上海迪士尼乐园官招聘招聘应聘前要知道哪些

HR需要什么样的线上求职招聘平台?
求职招聘平台现在大火了,如雨后春笋般出现的求职招聘平台层出不穷, 而2012年6月百度裁撤了旗下的百伯网。什么样的求职招聘平台才是HR们需要的呢?针对现在“求职难、招聘难”的问题,一个求职招聘网站能够给什么方面的解决方案呢?百伯网离职员工透漏了其战略:用搜索和合作伙伴做数据打通,共建帐号体系。百伯能够积累更多职位,一份简历可以投递所有合作网站的职位,首先可以占领用户、培养用户;通过搜索入口的方式切入到招聘领域,通过前期的免费流量和免费简历吸引合作伙伴。在招聘价值链上稳稳占据入口地位后深入招聘行业做自己发布职位。从中可以看出百伯期望做的产品是把ZipRecruiter反过来弄。ZipRecruiter目标在于把企业的职位一键发布到所有合作展示平台上,百伯能够让求职者一站把简历发布到所有合作平台上的职位。此外百伯还具有职位搜索引擎的功能,这个也是TalentBin的反思路,TalentBin可以作为简历搜索引擎。下面是这两个外国招聘平台简介,这两家平台肯定不适合中国,但是他们的反面适合中国吗?ZipRecruiter,由于求职者通常更关注于大企业的空缺职位从而导致中小企业发布职位后收到的简历不足。ZipRecruiter整合了50多家社交网站作为信息发布渠道,一个企业在ZipRecruiter发布一份职位信息,ZipRecruiter将会同时在50多家社交网站上发布职位信息。这样可以减少中小企业为提高空缺职位曝光率而进行的重复劳动,增加应聘者数量。TalentBin,通过搜索技术从100多家网站上搜索到了2亿份职业人士档案。企业用户可以在这2亿份人士档案中搜索备选求职者。
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HR可能需要一个能够收纳他所需要的满意人才(最好是能力强,要求低)
泻药。一个好的招聘平台要本质就4个字:提高效率。解决2个问题,一是企业招人质量要达标,能降低面试沟通成本、误用人的损失;二是求职者找到适合自己发展的平台,降低撒网面试成本。你举例说的百伯不是个好例子,只是个失败的例子。百伯是典型的没想明白模式创新,直接以为可以利用搜索优势+广撒网把这事儿做成。其实 恰恰相反。大量垃圾简历和良莠不齐的职位,造成了双方都很疲惫和浪费。一个真正有价值的平台,一定要提高质量,促进成功的可能性。怎么提高质量?以猎头为例,其实猎头就是充当了提高质量的作用,所以他能收20%-30%的年薪提成,获利丰厚。那这个事儿是不是一定要猎头才能做到?不一定。好的产品模式可以提升这个可能性。比如充分智能革了猎头的命,或者整合猎头资源共同获益,再牛逼点,可以调动高水准的专业用户,最近新学了个词儿 叫PGC 对应UGC ,指专业用户的贡献。
使用一个招聘平台。对企业来说,最重要的维度是资金;对负责招聘的HR个体来说,相对最重要的是时间。比如对hr来说,公司全用猎头招聘,当然时间精力上最爽不过,但是企业成本就会过高。而另一个极端,如果企业一分钱不出,然后让hr自己到boss直聘、脉脉上面找到所有人,肯定hr的大把工作时间甚至是私人时间都搭在上面。所以说在对企业的高性价比和对hr的易用性找到最佳的平衡点是突围之道。所以总结无论招聘平台在转型还是hr选用招聘工具时,都可以从以下几个维度思考:收费方式改进:传统互联网招聘平台的模式多为收“门票费”;新型招聘平台应当将收费与实际推荐成果挂钩。另外以单份简历查阅为例,企业在收到简历后,并不需要为所查看的每一个简历付费,而是只有在有明确意向、想进一步获取联系方式时,才需要向网站缴纳费用。这样可以为企业在招聘时节约一定资金,实现高性价比。“标签化”匹配:非常赞同楼上@尧思齐的观点。“匹配”是对于招聘双方最为重要的一点,而显然大批简历的查阅远非最有效率的匹配方式。因此平台对应聘者进行“标签化”是一个良好的解决方案。通过对求职者学历、技能等关键信息的提炼,给每份简历贴上若干标签,简化HR搜索目标的过程。当然,由于简历本身的信息含量巨大,在“标签化”的基础上,简历内容当然应该保留,可在数据抓取、匹配上做一定文章。