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农网改造让村民的好日子不打折
野马村的大棚生态农业让村民富起来网改后村民终于能用电脑上网了解新资讯大草莓微信卖起来小钢磨不再是摆设农网升级改造现场巡查不马虎
　　日，会泽县乐业镇镇长邓系红一大早就找到会泽供电公司总经理赵鹏“讨说法”：什么时候给我们改，什么时候能改完。
　　会泽县乐业镇镇长话里的“改”，是近年来会泽供电公司对农网进行的升级改造.
乐业镇镇长眼看着周边几个乡镇农网升级改造后的变化，决定亲自上门找供电部门问清楚。
　　农网升级改造带来的实惠，刚刚经历过农网改造的会泽县待补镇是最好示范效应。
　　总是差一点的生活
　　“好个野马川，水冷海子宽，吃的是麻洋芋，穿的是烂衫衫。”
　　海拔2700多米的云南省会泽县待补镇野马村， 高寒冷凉的气候曾经让村民世代受穷的，这当地流传的顺口溜，隐藏着多少生活的艰辛和酸涩。
　　由于气候冷凉，低温霜冻灾害频繁，多年来野马村都是靠马铃薯、荞麦、豆子等“老三样”农作物为生。2009年会泽县政府启动了待补镇“整镇推进”扶贫开发，2010年在野马村投入6000多万元实施中低产田改造项目，使全村近3万亩的烂草海从过去的“跑水、跑土、跑肥”的“三跑”地成为“保水、保土、保肥”的“三保”地。基础设施的改善，思想观念的转变，让野马村具备了产业发展的基本条件，曾经的劣势则“逆袭”成为优势――气候冷凉，最适宜百合、草莓、生菜和一些中药材生长。统计显示，野马村农民人均纯收入由2010年的2762元增加到2014年的7870元，贫困人口则从3341人减少到824人。
　　“贫困的帽子是慢慢的摘掉了，大家手里也有点钱了，但这日子总还是赶不上城里人。”野马村委会大符家村小组新农村建设小组组长符万聪说。
　　“最主要的就是电。” 待补供电所副所长朱金荣道出了缘由。“电压低，电基本上停留在用灯灯不亮，煮饭饭不熟的状态，日子怎么能算好过。”
　　以待补镇野马村委会新农村建设为例，新农村有用户65户，只有一台30千伏安变压器供电，低压线路为25平方毫米的裸导线、低压供电半径为2.3公里，末端电压只有168伏左右，供电能力严重不足，100瓦的灯泡当30瓦用，村民电饭煲、电磁炉等家用电器基本上不能正常使用，早晚煮饭高峰期基本煮不熟饭，当地村民管煮饭叫闷饭，正常20分钟煮得好吃的，基本上就要1个小时看能不能闷熟。
　　“国家政策好，家电下乡有补助，高高兴兴的买了影碟机回家，却放不成，以为是坏了还生气的去找人家吵架，结果是家里的电压太低了。”村民高顺开说。“小孩写作业都必须在天黑前做完，发红的灯光伤眼睛。”
　　“每次村民来给我们反映，我们也没有办法，作为供电所在这样的供电环境，说实话，故障多，抱怨多，抢修多，供电人心里也不是滋味。”
朱金荣说起来也一脸的无奈。
　　这才是好日子的样子
　　日，和供电所员工一起进入了待补镇野马村，一路上都是成片的塑料大棚，“这是百合，那是草莓，还有中草药。”
朱金荣一路介绍。“野马海子其实是好地方。”
　　其实，正是由于气候冷凉，野马村的百合花生长周期长，叶片青翠娟秀，肉质厚、花精神，花期比其他地方多5到10天，深受市场欢迎。而当地的草莓更是全年都有产量，特别是在6月到10月，价格高、销量好，甚至还有北京来的老板蹲点等着收草莓。待补镇政府为花农注册了“野马川”牌百合花商标，;当地人自己成立了沅成农业发展有限公司，投资冷库、包装线，开始在网络、微信上卖起了草莓。
　　“你们等等哈，我打开wifi，上微信给你们看看我们村里的大草莓，你们要买都可以和她联系。”
野马村委会大符家村小组新农村建设小组组长的话让我们吃了一惊。
　　符万聪给我们看了微信上当地人上卖草莓的照片，艳红的草莓整整齐齐的放在包装精美的箱子里，在这草莓早已下市的6月，确实非常诱人。当地农民不甘于只给外地老板打工，也学到了种植技术，纷纷流转土地干成了大户，在外打工的人也都纷纷回来加入创业大军。抽水灌溉、喷淋、滴管等农业技术的运用，甚至在种植名贵种草药的大棚里安装了摄像头进行监控，再加上通过网络对产品进行推销，野马村农产品的销售根本不是问题。
　　无线上网、农业新技术、微商，这些城里人流行的新玩意。如今也走进了曾近闭塞、落后的小山村，成为致富的手段，而这一切的缘由还是因为电。
　　2014年，会泽供电公司与当地政府统筹规划，对生态农业发展较好的待补乡进行了整乡推进的农网改造。而野马村委会新农村经过重新设计规划，对原变压器、低压线路、户表进行全面改造升级，新增加一台100千伏安变压器满足27户用电客户，更换一台100千伏安变压器满足原38户客户用电，原25平方毫米裸导线更换为70平方毫米的绝缘导线，供电半径增加，末端电压也稳定在了210伏。
