为什么国内护肤品高端品牌很少甚至几乎没有？
进入一个大商场，一楼全部都是欧莱雅，玉兰油，我暂时还没见过有国内的专柜。为何国内的护肤品行业没有形成这种高端品牌？是因为护肤品的作用，技术本身与国外有差距，还是品牌本身的问题（此句不太会说，就是品牌没有走一个正确的宣传定位道路类似的意思）？啊，有人在吐槽我不该说玉兰油什么是高端品牌。我的确不知道牌子啊，我平常就用个肥皂搓搓脸就得了。所以你们吐槽我接受，本来就是土包子，没见过世面。所以不要回答这些什么这个牌子是不是高端品牌，这题的内涵又不是说到底什么牌子是高端牌儿，没有意义，笑话我够了就开始说正题吧。更新吧。真的很无奈。怎么不停的有人在说欧莱雅和玉兰油不是高端品牌。请问各位说这个的，我的主要核心问题表达的不明白吗？这个问题不是在请教，什么是高端品牌，以及什么护肤品好用。你买得起高端，见过八千十万的高端品牌，如果有问，什么高端品牌比较好的题，可以去答，但是这不是我想请教您的。所以多谢了，不要再说这个了。
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是啊，不必要吐槽题主对于“高端”的定义，题主的意思我们也都懂，就是为什么本土品牌给人的感觉不够高端。先岔开话题，为什么商场里大部分都是“雅诗兰黛”“SKⅡ”之类的。其实偶尔也可以看到“佰草集”一类的本土品牌。但是商场一层这个特定的环境，很现实的讲，是由柜台费决定的，可以想见，见不到本土品牌的最直接原因是：钱。回归到主题意思，中国没有真正意义的高档护肤品，简单的一个结论，现在的中国，做不出化妆品奢侈品牌。（别又来纠结“奢侈”定义，对了，我就是说化妆品领域内拔尖的那种，就这个意思）原因出在：一.市场1.中国本土品牌中，本就很少无争议的高端品牌，大的经济环境如此，化妆品这个小领域不能免。这是中国这几十年的起伏波折导致的。不多展开。2.没有形成健康稳定的市场环境，也没有完善的法制法规保护品牌的健康成长。这是很痛心疾首的一件事。整体的市场环境且不说了，只说个人护理这一块，目前国内的市场鱼龙混杂。坦率说，这行是技术门槛相对不高的一个行业，君不见淘宝阿里巴巴到处都是各种三无产品，因为入门太容易了。入门容易，就造成要放低底线才能生存，所以这个行业有各种骇人听闻的劣迹。在这种市场里挣扎而出，很难。一旦做的略有起色，各种仿品就层出不穷，严重影响品牌的名誉。而且竞争手段恶劣。列举我个人很惋惜的两个品牌，都是在上升期，遭遇恶意攻击，导致一蹶不振：比如霸王洗发水，不了解的TX可以自己搜索了解，当时有个调查，市面上10款洗发水，有7款存在二恶烷，霸王洗发水在其中还算低含量的，当然远远低于行业默认标准，但是硬生生被媒体片面宣传，后来PR不到位，品牌低迷至今(补充个印象流的数据，霸王出事之前，洗发水市场80%被宝洁联合利华分掉，霸王似乎接近10%的样子，还有10%被各种品牌再分）；还有一个品牌叫”东洋之花“，被宣传查出”氢醌“成分，导致经销商大量退货，不得不关厂搬迁，令人唏嘘。这都是品牌成长过程中，夭折在国内同行的内斗中。可见，如果想将品牌提升到一定高度，其中阻力重重。3.同质化。接前一点,这是一个入行门槛很低的行业，做出的产品，其实很容同质，更具体的细节，我以后将在这个问题里慢慢讲详细。如果一种产品，是别人很容易做出来的话，那么这个品牌想成为高端品牌，难度就又将提高。4.消费观念坦率说，目前国人的传统思维里，还是宁愿相信国外的东西好，总有些人对国内的产品抱有成见，并且自发形成鄙视链，对本土品牌和品牌使用者给予攻击，传说中的”黑子“。5.技术水平很多人会把这个因素放在很靠前的位置，实际上不是的。在这个领域，国内外技术水平是最接近的，比别的行业都接近，因为根本很多原材料是通用的，工厂是公用的，技术人员是流动的，更详细的内容我以后会在那个问题下分享。但是，凡事就怕这但是，我们在科技发展商曾经落后，注定我们在专利在技术积累上是有先天的缺陷的，这个很难弥补。作为商业个体，我们在经济实力上也是有差距的，这将导致整条供应链都处于弱势地位。想搏出位，难度非常大，一不小心就被巨头吞掉。二.人才作为快消，或者奢侈品行业，我想知乎上会有很多更专业的人来解答这部分。优秀人才毕竟有限，大部分又都在外企巨头中，这导致本土品牌，在硬碰硬的人才储备中，也是处于弱势地位。而从产业的专业分工上讲，本土企业不知道被甩开多远。举个例子，比如有一个品牌，第一步要有个产品外观设计，这涉及到针对顾客群的定位，定位后确定视觉风格、颜色、图案、比例、材质、印刷工艺、瓶体材料甄别、瓶体工艺设计、流水线确认、批次稳定性控制等等等等方面，这需要有非常明确的分工，非常良好的沟通，非常严格的执行。而我们常见的设计师，连什么是风格大气都跟客户沟通不了，事情怎么做……何况这个行业，还要涉及到产品生产、市场宣传、渠道控制、公关管理等等等等，方方面面加起来，聚沙成塔的差距是非常巨大的。三.时间我们成长起步的晚。虽然有个别品牌号称是百年历史什么的，但实际有效发展，最多的也没十几年，像百雀羚这样的说出来好像是老字号，实际上是在09年左右才开始真正的发展。而反观雅诗兰黛之类的，人家是实打实几十年夯出来的，比不过，那是正常的！要给本土品牌时间，也要给本土品牌信心。
文章来自@古今中外美妆发展历史。从这篇文章中或许可以找到为什么中国鲜有高端化妆品了。从三千年前的“燕支”到如今2012，中国已经走过了浩浩汤汤的三千年美妆历史，也走过了风风雨雨的两百年近现代美妆品牌史。中国近代的美妆品牌，基本都已经被国际品牌收购，而九十年代后新创业的美妆品牌还在野蛮成长过程中，整个美妆市场如今群雄混战、各领风骚。
