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保安队长职务说明书
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职务说明书
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行政人事部职务说明书
        
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内容页数:
受控编号:
行政人事部
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变更记录号
保安队长职务说明书
职务名称:保安队长
所属部门:行政人事部
直接上级职务:行政人事经理
工作目的:保护企业的财产不受损失,维护良好的企业形象
工作要点:
制订本部门工作计划
安排本部门的日常工作
工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责
工作责任:
1.在经理的指示下,完成新进员工的军训、引导、岗位培训工作
2.负责保安队伍的日常管理、训练及考核工作
3.公司安全管理
4.公司消防事务的管理
5.处理各种突发事件
6.宣导并执行公司的各项制度
7.负责本部门与其它部门的联络、协调、沟通工作
8.负责树立并保持保安窗口形象
9.完成直属上司交待的其它工作事项
衡量标准:
1.厂区无安全事故发生
2.公司无消防事故发生(有防火预案各种灾害发生的处置方案)
3.保安形象佳(上班时着规定制服,对人有礼貌)
4.各种安全制度健全(门禁制度、巡逻制度、安全生产制度、消防制度、保密制度及其它与安全相关的规章制度)
5.工作资料存档,分类清楚并有序存放(巡逻日志、每天交接班日志、各岗位职责,各种调查记录、公司下发各类文件、训练计划、考核方案、考核结果、岗位设置情况、岗位职责)
6.保安室内物品摆放整齐,卫生良好,办公桌上不得摆放与工作无关的物品
7.每月4日前把上月的来访登记表、行礼放行单、车辆进出登记表、外出申请单交行政部备档
8.保安器械性能保持完好,
职务要求:
生理要求:
年龄:25岁至35岁
身高:170CM以上
体重;与身高成比例,在正常范围内均可
健康状况;无残疾,无传染
知识和技能要求:
高中以上学历
曾从事保安管理一年以上工作经验,熟悉消防工作
退伍军人,有消防培训结业证
普通话流利,表达清晰
特殊技能:
语言能力:能准确、巧妙地回答各类问题
文字能力:能用文字记录所需要表达意思
观察能力:能尽快掌握下属的心理动态,并找出解决办法
逻辑处理能力:根据事情的主次合理,有序的安排工作
综合能力:
1.有良好的职业道德,保守企业秘密
2.有过硬的军事、消防技能
3.能独立开展工作
4.熟练使用保安器械
1.无特殊情况,不能离开厂区
2.社会背景良好
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- 保安工作总结 】
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  【保安队长周工作总结一】
  为了加强管理,增强保安员的全意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻&安全第一、预防为主&工作方针,始终坚持&人性化管理理念&和&人防技防相结合&的工作路线,全面推行&谁主管、谁负责&的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护工厂的治安秩序,力争达到&让客人完全满意,让员工满意&的服务目标,为公司创造良好的经营管理环境。
  具体如下:
  1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立完善的保安管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决出现的问题、扭转保安被动的局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
  2、努力提高业务素质,制定《保安》,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱厂如家的思想。经常动员队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。必须注重策略,要理解客人或员工,更要尊重客人或员工。对待客人或员工的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
  3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证客服单位的正序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作安全顺利。
  4、加强各种设施设备的维护与管理,首先制定完善维保,明确维保责任人。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的内能得到维护保养。执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。加强保安员消防的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
  5、做好协调工作,加强单位客服单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对单位客服单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。
  总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。
  【保安队长周工作总结二】
  年是xx大酒店实现&三步走&战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的&立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理&这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现&以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展&总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。
  总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结
  一、各项考核指标全面完成。
  ====年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了==.==%。为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。真正起到了保驾护航的作用。
  二、建立健全制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
  如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开下了汗马功劳。
  今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度达到==.=度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在=月中旬,又遇&云娜&等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了==个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
  员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。
  三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。
  现在服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到==个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。
  进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。
  由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以&客人是服务的对象&为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
  我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间===多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力系统内部职大规模*。得到了局领导的好评,我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。
  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。
  安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持&安全第一,预防为主&的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。
  我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路=次,发现不安全因素==次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。
  在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件=起,为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。
  一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。
  我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。
  五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。
  年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了====米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。
  六、积极配合酒店完善ISO====质量管理体系和ISO=====环境管理体系的认证工作。
  在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。
  虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和改进。
  回顾了====年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
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  【保安队长工作职责】
  1,对所有保安员的管理,督导训练及考核.
  2,每天检查保安值班日志内容,发现问题及时处理.
  3,督导保安值班注意的礼节,接待访客注意事项及电话管制.
  4,定期组织保安人员业务知识的学习,军训和消防训练以及各种应 急演习.
  5,每天进行不定时查岗和不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪 行为,督导保安人员加强巡视厂区,宿舍.
