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如果夜店生意不好又缺女孩那管理层该怎么办
等等有很多花样，想进一切办法去吸引女孩子，很多夜店就是靠女孩子吸引土豪消费，比如几点到几点女士免费畅饮女孩是夜店里必不可少的一部分，做一些活动，在没有女孩的情况下管理层需要做的就是创造机会，一个优秀的管理团队是知道如何操作的，没有能力的管理团队只有给自己找借口
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品牌：千百慧
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货源类别：订货
适用场合：酒店装
适用性别：女
产品类别：套装
功能：吸湿排汗
误差范围：无
适合季节：春季,夏季,秋季
是否外贸：是
外贸类型：出口
最快出货时间：16-30天
面料名称：涤棉 提花面料 制服面料 时装面料
主面料成分：棉
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高效会议的八个核心要点
1、目标清晰，并分解目标；任何会议必须有目标。年度经营会有公司年度目标，季度有季度目标，月度有月度，周工作会议有壹周工作目标。然后才是目标的分解，分解到具体的工作事项以及人身上。2、检查工作完成情况；听取管理层进行工作汇报，听取的同时本质上就是检查工作完成情况，同时跟进各项工作进展。以结果为导向，紧盯工作进度，这样才能保证各项工作的按时按质完成。3、听取意见、调配资源 在听取汇报工作过程中，认真听取负责人在执行中遇到的问题与难点，针对因资源不足而导致的工作问题，能解决的必须在会上立马解决。4、给方法、给指导因为工作方法和思路导致的工作问题与难点，作为领导必须要给方法、给指导，告诉管理员这件事的关键点和难点，以及具体该如何处理这些点。对于没有思路或思路不对的，要及时纠正。5、会议中充分讨论，在讨论中学习、传递思想 会议就是最好的学习方式，是领导的思想、观点最佳传达的场所。在具体工作中与管理层充分沟通自己的观点、想法以及最近的所思所学，在讨论中传递思想，在讨论中一起学习，带领团队一起成长。领导与管理层的思想越接近，组织文化及思想就越高度统一，管理层在具体工作的执行中就越能按照领导的意图行事，最终达成领导安排的任务，完成组织目标。管理层会议就是打造学习型组织最有效的载体。6、安排下一步的工作接下来的目标，以及针对目标的工作事项分解。把这些事一一列出来，对应责任人与时间。7、最后一点：事先做好会议议程 会议要高效，前提就是事先让大家都知道今天的会议议程。8、在会议中一定要避免的三件事第一，不要让会议成为批评会；第二，不要让会议成为领导的独角戏；第三，会议一定要避免议而不决。是会议就一定要有决议，所有的决议都要落到实处，谁做什么事，什么时候完成，达成什么样的效果。夜场领导者你始终要记住的就是：如何更好的发挥好团队中每个人的专长、能力以及激情。来自全球华人夜店的声音全球夜店华人公益平台关于我们夜店之声商务合作微信：tyhjff888
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