　　“从去年底改造完成后，我儿子过年回家就让我买了电脑，帮我整了无线上网，现在我经常和儿子在网上视频，他在重庆打工，视频好方面，我和他妈随时可以看到他，又不产生费用。这在以前想都不敢想，电视都看不成气的。”
符万聪继续说：“还有啊打工的村民中午回家半个小时就能吃上电饭煲煮的饭，电磁炉炒的菜，还可以休息休息下午好上班，也变成了和城里人一样早晚九五的快节奏生活。”
　　买得起的家电也敢往家里搬了，挣的钱终于有地使了。现在每到晚饭后，村民们还在宽敞的地方支起音响，跳起了广场舞，好不热闹，“以前吃了饭早早就睡了，现在才是好日子的样子嘛。”农网升级改造让村民的生活过的有滋有味起来。
　　而那个流传的顺口溜也改成了：“好个野马川，致富路子宽，喝的瓶装水，穿的羊毛衫。”
　　电网不能拖村民好日子的后腿
　　2010年11月，会泽县成为曲靖地区最后一个实现“无电人口”通电的地区。然而，作为国家级贫困县的会泽人口多、供电范围大，告别了煤油灯的村民还没高兴多久，
却发现买来的电器成了摆设，有钱也没法过上好日子，滞后的电网结构无形中成了拖村民好日子的“后腿”。
　　“我们自己也觉得很对不起村民。”说起成了“拖后腿”的原因，会泽供电公司主管农网改造的副总经理陈发敏也很无奈。“一方面会泽原属滇北电业局管理，那时只注重电网整体结构的建立，却忽略了农村基础电力设施的投入；另一方面公司单方面没有能力投资那么大的电网改造项目，我们只能积极的申请，等着省公司的总体规划和国家投资。”
　　如此，造成了会泽“无电人口”通电后，却有165个台变还没有经过任何一次的电网升级改造。有电只是表面现象，很多农村根本谈不上用电质量。村民们常常抱怨电费高、电压低、故障多。
　　越是贫困的地方越迫切需要增加摆脱贫困的有效手段，电力就是必不可少的关键。从2013年起，云南电网有限责任公司和曲靖供电局加大了对会泽农村电网的升级改造。
　　“我们现在要做的，就是实事求是的承认历史欠账，确实是电不好用，我们就认真改，从满足基本用电需求开始，实实在在去提高农村的用电质量，让村民们能用好电，不抱怨。”
陈发敏这样说，会泽供电公司确实也在稳步的推进会泽县的农网升级改造。
　　为了把有限的资金用到刀刃上，会泽供电公司改变以往“救火”式东修西补的方法，通过全面的统筹规划，采取一年主要投资改造一个或两个乡镇的方式，整体推进一个乡镇一次性完全实现农网的升级改造。
并且，此次农网升级改造不用农民出一分钱， 绝缘线、电子户表、整齐的线路，从里到外一站式翻新，村民只管改好后回家确认灯亮不亮、电器能不能用。
　　来找到会泽供电公司问情况的乐业镇镇长也得到了满意的答复，乐业镇正是会泽供电公司2015年农网升级改造的重点推进点。2015年会泽农网改造项目投资6706万元。新建10千伏线路158.87公里，低压线路250.82公里，新增变电容量12.36千伏安，6496户将实现一户一表。目前工程已完成设计工作，正进行工程开工的前期准备。
　　而2015年后，会泽供电公司也将实现会泽全县100%农网升级改造，使全县人民都能过上真正的幸福好日子。
　　管理创新 让管控到位不是瞎话
　　“工程一开始，我们办公室就基本找不到人了。”
杨泳是会泽供电公司工程部2014年农网升级改造业主项目部的管理人员。正如他所说的那样，在2014年整个网改过程中，为了对施工现场进行有效的管理，他们每天都穿梭在各个工地上进行巡查。
　　但即使是工程部的人天天都在外面跑，也无法每天兼顾到2014年会泽公司网改的6个工程队10个小组的现场监控。“如果仅靠我们这几个人，要说管控到位，那是瞎话。”杨泳毫不客气的说。
　　会泽县地形复杂，人口居住分散，整个2014年农网升级改造共涉及105个个单体项目。如何在有限的人力资源条件下实现真管、管到位，会泽供电公司想出了就地解决的办法。
　　就地解决，即让本辖区供电所安排专人作为日常当地农网改造的现场管理人员，积极的参与到农网改造施工管理中，既解决了业主项目部管理人员不够的问题，又充分利供电所人员对当地地形、人际、设备熟悉的优势，最终实现施工现场安全、质量、协调等的全过程跟踪管控。
　　野马村路箐台区的作业现场，施工人员在没有征得现场管理人员同意的情况下，私自开挖电杆的基坑。“不就是挖几个坑还需要什么手续。”在被现场管理人员抓个正着时，施工队队长牢骚满腹，但就是几个坑的问题，因为违反了“现场安全四步法”，现场管理人员“小题大做”，勒令停工，并把具体情况上报业主项目部。
