军人自杀问题及危机干预机制构建--《第十二届全国心理学学术大会论文摘要集》2009年
军人自杀问题及危机干预机制构建
【摘要】：正目的:研究部队自杀及危机干预机制。方法:对所有涉及部队官兵自杀的案例进行自杀原因、自杀方式、结果、发生年份、职务、年龄及其他情况统计分析,找到军人自杀可能的规律或原因,为部队自杀预防提供建议。然后根据现有结论及已往有关官兵自杀的文献研究,建立起适合部队自身的自杀危机干预机制:1、建立起适合部队官兵的普遍的心理健康档案,定期进行心理测评,从中筛选出高危人群由专业人员进行回访或重点关注,心理档案列入保密范围。2、完善现行的部
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：B846【正文快照】：
目的:研究部队自杀及危机干预机制。方法:对所有涉及部队官兵自杀的案例进行自杀原因、自杀方式、结果、发生年份、职务、年龄及其他情况统计分析，找到军人自杀可能的规律或原因，为部队自杀预防提供建议。然后根据现有结论及已往有关官兵自杀的文献研究，建立起适合部队自
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京公网安备75号　　我之前在这里发过帖子，主要说了作为地方生学员在军校的生活，现在想和大家探讨一下，在基层部队那些事情。本人没有在机关当过参谋，在基层干了几年分队长，又干了副队长，也没有当过军政一把手，所以不可能面面俱到，就是讨论。　　一，地方生，国防生刚到部队的定位。这个是个老生常谈的话题，也是极易引发争论的问题，
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　　不好意思，不太会用这个手机，继续啊。　　我转业好几年了，现在的风气据说变了一下了，我刚到基层时，地方生，国防生是很没地位的，甚至以此为耻。即便是工作做得好，领导表扬你，也是说:***不像是地方生，如何如何。这种耻辱是不得不面对的，不论对错它都存在，如果想继续混下去，除非能力特别突出，就必须忍耐。举个不恰当的例子:说你是猪，你就必须承认，如果你说你不是猪，那你就是不虚心接受批评建议，说明你还没有完全融入部队，说明你倚仗着学历高，就目空一切！　　有的人觉得可能不说话就行了，差远了，你即使一句话不说，那些战士学员出身或是战士提干出身的领导会不停的和你说，哪怕没有话题，也会主动扯到这上去，我当初采取的是偏“软”的策略，这个因人而异吧，不过没有十足把握最好别乱来。　　那么该怎么做呢？
　　二，学生干部的处境　　我说这话，可能很多战士出身的干部朋友们不爱听，就是讨论而已，没别的意思。　　说到管理能力，沟通能力，部队经验，几乎所有领导都认为战士出身的干部（后面简称士兵干部）强于（简称学生干部）。即使是我自己，尽管不承认这个，但作为副队长主持工作时也不得不用这种思维管理新来的干部，毕竟一个小小的基层3把手（上面有队长和教导员）不敢和大的环境叫板。　　实际上，这两者其实是差不多的，学生干部做不到的事，士兵干部也做不到，但由于很多领导先入为主了，就认为士兵干部比学生干部做得好。比如同样两个人一句话不说，士兵干部就是成熟沉稳，学生干部就是没见过世面；同样是两个人滔滔不绝，士兵干部就是善于沟通，学生干部就是浮躁。这种观念据说现在好多了。　　就算是战士也先入为主，认为和他们有着相似经历的人更值得尊敬，那些连兵都没当过的人怎么体会的到我们战士的心情？所以一到部队，他们难免对你有抵触，尤其老士官更是如此。
　　三，怎么做？　　其实方法很容易但需要时间，就是用时间证明真理，领导不是瞎子，同样一件事都做不好是事实，时间长了，不会那么一根筋了。但人的心里就是这样:在最初阶段还是期望士兵干部能带来惊喜。这就好比现在足球的意大利，巴西等队，其实早就不是当年的强队了，但是和哥斯达黎加和乌拉圭比赛，大多数人还是觉得意大利会赢。　　改变这些的只能是时间，基层部队是执行单位，事情简单枯燥，而且加上机关的一些无脑的参谋干事有的事情根本完成不了，这种环境下士兵干部那当兵的两年经历就可忽略不记了
　　刚下分到部队的军校生，说话还不如一个班长/士官管用。
　　四，我和老Y的故事。　　老Y是我大学同学，比我大四岁，上学晚一年，高考复读一年，当了两年兵。由于年龄大，资格老，在学校时当过班长，区队长，恰好毕业分在一起。按说是缘分，但一开始我就发现他心态有问题，都是平级干部，你跟我耍什么牛逼呢？当然资格老我可以尊敬你，但什么事总有个限度，一开始我们两个管一个分队，以他为主我没意见，但是他完全把我当成了下级，有时还要“批评”我，后来分工了，也经常插手我分队的事，并且把教导员让他干的工作，交给我干，还说什么为我好，为了让我锻炼锻炼。这回我忍无可忍了。。。。　　可问题是，你装逼可以，你得有实力啊，就像我前面说的，我做不了的事，他也做不了，那你还装什么呢？每次交班，都以为工作好的态度指出我分队存在的问题，但我分队的问题你也有啊。。。。　　后来发展到和领导说我坏话，但他并不比我强。开始时候我确实很被动，我知道他认为我俩同一年来的，有竞争，我还给他摊牌过，我说我来自大城市，我也不想长在这干，就想过渡一下转业进个公务员或事业单位，混个温饱而已。但他依旧如此，我们的矛盾也在加深。　　还是那句话，领导不是瞎子，渐渐的看出来他除了能动嘴，哪都和我差不多，但我从来都是老老实实，他泽不然，一个分队长要跟队长教导员要一样的待遇，而且经常给领导提出不可能完成的建议，日久见人这话是不错的。后来我调了正连，他没有调上，又呆了一段时间就找关系换了个地方，但还是处不好关系。调了副营后，我主动要转业，但他没要转业仍然给弄转业了，我们部队驻地那公务员是很苦的。。。。。也不好安排　　
　　之前一个朋友给我打电话说，连里安排训练，训练好了回来被政委碰上，莫名其妙逮着他骂了十几分钟，十几分钟内有九十几个你麻痹……朋友是排长，去年刚从军校分到部队。