  6, 按人事部,安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收, 对宿舍财物维护及检查.
  7,每周定期召开至少一次安全例会并有记录. 8,制定每月值班安排表.
  9,负责公司门卫工作的管理,严格检查出入厂门车辆,人员,物品 并做好记录.
  10,协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院,宿舍违 规处罚等)事务.
  11,突发事件的处理(火灾,偷盗,打架以及与外界纠纷等)及消防, 治安单位的联系.
  12,监督下属的出勤,在岗状况,交接班记录的检查.
  13,负责防火,防盗安全工作管理,消防设施的保养和维护,检查, 申购与验收.
  14,保障厂区和宿舍员工财物的安全.
  15,负责对公司厂区的巡逻,巡查各宿舍和饭堂内风扇,水电等是否 有违规浪费现象并予以查处.
  16,负责维持公司日常生活次序,对公司内所有违章,违纪事件的调 查并提出处理意见.
  17,协助做好有关公司安全保卫工作. 18,完成上级临时交办的其他工作
  【保安队长】
  保安队是公司开展保安服务的基层单位,是做好保安服务工作和加强保安队伍建设的基础。队长为公司委派到各服务单位的基层领导,负责全队工作。其主要职责是:
  1.执行公司的,做好本职工作,管理全队的各项工作。
  2.做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
  3.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
  4.加强与客户保卫部门的联系。
  要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。
  5.认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的&从严治队&的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表,并于当月 25 日前开展分队会议,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
  6.组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。
  7.做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为,造成后果的报公司保安部门处理。
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提问者:热心网友
就是在小区里面逛逛,每单元看看。
安保主管职责1.协助安保部经理做好所管辖区内公共秩序维护工作。2.根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案,监督检查本部门各岗位履行职责情况。3.负责平时检查本部门的保安工作,发现问题及时向安保部经理汇报,并提出整改意见。4.负责主持召开队务会,及时传达上级指示和本部门例会精神,研究提出贯彻意见并具体组织落实。5.负责全体保安人员的考勤,如实记录执勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向上级领导报告。6.负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。7.熟悉保安员各岗位职责,掌握管理区域内保安工作的规律及重点。8.负责安保部的文件管理工作。9.负责本部门器械及设备的使用、保养和管理工作。10.负责装修等人员《临时出入证》的办理。11.带领并督促全队保安员搞好训练,不断提高素质和业务水平。12.带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习,不断提高思想觉悟和业务素质。13.督促全队积极参加体育锻炼,锻炼身体,增强体质。14.督促和检查全队人员忠于职守,热爱本职工作,积极自觉地加强工作责任心。15.统一协调全体保安员的工作,监督全体保安人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的保安形象,严格落实作息时间制度。16.每半个月召开一次工作会,对全体保安人员的执勤情况进行一次工作总结,对业务训练进行考核。17.掌握保安队员的思想动态,做好思想工作。18.完成领导交办的其它事项。
安保主管职责1.协助安保部经理做好所管辖区内公共秩序维护工作。2.根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案,监督检查本部门各岗位履行职责情况。3.负责平时检查本部门的保安工作,发现问题及时向安保部经理汇报,并提出整改意见。4.负责主持召开队务会,及时传达上级指示和本部门例会精神,研究提出贯彻意见并具体组织落实。5.负责全体保安人员的考勤,如实记录执勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向上级领导报告。6.负责协调班与班之间的工作关系和保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化人员之间的工作关系。7.熟悉保安员各岗位职责,掌握管理区域内保安工作的规律及重点。8.负责安保部的文件管理工作。9.负责本部门器械及设备的使用、保养和管理工作。10.负责装修等人员《临时出入证》的办理。11.带领并督促全队保安员搞好训练,不断提高素质和业务水平。12.带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习,不断提高思想觉悟和业务素质。13.督促全队积极参加体育锻炼,锻炼身体,增强体质。14.督促和检查全队人员忠于职守,热爱本职工作,积极自觉地加强工作责任心。15.统一协调全体保安员的工作,监督全体保安人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的保安形象,严格落实作息时间制度。16.每半个月召开一次工作会,对全体保安人员的执勤情况进行一次工作总结,对业务训练进行考核。17.掌握保安队员的思想动态,做好思想工作。18.完成领导交办的其它事项。
