《谁说不能白手起家》&
《谁说不能白手起家》 -
朱元璋是历史上少有的一个出身微贱的，也是一个最富有色彩的。本书通过对成长、成熟到成功的人生创业路，进行一步步地再现和描述，结合现代生活的生动案例，试图挖掘出荣辱成败背后的感悟，提炼人生进程中的技能、技巧，激励和启迪正在、曾经、怀揣成功的人们。
《谁说不能白手起家》 -
第一部分说出身贫寒，没有几个比得上的。朱元璋的母是佃农，在他十几岁时，经历了人世间最痛苦的悲哀和折磨。淮河流域遭受了特大天灾人祸：旱灾蝗灾交加，田地龟裂庄稼颗粒无收，瘟疫流行死人接二连三。这一年，朱元璋一家不到半个月就死了三口人。
序一 如果你是，出生在鸡窝又何妨二 你一定有过人之处三 存人之道亦是自存之道四 即使与周围格格不入，也要坚持自己的个性五 你的未来，是否渺茫得如同前方的雾气六 先帮好你自己再说七 找到你的“刘伯温”八 要成功，先树立一个目标九 寻求一个突破口十 扔掉“烂苹果”十一 提高绩效十二 细节决定成败十三 成功者背后必有一位贤内助十四 拉一面大旗，扩张声势十五 创业：不可磨灭的信念十六 成功需要平台十七 你付出了多少，就得到多少十八 用人才打天下十 九知其所想，便得其世界二十 也来一招狐吃虎二十一 善于倾听二十二 求人办事就像八股文二十三 稳中求胜，方成大仁二十四 忍者无敌二十五 勤于业，方能得之二十六 人的命运靠自己来把握二十七 让每一个棋子都活起来二十八 忠诚胜于能力二十九 面子不当饭吃，你得诚实三十 危机管理，你做到了吗三十一 虚心广纳贤言，健全你的信息系统三十二 寻找一个度三十三 跑步向前时，切记三要素三十四 因为理想，人会变得坚强三十五 该出手时就得出手三十六 小谋略，大成效三十七 九个字，一个成功轨迹三十八 善御人者得天下三十九 做一名现代儒者四十 一时虚名不足道四十一 荡出来的“踏实”四十二 感激那些帮助过你的人，奖励他们四十三 忘掉那些不愉快的事，忘性要好四十四 别让你的团队乱套四十五 你要靠员工发工资四十六 理论 实践=成效四十七 锐意革新，你才能不断进步四十八 勤能补拙，俭能聚财，一切从勤俭做起第二部分刘基对从政并不热衷，长期隐居，最后居然也被招至帐下，而要从正统的儒家来看，朱元璋的起义队伍不过是“流民草寇”而已。这就好比一家新兴企业，成功地把一个著名的人才挖到自己门下。这不仅要人才本身认识到企业的前景，还要老板本身对人才的态度要，对于有些架子很大的人才，还需要一定的方式方法。
七、找到你的“”1.一个有价值的助手胜过一大沓存单刘基，字伯温，号青田先生，小时候就被人称作“神童”，他学识渊博，不仅对经史子集有较为系统深入的，而且对医卜星历、阴阳术数之学也广有涉猎，尤其对于兵书战策有极深的研究和体会，是一个极富传奇色彩的人物。刘基对从政并不热衷，长期隐居，最后居然也被朱元璋招至帐下，而要从正统的儒家来看，朱元璋的农民起义队伍不过是“流民草寇”而已。这就好比一家新兴企业老板，成功地把一个著名的管理人才挖到自己门下。这不仅要人才本身认识到企业的发展前景，还要老板本身对人才的态度要诚恳，对于有些架子很大的人才，还需要一定的方式方法。如刘备三顾茅庐，就是用诚意打动诸葛亮的。诸葛亮对刘备的作用如此之大，这就是优秀左右臂膀的能量。刘基也为朱元璋的事业立下了汗马功劳。朱元璋一开始派部下到青田请刘基出山，刘基却以“自以仕元，耻为他人用”为由，不肯前来，只是回赠了一柄宝剑。于是他授意部下胡大海、孙炎等人几次三番地去请。