《诗经》中记载了两个爱情片段，读来让人唏嘘不已。第一段是“桃之夭夭，灼灼其华。之子于归，宜其室家”，刻画了一位待嫁女子红粉敷面、面若春桃、幸福烂漫的形象。第二段是“自伯之东，首如飞蓬。岂无膏沐，谁适为容”，讲述一位妇人因为思念在外戍边的丈夫，日日蓬头垢面、痛苦不堪，只因丈夫不在，梳妆打扮还有什么意义呢？两个片段，道尽女人的一生时光——女为悦己者容，养在深闺的古代女子，所有的梳妆打扮无非都是为了能吸引心爱的男子。
时光荏苒，三千年朝代更迭、沧海桑田，人们对美的标准也几经更演，女人们的护肤化妆方法也越发多样，相应的美妆产品也随之演变——最后，有人长存至今、有人半路夭折、有人绝路逢生、有人扼腕叹息、有人专注苦耕、有人偏行异路……历史，以它的各种偶然与必然，为中国三千年的美妆传统、两百年美妆品牌发展亲自证言。3000年前的殷商时代，人们用燕地的红兰花叶捣成汁液，凝成脂妆，名为“燕支”，也就是后来的胭脂，皇宫贵族的女子将其涂在脸颊上点亮肤色。
东周春秋时期，民间化妆渐渐盛行。晋雀的《古今注》中说：“三代以铅为粉”。魏晋南北朝的民族大融合促进了妆容的多样化，其中有一种叫做“紫妆”的特殊妆容流行于世。
进入女权最盛的隋唐时代，社会风气开放，妆容更加自由大胆，唐诗的描述比比皆是。相传杨贵妃专用一种美白粉，民间俗称“杨妃粉”，直到杨贵妃死后，人们偷挖她坟头的土，坚信它具有神奇的美白作用。宋代开始，女人的地位随着国力一起下降，妆容渐渐趋于淡雅秀美，开始注重内养和面膜。
以上三千年历史当中，不可否认，可能存在一些名冠全国的美妆品牌，但因为整个三千年 “重农抑商”的社会背景，以及历史典籍的缺失，让我们无法查询更古老的美妆品牌。所以，我们只能从近代美妆品牌说起。明清开始，南方各种脂粉小作坊逐渐发展，当时流行一句话“杭州胭脂扬州粉”，因为皇宫嫔妃专用的胭脂水粉大都是由这两个城市供应的。清朝道光年间，扬州老字号 “戴春林”脂粉铺走过了它辉煌的皇宫御用时代，因为经营不善而濒临倒闭。
1829年，铺子里一位叫做谢宏业的年轻学徒，咬牙用几年打工的银两，请了戴春林几位德高望重的老师傅，在扬州开起了自家的香粉铺，名为“扬州谢馥春”。
在大清帝国日渐衰微的血色黄昏当中，这位年轻勤奋的贫穷小伙子，以一己单薄之力，为自己的家人拼命想要挣取一份好生活。彼时，他还想象不到，自己生产的香粉会在70年后飘洋过海，到了西半球获得一项世界荣誉；也无法预料，就是这样一个小小的铺子，未来会壮大成为中国近代最早的美妆品牌；而他的后代和谢馥春的品牌，在以后200年里，又会经历怎样的坎坷磨砺。
谢宏业更不知道的是，在西半球另一个日渐衰微的帝国（复辟的波旁王朝），一位同样年轻的药剂师Guerlain（娇兰先生），比他早一年（1828年）在法国巴黎也开了一家美妆铺，以香水起家。当时的娇兰先生也无法想象，自己会在26年后成为法国皇后茜茜公主（拿破仑三世之妻）的御用香水大师。
谢宏业与娇兰，都是药剂师出身，虽然一个是从学徒一步步土生土长，另一个却受教于近代化学发达的英国，却在东西两个半球，共同铺垫着风云跌宕的世界近代美妆品牌史。
十八年后的美国（1846），刚刚建国七十年，一切百废待兴。另一位药剂师Pond旁氏先生研制出一种以金缕梅为主的雪花膏，命名为旁氏。当时的他也没料到，自己的雪花膏会在140多年后被卖给一家英国大公司。
此时在中国，“天王”洪秀全正带着自己的弟弟在广州跟随美国浸信会传教士学习《圣经》，五年后（1851），打着“天下大同、无处不均”的口号发起了太平天国运动。战争让富人们仓皇逃窜，其中包括扬州的谢馥春香粉铺。
谢宏业让妻子戴氏带着儿子先一步逃到小县城仙女庙躲避，而自己却留在扬州，死守着辛苦打拼的铺子，望眼欲穿的等待战争过去。可惜，不过两年，无情的战争就摧毁了扬州的一切，包括谢馥春所有的铺子，也夺取了谢宏业的生命。近代中国美妆史上的第一代俊杰，就这样悄无声息的死在这乱世当中。彼时，洪秀全刚刚攻下金陵，洋洋得意。
这一场战争绵延了十四年。戴氏得知丈夫惨死，回家无望。坚韧的她忍着巨大的痛苦，独自带着儿子在仙女庙开起了一家香粉铺，维以生计。可惜苦难一波未平一波又起，独生子英年早逝。谢家唯剩戴氏及儿媳妇两代寡妇和一个小孙子。1864年，战争终于告一段落。戴氏坚持带着儿媳妇回归故土，开始整理满目疮痍的谢馥春香粉铺，从头开始。此时的谢馥春，若是姓“戴”也不为过。毕竟，没有这两个寡妇，谢馥春的风云历史就到此为止了。
而在两年前（1864），杭州一位走街串户卖刨花（洗头水）的小伙子孙传鸿，在杭州清河坊拐角处开了一家小店。一开始他随便起了个名叫“孔记香粉号”。后来因为被来贺礼的客人嘲笑说店名太土，小伙子才开始苦思冥想好名字。传说他当日梦到一对凤凰凌空而来，祝贺自己的新店开张，梦醒后醍醐灌顶，改了店名叫做“孔凤春”。当时，年轻的孙传鸿并不知道，自己的香粉会和近在咫尺的扬州谢馥春香粉，在41年后一起飘洋过海，赢得世界奖杯。
同一年的法国，正处在法兰西第二帝国的末期。娇兰二世Aime爱上了法兰西公主（Jack）。一介白手起家的商贾与一个高不可攀的公主之间，注定没有爱情的出路。娇兰二世为了纪念这段没有结果的爱情，创造出世界上第一瓶人工合成的香水，奠定了现代香水具有前中后三段味道的基本模式。痴情的娇兰二世终身未娶。
