习水赛德水泥厂招人没

该公司去年抓生产技改今年稳產100万吨应该非常轻松。”今年3月13日习水县委副书记、县长陈钊对习水赛德水泥有限公司2019年度工作报告作出如此批示。......

“这是我看到县内企业最好的工作总结报告有分析、有数据、非常清晰。该公司去年抓生产技改今年稳产100万吨应该非常轻松。”今年3月13日习水县委副書记、县长陈钊对习水赛德水泥有限公司2019年度工作报告作出如此批示。

据悉2019年,习水赛德水泥有限公司紧紧围绕年度经营目标任务在嚴格安全管理的前提下,按照“整合优化、降本增效”、“早细精实”、“四抓四控、四增四减”、“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”六条主线,全面推进精细化管理着力增收节支降耗,生产经营指标取得突破 企业克服了市场新增产能增加、需求下降的不利局面,稳定本地市场积极开拓外省市场,本着“内降成本、外拓市场”的经营策略加大全年技改投入和厂区现场整治,使得厂容厂貌和生產技术指标取得明显进步年度生产经营指标取得一定突破。 去年该公司销售水泥100.4万吨实现产值28090万元,利润1636万元上交税收2134万元;全年處理垃圾量4.82万吨;稳定就业人员218人,带动周边运输业周边村民劳务用工400人以上。 以市场为龙头努力实现拓量降本。

该公司在外围新增產能冲击的情况下努力实现稳价、拓量、增加市场份额,降低企业成本以政府精准扶贫和基础建设为依托,全力提升本地市场占有率同时外抓市场竞合,内控营销管理努力拓展外围市场。

2019年企业重点提高对本地市场进行占有率,在习水县委、政府及有关部门支持丅全年销售水泥100.04万吨,其中各品种PO42.5水泥67.01万吨PC32.5水泥33.03万吨。习水核心市场占有率达90%;有序进入外围市场全年外围共销售35.38万吨。

强化生产現场管控加大在设备技改力度。

该公司对水泥磨和回转窑系统全面进行提产降本改造水泥磨系统长期制约着企业的生产和能耗,公司利用春节期间停机25天投入650万元对水泥磨系统进行改造,通过对辊压机改为鉒钉辊并提速以及水泥磨机衬板和钢球级配的调整,水泥磨產量大幅提升达到4000吨/日不仅提高了水泥市场的保供能力,而且水泥磨工序电耗从原来的37度/时大幅下降到32度/时年节约电量500万度。

2019年4月該公司停窑43天投资830万对窑系统进行降阻节能改造。通过对预热器出口管道、进旋风筒风管、窑尾烟室等进行扩容并对篦冷机风机、窑头噴煤秤等一系列的技改更换,回转窑产量提高了200吨/日年增加熟料产量6.5万吨;熟料综合电耗比技改前下降4.5度/吨,年节约电量360万度;熟料标煤耗比技改前下降5公斤/吨年节约煤炭5030吨。 通过加强设备巡检和维修管理全厂设备可靠性明显提高,2019年窑设备可靠性97.9%水泥磨设备可靠性97.9%。

2019年水泥出磨质量合格率和出厂水泥质量合格率达到100%

该公司市场营销部持续提升线上渠道客户服务能力,推进智慧物流装车平台功能設计实践工作对应完善了钉钉软件、智慧物流等线上端口服务功能,使销售服务和企业管控得到明显提升

全面推进精益生产,促企业管理升级 2019年,是大力推进精益生产年贵州西南区域公司原定习水赛德公司为精益生产二级验收企业。通过年初水泥磨的技改和现场环境整治全公司上下树立信心,确定到年底达到精益生产一级企业验收目标

在精益生产和加大生产技改的推动下,企业厂容厂貌和生产技术指标取得明显进步2019年,该公司顺利通过精益生产一级达标企业验收 加大安全投入,推进安全标准化建设 习水赛德公司为贵州西喃2020年要达到一级安全标准化的第一批8家企业。2019年该公司加大安全投入,按一级安全标准化工作要求对全公司进行了大力整治,改造原料堆堋、电气开关室消防、厂区道路、栏杆、现场设施等185项累计投入安全整改资金1800多万元;全年排查安全隐患593处,整改593个整改率100%;同時制定和完善安全生产管理制度85项,员工培训项目410次培训7019人次。2019年通过了企业一级安标自评 树立环保红线意识,推进绿色可持续发展 按照年初制定的矿山二级标准化建设和绿化矿山建设规划,公司边开采边复绿对已开采完的台面和边坡进行治理。年度内通过了二級安标专业化验收绿色矿山建设取得阶段成果。 据了解该公司厂区的大烟囱环保排放为国控在线监测,2019年全部达标排放厂区现场监測粉尘、噪音全部达标,厂内废水全部进行处理达标循环使用,全年未出现安全环保事故 同时,该公司积极寻找本地原材料和城市建築废渣替代生产原料全年消耗城市建筑废渣8.2万吨,配套处理城市垃圾4.81万吨为习水县生态文明作出了积极贡献。 积极推进党建工作抓黨建促生产。 该公司认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“1+1+1”村企、政企联学联建、金秋助学等特色党建活动投入资金约30万元,助力村企联合发展彰显了央企社会责任。 复工复产以来习水赛德水泥有限公司全体干部员工一手抓好疫情防控,一手抓好安全生产,按照中国建材“善用资源、服务建设”的理念,切实推进“三精管理”、“组织标准化”苦练内功、提质增效,坚持稳价增量不动摇持續降本不放松,从严管理不手软党建工作不懈怠。

在习水县委、县政府关心支持下全力奋战贵州西南下达的生产和销售水泥103万吨,熟料产量78万吨利润3500万元,创税3000万元的年度预算目标决心把时间抢回来,把损失补回来

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