但是人与人之间交流和接触环节必不可少,所以招聘再怎么互联网化都不会对服务高端职位的猎头产生过大的影响。HR资源共享:招聘市场之所以缺乏效率,其主要原因并非人才紧缺,而是由于缺乏完善的信息交互渠道,大量人力资源被错位配置。针对这一点,“Uber”模式非常具有启发性,其关键在于通过资源共享的方式,实现双方互利互惠,效率提升。如果能建立一个可供HR进行供求对接的平台,让各公司HR将手头简历资源上传到简历库,将可以挖掘出大量潜在人才资源,满足招聘方需求。针对这一点,我们平台正在进行探索。人力辅助的匹配度提升:由于目前大多平台停留在对接HR与应聘者双方的阶段,当HR在各大招聘网站中搜索应聘者时,一个很大的阻碍便是大量低质量简历的存在和自动推送,会严重浪费时间精力。而由于HR本身工作性质,常年接触大量简历并善于甄别、匹配,因此通过创造对接HR与HR的专业性平台,可以提高网站简历质量,并提升推荐人选成功率。
招聘的任务是找到匹配岗位的人。首先当然要有足够的人,才可以从中寻找,这一点比较容易满足;如果人太多并且不匹配的占居的比例过大,将会对匹配判断这一个最关键的任务带来严重的困难。最关键的匹配任务包含很多方面——知识、技能、职业素养、自我认知(规划)、公司文化认可度。我认为好的招聘网站应该尽可能的从这些方面对求职者进行过滤,这不仅对企业有好处,对匹配岗位的求职者也有好处。以一份简历来获取这些信息是不可能的,在简历的真实度为100%时,仅仅能对求职者的知识和技能有一定程度的了解,对职业素养有微弱的了解。在简历中知识判断依据来自教育经历,技能的判断依据来自技能标签和工作经验,职业素养的判断依据来自简历的版面。如果大家都不海投简历,并且求职前对公司有调查,那么可以认为求职者认同公司文化。自我认知(规划)完全不能从简历中获取,简历中的自我评价和自我介绍对此几乎没有参考意义。由此可见,一个好用的招聘平台必然是不依赖传统简历的平台,用户的简历应该缩减到仅包含姓名、年龄、联系方式、联系地址、高中以上教育经历、工作经历(仅包含时间-公司-职务-职责);其它信息从对用户生成数据进行有效分析来获取。职业素养、自我认知(规划)、公司文化认可度的分析涉及到了心理学的范畴,难以使用计算机算法进行有效的处理,所以线下留给HR和猎头的工作仍然很多。不管怎么样有了用户生成数据,分析这些东西的依据毕竟是多了。为了减轻HR和猎头的痛苦,知识和技能的筛选必须要十分有效。从这个方面上说内推、快简历、拉勾……仍然是传统模式,并且是自宫过的。内推:由于企业内部员工可能会掌握一些职位信息,但是并没有掌握适合企业的推荐人,这些掌握职位信息的员工可能会有获取求职者简历的需求。内推网是针对这一需求的,这一需求是否可以形成市场是存疑的。如果注册内推的内推人就是企业HR、猎头,那么内推还有意义吗?这不就是自宫了的简历售卖模式吗?快简历:IT互联网行业通常职位需求紧急,走正常招聘流程显然无法满足要求。所以快简历做了让IT技术经理直接能够接受简历看简历的活。IT技术经理有那么多时间看简历吗?IT技术经理有能力挑选出匹配岗位的简历吗?传统模式下IT技术经理不看简历吗?简历通过HR过滤一遍再发给技术经理筛选其实是更有效的手段。如果注册快简历的技术经历就是企业HR、猎头,那么内推还有意义吗?这不就是自宫了的简历售卖模式吗?拉勾:通过改进用户体验,改善企业用户规则来给用户提供更好的求职体验。但本质上仍然是个简历平台,并且只局限在IT互联网行业。这不就是自宫了的简历售卖模式吗?一个求职招聘平台最关键的是要解决企业的问题,企业的问题解决了求职者的问题就自然解决了。解决企业的问题在于为企业提供尽量准确匹配职位的求职者。换一种说法就在于为有胜任能力的求职者找到匹配的岗位,这就是在为求职者解决问题。没有胜任能力的求职者本就是问题,而不他们遇到了问题;他们应该被解决掉,而不是为他们解决问题。
先说明一下我不是Hr,只在创业早期兼职过一段时间。当时的感觉,除了了解到面试者清晰详实的简历以外,还希望看到对方在这个阶段求职过程中的面试过其他哪些企业和岗位,以及其他企业对TA的评价。