八年后（1872）的日本，刚刚开始着名的明治维新改革。受益于西化改革的年轻药剂师福原有信(YushinFukuhara)，从海外留学归来，在东京开起了一家西式药房（还未开始卖美妆），取名资生堂SHISEIDO。这个名字取自中国儒家经典《易经》“至哉坤元，万物资生，乃顺承天”。当时的福原有信只是单纯想以毕生所学为日本的医药行业添砖添瓦。直到25年后，他才研制出第一支酒红色的化妆水，自此踏入美妆界。同一年（1872），波兰籍犹太人蜜丝佛陀先生MaxFactor诞生。这位极具艺术天赋的犹太人，14岁就担任了俄罗斯皇家剧团担任化妆师、服装造型师、和假发造型师。彼时的小男孩并未想过自己未来会和美国好莱坞电影形影不离，会因此而创立一个伟大的美妆品牌——MaxFactor蜜丝佛陀。“Make-up”彩妆这个单词就是由MaxFactor衍生而来，传说好莱坞电影博物馆有一整面墙，挂满了热爱MaxFactor的时代巨星们的巨幅画像。
同一时期的法国，才刚刚开始法兰西第三共和国的美好时代。1881年，法国巴黎一家小面包铺掌门欣喜的迎来自己的宝贝儿子诞生，为其取名为欧仁·舒莱尔EugèneSchueller——未来的全球最大美妆品牌“欧莱雅”的创始人。同一年诞生的，还有两位世界大文豪——鲁迅与茨威格。
如果不出意外的话，舒莱尔本来应该继承父业，成为一家糕点店的个体户小老板，若真如此，那当今的欧莱雅说不定会成为全球最大的面包品牌。不过，历史没有向这个方向发展。不久，舒莱尔家的面包店破产了，小舒莱尔只能辍学，跟着母亲在市场上卖布料。清苦的日子并未没有磨灭这位聪明的、有抱负的年轻人，他开始想尽办法重回学校。舒尔莱出生两年后（1883），法国奥维涅诞生了另外一位未来令世人瞩目的成功女人——香奈儿Coco。可惜，她比大自己两岁的舒莱尔身世更凄惨——6岁母亲早逝，父亲离家，孤儿身份长大的香奈儿后来成为一家咖啡屋的歌女。
三年后（1886），法国赠送给美国的自由女神像正式在纽约港落座。此时，纽约一位图书促销员出身的年轻小伙子大卫·麦可尼DavidMcConnell，创立了加州香芬公司（1939年改名为雅芳）。传说他从图书转行香水的契机在于——买书的顾客都很喜欢随书赠送的香水。曾经的图书直销经验，给了他推销护肤品的灵感，他因此而创建了“单层次营销直销法”，这个令人称道的直销方法在一百年后的中国却备受争议。
十二年后的中国（1898），光绪皇帝颁布了《明定国是诏》，开始了百日维新。离京城几千里之外的香港，来自广东的打工仔冯福田，用积攒多年的2万银元，在香港创立了一家叫做“广生行”的化妆品公司，开始生产“双妹牌”花露水——这是中国第一家现代化民族化妆品企业，上海家化的前身。
5年后（1903），广生行挺入上海。17年后“双妹牌”粉嫩膏，与近代两家着名的脂粉品牌“孔凤春”、“谢馥春”，一起飘洋过海到了美国，摘得巴拿马万国博览会大奖。大总统黎元洪亲自为其题词“尽态极妍，材美工巧”。同一年（1903）的法国布洛瓦小城里，化学家Ganier卡尼尔先生从植物提取物中合成了卡尼尔发乳。这个品牌在62年后卖给了舒莱尔的欧莱雅。
也是在同一年的法国，FrancoisCoty科蒂先生在巴黎创建了自己的香水品牌Coty——后来成为世界第一大香水集团。科蒂虽然是孤儿出身，但他号称是拿破仑堂姐的后代，名门望族之后。关于他的第一款香水LaRose Jacqueminot的成名故事，与我国的茅台酒有异曲同工之妙——科蒂在几次推销香水未遂之后，灵机一动，装作不小心打碎了香水瓶，浓郁的香水味道立刻华丽丽的征服了商场老总。科蒂被誉为是香水界的黄埔军校，后来兰蔻的创始人ArmandPetitjean，迪奥的创始元老之一HeftlerLouiche都曾经担任过科蒂的总经理。
两年后（1905）的中国，清政府派了五大臣出洋考察国外宪政，期望以“宪政”挽救岌岌可危的大清帝国。而同一年，孙中山在日本成立同盟会，立志以“革命”推翻大清王朝。就在这暗流汹涌的社会背景下，年仅17岁的谢馥春第四代传人谢箴斋正式接掌整个铺子，他不像自己纨绔不羁的父亲，而更像自己的伯父和太爷爷——勤奋敏锐、乐于改革，他第一次引进了法国香精制作香粉——这在当时是一项非常有前瞻性的创举。
1907年，就在年轻的谢箴斋雄心勃勃的想要在中国壮大谢馥春品牌的同时，法国一位雄心大志的年轻人欧仁·舒莱尔已经从化学专业毕业，在巴黎实验室研制成功了法国历史上第一支无毒染发剂——取名为L’Oreal欧莱雅，来源于希腊语opea，象征着美丽。舒莱尔绝对是一位技术与商业头脑兼备的人，他创业刚开始，就在巴黎各大美发沙龙竭力推广自己的发明，不久欧莱雅染发剂就风靡巴黎。同一年的美国，一位叫做雅诗兰黛Estee的犹太姑娘诞生在纽约。与她同年诞生的，还有两位东西方影视界的着名人物——凯瑟琳·赫本和邵逸夫，以及一位中国着名革命人物叫做林彪。同一年，伊丽莎白·雅顿小姐已经在美国第五大道上开办了属于自己的美容院。两年后（1909）的美国，蜜丝佛陀先生在美国了创建了自己的美妆品牌——MaxFactor，这个品牌成为好莱坞电影的御用化妆品。可以说是世界上任何一个彩妆品牌都没有MaxFactor那样，拥有如此灿烂炫目的舞台历史——它为一代又一代的好莱坞明星打造了无数传奇妆容。它创造了许多彩妆界的“第一”：如第一个发明假睫毛；第一个发明防水性化妆品；第一个发明唇彩；第一个发明便携式粉饼；第一个发明棒状睫毛膏等等。
同一年的法国，舒莱尔靠着欧莱雅染发剂已经积攒了第一桶金，他注册成立了“法国无害染发剂公司”，这家公司当时其实只有两间房，一间房是实验室，另一间房是演示厅。创业初期的年轻人总是激情澎湃的，舒莱尔晚上自己生产产品，白天再向发廊推销产品，日以继日废寝忘食的工作。
