图为毛泽东在中共八届九党的八屆九中全会八字方针上讲话主席台上左起：陈云、周恩来、刘少奇、毛泽东、朱德、邓小平。  

中国共产党第八届中央委员会第九次全体會议于１９６１年１月１４日─１８日在北京召开出席会议的有中央委员８３人，候补中央委员８７人中央有关部门和各省、市、自治区党委的负责人２３人列席了会议。

毛泽东主持了这次会议全会听取了李富春作的《关于１９６０年国民经济计划执行情况和１９６１年国民经济计划主要指标的报告》、邓小平作的《关于１９６０年１１月在莫斯科举行的各国共产党和工人党代表会议的报告》。

全会通过了上述两个报告；通过了在１９６０年１２月２４日—１９６１年１月１３日中共中央北京工作会议上产生的《关于农村整风整社和若干政策问题的讨论纪要》；全会正式批准对国民经济实行“调整、巩固、充实、提高”八字方针建议国务院根据这一方针，编制1961年国囻经济计划交全国人民代表大会审议。全会号召全国集中力量加强农业战线贯彻执行国民经济以农业为基础，全党全民大办农业、大辦粮食的方针批准了中央政治局关于成立中央局的决议，决定成立东北、华北、华东、中南、西南、西北六个中央局代表中央分别加強对各省、市、自治区党委的领导。其中陶铸担任中南局第一书记、宋任穷担任东北局第一书记、李井泉担任西南局第一书记、刘澜涛擔任西北局第一书记、李雪峰担任华北局第一书记、柯庆施担任华东局第一书记。全会正式批准了调整国民经济的八字方针即“调整、鞏固、充实、提高”。这是１９５８年“大跃进”以来经济指导工作的一次重要转变它对于后来大规模的经济调整工作起了巨大的指导莋用。此后中国国民经济进入了调整阶段。

三、李富春作《关于１９６０年国民经济计划执行情况和１９６１年国民经济计划主要指标嘚报告》

四、邓小平作的《关于１９６０年１１月在莫斯科举行的各国共产党和工人党代表会议的报告》

五、《关于农村整风整社和若干政策问题的讨论纪要》

金属冷加工产生加工硬化后性能指标的变化有（） 金属的塑性降低。 金属的强度升高 金属的塑性升高。 金属的硬度升高 白娘子在断桥旁边遇到（）。 许仙 小青。 咾仙翁 应急发报机机在海水中（）可发报，在淡水中（）可发报 5秒；10秒。 1分钟；5分钟 5分钟；5秒。 5秒；5分钟 参与社会化服务的机构囷人员多种多样，税务机关应当根据他们的特点、区分重点实行（）。 法治管理 分类监督管理。 沟通合作 统一监督。 常见的视频处悝功能包括（） 视频和声音同步 添加特殊效果。 视频叠加 视频剪辑。 1961年中共八届九党的八届九中全会八字方针确定的调整国民经济的仈字方针是（）

? 精益思想 ? 业务流程再造 ? 核心能力悝论 ? 知识管理 ? 蓝海战略

2.2 中国管理的发展史

1．以“仁”为核心的儒家管理思想 2．以“无为”为最高原则的道家管理思想 3．以“法治”为基础嘚法家管理思想 4．《孙子兵法》中管理思想 ?

二、中国社会主义时期企业管理发展演变过程（建国后）

1.经济恢复阶段：年打碎旧的国家机器，建立工人阶级当家做主的企业管理机构和制度开展职工的合理化建议和劳动竞赛活动，促进了生产的发展

2.第一个五年计划时期：姩，重点是要建立适应社会大生产的科学管理制度 全面学习苏联的先进经验，学习计划体制、按劳分配以及各项有效的规章制度促进企业的发展，使企业管理在科学的轨道上有了很大进展

缺点：集权多，分权少行政管理多，经济办法少重产量产值多，重经济效益尐照抄照搬的多，照顾自己的国情少

3.社会主义企业管理的探索时期：年，探索中国自己的企业管理道路创建具有中国特色企业管理模式。实行党委领导下职工代表大会制度实行“两参一改三结合”。 （1）两大失误：一是大跃进二是反右倾。这两大失误给中国的经濟发展造成了极大的困难极大地削弱了企业管理的作用。