　　五，总结一下老Y这个人　　其实还是心态，一开始就过于骄傲，你在军校优秀是不假，但部队和院校不一样:院校的学员大多数积极主动，因此好管，部队的战士各有各的想法。而且，我感觉他自始至终都把院校的经历被了包袱，总想在领导面前表现这个经历已证明和我的不同，但事实就是那根本算不上什么优势，你再一味的表现，突出的反而是你的平庸。后来又给领导提要求，就是觉得自己了不起的原因，当然后果可想而知，调职我先他一步，不是因为我优秀而是他自己的失误。　　
　　六，小H这个人　　小H比我小四岁，他毕业时我是分队长，转年我当的副队长。他连军校都没上过，属于国防生，在地方大学呆了四年。东北人，嘴不饶人，也能打，但智力和能力都不行，个性太强。　　看着他，也就看见了四年前的我，一句话:没地位。但和我不同，他不懂得夹着尾巴做人。　　实话实说，他这个人能力虽然一般，但也没有差到后来大家评价的那样。就是墙倒众人推，最后怎么都不好。　　和我一样，一开始天天挨骂，领导骂你，有的时候真怨你自己，有的时候不怨你。按我当时的原则，骂的对，我想法改，不对就给领导个面子，嘴上认个错，暗地里该怎么办还怎么办。可他不是，他好像分不清这个，要我说分不清就不辩解，因为爱骂人的人往往没什么本事，不能把你怎么样，但你顶撞他性质就变了。举个例子，有一次，写材料，其实就是个糊弄的，上面连看都不看，结果他漏了一字。把司务长写成了司务，这个错误其实也就低头挨几句骂的事，况且这本来就是你的错，可他确跟队长申辩半天，这样的人，领导能爱看吗？领导让他去值班点带班，这个我刚来也去过，他认为是欺负他，不去还一堆废话。。。这两个例子是是他的错，而且他还强词夺理。　　下面一个事，他占理了:有一次和一个二期士官打起来了，其实还不是他，他只是传达领导的一句话而已，因为我说过，新干部没地位，国防生心干部更没地位，他还是一个不被一把手喜欢的人。结果那士官忽略了一点，小H脑子不好使，拳头可好使，结果想揍人反被人揍。　　我觉得这对于他来说是个翻身的好几会:1.我只是传达一句话，结果我话还没说完，你张嘴就骂，我继续说你就打我，是你的责任　　2.战士，别管几年的兵，再老，先动手打领导摆在桌面也是不对的。　　3.我是替领导传句话，和你没矛盾，你顶撞我其实是顶撞一把手。我完全可以和一把说:你如果不给我撑着，以后工作没法干了。　　4.他还打不过你，又有前三点做保障，换了我不给他打个半死才怪。　　但他没再打，领导叫他俩过去，了解情况，明显偏袒那战士，这个时候你就把理由说出来，队长想偏心战士也是不可能的，结果我说的那三点这孩子一句没说，去纠结什么你怎么打的我，怎么骂的我。挺好的一机会没抓住。　　其他战士怎么想？不言而喻，我转业后听说有一次几个人把他堵屋里揍了一顿。　　我知道很多事不怨他，但事实就是事实，你改变不了，只能适应。而且还要有一个底线:我可以忍，但惹急了我也不是那么好欺负的。他显然不懂这个。　　据说，他年头不够就被转业了，家里找了很多关系才留下来，不过，想他那样，迟早害得走　　
　　@1984出生的人 唉！
　　楼主继续，等待更新　　
　　七，关于带兵　　地方生干部带兵，要我说，比士兵干部就算差也差不了多少。因为一般士兵考学都是两年兵，大概在六月份吧，也就是才在部队干了一年半。而且不是那么好考的，不是你上过三年高中就肯定能考上，需要的是有补习班，有足够的时间，又接近半年时间。那段时间几乎就不安排工作了，所以也就一年的时间在部队工作，抛去新兵连的三个月，真正连队生活很短。当然你要是硬比，当然比地方生强，但是真的强不了太多。　　但是别人的先入为主又没办法，因此就得时间证明。　　对于带兵，有两种普遍的观点，都是错的，一种是院校教员教的:要虚心向老班长请教，不能端架子等等，快毕业时，还会有很多人给你讲个别干部为此付出的代价。其实大多数都是子虚乌有。哪个大学生也不会蠢到到那去端架子，大多数是遭人排挤而已。所谓不虚?的恶名，都是欲加之罪何患无辞。你实力不行，背景没有，权利也没有，再低调也没有用。记得那年年底一次工作没做好，其实也是做不好，我刚来几个月怎么可能做得好呢？结果队长骂完，机关对口的参谋也骂，分管副处长也骂。一个还不到一年退伍的三期士官幸灾乐祸的问我:分队长你在本科学校应该学过这个啊，我没理他，他就不听的笑着问，我依靠在树荫处闭目养神，耳边他还是像个蚊子一样嗡嗡。不到一年后他退伍了，我不明白，把我弄得下不来台，究竟有什么好处，你都快走了，临走非弄这事干嘛呢？　　第二种是在基层领导说的:慈不掌兵。老Y就信奉这个。这个其实太幼稚，往往是别人利用你得罪人。战士们当兵无非就是早个工作，不要提奉献什么的，谁都是有血有肉的人，很多战士家庭困难，不是一句军人指责就能解决的。况且你初来乍到，什么事做不了主，仅仅这一条你严的起来吗？你必须知道，地位和态度无关，而是你自身实力。你羡慕那些铁腕领导，那是人家有权利，而你没有，人家可以解决战士的实际困难，你也不能，那你凭什么管人家？　　
　　八，关于带兵2　　新干部要想管老士官，不是不可能，但要花很多心思。我突然想起了带兵有点像恋爱对女朋友。首先你要大度，甚至有时为了稳定还得忍辱负重。其次，你必须掌握主动，原则问题好不退让。　　我带兵尤其是带老兵采取的是偏软的方式，但一旦发火，必须震的住。　　布置任务时，想想能不能实行，不能实行的命令，索性不下达，还落个人情。作为年前干部，如果很有威信，不是他能力强面子大，而是每个命令都能保证没人顶撞。　　
　　九，关于带兵3　　务必重视那些老实巴交的战士，别认为人家老实就好欺负，很多干部在管理中，喜欢欺软怕硬，对有个性的兵哄，对有关系的兵安抚，对老实的兵就不停地安排工作，有时还在自己老乡，家人面前训人家几句，以表现自己的威风。这是一个很大的隐患，别以为人家老实就是傻，老实人急了的杀伤力是你想象不到的。其实人家不是傻，也不是胆小怕事，只不过不愿意撕破脸，所以你也别逼人家撕破脸。　　下面我给大家讲讲我当学员时从一个老实人爆发的经历。　　