幸运很快就垂怜了这位勤奋聪明的年轻人——一位伯乐投资了舒莱尔，让他有机会能发展壮大自己的公司。舒莱尔首先将公司改名为“欧莱雅”，同时迁址到卢浮宫大街一套四室的房子里，又非常大胆的聘请曾经在俄罗斯皇宫工作的理发师担任自己的销售代表，更创造性的是，他开始推行广告。舒莱尔的广告形式非常大胆前卫，创建了一份专业报纸《巴黎造型》，打造起自己专业的染发造型品牌形象。仅仅一年时间，欧莱雅染发剂就挺入奥地利、意大利、荷兰、美国、巴西、俄罗斯等市场。
1911年，辛亥革命爆发，中国长达两千年的帝制终于结束，历史以一种新型的权威体制往前发展。
从这一年开始，中国开始向近代工业发达的德国学习。同一年的德国，药剂师拜尔斯道夫Beiersdorf研制出一种长效润肤露，取名为妮维雅，取自拉丁语Nivuus“雪白”之意。
四年后（1915），美国在纽约举办“巴拿马太平洋万国博览会”。早在一年前，美国就已经派了专门的游说官，到中国游说袁世凯参展。袁世凯非常干脆的同意，认为这是中国走向国际舞台的重要一步，立即成立了农商部和巴拿马赛事会事务局，各省也相应成立专门筹办巴拿马博览会的协会，鼓动各地商人踊跃报名，不到两个月，就在全国19个省征集了十多万件参赛品。这是时局动荡的近代中国史上令人鼓舞的一刻，从这个角度看袁世凯，会多了一种感慨。
中国代表团的船队是从1914年的冬天出发的，此时欧洲已经开始了一次世界大战，但对中国的影响比较小。二十多天后，中国代表团终于千辛万苦飘到了旧金山，这才发现自己的参展物品是世界各国当中最多的，但也是最穷的——没有足够的资金搭台建馆。当时代表团团长陆琪，带领着40多名工作人员，硬是咬牙亲手搭建起了展馆。他精打细算、能省则省，动员全体工作人员一起艰苦奋斗，能够手绘的，就不刷油漆，地板只能用最便宜的平松木板，仅仅半个月就建起了当时最大的一座展馆——模仿北京故宫太和殿。这个展馆也是万博会结束后唯一一座被保留下来的展馆。这一届万博会，被认为新中国成立以前最成功、最扬眉吐气的一届世博会——中国参展产品获得1211个奖项，其中大奖章57枚，在参展国中独占鳌头，让世界惊叹。其中，包括摔出名声的茅台酒，以及扬州的谢馥春香粉、杭州的孔凤春香粉、上海的双妹粉嫩膏。
彼时，已经做了10年掌门人、年仅27岁的谢箴斋，在扬州亲自主持迎接奖杯和祭祖的仪式。次年，袁世凯因为尿毒症病逝。
一战期间，热血男儿舒莱尔暂时中断经营欧莱雅，英勇参战。1918年一战结束，在战场上建功立业的舒莱尔凯旋归来，开始重新经营欧莱雅。四年后（1922），咖啡屋歌女香奈儿已经在时装之外，推出了自己第一款香水ChanelNo.5。
此时的中国，已经进入军阀混战时期。1928年，以张学良东北易帜为标志，蒋介石正式统一全国。自此一直到1937年抗日战争开始，蒋介石缔造了经济相对稳定增长的“黄金十年”——这也是中国近代民族美妆品牌蓬勃发展的时期。
1929年，国内首届博览会在杭州西湖召开，孔凤春在这次展览当中获得8个产品获奖。当时的孔凤春进入了自己的辉煌时代，二三十年代的孔凤春几乎垄断了杭州本地的化妆品品牌。传说革命英雄秋瑾曾经也买过孔凤春香粉。同一时期的上海，正流行两个品牌。第一个是上海广生行的双妹，备受当时上海滩名媛推崇。第二个是成立于1931年的百雀羚（当时公司名叫做富贝康），传说当时的大明星阮玲玉、周璇、胡蝶等，甚至宋氏三姐妹以及驻华使节夫人都非常青睐百雀羚。
1934年，南京金芭蕾的前身——南京化妆品厂诞生。同一年10月，中国红军开始二万五千里长征。一年后（1935），曾经在科蒂公司担任总经理的ArmandPetitjean阿芒·珀蒂让先生开始创业，成立兰蔻LANCOME，主打香水。珀蒂让在一次世界大战以前曾经在南美经商，战争几乎摧毁了他所有的生意，除了科蒂在巴西的代理生意，正是因为科蒂代理的生意增长，珀蒂让得以回到法国担任高管。
1939年，二战爆发，这次战争严重催垮了欧洲经济，也暂时中断了欧美几乎所有的美妆品牌发展。
这一时期，香奈儿小姐与比自己小十几岁的德国军官男友暂避瑞士躲避战祸；雅诗兰黛小姐在伦敦大轰炸得以幸存，身为犹太人的她，为了躲避纳粹，随后与父母一起去纽约避难。
而欧莱雅的创始人舒莱尔此时已经年近花甲，再也无法像一战时期那样英勇参战。但他的政治热情依然高涨，传说他曾经参与了法国执政党的反对党“蒙面党”，赞助了其一些激进活动。这也给他后来造成了一些麻烦。战争结束后舒莱尔即受到当地法庭审判，因为女儿莉莉安的极力挽救，最终才被无罪释放。
最具戏剧性的品牌是妮维雅。作为纳粹德国的本土品牌，虽然它已经竭尽全力不被贴上纳粹德国的标志，但最终还是在二战结束后，被很多国家当作战败国的资产没收，一直到1997年，拜尔斯道夫公司才终于收回了所有的商标。
此时的中国，正在进行艰苦的八年抗战。杭州已经沦陷，成为死城。为了保存家业，孔凤春决定分家。然而分家造成的另一个恶果就是无穷无尽的家族纷争，孔凤春二代掌门人孔旭初不堪重压，选择悬梁自尽。儿子孔广运，又一个化学系高材生，被迫开始经营家族生意。1945年，二战终于结束，9月朝韩分裂。韩国第一家、也是目前最大的美妆集团AMOREPACIFIC爱茉莉·太平洋集团成立。
次年的美国，雅诗兰黛终于在纽约成立公司，两年后与伊丽莎白·雅顿在同一条大道上开设专柜。一年后（1947）的巴黎，二战刚刚结束，一切百废待兴。一位倒霉的设计师刚刚丢了工作，但却成为他创业的契机——他叫迪奥，创建了迪奥品牌Dior。
