药厂自动化提取设备师傅电焊工带徒弟年终总结结报告

您现在的位置: >> 生产车间 >> 药厂车间个人工作总结
药厂车间个人工作总结
来源: 时间:
【药厂车间】制药厂员工的各位领导 同志们我现将一年来的、工作情况做一简要的,不妥之处请领导批评指正。一年来,在领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己 的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高, 特别是在落实焦化公司提出的“质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一 定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础, 也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完 成做出了一定的工作,主要有以下几个方面一、 思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类 学习,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提 出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去 嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。三、存在的缺点和不足 一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距, 具体表现在1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学 本文来自文 秘。习,以适应企业深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不够,执行不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作 中必须加以克服的。3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的 工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐 企业贡献自己的全部力量。
【药厂车间总结】 2010 年即将结束,2010 年的工作也即将告一落,在这一年里,我的工作经过自身努 力,克服困难,特别是在领导的大力支持下和教导下,我顺利完成了 2010 年的任务和工作, 这一年对于我是有着重大意义的一年。2010 年,我工作经历了两个阶段,5 月份前,我在总公司车间做工艺员助理,让我从一 线学习到了相关工艺和 GMP 的知识, 同时作为夜班值班人员坚持了 1 个星期 4 个通宵夜班的 值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5 月份开始进入台州仙琚制药,是我工作和学习的新开端。我顺利的完成了醋酸可的松试产前工艺规程,试产方案等 GMP 相关的软件资料的起草。同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组员参与醋酸可的松试产全 过程,在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目,我熟悉了公司的运作程序流程,学 到了工艺放大的相关实践知识, 也接触了设备选型、 厂房设计、 工艺布局等工程相关的知识, 这为今后的工作打下了一定的经验基础,也为我以后的发展指明了方向。同时参加了公司的内审员,并取得内审员资格成为车间内审员,完成了车间相关 EHS 部分文件和现场的起草和管理工作。积极参与公司的体系的建立和完善。并作整理和保 管车间相关文件资料。同时在参与中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念, 以及工作能力。积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力,参与到公司的发展建设中去。有意 同公司一同发展和成长。在 2010 年有所收获的同时,我也认识了很多自身不足1. 虽然充满干劲, 但是经验缺乏, 在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。2. 在工作上同同事的交流和讨论还不够,自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和 领导的教导。3.现场 GMP 和 EHS 的管理能力还欠弱,很多事情的处理都不是很到位。4. 专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺,急需自己努力补上。在今后的工作和生活中, 必须更加积极努力提高业务能力, 要加强自己专业知识和专业 技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员。 2011 年是充满期待的一年。对于公司,三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施 的不断建设,2011 是一个新的起点。而对于我更是一个全新的开始。醋酸可的松项目试产 接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证, 人员培训将是我 2011 年前期工作重点。同时随着合成 2 溶剂回收车间的投入生产,溶剂回收等部分工艺稳 定性和改进也是重要工作。同时我个人想要的发展方向是工程师的发展方向, 为此我将努力 争取参与公司的其他项目,尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参与中学习和成长。2011 工作规划 1.加强学习和实践,继续提高。针对自己的岗位, 重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识, 提高解决问题的 能力。2.竭尽全力完成工作任务。2011 年有许多挑战性和重要的工作,工艺的验证,员工培训,车间 GMP 和 EHS 现场的 实施等都是对于我有挑战性工作; 同时参与其他项目时候的学习和提升, 以及对其他项 目所需要的知识的提高。现在只是参与和记录,我希望在不久的将来能提出建设性的意见。3.完善自身素质。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事 的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。