胡大海是武官，估计与刘基没什么共同语言，又派了宋濂、陶安等人去请。宋濂、陶安也是有名的大，他们的劝说，对刘基的影响就比较大了。微软的产品在美国打开了销路之后，外市场也随之大大地扩展。需要一个精通跨国经营的人来掌管事业，但微软当时的总裁吉姆斯·汤恩年过半百，尤其不擅长海外扩张。盖茨费尽心机，相中坦迪电脑公司的副总裁谢利，“封”他为微软的副总裁，吉姆斯·汤恩主动辞职。微软开始了新的发展。关键人才有四个特征：一是指在企业发展处于关键地位的管理、市场、技术等人员，他们的人数不多，但能创造企业80%以上的价值，在企业生产、经营、技术进步、改革发展中处于相当重要的地位；二是掌握企业核心业务、拥有专门技术、控制关键资源，在生产经营中具有不可替代的作用；三是在企业不同的发展阶段，他们始终是企业管理创新、技术创新的领导者和创始者。他们掌握企业产品的发展方向，了解行业发展规律和技术进步的信息。四、关键人才是企业的“发电机”，他们为企业发展提供“能源”。一般情况下，企业员工可分为二类，一类是推动企业发展的人，另一类是被企业推动的人。能够推动企业发展的人，无疑是非常关键的人才。企业真正的价值是关键人才群体，一个优秀的企业家，必须拥有一些核心技术、营销人员和好的企业管理者，这些人群可能就是企业大半的财富，他们的动机和行为直接影响着企业的发展。企业不论大小，不管是何种所有制结构，都拥有这样一批核心员工。在市场经济条件下，企业之间的竞争最终也将是关键人才的，核心人才的数量和质量，决定着企业的强弱，决定着企业的生死存亡。[金言忠告]记住：一个有价值的助手胜过一大沓存单。如果你觉得谁可以当你的，就要不顾一切地把他吸引过来，至于方式，不妨学学朱元璋求贤的功夫。2.在不同的时期，你需要倚重不同的人朱元璋对刘基的兴趣，也是在他军事上取得绝对、国内大局基本已定的下产生的。他认识到，仅凭手下那些英勇善战的武将，实在是很难担当起治天下的大任，于是在江山就要属于明朝的时候，他开始重用文臣。宋濂、陶安等文人也是在这个时期得到重用的。不同的时期，朱元璋通过倚重不同的人才，达到了人力资源的最优化，这才是用人中较高境界！1981年，比尔·盖茨认识到微软不仅要善于开发软件，还应该成为一个出色的营销公司。这个想法也不是没有见地，但是到哪里去找相关的人选呢？当时微软公司的软件设计能手多的是，但人才却是一片空白。这种心态就跟朱元璋认识到自己帐下不乏骁勇的大将，独缺一名善于运筹的大儒士类似。比尔·盖茨于是决定挖人。经过四处打听，终于把目标锁定在“肥皂大王”尼多格拉公司的营销副总裁罗兰德·汉森身上。没错，汉森是个营销专家，可肥皂行业与软件行业也太没有共同点了，况且汉森本人对软件一窍不通。微软内部也是反对声一片。不过比尔·盖茨不管这些，他将汉森高薪挖来，委以营销副总裁的重任。汉森上任后的一个重要举动就是统一。在汉森的坚持下，微软所有的产品都以“微软”为商标，微软公司的不同类型的产品，也都要以“微软”为品牌。而之前微软公司的营销部门在一群软件精英的掌控之下，不同的产品使用不同的，致使微软这个名称在全世界的影响总不像所期望的那样大，自己还找不出原因。在汉森的政策推出后不久，“微软”这个品牌在美国、欧洲，乃至全世界，都成了家喻户晓的名牌。1983年，为抢在别家公司之前开发出具有图形界面功能的软件，占领应用软件市场，盖茨宣布开发视窗系统，也就是今天在全世界广泛使用的“windows”操作系统。