两年后(1949)，中华人民共和国成立。据课本说，新中国的成立冲破了帝国主义的东方战线，壮大了世界和平、民主和社会主义的力量，鼓舞了世界被压迫民族和被压迫人民反帝、反殖民斗争。但对于扬州谢馥春、杭州孔凤春、上海广生行等“资本家”而言，根本没有预料到自己的品牌会在新中国成立后三十年内历尽坎坷。
1952年，新中国开始了一项全国运动——公私合营。全聚德烤鸭成为第一家公私合营的模仿企业。同一年，《苏北日报》上刊登了谢馥春厂里19位工人的联合信——要求政府严惩奸商，不久又发表了一篇文章来自谢馥春记账员，文章名非常有冲击力《我划清了阶级界限，检举了奸商》——检举谢馥春偷税。当时的扬州市政府成立了专门调查组，进行调查。年迈的谢馥春第四代掌门人谢箴斋坚决拒绝承认，但还是被政府认定为完全违法户。政府档案当中记：谢馥春香粉铺在三年内偷税1700元。就是这区区1700元，竟然要了谢箴斋的命。
次年夏天，老头子一个人孤单单的走出家门，不久尸体就被木板抬回家。死后三年，谢馥春就被公私合营。谢家后人被政府赶出了谢家祖宅，谢箴斋的儿子谢崇德继承厂长，弟弟谢崇光任技术主任。
如果不是这次事故，谢馥春的品牌可能会是不一样的结局。事故之前，谢馥春的流动资金就有22亿元（中共临时政府发行的一种货币计量），房产31处、田地2400余亩，占整个扬州香粉市场份额的95%。谢箴斋还被推举为香粉业同业公会理事长，抗美援朝期间，谢箴斋还捐了半架飞机。
可惜，这毕竟不是事故，而是躲也躲不过去的历史。
同一年的杭州，也在进行公私合营的运动。孔广运把孔凤春完全奉献给了国家。自此，孔家人与孔凤春彻底失去了联系。沉默的化学系高材生孔广运在另外一家化工厂找了一份工程师的工作，之后默默工作29年，直到去世。同一时期，上海广生行与东方化学工业社进行公私合营，建立了“上海明星家用化学品制造厂”，也就是如今赫赫有名的上海家化。这家公司可以说是新中国之后唯一存活至今的老牌美妆公司。
与东半球这个最大的国家专注于政治斗争不一样的是，此时的西半球，正在专心致志的挽救被战争摧毁的经济——欧洲在马歇尔计划的救助下逐渐恢复元气，而未经战争的美国经济早已腾飞。1952年，美国一位化学家葛拉汉·伍尔夫为自己的心爱的妻子研制出一款不同于市场上粘稠油腻的、而更加舒适与快速吸收的面霜——命名为OLAY。当时，这位化学家还未料到自己的品牌会在三十多年后进入大洋彼岸的中国，并成为这个国家销量领先的护肤品牌。
次年（1953），欧莱雅已经获得了奥斯卡广告奖。两年后，热爱演讲、激情澎湃的舒莱尔在巴黎高等高校，对着一屋子学生说：“工作对我而言，不是一件苦差事。这是我的力量所在，也是我的乐趣。我不知道还有没有别的事情让我感兴趣，更让我动心。我就是6000小时人。一个能够每天工作16个小时，每年工作365天的人，没有周六周日休假日。”第二年（1954），一位医生克兰诗先生(Mr.Jacques COURTIN CLARINS)在巴黎成立了第一家美颜身体护肤中心Clarins娇韵诗。克兰诗本来是脊椎病医生，后来才转行做美容护理。
另外一位美国人EmanuelStolaroff在欧洲出差时巧遇比利时化学博士EdmondFromont，这位博士刚刚发明了一种独特洗面皂，商业头脑发达的Stolaroff从中发现商机，将这块洗面皂命名为Neutrogena并引进美国贩售。8年后，公司正式改名为Neutrogena。
同一年，香奈儿从瑞士回归法国，开始东山再起。三年后（1957），欧莱雅第二代传人莉莉安小姐继承父位，开始了她漫长的掌门历史。同一年的韩国，Skinfood建立。而此时的中国，正在进行如火如荼的全党整风运动。
1964年．新中国与法国建交。兰蔻也在这一年被卖给了欧莱雅。
三年后，中国开始了轰轰烈烈的文化大革命。化妆品被列为“封、资、修”的行列之中，与其他众多“资本家”一样，扬州谢馥春和杭州孔凤春的后代，都受到了严重的批判，虽然此时孔凤春后代早就彻底和孔凤春没什么关系了。这十年的文化大革命，对民族企业的摧毁力量，比任何一场战争都要大。十年后（1976），新中国满目疮痍。而此时法国的美妆品牌蓬勃发展。同一年，希思黎和欧舒丹L'OCCITANE在法国成立。
早在一年前（1975），日本科学家就从北海道一家清酒酿造厂发现一位双手嫩白如少女的老婆婆，深受启发，从酿酒原料当中提炼出Pitera，后来研制出能够缓解衰老的SKII。日本科学家大概没有料到，日后很多次这个品牌都成为中日关系紧张的牺牲品——彼时，SKII已经被宝洁收购，变成了美国品牌。每次中日关系出了一点问题，隔壁办公间的SKII经理们就可怜兮兮、万分紧张，害怕自己被错砸。
1985年，离改革开放已经过去了7年。首都北京一家为了安置残疾人就业而建立的福利企业改名为——大宝化妆品公司。两年后大宝化妆品就获得了第15届日内瓦世界发明博览会铜奖，四年后减肥霜即获得北京市优质产品奖。
同一年的扬州，谢馥春名不副实的五代传人谢崇德为了让自己的女儿谢澄安身份能够转为全民工，将70年前父亲获得的巴拿马奖章交给了政府，换取了女儿能够进入已经不属于自己的谢馥春工厂，只是当一名普通的工人。传说巴拿马奖章至今都未归还给谢家后人。
同一年的美国，OLAY被快消巨头宝洁收购。两年后（1987），旁氏被另一家快消巨头联合利华收购。90年代的中国，美妆企业和品牌开始野蛮生长。当时市场上最活跃的是上海家化的美加净品牌。这个在1962年上市的品牌在上海家化的重点推广下，创造了中国市场第一支定型摩丝、第一支防晒霜、第一支定型护手霜等，在1990年时达到了巅峰时刻。同一年，上海家化还推出了一款至今仍然非常流行的大众品牌——六神。