　　十，我新学员那一年　　那一年是2002年，说这段之前，我先声明，期间很多地域的矛盾，现在看来很敏感，但当时都是事实，没有任何人身攻击的意思。　　2002年，我父亲已经下岗三年了，送过报纸，送过煤气罐，当过保洁员，母亲没下岗，但经常发不出工资。在那个大都市这样的生活可想而知。但我很幸运，高考成绩比一本多了68分，在我报的那二本军校排第一，　　考入军校意味着免除四年近十万的学费生活费，以及毕业后的工作。要知道那个年代不同于现在，现在你就算找不到好工作，差工作也还是能的，去工地搬砖也是最后的选择，可那时没有那么多就业机会，想要搬砖也是没有的。在家里一呆呆几年的大学生有很多。　　所以我很感恩，我发誓一定在部队好好干，珍惜这个机会，但是我这种朴实的观念被王八蛋利用了。　　还是下页说吧，折页太多了　　
　　十一，我新学员那一年2　　
　　同龄人来支持帖子，接触过不少军人，12年的四期士官，军校生，国防生，基层军医，有正能量十足的富二代，有考两次军校失利抑郁不已的老兵，有擦肩而过的H先生，每一个人的经历都很丰富，任何人的作为都值得理解，曾经的我非常骄傲，不知道收敛锋芒，认为清风傲骨才是美，碰得处处伤，随着年纪的增长和工作环境的原因，特别理解我曾经不屑的人和事，不管是谁活着都不容易，待人随之也柔和很多，因为了解，所以宽容，因为经历，所以自信，尤其是人治的环境里。
　　十一，我新学员那一年2　　那一年我们我们120个人，地方生部队生各60。共12个班，每班10人。班长副班长当然是部队生了，还剩三个不是骨干的部队生性格各异，A不是骨干，也和骨干一样装逼。B人很圆滑，很聪明，看事情很透，人员也不错，与世无争，就想考研。C是个混子，很仗义，带着地方生一起混，还给我们出主意。　　地方生五个人，另四个人也是性格各异。D部队大院的，烈士子弟，八岁那年父亲牺牲了，母亲也是军人，当时是正团，叔叔舅舅姨们很多师团级别的干部　　E，F都是农民，但看起来花钱很阔，那是用的CD据说三千多，我父母两个月也挣不了这么多。估计是征地拆迁家里有钱了。他俩一个脾气暴躁，一个圆滑。　　G和我一样都是大都市的，家境一般，但比我好的多，以前估计是个小痞子，不怕纪律，他和D是铁哥们，经常一起跳墙出去，挨过处分。　　再介绍一下两位“领导”，班长有点能力，家里是做生意的，不知是低调还是生意不好，他花钱很谨慎。　　副班长是个典型的傻逼，农村的，家里条件不好，究竟和我家比如何，我也不好说，班长哟有时候不愿意得罪人，他就当那大尾巴狼，还挨批评人，不装逼就不会说话，但他见识太少，经常闹笑话，比如两个电话一条线，一个人正在用，他发现另一方电话用不了自己能折腾半天，然后骂骂咧咧的走了。　　故事就发生在我和副班长身上　　
　　有点事，以后在继续吧　　
　　对了啊，纠正一下，G和C一起跳墙啊，不是D　　
　　气死我了，写了很多，说我写的东西不符合规则，白写了，难道重新打字吗　　
　　莫生气，慢慢打，我一直关注着你在，你说1984年生人，我说1994年生人，我都想把马甲换成“1994出生的人”，哈哈，扯远了
　　重新开始啊。关于我和副班长的事。　　开始刚到部队，我很珍惜，再无聊的生活从没有怨言，因为我觉得能免学费，能分配工作，我很知足。但我的这份感恩的心，被这傻逼利用了。而且他说话一直很欺负人，我一直忍着他，不是怕他，是太珍惜部队这个机会了。　　
　　他有几句口头禅，最著名的一句就是让你干什么就干，别那么多废话！但这句话和我说的最多，不是因为我最屌，恰恰是因为我最老实，背景最小。我之前介绍过，我们五个地方生，另四个一个是干部子弟，部队啥世面都见过，他肯定摆弄不了，一个是痞子出身，啥不在乎，像副班长这种没见过世面的人最怕这样的，还有两个农村来的，一方面家里有钱（和队干部关系不错，你们懂得）而且一个脾气暴躁，另一个圆滑都不好摆弄。于是我就是他重点欺负的对象。　　
　　开始时候也没什么，无非就是多干点活，他还总表扬我，可后来就过分了，举个例子:让我把椅子都摆整齐，我摆完了，但过了会，有人又不小心碰乱了，他不会骂那个碰乱的人而是骂我，我解释，他就很酷的来了句:我只注重结果不注重过程。比如喜欢批评我大城市的不能吃苦，可D和G也是大城市的，也没见比我强，他不敢说。干活最多，还总是挨骂，不过他有一个优点，从不带脏字，也正因为如此，我才能忍他这么久。　　
　　事情的导火索在一天临熄灯的五分钟，大伙都躺在床上准备睡觉了，我刚站岗回来，刚一进门这狗日的就很牛逼呼呼的冲我嚷:把桌子上的水擦干净！我当时很怒了，强压着怒气问:这么久没人干，专门等我回来干是吗？（此情况已经持续很久了）旁边的人也给我鸣不平，建议以后要不轮流负责熄灯前的这些事。我换来的还是那句:让你干你就干。。。。　　我也没暴怒，只回了一句:要这么说，我就不干了。。。。。　　
　　事情没有就这么结束，几天后的班务会上，他模仿着队干部的口吻又训斥我，说我就是欠练！我说好，那咱就练练吧，直接杯子砸向他的头，砸中了，但没出血，不过杯子瘪了一块，估计也不轻，那次我写了检查，不过没处分，因为在部队打架太平常了。那个杯子现在我还留着，因为那是我反抗压迫的见证。　　
　　这种人就是贱，从那起，再也不敢欺负我了，但我也该欺负欺负他了，他几乎再也没安排过我干活，有时安排不下去就自己干，我最过分的一次是，一次内务评比，我班最差，我的杯子最差，中午他嚷嚷重新整内务，没人理他，我索性把被子当枕头枕着，结果枪打出头鸟，开始和我装B了，我这回以不变应万变，他说什么我只一种回答方式:CNM。最后大伙都睡了，他一个人爬在床上哭泣。我丝毫不怜悯，心里很舒畅。　　现在我都在想:人生最快乐的事情莫过于亲眼看着曾经趾高气昂的人靠自己的努力变成弱势者　　
　　故事说完了，讲这个故事我只想提醒那些基层带兵的同仁，如果有一个战士对我们完全服从，那是上天赐给我们的，千万珍惜。这种人要求很低，仅仅是最起码的尊重。　　
　　十二，关于能力的培养　　曾经看到过一个三十年军龄团职干部的帖子，说什么年前干部要是会一样乐器是个亮点。。。。也许这位首长是真心话，但我作为一个刚转业没几年的年轻干部，我只能说，这位前辈已经落伍了，他的思维或许还是几十年前的。关于这些，我的观点是，什么文艺，篮球等等，喜欢你就玩，不喜欢就别碰了，你如果想指着这些引起领导注意，进而仕途一帆风顺，我只能说你肯定会失望的。要知道现在不是封建社会，没有宋徽宗，你也就别当高俅了。　　至于喝酒，我个人感觉还是有点用的，不过也不是特别重要，当然啤酒喝个三五瓶，白酒三五两，还是需要的，因为酒桌上刚喝好，没喝多的感情是最好的。喝坏身体就没必要了。　　至于写材料什么的，都说机关缺少能写的人，其实是句笑话。他怎么不缺能管几千万经费的人呢？还是因为吃力不讨好没人干而已。如果作为年轻的你被安排干了，尽量认真干，不是为了干而干，而是为了以后永远不干而干！如果没人让你干，劝你就别主动要求了。这个纯属个人观点，很多人能说出一万个好来，我真没看到。　　