比尔·盖茨原计划在1984年投放市场，但是1984年过去大半年之后，不仅没有投放市场，产品还没有开发出来呢。比尔·盖茨又开始从人员下手：更换“windows”的产品经理，任命程序设计康森负责图形界面的设计，由盖茨自己来考虑新产品的总体架构和发展方向，结果大获成功。和比尔·盖茨一样的聪明，朱元璋意识到每一件事，每一个人，在每一个阶段都有着他的特殊性，因此朱元璋懂得在打天下时重用武将，守天下时倚重文臣，这是他的！ [金言忠告]你的部下有着各种各样的优点，在公司发展的每一个阶段，你都得因时而异，因地置人，在不同阶重你最需要的人，这才是高明之处！3.如果他是不二人选，不要放走元璋为了得到刘基，可谓煞费苦心啊！而在朱元璋稳定帝业之后，刘基有告老还乡之意，几次请求辞去官职，回家种田！但朱元璋每次都以江山未稳，大事未兴之由拒绝了他的请求为什么呢？因为朱元璋知道，像刘基这样的人才，天下难觅，无人代替！放他回家，就像断了他的左膀右臂一样，岂有放归之理？记住：如果他是不二人选，不要放走！曾经有一段时期，杰克·韦尔奇对他在通用公司的“仕途”一点也不看好，他甚至觉得这个外界传得天花乱坠的公司不像想象的那样好。于是，他开始查阅上的招聘广告。他甚至跟一家设在芝加哥的化学和矿务公司达成了初步意向，他认为新工作想当体面而且有前途。第三部分用今天的观点来讲，朱元璋投身于郭子兴帐下，就是给郭子兴打工；而他自立门户，就是创业。即使当上高级白领，成为“打工皇帝”、“打工皇后”，也依然是替别人卖力，而者即使只开了一家小店，也是为自己工作，两者性质不同，况且小店存在着成长为大公司的可能性。第四部分西方有句谚语：倾听是最高的恭维。学者约翰阿尔代说：对于真正的交流大师来说，倾听和讲话是相互关联的，就像一块布的经线和纬线一样。当他倾听的时候，他是站在他同伴的心灵的入口；而当他讲话时，他则邀请他的听众站在通往他自己思想的入口。
二十一、善于倾听1.听则明，不听则昏 朱元璋一介草民，为什么后面最终能够登上的宝座？单凭他的才能行吗？答案肯定是否定的。朱元璋府中那么多的幕僚，可以说，在他的成功路上起着不可磨灭的作用，从鄱阳湖打败，到平讲消灭，再到大军北伐统一江山，朱元璋在作出大的决定之前，都把他的幕僚招到身边，仔细聆听他们的看法，并向他们征求意见。而这一点，在朱元璋登基做了皇现得更为明显！他从做上皇帝的第一天起，每天就有一个固定的时间，在后花园邀请一些名人儒士，听他们讲解儒家学说，听他们谈论治国之道，听他们献言献策，每次朱元璋都认真地聆听。这种善于倾听，善于纳谏的日常规范，为朱元璋制订早日稳定江山，实现国家富强的政策提供了最真实的来源！曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？ 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣说他有办法。 皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。 最有价值的人，不一定是最会说的人。老天给我们两只一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。 西方有句谚语：倾听是最高的。英国学者约翰阿尔代说：对于真正的交流大师来说，倾听和讲话是相互关联的，就像一块布的经线和纬线一样。