同一时期，欧美国际品牌也逐渐进入中国市场，不过因为政治环境的关系，都是通过中外合资的方式进入沿海城市。1989年，宝洁携OLAY进入广州。次年，联合利华就紧跟宝洁步伐，进入上海，生产旁氏和凡士林。雅芳也与广州化妆品厂合资成立广州雅芳公司。
1992年的春天，《深圳特区报》发表了一篇着名的文章《东方风来满眼春》，记录了中国一代伟大领袖邓小平南巡深圳时的谈话内容——这篇文章被誉为新闻界思想解放的里程碑，也是对中国改革开放和特区经济的承认与褒奖。这条消息瞬间就传遍大江南北，鼓舞了无数豪杰跃跃欲试，卷起铺盖就南下深圳探海。其中包括作词人蒋开儒——后来他写出了着名的红歌《春天的故事》：“一九七九年那是一个春天，有一位老人在中国的南海边画了一个圈……一九九二年又是一个春天，有一位老人在中国的南海边写下诗篇……”北京人李志达也在这一年(1992)南下深圳，创办了深圳丽斯达有限公司——推广“小护士”品牌。这个品牌在李志达的强力推广下，迅速成长为中国销量排名前三的品牌，享誉全国，尤其深受年轻女孩的喜爱。一直到我上大学，还有同学专门在超市货架最下层千辛万苦的寻找小护士防晒霜——彼时，它已经被卖给了欧莱雅。曾经的小护士掌门李志达，彼时已经被限制自此一辈子不得从事化妆品行业，正在全国寻找新的创业机会。与小护士同一年创立，又和小护士同一年被卖给欧莱雅的另外一个着名品牌是——羽西。羽西的创始人是一位传奇精彩的女人——靳羽西。百度百科上，她的名字后面缀了无数名目和各种“大家”称呼。当年她在美国因为主持电视节目一举成名，超高人气甚至获得了国家领导夫人的青睐——李鹏夫人专门请了各种女领导与靳羽西一起吃饭讨论化妆，强烈支持她建立自己的品牌。靳羽西顺风顺水的建立了以自己名字命名的品牌，在深圳建厂，这是中国第一个外资全权控股的美妆企业，不得不承认李鹏夫人的强大背书力量。第二年（1993），一位刚刚大学毕业的温州小伙子蔡汝青，阴差阳错进了一家皮具厂工作，作为少有的大学生，他被重点培养，从一线员工做到了总经理。然而三年后，他不甘在那家皮具厂浪费时间，毅然南下广州淘金创业，开始从事化妆品贸易。六年后，他建立了“娇兰佳人”品牌。
同一年，雅诗兰黛正式进入中国。次年，兰芝才刚刚在韩国成立。妮维雅的母公司拜尔斯道夫与上海飞妮丝工贸公司(上海凤凰日用化学有限公司的子公司)成立合资企业——上海妮维雅。
这一年(1994)，还发生了一件令人感慨的事——上海家化历尽千辛万苦，终于收回了危机重重的美加净品牌。曾经那个独领风骚的美加净，在四年前就被让给了美国庄臣公司——为了配合上海政府吸引外资的优惠政策。从此美加净就由市场宠儿一下子被打入冷宫。据说次年美加净的销量就一落千丈，让身为娘家人的上海家化心痛不已，终于在四年后咬牙要回了奄奄一息的美加净，可惜自此，一代风流品牌不可抑制的没落了。
1995年，上海家化在香港上市，是国内第一家上市的化妆品公司。同一年，一位叫做丁家宜（男）的大学教授与台湾商人庄文阳合作成立南京珈侬生化有限公司，开始推广“丁家宜”护肤品。
次年（1996），欧莱雅进入中国，与苏州医学院合作建立了苏州欧莱雅有限公司。
从改革开放截至目前为止，国际大的美妆品牌都已经陆续进入中国——不得不佩服这些敏锐的、具有先见之明的先行者们，在中国刚刚打开国门，民族企业还未完成第一轮孵化之时，就已经大胆进入尚未完全开化的中国，在赚取利润的同时，也为中国经济腾飞、人才储备、美妆技术发展铺垫了道路。未来的中国美妆品牌掌门人在发家之前，大多都做过国际美妆品牌的贸易代理。
1998年，中华大地上流行两首春节联欢晚会上的红歌《春天的故事》和《走进新时代》（总想对你表白，我的心情是多么豪迈，总想对你倾诉，我对生活是多么热爱 勤劳勇敢的中国人，意气风发走进新时代。我们唱着东方红，当家作主站起来， 我们讲着春天的故事，改革开放富起来……）大宝的销量据说在这一年排名第一。而在前一年，上海家化也推出了佰草集品牌。中国经济在亚洲金融危机的背景下，还继续保持着蒸蒸日上的前景。这一年（1998），一位29岁的重庆小伙孙怀庆在日本旅游，在百货店内见到了号称眼部护理专家的丸美，就立即直奔丸美总部寻求在中国代理。对于这个初出茅庐的年轻人，经验丰富的日本人当然不愿意冒然答应，但仍旧给了他一些资料和产品。孙怀庆承诺说要在中国自创一个丸美品牌，并在一年内实现收入2亿日元，到那时再来日本寻求正式的代理权。第二年（1999），河南人胡兴国在代理化妆品长达八年之后，从代理商转而做厂商，在广州创建了美肤宝，专门进攻专业线。10年后才08年才正式进入日化线。
同一年在广州成立的还有一个品牌——娇兰佳人。温州人蔡汝清本来是仿照法国娇兰，给自己的品牌起名为“广州娇兰”，后来在六年后才改名为娇兰佳人。娇兰佳人自自创了婷美、军献等护肤品牌。
也是在同一年，在保健品公司工作的佘雨原碰到了刚刚开始创业的四川老乡马俊。彼时马俊刚刚创建可采，主打眼贴膜，正在全国撒网寻找代理商。精于保健品营销的佘雨原为自己的老乡出谋划策，一个月之后可采生意就翻了近十倍。于是，马俊邀请佘雨原做自己的广东总代理。年底，佘雨原成立了专门代理可采的小公司——广州原禾健康科技有限公司（俗称，可采事业部）。这是美即控股的前身。