卫生安全协调
第一章总则第一条根据公安部门颁发的“保安管理工作规定”,总结有关单位的经验教训,结合我物业的实际情况,为加强保安队伍的建设和管理,特制定本制度和守则。第二条保安工作是公司整体运转不可缺少的职能部门。为了使小区有一个舒适的工作生活环境,保安工作任何时候只能加强而不能削弱。第三条保安的条件是:1、政治思想好,作风正派,身体健康,2、工作认真负责,敢于坚持原则;3、具有初中以上文化程度,28岁以下的男、女青年。第四条根据我物业小区守卫点的实际情况,保安部同时接受公安机关和公司的双重领导,主要以公司领导为主。第五条保安的任务一、负责本物业小区守卫任务,严防各种破坏活动,防水、防盗、防破坏、防治安事故,确保小区的安全。二、维护本小区内正常的工作和生活秩序,负责完成上级领导交给的各项安全保卫任务。三、检查维护各类消防设施,保证灭火器完好无缺,并熟练掌握使用方法。四、其他需要保安负责又不影响保安本职工作的临时任务。第二章各级人员的职责第一条保安主任一、负责主持本部门的日常工作,组织和带领全体保安员员完成上级领导交给的各种任务。二、经常检查本部门执行纪律遵守制度,完成任务的情况。制止和纠正违法乱纪行为,加强管理教育工作。三、结合本部门具体情况,制定和贯彻军事训练,业务学习方案,严格要求。严格训练,不断提高军事业务素质,增强队员的执勤技能。四、做好队员的思想政治工作,了解队员的思想情况,关心他们的生活,五、23:00点队长要对本队进行一次检查登记未归队的队员,姓名并做好有关情况记录。第二条班长一、以身作则,带领全班人员、坚决完成各种任务。二、严格要求,大胆管理,经常检查各项规章制度本班的执行情况,搞好内务卫生,警容风纪。三、根据保安部的安排组织好各种学习、讨论、会议和训练,按时向保安部汇报本班队员执勤和考核的情况,不断提高全班队员的思想觉悟和业务素质。四、每月检查一次全班的服装用品保管和内务卫生情况。第三条对保安的要求和保安的职责一、要求1、热爱本职工作、忠于职守,认真履行职责,在紧急关头,英勇顽强不怕牺牲,努力完成本职工作。2、执勤时要坚守岗位,保持高度警惕,不饮酒、不吸烟、不睡觉、不打闹、不聊天或做其他与勤务无关的事情。3、对待群众要态度和蔼,讲究礼貌,文明执勤。4、遵守国家法律和各项规章制度,爱护武器和公共财务。5、尊重干部,听从指挥,执行命令,团结同志。6、努力学习政治业务,法律和科学文化知识,不断提高思想觉悟和工作能力。二、执勤职责1、严格执行出入制度,做好来访人员的验证登记和接待工作,防止无关人员进入本小区,确保小区。安全。2、认真检查出入小区范围的机动车辆,无放行条,或证明的物品一律不准带出。3、遇有违章不听劝阻,而又无理取闹者,要及时报告班长或保安部,不要与其纠缠,防止坏人乘机捣乱,维护好小区的治安秩序,确保安全。4、要爱护公物,值班电话不得外借,对利用电话长时间闲谈的人员要劝阻。劝阻无效时,可停止其使用。队员不得利用值班电话进行长时间闲谈。5、值班时扣留和待处理的物品要及时登记,并交回保安部,不得私拿或自行处理。向下一班值班保安交待的事情要在值班记录本上作好记录,以待查阅。6、发现上级领导来检查工作时要有礼貌,热情接待并及时通知班长或保安部。7、对外出保安所带物品要进行检查,对于保安部用品要作好登记,发现问题及时纠正,对不接受检查和纠正的要立即报告保安部队长。8、对来访保安的外来人员要进行登记,并劝告不要进小区和保安宿舍,对不听从劝阻者,要及时向班长和队长汇报。9、队员在执勤中要熟悉守卫点的地形,地物以及周围的情况,以便及时妥善处理事故或突发事件。第三章日常管理制度和规定第一条交接班制度一、接班人员提前20分钟做好接班的准备工作,准时接班。二、接班人员要在值班室当面清点应交接的物品(如交接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等),检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题做好记录,并立即向班长和队长汇报,否则接班后发现的问题,后果由当接班人员要负责。三、交班人员要负责检查接班人员,警容风纪,发现问题应及时纠正,对不听从劝告者要向保安部汇报,交班接班人员不得互相包庇,如有发现,两者都要严肃处理。四、凡因交接班分不清而发生问题,要根据具体情况追查双方责任。五、凡是交接时间已到,接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录,(包括时间和接班人员),同时交班人员要立即向班长汇报,班长不在时,要向保安部汇报,直到班长或队长安排人员值班,才能离开岗位。第二条会议学习训练制度一、会议制度1、队委会由队长、班长组成,每月30日由队长组织召开。2、队委会的内容是总结当月工作,传达文件,指示及上级会议精神等同时研究下个月的工作计划,以及讨论研究奖惩罚决定等。3、保安全体会议由队长组织总结保安部全体队员的工作情况,表扬好人好事,和纠正各种错误,传达和学习有关文件和精神,布置工作,每个季度召开一次大会。4、班务会每周开一次,由班长组织,总结一周工作情况,评出本周积极分子一名并做记录。二、学习制度每月最后一周星期五为保安部学习时间,由队长主持。三、训练制度1、每月1-3号三天为全队和班长培训日,确定当月
