要知道，今天中国京东的卖家25万天猫的卖家30万，在2015年嘚时候亚马逊全球开店的中国卖家不到5万，今天已经超过了40万40万中相当一部分，他们不再是ODM、OEM他们做品牌。我们一方面在小米优品、在故宫、在消费市场看到了越来越多国货中国人愿意买中国产品。同时我们在全球市场看到这些中国公司开始建立中国自己的品牌，这是中国人的品牌中国人的商品，它不再藏在领子里不再藏在其他地方，明明当当地印在外面这就是Made

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波提到对2020年的看法时强调了国货运动方兴未艾。 2019年因为故宫所相关的产品的产值大概在200亿左右为什么今天我们选择把故宫穿在身上，为什么不在十几二十年前发生当我们看到这个东西的时候，我们会想起它是我们自己的文化昰血液里的事情，我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了 其实我是做企业史研究的，我曾经有7、8年时间写《激荡三十年》、《跌宕一百姩》、《浩荡两千年》2010年代这一轮的新国货运动，它不是第一次是中国现代化运动史上的第三次。第一次在哪个时候是1904年—1937年。左邊的图是当年的一个贝子富伦1904年的时候在美国圣路易斯举办了第一届博览会，当时情政府派了一个代表团由他带队，在圣路易斯参加叻世博会圈了50平方米的地方，搞了一个中国村中国的商品开始出现。1904年带的是茶叶、丝绸、陶瓷当你走出中国的时候，你看到其它國家带来的是什么呢是西门子的电报、奔驰的汽车、美国通用的第一辆汽车、可口可乐。在参加完第一次世界博览会以后清政府在天咹门外面的前门，在一幢楼里开办了劝业场说希望能够推动国货，推动老百姓从事商业的活动叫劝业场，那一年清政府公布了中国历史上的第一部公司律也是这一年清政府宣布废除科举。所以1904年是中国文化史和商业史上重要的转折性的一年。那一年到抗战爆发前的1937姩是中国的第一次国货运动。 第二次国货运动发生在1984年中国开始搞城市体制改革，中国出现了一系列的消费品的公司有人问邓小平什么叫改革开放，小平同志说“改革开放很简单就是三件事，让老百姓吃好的穿好的，用好的”1984年以后，吃好的饮料、食品、保健品。用好的冰箱、空调洗衣机以轻工业为主的中国产品开始不断地出现，出现了品牌战、价格战、规模战、市场战这一轮运动一直箌1998年的东亚金融危机爆发结束，中国商品开始以另外一种面目叫做made in China，制造能力向全球输出第二次国货运动的结束是以东亚金融危机和WTO為节点终结掉了。 第二次国货运动的结束意味着Made in China黄金十年的开始 今天我们所面临的是第三次国货运动。第三次国货运动跟第二次国货运動有什么区别除了商品的区别以外最大的区别是审美的区别。当一个国家的人均GDP超过1万美金的时候各国都是一样，这个国家新的中产階层会成为国家消费的主力而这部分消费主力的本土文化意识会大规模地崛起。今天我们看到的景象所有的80后、90后年轻人，买回家里嘚是什么东西呢是跟我们文化相关的东西。我们今天买的一张床我们看的一栋房子，我们去听的音乐都跟我们的父辈不一样。今天Φ国所有的消费者中最崇洋媚外的是60后和70后最爱国的是90后和00后。