千禧年（2000）。一位出生于中医世家、喜欢研读佛经、刚刚30岁出头、名字非常豪迈的女人（名叫“封帅”），创办了相宜本草，宣传“本草护肤”。封帅是中国美妆品牌史上，第一位成功的女性掌门人，早她六年创业的美籍华人靳羽西已经卖掉了自己的品牌。仅仅用了十年时间，相宜本草就已经成长到15亿，也是中国增长最快的民族品牌之一。前段时间，封帅陷于上市的各种纠葛当中。
同一年，孙怀庆带着他的骄人业绩，再次去日本请求代理，终于获得了日本丸美的中国总代理权。短短五年，丸美已经进入了全国三千家美容院，现在开始进攻日化线，请了香港一位瘦骨嶙峋的主持人陈鲁豫代言。不久，孙怀庆创建了另外一个品牌——春纪，请了中性爽朗的李宇春代言。
一切看起来都朝气蓬勃、蒸蒸日上。然而对于谢馥春而言，却是另外一个结局。彼时谢馥春已经不属于谢家后人了，十五年前那个用祖先的巴拿马奖章换来工作岗位的谢家六代传人谢澄安（女），为了挽救已经被贪污亏空的谢馥春，她临危受命成为新厂长。可是，当她日以继日、废寝忘食的研制出新货时，又被人逼迫辞职——因为工厂有一些恶意留言说谢家后人要买回工厂，厂子要私有了，大家要没饭吃了。
2001年的谢馥春股东大会上，疲惫不堪的谢澄安做了最后一份厂长报告，平静的汇报了自己上任一百来天的业绩——拿出自己的钱，给大家发了全额工资，给全工厂人还补发了五个月的工资，补交了所有人的九个月的养老保险金，并在厂里的账上剩下了42万5千8百58元。
同一年(2001)，曾经当过沈阳公务员的郑春影将自己的美容中心（伽蓝集团）搬到了上海，生产雅格丽白和自然堂、美素等品牌。与其他众多民族企业家一样，郑春影走的是“农村包围城市”的战略，从二三线城市入手，慢慢上升到一线。郑春影有个精辟的认识：“通常，国内品牌只研究渠道不研究消费者，而外资品牌更多的是只研究消费者不研究渠道。就算国际品牌下沉，也没有什么威胁，因为底层市场太大了，谁的嘴再大，一口也吞不下。”
同一时期，佘雨园正在为可采面膜鞍前马后，终于在2003年打下了全国市场，将可采发展成为中国面膜市场占有率第一的品牌。而在争取更大的代理权问题上，可采与佘雨园谈崩了，昔日的合作伙伴分道扬镳。佘雨园不甘就此放弃，他毅然带领原团队成立了广东群禾药业有限公司，创建自己的面膜品牌——美即面膜品牌。
时至今日，美即面膜已经成为中国面膜市场上当仁不让的王者，“停下来享受美丽”的广告年年重复，却非常有效。而佘雨园的老东家可采面膜却日渐衰落，2008年被卖给了上海家化。2003年，温州人侯军呈在代理六七年护肤品之后，毅然决定创业，成立了杭州珀莱雅化妆品公司，不出意外，侯军呈也是主攻二、三线城市。以湖南卫视电视广告为主要推广模式的珀莱雅迅速腾飞，两三年内就已经创下销售神话。
同一年，谢馥春工厂彻底倒闭，全厂工人下岗。至此，近代中国最早的美妆品牌和那个88年前获得的巴拿马奖章，一起消逝在滚滚红尘当中。
从2000年开始，欧莱雅历经三年，终于在2003年12月成功收购了“小护士”品牌。传说小护士的掌门人李志达被要求，从此不得踏入美妆行业。次年，李志达卖了小护士的钱买了另外一家濒临破产的品牌——健力宝。
在收购小护士45天后（2004），欧莱雅成功的从科蒂集团收购了羽西品牌。靳羽西在创业四年后就将羽西卖给了科蒂，希望借助科蒂可以完成羽西的国际化，可惜未遂。靳羽西后来在采访当中说道：“也许你会问我，为什么你把你的品牌，你的BABY卖给欧莱雅？我自己感觉到我的BABY已经成长了，我可以把我的BABY嫁给一个很有钱的，很爱我的人。”
事实上，靳羽西本来就不是一个专注做一件事情的人，她的梦想很宏伟，只要和美丽相关，她的事业兴趣非常广阔——主持人、制作人、美妆、作家、慈善活动家、演讲家、环球小姐大赛主席等。她这样介绍自己：“我做过无数无数的讲座，我写过很多文章，我做的太多东西了，数都数不清楚了，我是通过这么多的工作，加上我自己有这么大的名气，我才把自己的品牌做起来。”某种程度，这个品牌更多指的是靳羽西自己，并非单单指自己的美妆品牌。在羽西改嫁欧莱雅之后，靳羽西又进入了家居设计行业。
而科蒂显然对中国市场水土不服——自从2004年将羽西卖给欧莱雅之后，已经基本退出了中国市场，手下的阿迪达斯香水和个人护理用品被上海家化接手。在科蒂退出中国市场的几年里，中国美妆市场几乎呈直线增长，国际品牌与民族品牌，各占一半江湖，并肩扩张。同一年，强生在中国上市了露得清。
也就是在这一年（2004），近代中国第二家着名的美妆品牌“杭州孔凤春”远嫁广东飘影集团。
同一时间(2004)的美国，雅诗兰黛夫人在曼哈顿去世。这位传奇女性，可以说是近代世界美妆品牌史上的活化石——是最后一位去世的近代美妆品牌创始人。她被誉为20世纪最有影响力的20位商业奇才之一。在她去世之后，雅诗兰黛至今还保持着浓厚的家族色彩，高管当中有几位还是雅诗兰黛家族的。
2005年，我在逛学校旁边的屈臣氏时，被一个漂亮的导购小姐拦住，苦口婆心的为我推荐一款新品——里美。当时一下子被里美可爱的包装、源自法国纯天然的定位、以及导购小姐的舌灿莲花征服了，头脑一热就买了回去。这个品牌产自深圳维真化妆品公司，传说法人代表是从丁家宜跳槽出来的樊辉宇。不可否认，它的可爱包装、新奇定位、强大的导购小姐，确实在当时独树一帜。短短四五年，它已经成为屈臣氏销量第一的护肤品牌。如果你上这家公司的主页，会立即被它绚烂的钻石设计震撼——非常可爱和神秘感。
第二年，另外一个宣传天然植物精萃的品牌上市——卡尼尔。
这一时期，韩国美妆品牌随着滚滚韩流一起，突然风靡全国。在韩国美妆品牌还未大范围进入中国之前，淘宝上已经出现了铺天盖地的代购店铺，备受大学生宠爱。