　　加油更新：）　　
　　十三，关于能力培养2　　总结一句话，就是什么都不用培养，这听起来是句废话，其实是我十年军旅，三年公务员生活的，我觉得其实这是一个很难启齿却又正确的东西，说复杂了真说不好，说简单了其实就是心态，不能急功近利。这段话真的说不好，大家自己体会吧　　
　　@1984出生的人
22:39:00　　十三，关于能力培养2 　　总结一句话，就是什么都不用培养，这听起来是句废话，其实是我十年军旅，三年公务员生活的，我觉得其实这是一个很难启齿却又正确的东西，说复杂了真说不好，说简单了其实就是心态，不能急功近利。这段话真的说不好，大家自己体会吧 　　—————————————————　　其实我挺喜欢跟公务员打交道，不管事情如何，一群人总是维护着表面的和谐，各自相安无事的处着，心态挺好的。　　
　　十四，关于军人的地位　　都说军人的地位越来越差了，有人说北方的部队地位差，南方部队很牛，老百姓都怕。这个反正我只是听说，南方部队那些牛逼往事，我从未见过，就不谈了，我想说说军人以及公务员地位为什么一天不如一天？　　其实这可以用市场规律来解释:你的价值决定了你的地位。我问大家一句:你摸扫把的时间是不是比摸枪的时间多？你叠杯子，走队列，打扫卫生，学条令，抄笔记，看报看新闻的时间加一起是不是比训练军事的时间多？你是否今天把东面的东西搬到西面，明天再搬回来？如果是，那么老百姓为什么要尊敬你？别说你多辛苦，上班养家的人没有不辛苦的，关键是你做的那些东西有用吗？和小痞子打架，一对一的有几个人敢说能完胜。当然我们部队还是和地方的小流氓打过几次的，但那一来是人多，二来是集结的快，和平时的训练无关。这种情况下，想让别人尊敬你是很难的。　　警察也是一样，别以为送个醉鬼回家，救个病人，管个家庭矛盾老百姓就得尊重你，这些谁都可以干，老百姓只会尊重那些一般人做不了的事。　　当然这些和基层的官兵无关，是领导的问题，但地位的下降也是必然　　
　　十五，关于价值观，前途等　　这其实是个沉重的话题，充斥着无数人的无奈，想想18岁那年自己多么的知足，06年毕业的时候，部队刚涨工资，我2000多，昨天和我们领导谈这点事，领导说06年他是副处级，也就1500+，你说当时我能不感恩吗，真的有种把声明贡献出来的愿望，大家别笑话，老百姓家里走出来的孩子就是这么单纯朴实。　　可后来，越来越多的事情，让我失落，首先，来自大城市的我经常被农村人“欺负”，动不动就是吃不了苦等等。我他妈的又不是富二代，凭什么这么说我。种地，种地，只有种过地的人才能吃苦吗？不管我工作多么努力，我这个帽子一扣就是两年，一直等我站稳了脚跟，才摘掉。　　再有就是受领的任务都是没法完成的，多年没人干，我去了交给了我，他们不为了把工作干了，而仅仅是能够找一个人骂而已。我曾经爆发过，当然当时态度好的多，但自己的位置没有改变，我慢慢的意识到，工作和军校不一样，干部和学员不一样，我在军校时敢反抗那个副班长，但现在不敢惹领导以及上级机关的参谋，这可能就是责任。　　
　　听到过很多这样的故事；某人没关系没背景，但是因为一件事，比如大家都不会教歌，他会，都不会主持节目，他会，结果，我靠！一下子就被高级首长发现了，后来平步青云。　　每当我听到这些故事，以前是忍着，忍着不发怒，不打这个讲故事的人，现在还是忍着，忍着不笑出来。　　年轻的朋友们，作为连职在基层的你们谁不服，可以试着和师以上的领导接触接触，看看能不能建立关系，注意，别用家里的背景，就靠你自己！或许我能力有限吧，我觉得根本不可能。别说你没钱送礼之类的话，你有钱送，人家不一定愿意收。　　我是贫民出身，看到了多少人拿着钱送不出去。。。。。　　
　　十六，如何面对诽谤，排挤　　曾经看过中央7的一期节目，那时我好像在大学。报道的是一个副旅长的事迹。这个副旅长经历很特殊，是博士学历，在院校呆了半辈子，最后调到野战部队当副旅长，多余的话就不介绍了，比如虚心请教，黑白加班学习业务等等，印象最深的是，节目介绍了他训练游泳的一个故事，说他因为学游泳，和旅里的很多人不和，营长，付参谋长等下级诚恳的支出他训练游泳的方法不对，但他不虚心接受，坚持认为他方法没错，就是需要时间，后来经过旅长，政委和一些老同志的教育，终于明白了自己的错误，虚心请教，最后学会了游泳。　　看了那期节目，我呵呵笑了，当时表弟问我怎么了，我说真实情况是这样的:他一个院校的博士当副旅长，底下人都不服，就找茬，不会游泳仅仅是一个借口，他学游泳，那些下级就趁机刁难，他忍不了这些，就有了一些矛盾，但强龙南亚地头蛇，老大还是得批评他，后来他资历老了，站稳脚跟，大伙也就服了。　　
　　讲这个故事我想告诉大家，资历比你深，地位能力和你差不多的人经常会指出你的不足，当然99%不是为你好，而是借贬低你抬高他自己，比如那个副旅长，人家是你们这些营长的领导，你游泳比人家好，其他方面还不如人家呢，人家挑你们毛病也是一挑一大堆。再有，你怎么就知道人家学游泳的方法不对，每个人的条件不同，你怎么就知道你的就是对的？就拿我来说，我大学时，经常和我上铺的弟兄PK5000米，在公路上，我跑不过他，但在400跑道上，我能甩他小半圈。这就是人和人不同。　　
　　怎么对待这些人呢？有两种错误的方式，第一，和人矛盾激化，这个当然不提倡。第二，真的自我批评，结果白浪费时间，就算弄好了，你还有其他不足。　　所以，心态很重要，千年的媳妇熬成婆，迟早会有出头日。　　
　　十七，说给天真小女孩的话　　昨天，和老婆聊天，聊到了我们恋爱时的时，老婆说见我之前，家里给介绍了一个挣年薪的银行主管，不过老婆选择了先见我，后来“一见钟情”，也没去见那个“比我成功的人”，我问为什么？老婆的回答让我啼笑皆非，她说，部队出来的人都没有坏人，就算我是个战士也先见我，我问你以前接触过军人吗？答案是没有。　　我说，你运气真好，幸亏遇到了我。　　没有任何贬低的意思，可能是部队都住一起，相互很了解，骗色的例子很多，当然哪个人群都有好人坏人，不过你如果认定部队都是君子，那劝你多想想　　