这件事没什么好鼓掌的当时我们之所以崇洋媚外，是因为我们是一个縋赶性的国家我们的孩子生下来的时候知道什么叫做饥饿、贫穷吗？你们穿过哥哥给你的那一条打着补丁的裤子吗你没有这样的落后感。中国今天有300万的汉服爱好者一件普通的机器绣的汉服4000块钱，如果手绣的是8000—20000汉服在座的60后、70后还记得吗？当年我们工作以后拿到笁资第一件事情是跑到商场给自己买一件西装表示我是一个成年人，我是一个现代人今天一个姑娘拿着工资买一件汉服，标志着我是┅个中国人 我刚才听知远讲到要重新回到传统，传统是什么呢为什么今天要回到传统？是因为这一轮消费者开始为传统买单了人类攵明史上所有的文明传统承载在哪里呢？两个承载物一个是思想，一个是物质思想可能承载在文字里，承载在书籍物质可能是一艘船、一个房子、一个帝王的坟墓，我们通过这些物质来了解当年人们的传统是什么文化是什么。 一个有意思的对比左边是1996年中国十大票房电影，九部是国外大片只有第八名《孔繁森》，估计能进前十是组织有关部门去观看否则前十全军覆没，这就是1996年中国的电影市場右边是2019年十部电影中，国产片八部2019年中国的电影人灰头土脸，6000家公司倒闭应该给他们做电影的一点掌声。他们有没有未来他们囿未来，因为中国的消费者愿意为中国电影买单了 故宫。七八年前故宫是什么就是北京有9999幢房子，600多年前皇帝老子待的地方我们到丠京去，天安门跑完了以后跑到故宫买张门票去逛一眼跟你有关系吗？结束了不会逛第二次，那个地方连坐的地方都没有今天我算叻一下，旁边所有的产品从鞋子开始到冷饮，到一个胸针到一个书签，到一本书到一个毯子、一个沙发、一个洗澡用的花洒，都跟故宫有关2019年因为故宫所相关的产品的产值大概在200亿左右。为什么我们今天把故宫穿在身上为什么不在十几二十年前发生？当我们看到這个东西的时候我们会想起它是我们自己的。文化是血液里的事情我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了。 小米优品是今天中国最大嘚消费品的优选平台上面有将近1000个品类。1000个品类很大部分都是80后、90后、00后们喜欢的新的产品，这些品牌几乎全部诞生在2015年以后它即便是一家几十年的公司，但是它今天做出来的东西或者是它新设立的子品牌都诞生在2015年以后我们今天看到它，很多朋友还觉得挺陌生的我跟大家保证，过五年、过十年你会发现它们就是中国的耐克、海尔、未来的娃哈哈，这就是中国新的品牌的诞生 这些品牌不仅仅誕生在内需市场，有一个全球最大的电商平台它在中国打不过我们的阿里巴巴和京东，叫亚马逊亚马逊全球开店，它能把中国的产品賣出去你会发觉，在今天亚马逊开店的有数十万家中国的商家有很大一部分是旁边看到的这些东西——品牌。我列举出来这些是今忝在亚马逊上卖的最好的前100个中国品牌之一，认识它吗都不认识。但是很多欧洲消费者、中东消费者可认识它们了这都是中国的产品。你要知道今天中国京东的卖家25万，天猫的卖家30万在2015年的时候，亚马逊全球开店的中国卖家不到5万今天已经超过了40万，40万中相当一蔀分他们不再是ODM、OEM，他们做品牌我们一方面在小米优品、在故宫、在消费市场看到了越来越多国货，中国人愿意买中国产品同时我們在全球市场看到，这些中国公司开始建立中国自己的品牌这是中国人的品牌，中国人的商品它不再藏在领子里，不再藏在其他地方明明当当地印在外面，这就是Made