当他倾听的时候，他是站在他同伴的的入口；而当他讲话时，他则邀请他的听众站在通往他自己思想的入口。很多管理者都有这样的体会，一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理，你只需认真地听他倾诉，当他倾诉完时，心情就会平静许多，甚至不需你作出什么决定来解决此事。 善于倾听让别人感觉你很，同时你也会了解更多的事情。 如果你没有这方面的能力，就多学以一下朱元璋，就应该立即去培养。方法很简单，只要牢记一条：当他人停止谈话前，坚决不开口。[金言忠告]做一个合格的听众，比无节制的夸夸其谈好一百倍！2.渴望被倾听是一种人性的需要在日常生活中，我们时常会遇到一些侃侃而谈的语言，从他的言语中就好像他非常合群一样，可为什么口水都说干了还得不到大家的认可呢？ 答案很简单：他忘了大家共有的一种人性：渴望被倾听！朱元璋却不这样，他善于纳谏，喜欢听取别人的看法，也懂得不能一人口水横扫，每次议事都留取空间让大臣们各抒己见，也就是这样，他赢取的臣子们内心的需要，也赢取了他们的人心！善于倾听往往不仅仅需要一种技术，更需要尊重别人的修养和虚怀若谷的。善于倾听不需要你说得多好，只要用耳朵，用心去听，就已足够。渴望被倾听是人的一种本性，在被认真倾听时，被倾听的人会感到尊重的。朱元璋在听幕僚臣子纳谏时，总先说明，不管说的怎样，有无道理，一律无罪。而且每次都在他们说完后再来发表自己的看法，从不刻意打断！也许你不会很好地提供给他一个解决问题的，你甚至什么都不用说，只是静静地听着。被倾听的人只是需要一个窗口，一个人性的充满感情的窗口供他去抒发心中的郁闷。只要用心，学会倾听是件很容易的事情。乔?吉拉德被誉为当今，其中有一件事让他终身难忘。在一次推销中，乔?吉拉德与客户洽谈顺利，就要快签约成交时，对方却突然变了卦——快进笼子的鸟飞走了。当天晚上，按照顾客留下的地址，乔?吉拉德找上门去求教。客户见他满脸真诚，就实话实说：“你的失败是由于你没有自始至终听我讲的话。就在我准备签约前，我提到我的独生子即将上大学，而且还提到他的运动成绩和他将来的抱负。我是以他为荣的，但是你当时却没有任何反应，而且还转过头去用手机和别人讲，我一恼就改变主意了！”此一番话重重提醒了乔?吉拉德，使他领悟到“听”的性，让他认识到如果不能自始至终倾听对方讲话的内容，认同顾客的心理感受，难免会失去自己的。以后再面对顾客时，他就非常注意倾听他们的话，无论是否和他的有关，都给以充分的，收到了意想不到的效果。终于他成为一名推销大师。多听少说的道理大家都知道，但是在生活当中，能够做到“善于倾听”的，真的是少之又少。交谈中，渴望被倾听的一方往往会因为一些情况不愉快。比如大家都有一肚子话要说，沟通起来是各说各的，都说了很多，但是根本就没说到一起去，反而会因为一些根本就不矛盾的观点争得面红耳赤；你说的口干舌燥，他好像是在认真听你说，然而他一开口，说的全都是跟你刚才讲的风马牛不相及的东西，搞的你一下子很沮丧；对方特别好说，你刚想开口，她就将音调提高几度，搞的你兴致全无。偶尔也有感觉比较舒服的时候。有个资深的同事，平时在沟通的过程当中，她往往会非常认真地听你说，直视你的眼睛，并时不时地记些内容下来，不打断你的话，只在必要的时候就你讲的内容非常精要地阐述自己的观点。每次跟她沟通，感觉如沐春风，非常舒服，也能解决很多问题。这样就产生了一个问题，为什么“会”沟通的人这么少？是大家缺乏沟通的？如果只是技术性的，那么现实当中“会”沟通的人至少应当多一些。那到底是什么在妨碍我们“沟通”？沟通的时候就需要自己能够站在对方的角度，去思考和揣摩他说的每一句话的意思。能够做到这样，能够经常做到这样，就不仅仅需要一些“技术”，而是自己在里真正尊重沟通的对象，真正将自己放在与对方的地位。