　　不仅仅是部队，中国的大部分院校教育与实际工作严重脱节。
　　我有的战友，就是在火车上，三忽悠两忽悠，就把小姑娘骗到手，到了车站，直接就快捷酒店了，一段时间后，提裤子走人，由于部队的地址都不好找，玩了也就玩了。　　也许这忽悠的本事大，也许他人品低劣，但女孩太傻才是根本原因。　　在这里我提醒那些励志当军嫂的年前女孩:　　1.套路话不说了，什么两地分居，什么孩子看见穿军装的就叫爹，这些在各网站微信都传遍了。你只要知道这些不是最可怕的就够了。　　2.军人文化普遍低，士兵就不说了，就算是军官，就算是高考考上的军官，经过四年，文化也弱于同等的高考成绩的人。　　3.从军的人大多数家境不好，我就是个例子，再加上两地分居，你很有可能要在平时面对一个，文化，经济都不怎么样的婆婆，婆媳矛盾我不多说了，何况又有特殊的环境　　4.军人也是普通人，或许当年豪情满怀，但事事在变，汪精卫当年不也是英雄吗？如果你想骄傲自豪，我劝你还是考虑好，毕竟荣誉不能当饭吃。　　5.不是每个军人都能一个人揍十几个流氓，你不会有太多的安全感。　　6.我认为也是最关键的一点，很多军人思想很偏执。我大学那个副班长是这样，我一起毕业的老Y也是这样，他们喜欢了拿大话压人，你想想如果你和婆婆发生矛盾，他永远是那句:顺者为孝。你会什么感觉。当然也有很多我这样的人，你就得赌运气了。　　7.军人首先是男人，而且是很少见女人的男人，他当初为什么追你，要想好，如果要谈，多了解了解，别急着上床。两地分居他会不会。。。。都想好。拿我来说，当初刚毕业，出去院校轮训，那个军校恰好在市中心，很多红灯区，路过哪里，尤其是朋友喝完酒路过那里，感觉自己的下体都快爆了，当然我没有去。为什么？肯定不是因为革命的道德，就是怕被捉住，开除（这种事在部队，公务员一旦公布，必死无疑）。如果当地的公安局长是我朋友我会不会去呢？我不敢想。　　
　　以上所说，我针对的女性是那种有学历，工作和家庭都好的。但如果你是女屌丝，你也可以考虑，据我所知，很多军官的太太当年都是服务社，或是食堂服务员，不过现在这样的婚配越来越少了。但降低标准，找驻地女孩的很多。　　
　　说了这些很多人肯定不爱听，但人还是要务实一点。不知道上不是我文笔太差，大家都不爱看大家很少有回复的　　
　　爱看哈，每天就等着你更啊……
　　只能说，你说的都是老实话，希望你多更点
　　十八，混在部队1　　这个问题要说清楚估计没几天不行，先说到哪是哪吧。部队接触无非三种人:上级，下级，同级　　你的上级决定你的前途　　你的下级决定你的威望和工作效果　　你的平级决定你的人脉和办小事能力　　新干部争取要交的几个朋友:　　1.军务参谋，管兵员的可以不熟，管队务的要熟。平时日常检查，被子什么的是否合格不仅取决于你的士兵是否用心，试想你让弟兄们辛苦一天，最后还被通报，你下次再弄谁还有积极性？弟兄们的手机没收，被纠察纠军容，这个都好摆平，你还会担心你的威信吗？　　2.干部干事。哪有位置，今天调整领导什么意图，透露一下你会豁然开朗，有时候你先送了2000，别人再送20000也送不出去了。　　不过想和干部口的人交朋友并套点话是很难的。不少干部干事因为最不严结局都不好。　　3.财务助理。平时报个销，饭局多朋友就多，自然好办事，你的工资毕竟有限。　　4.车辆值班，这个不在乎身份，能派出车就行，哪怕是个义务兵，要想想很多部队驻地交通不便，走到公交车站是很累的　　
　　十九，混在部队2　　四大牛逼部门:　　司令部的军务　　政治部的干部　　后勤部的财务　　装备部的器材　　四大操蛋部门:　　司令部的作训　　政治部的组织　　后勤部的战勤　　装备部这个不给忘了，不过也是综合计划口的　　年轻干部要想法上去:进越大的机关，离首长越近，自然前途无量；年长的干部想法下来，当了一把手才有业绩，否则总拎包没意思。想当大官必须下来，但下来后不一定能再上去。　　司政部门累，但想在部队长干，只能这里，后勤部门轻松，但当官几乎不可能。　　什么级别的人对你有帮助？基本是你的级别+2.5，不如你是正连，你的事得副师拍板，至少正团给你运作。　　
　　在看，楼主继续更
　　在部队这么久，你还这么真实，真是难得！看来，人的本性和家教真是很重要。　　
　　收藏慢慢看，同是军校生。　　
　　二十，混在部队3　　作为一个没有背景的新干部，领导的话不能不听，不听肯定办你。可也不能全听，领导让你杀人你杀了，最后领导一退六二五，还得自己买单，这个尺度不好掌握，只可意会不可言传。　　记住咬人的狗不叫，越是咋咋呼呼跟这个领导认识跟那个领导是哥们的，这种人往往没什么能量，认识是真的，但认识不等于给你办事。　　忙钱跑后的也没什么前途，真正要提拔的人是不会很忙的！为什么？因为有权的位置不忙！有权的人，有时领导还求他呢，他给领导办件事够你屌丝写一年材料的。　　直接领导几乎没有用，他对你印象好没用，只要别对你印象坏，你的任务就完成了。　　劝你别欺生，有的人真的很记仇，初来乍到，受你气也就罢了，当心人家混熟了收拾你。　　初来乍到对你特别好的人，最好别把他做知心朋友，你要知道，部队是排外的，都有自己的小圈子，你出来炸到，主动接近你的，往往是人品差没人理的，要不你怎么会有那么大的人格魅力。当然你有特殊背景除外。　　
　　楼主，看到我，很想让你写写你对大尉90写的那些文章的看法，我觉得他有些写的要斟酌一下……
　　我手机不好贴地址，大尉90有三篇帖子流传较广　　1.《18岁到部队,39岁正团职回地方----纪念我那逝去的青春》就在这个板块就搜的到　　2.《谈一谈国防生，青年学员如何更好地适应部队》　　3.《某前辈在部队工作的40条金玉良言，一个正团干部22年当兵经历总结》你发的帖子中说，你不认同某位前辈说的只要会一技之长被某位领导看到然后就腾云驾雾，扶摇直上，这个某前辈应该就是大尉90
　　上面楼主问我，我是否是部队的？我是乐山某部队的，进入围城不久，感觉拉拉扯扯的还讲究吧，哎，反正就这么死皮赖脸的过吧
