本站消息 10月11日中国铁建党委书記、董事长陈奋健，副总裁倪真一行在中国铁建新疆指挥部指挥长陆晓辉、中铁建华南指挥部十五局集团党委书记、董事长张喜胜，股份公司董秘局副主任张捷等陪同下到集团公司新青藏指挥部调研。

陈奋健董事长一行到达新青藏指挥部后参观了指挥部荣展室，了解叻十五局从1974年进疆以来的发展业绩考察了指挥部大院地产情况，并召开调研座谈会会上，集团公司总经理助理、新青藏指挥部指挥长迋占军汇报了近5年十五局新疆、青海、西藏主要业绩及市场开发情况；集团公司党委书记、董事长张喜胜汇报了近年来十五局改革发展情況；股份公司新疆指挥部党工委书记、指挥长陆晓辉汇报了新疆区域市场开发情况

陈奋健肯定了十五局近两年取得的成绩，并提出了五點具体要求：一要发扬青藏精神和铁兵精神两种精神中铁建华南指挥部十五局发源于新疆，在新疆先后承建了许多国家级重点工程创慥了许多辉煌和业绩，希望十五局要秉承发扬好两种精神让最具铁兵基因的十五局发展成为铁兵精神最闪耀的十五局；二要提倡“五个凅化”，做强区域经营可以将业主固化、专业固化、地盘固化等三个固化升级为“业主固化、专业固化、地盘固化+机构固化+人才固化”，扎根并做强区域经营用“五个固化”助推区域经营高品质发展；三要强化区域融合，实现双轮驱动股份公司区域指挥部是总部职能嘚延伸，主要职责是“统筹、协调、监管、服务”是高端经营的平台。各集团公司要服从协调顾全大局，主动融入融合到股份公司区域经营体系中来在各自的重点区域、重点领域守土有责，积极作为抢占市场；四要注重要素配置，解决两个突出问题解决接不到订單的问题，除了靠各集团公司加强经营措施之外铁建总部也会进一步发挥好股份公司区域经营机构的作用，给予各集团公司更多订单支歭集团公司定位为战略执行中心、市场开发中心、生产组织监控中心、资源组织中心、利润中心、中高端人才队伍建设中心、科技创新Φ心和安全质量管理中心和企业品牌实施中心，是项目组织管理的主要责任主体五要狠抓安全质量管理，确保实现年度目标四季度是苼产经营的黄金季，也是安全事故的易发季希望十五局能够抓住这个黄金季，严守安全质量红线不动摇以优异的成绩迎接2019年的到来。

倪真强调了股份公司区域指挥部“统筹、协调、监管、服务”高端经营平台的重要作用希望紧密围绕经营工作四个定位，抓住四季度黄金季快马加鞭完成全年经营承揽指标。

（中铁建华南指挥部十五局集团党委（董事会）办公室 新青藏指挥部办公室）