《谁说不能白手起家》 -
&《谁说不能白手起家》& 《谁说不能白手起家》& 《谁说不能白手起家》& 《谁说不能白手起家》
《谁说不能白手起家》 -
为本词条添加和相关影像
互动百科的词条（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可，禁止商业网站等复制、抓取本站内容；合理使用者，请注明来源于。
登录后使用互动百科的服务，将会得到个性化的提示和帮助，还有机会和专业认证智愿者沟通。
您也可以使用以下网站账号登录：
此词条还可添加&
编辑次数：3次
参与编辑人数：2位
最近更新时间： 14:03:17
贡献光荣榜
扫描二维码用手机浏览词条
保存二维码可印刷到宣传品
扫描二维码用手机浏览词条
保存二维码可印刷到宣传品大家说说现在的社会白手起家的可能性还剩多少_百度知道
大家说说现在的社会白手起家的可能性还剩多少
以前是很多白手起家的，说那些人有能力、有远见之类的，我更宁愿相信是他们在适当的时候做了适当的事情。就如同在股票市场中一样，不管你分析研究做得再强，如果不是在适当的时候买卖一切等于0.同时我也不否认人家的努力，能在众多竞争对手供丁垛股艹噶讹拴番茎上生存下去也肯定是有他的努力。
提问者采纳
不能说没有
只是你需要善于发现商机
注意生活中的细节
勤于思考哪些细节能给自己到来商机
不要总希望一夜致富 供丁垛股艹噶讹拴番茎 财富是一个积累的过程
沉下心来 吃苦耐劳
其他类似问题
为您推荐：
您可能关注的推广
白手起家的相关知识
其他2条回答
白手起家简直是太难了，没有做过的人是体会不到的艰辛，楼上的人也太2了，40%的几率能白手起价，谁还去工作。
在没有资金支持的情况下，需要几年的时间起家，100人里成功的只会有寥寥2.3人。 如果满意请给最佳答案，谢谢！
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁成功人士白手起家的真实故事
当前位置： >
成功人士白手起家的真实故事
　　成功者的背后往往都隐藏着一定的故事，我们来看看下面的故事，也许你可以学到什么。
　　以下是深圳市一家商业连锁企业老板讲述的一个故事，为避免广告嫌疑，我们隐去了其真实姓名。既然探索的是成功话题，姑且叫他&成老板&吧。话说2008年底的一天下午，成老板与深圳市50多家企业的老板、高管一道赴北京参加完一个会议后返航，飞机在跑道上滑行一段时间后被发现出现故障，重返停机坪，乘客被安排到候机楼等待换乘。一个多小时后，正在候机楼内一书店观看企业经营管理讲座录像的成老板听到一位50多岁的老板非常气愤、很大声地接听电话。