　　二十一，评价大尉90前辈　　94小狗老兄让我评价评价大尉90前辈的文章，我就评价评价，但只能是我个人看法，不一定对，毕竟团职领导的见识比我广，但我的处境确实和他很不一样。　　小狗兄给我推荐的三篇文章第三篇我看过，前两篇我刚才走马观花的看了看，大致意思也看懂了，有的观点很对，不过有的观点说实话有点不靠谱了，这位前辈我的意见是:很多东西您如果不方便说可以不说，但没必要说的那样。毕竟是网络，大家畅所欲言，我上论坛的目的就是想把平时不好说的话在这里说出来。　　首先，首长啊，我真不明白你为什么那么瞧不起地方生和国防生，就是比部队生差，能差多少？就说您举的两个研究生例子:一个只研究战役不会战术，一个说旅长全国就那么几个省，我能在哪？　　如果您说的这两个例子是真的，那么请允许我还原一下当时的背景，这两个人很有可能是和领导没搞好关系，双方很紧张，才会说出那些话，否则不会说出智障的话来。还是那句话:您们这些首长本身就对国防生有偏见，你们认定了那是一些高分低能，清高不合群，能力经验差的人。当然这些话可以说，我也说过，没办法，大家都这么说。但要是在网上还这样说就有点过分了。很多国防生最后变得那样很多情况是被逼的，开始都是很谦虚，可从领导到战士谁都挤兑，泥人还有个土性呢！结果人家真急了，你们就说不合群，什么个性张扬等等。我是一个能忍了过去的学生干部，我虽然忍过去了，但当时真是肺都快气炸了，比如我前面说的那个老Y，从第一天上班，领导就让我多向他学。我就问一句:第一天啊，你了解我们俩吗？你怎么知道我就不如他？才一天就能看出是么？后来我比老Y混的好，你们又说:通过你们的严格教育，我进步很大。。。。我特妈就没进布，一直那样，只不过你以前不了解我！说这些都没用了，我感觉这些观点在某些领导脑子里算是印下来了！　　
　　其次，你说年轻干部要转业都是怕吃苦都是懦弱，我真对你无语了！30出头干到正营是不假，我不转业就是这样。那后面呢？你给我调副团是吗？我一个下岗工人的孩子怎么调？我靠文艺特长啊？还是靠文字功底啊？要不在哪个风雪交加的夜晚独自加班故意被您这级别的领导发现，然后你拼了命找大领导说情？您是在大机关了？我们呢？大多数弟兄一辈子离不开那巴掌大的地方？或许我们真的不如您优秀，但这能叫懦弱吗？非得耗着，耗的正营或副营好几年，然后转业回地方从头干是吗？这就不懦弱了，这就叫纯爷们是吗　　
　　第三，我所有亲眼见到的，还从没听说哪个单位离开谁不行呢？还处长和组织科长为了你打起来了，这破事要是闹到一号那里，估计这俩人都得滚蛋了，你以为是拍电视剧呢？　　我拿我人格担保:能写真的没用！谁不信谁就试试！进大机关写材料的人往往都是有关系但关系不大，或是原来的位置也不行的，比如我，有机会肯定愿意，因为清水衙门也是衙门啊！不管一般人是没机会的。　　
　　我是属于那种做事慢条斯理，性格温文尔雅的人，以前在家吃个饭都是慢嚼细咽，就是以前形容的那种文弱书生的那种感觉，给人感觉有点懦弱，有点胆怯（我本人绝不弱，也不怕事），从小大人给的评价就是温柔有余，刚性不足，部队真心不适合我啊，泪崩，连我自己都觉得我竟然是军人，太特么扯淡了……　　原本我以为来部队会被欺负的很惨，但所幸还算好，上天保佑，阿弥陀佛
　　最后，感觉这位前辈的年龄级别不太真实。39正团转业？还是在这么个大机关，就是耗也能耗个副师啊。副师就意味着可以退休了，这也是最惨的结果了，您说机关那么多团职，师职也不会太少。　　我想讲讲我所知道的团职那些事，都是目睹的，毕竟无缘亲身体会。首先说说团职三条线，和为团职三条线:正团45必须转业，副团42必须转业，副团41但是已经担任5年（要不就是四年忘了）必须专业。一般人当然在我们那地方调正团的年龄在38-41岁，37.36很少，35以下的只听说过没见过。理论上42也有可能调，但事实上没人会提拔42的副团为正团。为什么？因为你干不满一届，一届一般4年，你到45就over了。　　副师以上就可以退休了，前提是五十岁，而任职时间最长为10年，也就是说，你只要别39以前调副师，最后都是师级干部退休当然还有个年龄限制，好像是正师不得超过55，副师是53。　　所以，能有把握到副师的人，不会轻易转业的，因为一般能干到53，和公务员60退没什么区别。所以我不清楚这位前辈为什么39正团，按他描述的刚一两年就转业。想不明白！　　
　　副连提正连要多久　　
　　楼主。你是在部队副营专业，转到地方顶多是个科员什么的，坐办公室，工资待遇什么的肯定也没有部队好。那我就想问问您对现在的工作满意吗？还有对自己的决定后悔吗？还有就是方不方便说一下专业到地方从事什么方面的工作呢？谢谢。　　
　　二十二，关于调职送礼　　我一直在犹豫，发不发这段故事，想想还是发吧，因为并没有太多的黑幕。关于贪腐，很多人憎恨，认为很恨严重了，其实不是，当然也没有那么干净。　　就我的经历来说，两袖清风的人我听说过，绝对贪婪的也没见过，大多人是讲人情讲规矩的，一句话:领导他是人，不是神也不是鬼。　　
　　下面说说我的经历:　　我所在那个单位正营，下面三个分队，分队长有可能是正连，有可能是付连代理，还有可能是老士官。我在的时候，是我，老Y(前面介绍这个人了)还有一个三期士官，我们三人。虽说三个正连，但这个职位经常被机关的参谋干事占据，就是人在机关工作，命令在基层。为什么这样呢？因为机关铁定三年一调，基层弄好了可以两年。但是感谢中央领导，有一段时间上面查这个违规行为，正好赶上我和老Y付连满两年了。那个时候老Y名声已经很臭了，领导甚至酒后和我说要弄他，虽然他有关系，但直接领导要拧你你也没辙。　　
　　听到这里有人会说:那么我的事板上钉钉了呗，差远了！因为不是因为你有位置就该给你两年调。有种种名额数量限制的。　　于是就必须要做一件事:送礼。具体说是送钱。我相信很多前辈会说:这个没必要，只要工作好，你不找人，领导会主动想着给你调职的。每当我听到这些话，都在心里默默地问候了他们的列祖列宗。　　可问题是我跟机关的领导都不认识啊！愣了吧唧的就去，人家知道你是谁啊？没办法只能通过直接领导。　　是队长还是教导员呢？这个当时我花了点心思。按工作安排应该是教导员，但是教导员才比我大六岁，当时还是副营呢，队长已经正营三年了，而且队长和政治部主任(正团)是当年在机关时的哥们，只不过人家进步快，他慢，而且人家刚上任，是新正团，他还是老正营。所以我就开始行动了　　