首先需要反馈快,其次要优化引擎;身为HR之一,我们建了一个HR专享福利群√;首先,谢绝猎头的加入√;然后,大家可以互换资源,群主每天发10份简历粗来,手快有手慢无√;最后,请加grace327111或者扫码,审核过才能进群~
这个问题不像是软文吗?题主自问自答,还在问题里大笔墨推一个名不见经传的百伯网,有意思
作为一名专门负责网络招聘的HR,说说我个人的一些看法。现在很多hr在招聘时都应该会碰到这样的问题:1.线上招聘网站众多,不知道如何选择,又或者说不知道哪个效果好。2.如果公司同时做了智联啊51job啊等几个网站的话,每次发布职位都需要重复几篇,每次搜索简历都要重复N次,这也就算了,关键是即便这样还找不到合适的简历合适的人才,真是浪费人力财力物力。。3.手上也有很多多年积累下来的闲置简历,这些简历不是我们需要的,但是可能是一些同行hr要找的人,所以如何共享资源,帮助HR打造一个互助互利,经济联盟圈是一个任重而道远的工作。4.其他问题针对以上几个问题,继拉勾之后做垂直互联网人才招聘求职服务的面包树招聘平台会有所帮助,旗下的面包树·招聘圈是专门服务于HR,帮HR解决招聘难题的工具。有同样问题的HR们可以关注下。
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社交帐号登录找份前台、收银员之类的工作
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招聘电话:(雷小姐)
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嘉年华酒店现招前厅接待/收银员一名,需有相关证件和工作经验,联系电话:
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空姐面试前需要做的几个准备
  从历年的面试经验中可以发现,&只要漂亮就好了&是报考者中最常见的误区。&空姐&并不等于漂亮,更不需浓妆艳抹。一般来说,航空服务这一面向大众的服务性行业最需要的是亲和力,因此报考者在空姐面试中应该展现出的是饱满的精神,清秀的仪表,高雅的气质,以及自然甜美的微笑。&微笑&是最能体现空乘职业特色的关键因素。适当的化妆是可取的,但是考生要注意把握尺度。当然,空乘专业对考生的形象也有一定要求,因此考官建议学生在面试前的这段时间尤其要注意饮食,切忌食用生冷、辛辣以及刺激性强的食物,以保证在面试时有良好的皮肤状态;保持充分良好的睡眠,以饱满的精神状态迎接面试。
  准备2 忌奇装异服
  专家提醒:往年总有学生为了标新立异,梳着奇怪的发型,穿着怪异的服装标榜&时尚&,或有女生穿着过分暴露,这同样也不可取。考官更希望看到的是具有学生气、大方得体的打扮,展现的是学生的朝气而非俗气。因此,考生在准备面试服装的时候要注意扬长避短,适合自己的才是最好的。尤其注意不要穿特别显矮的服装,尽量体现出挺拔的姿态。
  发型方面,考官建议考生不要染发,更不要理很&潮&的发型。男生的头发一定要理得干净利落,不要蓄长发。女生建议以马尾辫为主,给人留下清爽又富有朝气的印象。汪志颖透露,学校要考虑校纪校风,因此&本色&的学生在面试中更受青睐。
  准备3言谈举止落落大方
  航空服务专业需要面向大众,必须有很好的交流能力,因此,报考者说话口齿要清晰,声音要柔和但是不能太轻,举止要大方得体,不能缩手缩脚小家子气,体态优雅,这些都是这类航空职业从业人员的入门要求,也将在面试中被考察。
  考生在与面试官交流时,首先要注意的是礼貌,同时切记不要左顾右盼,东张西望,这样容易给考官留下心不在焉、没有自信的印象。面试中需保持专注和诚恳,聆听问题以及回答问题时都应当随时保持微笑。一般而言,考官会更青睐性格外向、活泼开朗、待人亲切的考生,这样的学生更能适应航空服务专业的职业需求。
  面试还将考察报考者的普通话和英语口语,作为一个合格的空乘服务人员,需要同时具备良好的普通话和英语会话能力,发音要标准,没有口吃。这都是面试中会逐一考察的。
  准备4 细读招生简章,看&硬件&是否达标
  考生在报考前也不要忘了仔细阅读招生简章,看看自己是否符合航空服务专业的报名基本要求。