　　“以前我们跑断腿有些小问题都是没法发现的，但这些小问题不及时发现制止，只会引来大问题。“杨泳表示，有了现场管理人员进行日常监督管控，业主项目部不仅可以实时掌握各个施工现场的情况，还能把更多的时间和精力放在重点项目和关键环节的管理上，管控到位不再是瞎话。
　　会泽供电公司农网工程项目部经理由公司主管基建的副总经理亲自担任，项目部副经理由计划建设部主任担任负责统筹管理，
下设建设协调工程师、安全管理工程师、质量管理工程师、技术管理工程师、信息档案工程师、造价管理工程师主管，以及建设协调管理员、质量管理员和属地供电所现场管理人员协管。
　　对这样设置完善的业主项目部，施工方云南竞奎电力工程公司对它的感情可所谓“又恨又爱”。
　　恨，是因为项目部管理严格，不讲情面、不给面子。待补镇10千伏汤德支线施工四队负责人朱正宪就领教过。当项目部巡查人员发现现场使用的安全带因为长时间使用已磨损，不满足安全要求，决定当场没收。朱正宪赶紧套近乎、说好话，因为没有安全带就意味着今天的工作没法干了。朱正宪软磨硬泡，甚至还“威胁”会影响工期。巡查人员可不管，哪怕今天停工，也不能把不安全的安全带留在现场。“每次都挺怕他们来的，看到问题从来都直接指出，要么直接处罚，真的是一点不给我们面子。但时间长了，也习惯了，正因为怕我们自己也就很注意，谁都不希望不安全。”
朱正宪说出了所有施工负责人的心里话。
　　爱，是因为项目部对施工单位进行全方位的技术、质量指导，一次性完成不返工，皆大欢喜。一开始，很多施工负责人想钻空子，很多设备想着只要装起来就好，根本谈不上工艺。在被现场管理人员和巡查组勒令返工后，施工负责人在遇到施工质量、工艺方面的问题时，开始主动的联系项目部。会泽农村很多地方还存在大量的土坯房，在安装户表的时候，施工方发现咋一看户表是装上去了，可以稍微用手动一下就发现墙体会大量脱落，户表也随之不稳。为了解决这个问题，好几个施工队都找到了项目部，要求到现场对他们进行指导。为此，项目部和施工方经过反复试验、装设，终于采取了先在土坯房墙体上固定木板，再在木板上装设户表的方法，并把这个方法推广到了整个农网改造中。不起眼的改进却能使工程安置按量的完成，最终收益的是盼网改多年的村民。(易培琳
现场管理人员给施工队开班前会 上传我的文档
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南昌市新建县政府信息公开
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主题分类：
发布机构：生技部
生成日期： 日
名&&&&称：关于调整农网改造升级业主项目部组织机构的通知
文件编号：新电生[2012]1号
所属主题：
公司所属各部门、各单位：
　 &因公司领导班子调整及相关专项工程实际需要，经2011年1月6日公司经理办公会研究决定，对我县农网改造升级业主项目部组织机构作如下调整：
　 &一、成立业主项目部领导小组
　& 组& 长：李强华、熊& 庭
　& 副组长：付智宇、曾惠雄、熊& 平、夏梅生、郭友国、徐佩光
　& 成& 员：邓& 皓、胡知旺、余小波、万红玉、万小平、艾荣华、熊& 慷、罗红宝、金爱民、徐& 萌、郑大好、谭& 萍、吴& 田、邓中文、毛细荣、雷& 青、闵建站、程& 鹏、程时旭、夏小政、蔡卫国
　& 二、成立业主项目部办公室
　& 主& 任：艾荣华
副主任：蔡卫国
成& 员：陶& 元、熊& 毅、万胜伟、杨高嵩
　& 三、主要职责
1、负责公司农网改造升级工程日常总体工作，主要包括工程的立项（可研）、初设、施工单位洽谈及物资材料的招投标、工程建设过程管控、质量进度管控、工程资料收集归档、工程竣工验收、结算、审查等工作。
2、生技、设计、电建、发策、变管、调度、营销、计量、信息负责协助业主项目部的立项、初设工作。
3、物资、仓库负责协助业主项目部的招标及物资出入库、退库、废旧、回收等工作。
4、安监负责协助业主项目部对工程的安、质量管控。
5、监审、人资负责协助业主项目部对工程全过程进行效能监察及纪律检查。
6、办公室、车管、物业、综治、新闻负责协助业主项目部在工程管理全过程中的食宿、车辆、防暑防冻、纠纷及宣传报道等后勤保障工作。
二一二年一月五日
主题词：业主项目部&组织机构&调整&通知&　　　　&& 新建县供电有限责任公司办公室2012年1月5日印
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