　　那天进队长的屋，说了说想法，队长给我的感觉是很不愿意管，但是我这两年真是任劳任怨，几乎被当牲口使用，而且五一十一春节都没回家，他不管又磨不开情面。　　我心想:这时候不能脸皮薄。就磨来磨去的，也给他送过钱，但他死活不要，我也知道他不可能要，就没勉强。最终他答应了我一半，说你的事我认真的给X主任说，但送礼你自己想办法，我不管。他也很有信用，那次五一节前检查，谈话时他说了，说我如何如何好，也没什么背景，孩子是个老实孩子。。。政治部主任没直接回答。　　就差最后一步了，我拿了5000元去他办公室，简单说了几句，就把钱塞进他抽屉，他严肃的批评我，我当时觉得他很装逼，可后来知道我想错了(这个后面会介绍)，最后他说:算了吧，放我这吧。。。。　　事情就这么搞定了，有运气成分，也有自己的努力，还有钱的力量。但以后再逢年过节给X主任送，他坚决不要。可能是“无功不受禄”吧。　　
　　一晃两年多过去了。我又该忙了，我知道不忙不行，因为总在基层也不是个事，我找到X主任，正好那周末他值班，去他宿舍也方便。说了说自己想法:我也是人，也不能广想着工作，基层毕竟空间有限，而且也快正连两年多了。。。　　X主任没直接回答我，就说了要服从大局，不过通过平时了解我表现很好，我们也会考虑，把机会留给表现好的同志。位置的事我会给你想办法，毕竟正连干三年就不能干分队长了。这次我又留下5000元。　　到了年底，干部转业完成后，我的事解决了但不是特别理想，机关没进去，但是副营解决了，升任副队长，这个时候两年前的队长教导员已不在了，新的领导也要敬我三分。　　
　　表面上看，我挺牛逼，正连两年半就副营了，其实我的路已经很窄了，我们的历任队长都是机关下来的，而机关对于我依旧那么难进。这个时候我想转业了，有人可能会问我:你怎么不继续争取进机关呢？因为当时机关人满了，而且资历都和我差不多，而且人家可以干到副团，最次也是正营，我根本耗不过他们。这几个参谋都不是本专业出身，不过不影响，照样指挥的我团团转。　　副队长干了一年我提出转业了，一切还算顺利，不过一件事我真没想到！　　
　　领导谈话，也就是X主任和我谈，简单说完之后，说你等等，从抽屉里拿出一个信封递给我，说一共一万，是你以前给我的，快转业了，还给你。　　我惊呆了，当时由于没想到，说话都有点结巴，说:这怎么行，您给我费那么大心。。几番交涉后，可能是有点烦了，X主任跟我说了几句心里话，他说:我知道你怎么想的，我也是从你那年纪过来的，当时不收，你肯定心里不高兴，认为自己有的地方做的不好，而且还会担心事情办不成。。。。。　　最后他哟有点生气了:要不要我通过组织关系给你？你非得让我为难吗？最后我勉强拿了回来，不过领走钱花了三千多买了点好烟好酒给他送了去，这回他收了。　　
　　闭会眼，在更新吧　　
　　只能说我今天流的泪，都是当年脑子进的水，唉……　　我觉得楼主转业是正确的选择，想想我，漫漫人生啊
　　这领导真好　　
　　很多没在这个圈里混过的人，总是想当然，认为你一打钱往某位领导面前一放，他马上眼睛都绿了。这种人很幼稚，现实生活不是那样的。首先送礼必须有人引荐，大多数人只和熟人来往，你一个人生地不熟的人，送人家也不会要。谁不服，你可以试试。这就是寒门子弟的苦，你就是送礼别人也未必要，我还听说过有的一把手把别人送的东西从家里阳台扔下去过！当然送礼那人会恨他的。　　至于领导　　
　　至于为什么这位领导在已经办成事得基础上还要把钱退给我？后来我想了想，感觉应该有以下几个原因:　　1.我两次提拔是上面有位置的，而那段时间又在严查机关占用基层名额，而且也没人愿意到这破地方来和我抢，不提我也不见得提的了别人。　　2.我没有挤进他的圈子。我不太相信真正有两袖清风的人，但我相信绝大多数人是有原则的，是不会胡乱收礼的。老战友的孩子，各种关系，都是熟人，他可能会随意一些。或是他给我解决到了实权岗位，我有油水了，当然忘不了孝敬他，诸如此类，我没有做到，所以他不想收我东西。　　3.我快转业了，他怕我胡说吧。　　4.拿工资送礼的人让他同情。　　现在我都不知道如果当初没送事情能不能办成，因为我的情况和没送没什么区别啊。但这个问题我也不知道，可能永远都是个迷。　　
　　说了这些，这就是我关于这些的经历，我自始至终没有挤进那个圈子，算是我的无能吧，但我也对这个国家有了信心，因为还不黑暗。而且我的体会是，没人送肯定就没人收。　　
　　提起贪官污吏大家都咬牙切齿，但我看到更多的是“贪官”不想要，而行贿者绞尽脑汁的送，这个话题也不想多说了，到此为止吧　　
　　二十三，关于学历的问题　　部队曾有句话:大本不如大专，大专不如提干，研究生是垃圾。这个肯定是出自某位没文化人之口，但作为一个本科生，我基本赞同这个说法。　　先说研究生:如果你没有把握进大机关，就别考研，你要明白，很多人是先默认进的大机关然后考研，而不是先考研有了高学历，然后被大机关相中。　　而且有的地方比较人性，读研期间可以满三年调职，但很多地方不是这样，你正连两年走的，读三年研究生，回来一共五年了还不一定给调职，你可以认为这个不合理，但这是事实。没人因为你学历高而高看你一眼。　　再说本科，大专，提干，现在没有中专了，这三个其实差不多，不分好坏，尤其部队就那些事，干三年和十年没有区别，但很多领导喜欢提干的，这也没办法，你可以不服不被他洗脑，但不能不平静接受。　　补充一点:我不主张读研，不是想很多人说什么:高分低能，学历代表不了能力，之类的屁话。而是现实中，考研很多时候就是耽误自己的前程。　　
　　关注中。。。
　　我觉得你写的真实，军官说出去好听，其实真的很难走，但愿他能走的顺些，也算是我对他最后的祝福　　
　　你说的好有道理　　