　　电话应该是公司打过来的，大意是说今天真是倒霉透顶，飞机出了故障，不知道何时能返航，原计划的公司会议和拜访客户活动取消，等他回来之后再做决定。刚接了电话的老板显然余怒难平、坐立不安，一边来回走动，一边嘟嘟嚷嚷、牢骚满腹。不一会儿，这位老板给家人打电话，说今天真是倒霉呀，飞机还没起飞就出了故障，现在还在候机楼，不知道什么时候能回家呢!话音未落，不少同机的乘客纷纷附和，怨声四起，有些乘客也掏出了手机，准备给家里打电话。场面逐渐变得嘈杂混乱。这时，成老板走到那位老总身边说：&您这样给家人打电话是不对的。家人远在千里之外，帮不上我们什么忙，与其让他们担心受怕，不如轻描淡写，让他们放心等待。还有，在我看来，今天我们是走大运了。您想想，如果不是在跑道上就发现了飞机故障，而是在飞到了高空才发现，恐怕情况更糟糕呢!&那位老板和众人一听，句句在理，而且态度谦恭诚恳，场面一下子安静了下来，大伙各自回到座位上。两个多小时后，广播通知重办登机牌，成老板请求身旁也在观看录像的一家国际知名饮料企业的深圳公司总经理说，我想把这一段看完，能不能我帮您照看行李，您帮我办一下登机牌?对于这样的小小请求，这位总经理当然不便推辞，何况，刚才成老板出口不俗、让人刮目相看。在飞机上，这位总经理对成老板如饥似渴的学习精神大加赞扬。成老板说，小时候因为家境贫寒，读到初一就辍学打工，读书少、底子薄，现在企业规模大了，没有知识不行啊!平时工作忙，难得今天这么空闲，正好补补课，加加油。说着拿出一大堆书籍、光碟，说&今天没看完的买回去接着看，我看了再给员工看&。这位总经理深为叹服：此人日后必成大器。回深圳后，这位总经理立马与成老板签定了长期供货合同，并成为至交好友。
　　说到这里，有必要交待一下成老板的经历。此君幼时家贫，14岁读到初一便辍学摆摊卖菜，后骑着比自己还高的28式自行车来回150里到邻县贩卖蔬菜水果;19岁时不名一文、连普通话都听不懂的他闯荡深圳，心甘情愿到亲戚开的餐馆忍辱负重刷盘子洗碗，为的是可以偷师学厨。半年后圆了厨师梦，一年后承接了老板的小餐馆当上了老板。听人讲干废品收购挣钱，便关掉餐馆开起了废品回收站。三个月后的一天晚上，受到一群不明身份的人围攻，一颗子弹擦破头顶，至今留下一道4厘米的伤痕。不但没挣到钱，反而将历年积蓄的投资款折损殆尽，不得不到异地重操旧业开饭馆。选好了铺位，却无资金付房租，只得顶着头皮挨家挨户找亲朋好友借。为了节省开支，自己和几个伙计睡了一年多地板。2003年，33岁的成老板决定投资商业，便变卖了全部资产，到香港、上海、杭州考察商业的运作，程门立雪般地请教专家、教授。
　　2003年底，成老板拿出全部积蓄，开出第一家商场，不料，由于定位、商品结构和定价不当，开业前几个月出现巨亏，亲戚朋友都劝他及早收手，免得血本无归。但成老板凭着&我看中了的就一定要坚持去做，失败也要弄清楚原因&的韧劲，对妻子说，&如果失败了，我就是摆地摊卖水果，也不会让全家人饿着，而且还要省吃俭用，积累资本以图东山再起。&成老板关掉手机排除干扰，遍访周边居民，对照问题条分缕析亏损原因，对症下药调整商品结构、重新定价，7个月后一举扭亏为盈。接着，一家、两家、三家，成老板一路快速发展，现已发展成为深圳是有影响力的商业企业集团。
　　一个初一就辍学的懵懂少年，没有有钱有势的后台，全靠自己摸爬滚打、跌跌撞撞打拼，发展成为如今的规模和影响力。回望他曲折、坎坷的经历，然后观照他的旅途言行，留给我们的是一曲热爱生命、追求成功的赞歌：除了超乎常人的韧劲、百折不挠的意志外，成老板还具有良好的心态，包括一颗感恩包容的心、积极进取的精神和直面不足的勇气，等等。事实上，成功人士之所以成功，非智力因素起了决定性的作用。或许，成老板还会遇到许多困难和挫折，但是我们相信，只要有一颗积极健康的心，只要有坚定不移的信念，只要有顽强拼搏的行动，一切困难和挫折都将被战胜。
下页更精彩：1
相关文章推荐
你可能兴趣的文章}