一、岗位职责(一)、护管队队长岗位职责1、主持全队工作,坚决执行管理处领导指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。2、熟悉护管各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握护管区内的护管工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。3、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。4、做好护管队的工作安排(包括训练、学习安排)。5、经常检查各岗位工作情况。零点之后的夜间查岗每周不少于两次。6、每周召开例会一次,每半月召开队务会一次。7、及时做好护管员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。8、带领护管队配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。9、负责全队员工的内务管理和考勤工作。10、完成上级交办的其他临时任务。(二)、护管员岗位职责1、服从领导、听从指挥,做到令行即止,遇事报告。2、遵守国家法令、法规,做到依法办事。3、熟悉本岗位职责和工作秩序,圆满完成工作任务。4、监守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防治安案件的发生。5、积极配合卫生、绿化、维修等其它服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的向管理处报告。6、熟悉和爱护小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并熟练掌握各种灭火器材的使用方法。7、积极协助公安机关开展各项治安防范活动和行为,努力完成各项治安服务工作。8、廉洁奉公,坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪分子、行为作斗争。9、认真完成领导交办的其它任务。(三)巡逻员岗位职责1、熟悉巡逻区内各种设备、物品的位置,发现设备、物品有移动等可疑情况,立即查明报告。2、检查电线线路(目视检查、禁止手动检查)和水管道有无损坏,发现漏水(电)时,及时采取措施并报告。3、巡逻中闻到异味,听到可疑声响,需立即查明情况并报告。4、注意观察来往人员的情况及其携带的物品,发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。5、发现偷\盗、流\氓等违法犯罪分子,即刻擒获。6、发现打架、吵架、斗\殴等行为,要予以制止。7、发现火警时,立即组织扑灭,并迅速报警。8、发现可疑物品,要立即做安全处理,并报告有关部门。9、驱赶乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员。10、巡...
1.巡逻路线的制定巡逻路线及巡逻工作职责由保安部**制订,巡逻工作由警卫组长安排巡逻力量和人员,并对巡逻人员工作情况进行考核。路线制订原则,一是要切合实际,覆盖面广、范围大,符合公司对外控制和治安管理要求;二是定点不定线,制定中选确定必须途经的点(要害部位),如配电间、、空调机房、仓库(物料、食品、贵重品仓库)、边门、车库(职工停车、客车库)、职工更衣室、消防通道、屋顶、布草间、客房区域等。然后确定路线,可分三路。每条线路上下、内外、重点非重点分别搭配,制作线路图。有时按季节治安情况和特殊工作要求,划分出一段时期内需要重点行进保安巡逻加强控制的区域,短时间内反复途经重点巡逻点,巡逻中交叉使用,三是定点定线原则。2.巡逻力量的组织警卫组长根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻内容的确定、巡逻组的配各、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组,分早、中夜三班。夜班每组必须2人以上。3.日常巡逻路线1)对公司外围的巡逻:确保停车场秩序,维护车流安全,维持高峰时沿街交通秩序。2)对公司外围进出口通道的巡逻:检查边门通道畅通,大堂进出门周围人员,消防应急门安全装置、门锁。3)对公司后区巡逻:查看职工更衣室和浴室,检查更衣箱及时出职工,查看职工停车场、检查车锁、停放情况。4)对要害部门的巡逻:查看配电间、冷气机房、锅炉房,仓库、冷库、电话机房、布件间运转情况、安全装置、门锁等。5)对公司内部公共区域的巡逻:检查商场、总台、收银处、消防通道、财会室、理发室、商务中心、闭路电视室、电梯等,以确保安全。6)对客房区域的巡逻:检查楼面值班、客房门、通道、进出人员,以确保住店客人的安全。4.巡逻要求1)上岗前检查和配带对讲机,夜间巡逻根据需要,还须配带械具。确保器材完好,接受领班工作安排,了解巡逻路线和当天工作要求。2)根据工作要求,按规定路线和时间进行巡逻,作好巡逻记录和到位点签到记录。3)发现可疑的人、事、物及不安全因素,要及时用对讲机与监控室报告,并采取措施,严密监视。4)巡逻时有礼、有节,规范服务,文明执勤。5)夜间巡逻发现安全防范漏洞,既要及时处理,采取临时性措施,又要作好记录,及时报告,督促有关部门予以整改和落实。6)下岗前检查器械使用情况,写好工作记录和交接。
一物业小区保安职来
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