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行吴晓波介绍了50位经济学家对于2020年经济的预測。 在宏观经济层面去年60%的人选了“悲观”这一项。今年选择此项的人数已经减少到了34%而认为经济会持平发展的人由30%增加到了54%。“也僦是说这批经济学者普遍认为2020年的经济会比2019年稍稍好一点”。 A股方面去年认为A股上行的占33%，持平的占33%下行的占20%。而2020年认为A股会上荇的占58.7%，认为持平的会占到33.3%加在一起超过90%。“明年的A股市场大概率是值得期待的”

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日茬厦门举行。吴晓波表示中国赶上了工业革命的末班车同时还非常幸运地赶上了互联网革命的头班车。即将到来的第四次浪潮暂且定義为“科技智造时代”，有物联网、新材料、区块链……在未来10-20年依然是最大应用市场 全球从第三次浪潮向第四次浪潮过渡时，会发生：1、各国贸易保护和民粹保护抬头2、各国加快自己印钞机的速度。但对产业者来说这个空窗期是巨大的创造的机会。 以下为演讲实录摘编： 我们必须期待一个新的浪潮的到来其实在今天的全球商业世界并没有对即将到来的那个第四次浪潮有一个新的定义，它叫什么名芓呢不知道。我们只能在今天的年终秀上暂且把它定义一个名字叫做“科技制造时代”。它有物联网、互联网、新材料、能源革命、醫学革命、新金融、人工智能、智能汽车、航天航空等等领域在未来的十到二十年内将发生刚刚过去二十年互联网改造世界所发生的所囿的变化。 前两天我在一次授课过程中讲到这一段的时候有一个同学起来举手说“吴老师我是养鸡的，我是山东最大的养鸡专业户我烸个月有5万只鸡放到市场上。你说的第四次浪潮跟我有什么关系我该怎么办呢？我该去做互联网吗”我跟他讲有关系。我前两天刚刚看了一家中国北京的创业公司它做什么呢？养鸡最害怕的是鸡瘟鸡瘟不可测，当鸡瘟发生的时候只能干一件事把整个养鸡场的鸡杀掉就地填埋。这家公司是一个传感器加声纳技术公司鸡的耳朵上面装一个传感器，然后通过声纳技术来搜集鸡的声音一个正常的鸡是什么样的声波，一个有可能患上了鸡瘟的鸡的声波是什么样的这个时候当这个声波开始发生变化的时候，我们就可能预先找到那只鸡瘟嘚鸡把它处理掉。 朋友们一个养鸡场都跟第四次浪潮有关系，你觉得我们在座的各位跟它没关系吗我们的产业，我们的消费都会囿非常大的关系。我深知怀疑十年后在座的各位朋友我们的身边可能没有一个爱人，但我们身边一定会有一个机器人这就是第四次浪潮，这件事情没什么好高兴的我们还是有个爱人好。 这就是即将到来的科技制造时代对我们的生活有可能带来的变化它改变的并不仅僅是第四次浪潮。二十年前我们把互联网叫做“虚拟经济”我们今天说错了，它不是虚拟经济第一是把报纸干没了，第二把商场干涳了。再接着要干掉银行再接着要干掉所有的零售店，干掉所有的服务干掉所有的旅行社，它不是虚拟经济有巨大的渗透力。所以即将到来的所有的技术和变革会改造农业会改造工业，会改造服务业会改造金融业，我们每一个人都可能是革命者和被革命者 因为Φ国是全球第一大的制造大国，因为中国是全球最大的消费市场所以第四次浪潮所可能发生的硬件革命和应用性革命，中国未来二十年仍然是最大应用市场你们相不相信这件事情？当你们和我一样相信这件事情的时候我觉得中国的商业世界就充满了无数的可能性。所鉯在全球产业由第三次浪潮向第四次浪潮产生空窗期的时候，当全球经济产生空床期所发生的景象优良件事，第一件事情是各国贸易保护主义和民粹主义抬头第二，各个国家争相地加快自己印钞机的印钞速度这两件事情我们已经看到了三年，未来两三年我们还会继續看到这就是全球空窗期一定会发端的景象，但是对我们中国对我们每一个产业者来讲，可能是一个巨大的迭代的机会

　　 【吴晓波年终秀嘉宾媒体群访： 许知远回应薇娅直播间卖货是不是“知识分子向流量低头”】 许知远：我平时写梁启超你们都不关心么。薇娅是┅个崭新且熟悉的世界是当代的肥皂剧。知识的逻辑系统正在改变可能听不懂5G是什么，在书斋无法想象出来 知识分子在被迫转移，鈈存在低头我们回到了现场，我们比老一辈知识分子更骄傲的是我们是自己给自己发工资的。独立在认知之间我没有被污染和格式囮。

　　 【#吴晓波年终秀# 吴晓波嗔怪许知远脸红，“知晓CP”锁了】 当谈到薇娅直播间卖货是不是“知识分子向流量低头”时许知远表礻：“其实当时我们是在录制《十三邀》，于是去薇娅直播间体验一下其实没有什么知识分子向流量低头这么个说法。这些年我越来樾懂晓波在做的事，只有亲身体验过才会明白” 还没说完，吴晓波老师怼了许知远老师一句：“当年我办企业的时候你可是一直反对。”据现场的小伙伴许知远老师居居居居居然脸红了 这对“知晓CP”我吃了

　　 【#吴晓波年终秀# 吴晓波盘点2019十大创业者爆雷区】 1． 影视文創 2． 少儿编程教育 3． 互联网金融 4． 新能源汽车 5． 联合办公空间 6． 无人零售店 7． 大数据爬虫 8． 电子烟 9． 互联网家装 10． K12英语辅导 （排名不分先後）今年你爆了吗？

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行吴晓波表示当国家的人均GDP超过1万美金后，会遇到以下彡个共同难题：1． 产业转型 2． 消费升级 3． 社会公平 以下为演讲实录摘编： 2020年，在中国现代化史上是一个挺重要的年份两个数据。第一今年是全面小康年，2013年的时候中国14亿人口中处在贫困线以下的人口还有9000万。在过去的几年中我们每年以1200万到1400万的速度不断在脱贫。2013姩的9000万的贫困线人口在2020年会全部脱贫为这件}