2007年，韩国第一家也是最大一家美妆集团爱茉莉·太平洋AMOREPACIFIC，在尝到了兰芝（2002年进入中国）的增长福利之后，开始引入另外一个品牌梦妆。同一年，韩国第四大化妆品集团AbleC&C株式会社，在中国引入一个彩妆品牌——MISSHA(谜尚)。2008年，千呼万唤的第29届奥运会在北京召开。同一年，大宝被卖给了强生。2010年，美即上市。而丁家宜，则被卖给了科蒂。科蒂在这一年开始大举进入中国，从上海家化手上也收回了阿迪达斯的经营。
2011年，欧莱雅二代传人莉莉安被自己的女儿终于告倒了——被宣判为老年痴呆，不适合管理欧莱雅的庞大字长。从此，莉莉安失去了对自己超过一百亿欧元财富的控制权，不得不交出执掌欧莱雅50多年之久的权柄。这场长达三年之久的母女恩怨纠葛，几乎将TVB当中的豪门恩怨细节演绎得淋漓尽致，如同百般纠结的法国电影一样在世人面前上演。然而，这并未对欧莱雅的生意产生影响——这就是现代化管理制度与生意模式的效果。
回想七十年前的孔凤春，孔家人也在上演同样的豪门恩怨与分裂，可惜经受不住挑战。当然，也可以说是社会大背景的影响。技术与科技，也并非品牌发展的最大动力。两百年前，在技术落后的东半球，和现代科技萌芽的西半球，不是同样诞生了伟大的品牌吗？两百年后，在蒸蒸日上的东半球，和经济平稳的西半球，不也是同样并存着诸多伟大的品牌吗？近代早期的美妆品牌大多是由化学家起家，而现代很多美妆品牌是由营销专家、贸易专家创造。真正的实力，任何品牌的存亡发展，说到底还是拼人的实力。一个顽强的品牌背后，必然是一代又一代顽强拼搏的人。一个脆弱的品牌背后，必然存在一些脆弱善变的人。骄人的智慧与顽强的心智，才是成功的根本动力——它会支持一个品牌在战争年代，能够顽强机智的与天斗、与地斗、与时代斗，保存实力、伺机而发；也会保证一个品牌在和平时代，能够在品牌之间的近身搏斗、彼此血拼中，不骄不躁、稳扎稳打、专注发展。
在科幻作家刘慈欣的《三体》当中，刻画了一个叫做“面壁者”的地球守护者角色，这个角色后来被网络电商行业的大佬反复引用提起，引以为自己的角色定位。在当今的中国美妆品牌历史中，我们也需要这样的面壁者——坚持、专注、守护。来源：新浪博客
作者：麦青Mandy
曾经羽西算是，后来卖给欧莱雅了……
上海家化的佰草集做的相当不错，但是他们是开直营店的，现在上海许多商场里面都会有他们的铺面。
在很多人心里 贵+进口＝高端。不光化妆品 牛奶 食物 日用品都是这样。贵是百货用品的逼格。P.S.其实我觉得百雀羚很好用 又不贵 冬天挖一大坨护手抹脚 一不小心弄多了也完全不会心疼。美加净的保湿乳液我用了好几年了 李医生的睡眠面膜是夏天必备 还有大宝的防晒 据说是国货良心。不是没有 是大部分人懒得发掘不想相信罢了。
高端护肤品，不是指价格高，不是指商场位置，是从产品研发、包装、营销等一系列专业化的品牌经营。（随便写的，很片面，有时间再补充）一、科研技术。
1、资生堂在全球五大区都拥有自己的研发中心。
比如：麻省综合医院暨哈佛皮肤生物研究中心
资生堂欧洲研究中心
资生堂（中国）研究开发中心
资生堂东南亚研究中心
ps.资生堂的研究对象不仅限于化妆品相关的化学以及肌肤相关的生物学。更包含了整体的人类感知，以及在面对外界事物时在生理，心里，情感和精神方面的反应 2、雅诗兰黛从1946年创立以来，就是以技术先进，不断创新，凭着其研发的各类精致优雅而又奢华的产品而享誉全球。 二、品牌包装
1、资生堂强调不仅仅为女性带来更加自信的肌肤，更关爱她们。包括他们会设立科研奖金来提高女性研究人员的地位等等。
2、雅诗兰黛爱讲历史，故事，传递给人们一种“经典”的概念。三、营销
国际品牌在营销部分舍得花重金做广告，而本土品牌往往把营销费用拿来做渠道。所以一个品牌不是有价格来定位的，国内有很多很贵的产品都在美容院卖给贵妇，但不做品牌宣传。不是我们做不出来好的产品，是我们不懂得如何制造“经典”下面我们来说说大家提到的“双妹”双妹是有历史的，这是一个诞生于1898年的上海品牌，本身从产品宣传来讲是有足够的吸引力和噱头，但品牌方并没有在这部分做文章，人们也很少看到产品的相关广告。看到豪华的店面和昂贵的价格时，人们会出现一个想法：凭什么？是的，消费者最喜欢对着产品说：你凭什么？资生堂说我卖的是关爱女性，雅诗兰黛说我卖的是科技和永不过时......就我接触的国产品牌来说，大多以发展经销商为主，把营销费用拿来做全国各地的推广会，忽略品牌的宣传。是因为国产品牌不懂得经营吗？不是，中国市场庞大，但真正庞大的消费群里不是高端，而是二三四五六线城市。做高端品牌竞争激烈，研发和宣传成本高，于是都去挖掘中低端市场。
这个问题我也纠结过，中国飞机大炮能造 ，小东西也可以做高端，但是国货，大的到车，小的到女人用在脸上的，知名度高好用的真的少，我也想支持国货，我的脸就过敏过一次，用的百雀羚。百雀羚，大家看看他广告费花了多少，每届的中国好声音，现在的快乐大本营，还有各个电视台的广告，除去这些广告费还有多少钱花在精髓上，感慨。总的来说，世态炎凉，市场竞争激烈。。。 然后第一次听到双妹这个牌子，考虑入手看看。
six god这么高大上居然被忽略了
看到有个叫 【植物医生】的品牌，开了很多连锁店。
你首先看看中国人化妆和护肤的比例和整体水平，再看看那些化妆品护肤品发达国家的
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