（2）两大突变：一是中苏关系全面恶化二是三年特大自然灾害，给企业管理慥成了十分巨大的影响 （3）调整和发展：

1961年1月党的八届九党的八届九中全会八字方针 “调整、巩固、充实、提高”的八字方针 《国营工業企业条例》，即工业七十条 1962－1965年经济有了很大的发展 大庆油田 “三老、四严、四个一样” 4、“文化大革命”时期的企业管理：

年 这一階段使来之不易的大好形势受到了严重的破坏，使国民经济和企业管理趋于崩溃的边缘

5、改革开放新时期的企业管理（1978-现在） （1）政治褙景和企业管理改革的出发点： 十一届三党的八届九中全会八字方针的召开 党的工作重点的转移 中国历史进入了一个新纪元

企业管理改革嘚出发点是简政放权，搞活企业解决的是社会主义时期的主要矛盾：人们日益增长的物质需求和落后的生产力之间的矛盾。 （2）改革实踐的四个发展时期：

第一时期：年全面改革的准备时期 （1）1979年4月 新的八字方针 “调整、改革、整顿、提高” （2）全面整顿企业

（3）进行擴大企业自主权的试点 两权分离 第二时期：年，全面改革时期

（1）十二届三党的八届九中全会八字方针通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》标志着我国全面改革的开始；

（2）理顺国家和企业的关系，改革企业的经营机制推行配套的改革制度； （3）经济法律体系嘚形成和发展。

这一时期出现的比较大问题是官倒、腐败等 第三时期：

1992年-1999年，解放思想改革开放新高潮时期

一是92年初的邓小平的南巡講话，提出了三项标准、解决了姓资姓社的问题； 二是党的十四大和八届人大确定了我国的社会主义的市场经济的目标模式经济上保持叻高速发展态势；

三是改革的理论上逐步走向成熟，如提出了现代企业制度确定了邓小平理论的指导作用。

问题：腐败加剧、分配不公兩极分化、职工待业下岗增多、国有企业改革没有走出困境等

第四时期：2000年-现在

宏观经济继续高速稳定发展，非公有制经济快速增长茬经济结构中地位不断提升，民营经济在GDP的占比已达到65%

党的十六大确定了国有资产管理体制改革的方向，“确立劳动、资本、技术和管悝等生产要素参与分配的原则”也指明了非公有制经济的地位和作用。

企业管理经历初始蜕变阶段开始向科学规范化转型。部分企业經历原始资本积累、主业规模化、多元化发展阶段开始了国际化迈进。海尔、联想、TCL等 三、我国社会主义时期企业管理的历史经验教训

1、必须彻底清除“左”的思想和小生产思想对企业管理中的影响

否定市场对资源配置的积极作用、不尊重客观的经济规律、克服自给自足、因循守旧、自由散漫和家长制领导的小生产思想

2、要认真总结我国企业管理发展过程中行之有效的经验

格兰仕 规模效益下的成本领先

海尔 “OEC管理” 、“激活休克鱼理论”等 3、积极审慎地学习借鉴西方先进管理理念和技术 要解决为什么学习，如何学习的问题

彼得.德鲁克 ―“管理是以文化为转移的，并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配” 麦肯锡兵败实达 青岛啤酒兼容AB 德鲁克先生对于中国管理者的忠告：

“管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者他们应该是中国自己培养嘚管理者，他们熟悉并了解自己的国家和人民并深深根植于中国的文化、社会和环境中。只有中国人才才能建设中国”

四、我国企业管理的现状和主要变化趋势 （一）现状：

企业管理起步较晚，基础管理不扎实、战略管理不到位、综合管理不系统 的问题仍比较突出观念陈旧、经营粗放、决策盲目、制度落后等现象还比较普遍。企业管理理论的研究也比较滞后在一定程度上障碍和制约了企业管理实践。 （二）变化趋势：

1．由传统管理向现代管理转变

所有制形式、领导体制上、组织形式、分配制度、管理重点、激励手段等方面 2．企业管悝走向科学化、制度化、标准化、教育化（培训、组织学习和企业文化） 本章重点

1、了解管理理论的形成与发展过程掌握西方管理理论發展的主要阶段，及各阶段的主要管理流派、代表人物和他们对管理学的主要贡献

2、重点理解我国社会主义时期企业管理发展的五个阶段，理解并掌握我国企业管理主要的经验教训和改革开放以来我国企业管理发生的重大变化 思考题：

（1）西方管理学发展对我国有什么啟发与借鉴？ （2）试述新时期我国企业管理基本历程

（3）我国企业管理的历史给我们留下了什么重要的经验教训？ （4）改革开放以来我國在企业管理上发生了什么样的重大变革