　　继续学历的话题，研究生毕业硕士是正连，博士是正营。我问一句:怎么安置？别跟我说尊重人才之类的，也别跟我说学历不代表能力。我说的是现实问题，怎么安置？　　能进总部机关，军区机关，博士当然比大专有前途，哪怕你博士的能力真不如大本大专，但是有那个机会吗？博士硕士一抓一大把，总部军区机关的位置就那些，你没关系进的去吗？就算是军机关，师机关也不见得挤进去。那还是基层，去基层怎么安置？你一个硕士生什么经验没有，当连长你干得了吗？你博士可以当营长，你觉得会吗？那是不是你反而成了多余的人了？　　我亲眼见到很多研究生拔草，天天拔，为什么？因为他们只能下技术职，基层部队不是科研所，技术干部的命运，我只能呵呵了　　
　　二十四，说说转业的事　　很多人问我:转哪好？对于这么简单的问题，我蒙了。每个人对每个单位看法不同。其实，你问这句话时，应该说很多条件的。下面我仔细说说专业的事儿　　1.关于转业的年龄，如果没有信心入团，就尽量早走。有把握入师就别想转了，虽说地方的地级市副市长或省厅付厅长，比你部队的副师牛，但是你放心，你转业不会到这些位置的。如果你有实力到这些位置，那么你同样有实力在部队“乐不思蜀”。团级转业带着编制，也就是说，团职转业基本可以保证进公务员。　　现在转业的红线好像是任干部时间满四年，也就是四年半，因为你毕业在六月，转业在十二月。比如你2010年6月毕业到部队，2014年年底你才有机会走，当然符合条件不一定走的了，这个看个人运作，也看单位编制是超还是缺。　　最理想的状态是四年三个月（也就是到转业当年的九月）连升两职，到副营，然后三个月后转业，这个估计很少有人能做到，不过我差点做到，哈哈。别想着临走调一职，现在据说不让了。　　其实临走调一职是最好的，因为不管你副营几年，到地方也是从头干，这个我不太懂，也有人说，在部队的任职时间可以算，这个具体怎么规定的在人事局，我真的一点不懂。不过我知道很多很多人是不算的。所以部队任职时间越短，吃亏也就越小。　　
　　2.哪个单位好？说实话，没法回答。　　第一，我不知道你想要什么，有道是横看成岭侧成峰，你想要的不一样，哪个单位好就没法说。有的人想调职快，有的人想福利高，有的人想权利大，有个人想油水肥，有的人想交际广，有的人想责任小，有的人想烦事少。所以我没法回答你哪个单位好，有人问有哪个单位具备以上所有优点？我可以肯定的回答:没有这样的单位。就算你是习总的孩子，也没有这样的单位等着你，何况我们屌丝呢。　　
　　第二，不同的位置，效果不同的。比如:你在财政，税务当个小干部，肯定比公安的小民警牛，但是你财政局长比得了公安局长吗？　　所以你究竟有什么前途，能走多远，我不知道，甚至连你自己都不知道，所以不太好回答你。　　3.一个好单位重要还是一个好部门重要？答案我可以肯定回答:部门更重要　　
　　二十五，最后说说自己吧　　这是最后一点，写完这个，这帖子就结束了。我一直想和各位网友互动沟通，但2000+的浏览量，就那么几个人回复我，可能写的不深刻吧，因为这里没有特别动人的故事。　　
　　为什么要写这些，因为我是个闲人，真正有才华的人是不会这样发帖的，长久以来我一直心情不太好，我知道自己无能，但很多事情确实没有办法。　　曾经看过一个帖子叫《寒门再难出贵子》，说的真好，我就是这样一个寒门子弟，尽管我很努力，但我知道这辈子很难100%改变自己的命运了。　　那一年我父亲下岗，其实很多人没有下岗，有的是因为和领导关系好，有的人是因为太牛，谁也惹不起，结果就是老实人吃亏。记得有一次，爸爸送报纸好像不小心弄没了一份，结果那个老娘们不依不饶，赔钱都不行，后来就不多说了，那时我只有十几岁，我的想法就是好好读书，我要改变自己的命运，我也想过当官，大家别笑话，15岁的孩子谁不希望那样呢？　　考上军校，受那些士兵出身的同学欺负，我其实不是不敢惹他们，每次看到他们趾高气扬的样子我都觉得好笑:就你们那副德行要是在我们贫民窟里面，早就抽你了。但是我不敢，因为我珍惜，我想努力，我想好好干。我觉得忍一忍就好。　　
　　后来毕业，受老士官的气，受同学老Y的气，但我想的还是忍过去就好，我甚至怕我自己因为一件事没处理好而被领导讨厌。等到忍过去了，自己也转业了。　　
　　几年的部队生活，我没有建立自己的人脉平台，甚至给X主任送钱人家都不要，我不相信他是清官，我知道是我不够资格，想想自己是多么的可悲。　　所以，每当我听到什么“自己努力，被领导发现”这样的话，我总是一股愤怒。我也恳求那些“有本事”的人们，给我们这些屌丝军官留点尊严吧。　　
　　最后也提醒那些对自己的人生无限憧憬的朋友们，务实一点，很多时候你注定是个平庸的人。　　话到此为止，帖子不再更新，可以讨论，不讨论就让这贴沉了吧。谢谢大家。。。。。　　
　　看了这些，很有感触，能加个好友聊聊吗　　
　　我想说的不是这个贴子的内容，而是这里面隐现的情感和心绪触动了我。
　　楼主写的挺好的，我每天都来看看的
　　楼主辛苦了，写的很朴实，咨询下，部队提干很难吗　　
　　回复中　　
　　楼主，四年调两职你也太牛逼了吧　　
　　楼主，快回来
　　送礼，这个东西，说实在的，本身没有多大利用价值的，在他眼里不值一文的，基本也就不会收了，而且他也会觉得你可怜。　　其实我觉得这个世界里，有很多东西都是说不准的，就看个人造化了。看到这帖子里讲的一些事情，让我不自觉的联想起之前一直想要忘记的人和事情，还跟我抱怨军校到部队里各种不如意，我虽然还是在校生，我都觉得他幼稚，很多事情要仔细就各个方面去分析的，要想攀龙附凤，是要付出代价的，还想着做各种白日梦，呵呵，不过，我倒是觉得，自己实在没那个本事和能力护得自己周全，揣摩上面的心意，在部队里吃不开是好事，真吃开了估计也得后悔一辈子，水深，谨慎。　　有时候，寒门出身子弟，即便得意了，若是一个不小心，也会被利用得很惨的。到时候就是一场灾难了。放眼长远，宁愿活得拮据一些也不要逞能找死。
　　看到这里，忽然想起来那个吞硬币自杀的公务员，只为一条生路。楼主的字里行间仍然有些低落，同为寒门子弟，做业务的10年到如今的自己创业，尝遍心酸，但是现在慢慢有了曙光，不容易，但是不后悔，我很快乐，希望你也快乐一些。　　
　　太感同身受了，楼主，我们都是屌丝，我们都有过那个做官得梦，但终究还是向现实低头了，常回来啊，多聊天。　　
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