  面试检测视力的环节测试学生的视力是否达到要求,是否有色盲和色弱。外科体检的环节检验考生的肤色、身高、体态等条件。一般要求考生没有明显疤痕和斑点,没有腋臭。牙齿色质好,并且排列整齐。身体健康,无慢性病,肝功能正常,HBsAg呈阴性。
  面试时考官通常会安排考生几人一组转圈、走步、下蹲,考生需要注意自己的形体,挺胸收腹。X型腿或O型腿是不能报考该专业的。
  还提醒考生,面试时不要忘记携带招生简章上要求带的物品,比如户口本复印件、中考报名信息复印件、报名照等,另外,要记清面试的时间与地点,切勿迟到,一旦迟到不仅会给考官留下不好的印象,也会产生慌乱情绪。
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关注微信获取更多专业、院校信息公司招聘前需要进行三种测试.在某个季度的招聘中,共有100人应聘,其中通过测试一的人有78人,通过测试二的人有82人,通过测试三的有69人,则三个测试均通过的至少有()人.A:22 B:29 C:40 D:71
iwSY98JI59
做最坏的打算,1通过的2都没通过,2通过的1都没通过因此 交叉的有 78+82-100 = 60人.在交叉一次 60+69-100 = 29人祝您策马奔腾哦~
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不美可以吗
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有6年销售经验,不美丽的可以吗
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不美可以吗
这我应该怎么回呢
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没销售经验可以吗
之前做什么的呢
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有6年销售经验,不美丽的可以吗
联系上面电话 过来面谈
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联系上面电话 过来面谈
过去面试了,万一又无要。又要白坐一趟车哗,
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要什么条件的?结了婚还请吗?
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之前做什么的呢
之前做财务的
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要什么条件的?结了婚还请吗?
可以的 更好
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过去面试了,万一又无要。又要白坐一趟车哗,
额 难道我要说你来了百分百要你才可以嘛?
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额 难道我要说你来了百分百要你才可以嘛?
所以嘛多多少少你得报消点车费比人家搭车哗,
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所以嘛多多少少你得报消点车费比人家搭车哗,
过来面试的基本上都是开摩托车呢
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过来面试的基本上都是开摩托车呢
有D人远点要搭车呢!
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这我应该怎么回呢
你应该说可以
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销售什么啊,在哪里上班的
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请问地址在哪?
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