【药厂车间个人】齐鲁制药工作总结车间:片剂 车间 车间:片剂5车间 姓名姓名时间: 时间: 工作总结一、洁净区 配料 制粒 压片 包衣 胶囊填充 三、安全类问题二、控制区 外包 印盒 包材管理 热缩 枕包 四、最后总结 感悟? 转眼间,实习生活即将结束,有人说实习 转眼间,实习生活即将结束, 是进入社会的过渡期,我很赞成这个观点, 是进入社会的过渡期,我很赞成这个观点, 只有通过实习才可以更好的了解你所从事 工作的内容, 工作的内容,为以后的工作打下坚实的基 础。? 通过面试,我很有幸进入齐鲁制药有限公 通过面试, 司从事生产工作。在间, 司从事生产工作。在实习期间,我被安排 到生产车间进行生产实习,主要目的是为 到生产车间进行生产实习, 了熟悉药品的生产流程和制备工艺 外包装车间机主要是将药板、药盒、 外包装车间机主要是将药板、药盒、说明说组合在一 并通过热包装将药盒排成一列,然后放入纸盒, 起,并通过热包装将药盒排成一列,然后放入纸盒,最 后入库的一系列过程, 后入库的一系列过程,使我真正了解到药品后期生产的 实际流程,进一步了解固体制粒车间的结构。实际流程,进一步了解固体制粒车间的结构。下面把洁净区和控制区简单流程和应注意的问题做一个 阐述 一、洁净区 1、配料配料过程中,要注意水温度,药物溶度,配置温度以 及结晶水折算等的问题。2.制粒 制粒 颗粒剂的质量检查,除主要含量外,中国药典2000 年版还规定了粒度、干燥失重、溶化性以及重量差 异等检查项目。 3、压片 、 中药制剂中片剂系指药材提取物、药材提取物加药材细粉或药材 细粉与适宜辅料混匀压制或用其他适宜方法制成的圆片状或异形 片状的制剂。具有剂量准确、质量稳定、服用方便、便于识别、 成本低廉等优点而得到不断发展并广泛用于临床。但在中药片剂 的压片过程中常会发生裂片、松片、粘冲、崩解迟缓等问题,在中 药片剂的研发、质量标准制订以及制剂配制实际操作中,可以通过 对原材料性质的研究、药粉的细度、颗粒的大小、水份的控制、 赋形剂的选择及用量的控制以及通过压片机压力的选择等手段进 行解决。4、包衣 、 要看加入的药物是易溶的还是分散的,有没有挥发性,或外 渗性质或易氧化性.其次你的药物和包衣材料主要成分有没 有配伍禁忌,加入之后是不是影响成膜效果和包衣液粘度 二、控制区 1、外包 、 为了防止药品的交叉污染,我们必须在工作服的基础上穿上防护服, 既保障我们不接触药品,也使过程中对人体的危害降到最小。制粒 和外包车间组成了一个整体,最后药品进过检验出厂。2、包材管理 、 药包材采取一种集约化方式,即统一由指定的合格药包材, 供应渠道来购进。合格药包材供应渠道来,源于两个渠道:一 是国家应充分发挥技术,监督的作用,建立和健全药包材质量 抽检机制,加大抽检力度,根据抽检结果建立,药包材合格质 量数据信息;二是依据日家食品药品监督管理局批准注册且能 满足辖区制剂室所配制制剂品种的药包材的供应商作为参考范 围 3、热缩 、 热缩管大致要经过造粒,挤出,辐照,扩张,包装这几 个工艺工段,有的热缩管利用本身材料结构的收缩性的 就不需要辐照、扩张,如PVC,以及其他种类热缩管 都有各自生产工艺 4、枕包 、 用透明膜包装机包装属近年来药品中包装的新趋势, 其是借鉴香烟包装而引入的。药品经机械码垛后放入 塑膜中,经过送进、切膜、折包、端封、折角、侧封、 整形、输出等动作完成中包装。 ? 在齐鲁制药厂的实习生活对我来说非常宝 它是我们接触社会的平台, 贵,它是我们接触社会的平台,使我最真 实地感受到社会的一个敞口, 实地感受到社会的一个敞口,同时学习到 了许多东西,也认识到和生活的不同了许多东西,也认识到和学校生活的不同强烈的时间观念、 强烈的时间观念、严格的和更加 努力地去学习专业知识。努力地去学习专业知识。这些不同让我在 今后的工作中更有竞争力, 今后的工作中更有竞争力,适应时代发展 的潮流。的潮流。 这几个月的实习让我对制药领域有了较深刻的了解, 这几个月的实习让我对制药领域有了较深刻的了解, 在实际操作上也有了很大的提高, 在实际操作上也有了很大的提高,还让我增加了宝贵 的实践经验,真正做到学以致用。的实践经验,真正做到学以致用。在认真学习的同时 也发现了自身的缺点和不足, 也发现了自身的缺点和不足,通过改变自身的行为习 培养自己的终生学习能力和创新意识等方式, 惯、培养自己的终生学习能力和创新意识等方式,使 我在一步一步向前进入。我在一步一步向前进入。这让我我更加有信心在未来 的时间里,体现出我的人生价值观, 的时间里,体现出我的人生价值观,使我在企业中发 挥最大的贡献,最终回报社会。挥最大的贡献,最终回报社会。 最后祝公司越来越好,兴旺发达!祝同事们, 最后祝公司越来越好,兴旺发达!祝同事们,员工 们工作顺利, 们工作顺利,天天好心情
【药厂车间个人工作总结】2011 年工作总结和2011 年,在公司领导的大力支持下,按照 2010 年 公司的部署,以省局和州局重要思想为指导,认真贯 彻公司关于生产、、检验、规范为一体的精神, 以加工与销售为主体,继续打造“XX“品牌的工作方 针,进一步落实公司提出的“质量第一,安全生产” 工作目标要求,全面落实生产、监管等各项工作。加 强专业技术队伍建设,积极组织实施了生产、检测、 培训、资料等一体化的放心工程,杜绝了不合格产品 不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进 取, 扎实工作, 圆满的完成了公司 2011 年的各项工作, 生产有序,安全有效、为公司健康发展作出了新的成 绩。现将今年的工作总结和 2012 年的工作安排如下1、 组织员工进行了 2011 年版的 GMP 培训,提高 员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员 工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经 营、安全生产。2、生产、销售情况 今年共生产 XX 个品种, 个批次, XX 生产成品 (饮 片)XXKg(XX 吨) ,同去年相比,增长幅度不大, 为同期的 1.3 倍。销售值为 XXX 元, 为去年同期的 1.1 倍。主要原因是受市场宏观控制,波动幅度较大,生 产成本大幅度上扬等因素的影响。3、 质量 质检检测进厂原料 XX 个品种, 个批次; XX 辅料 XX 个品种 XX 个批次;中间产品 XX 个品种,XX 个批次; 成品 XX 个品种,XX 的批次;包装材料 X 个品种 X 个 规格 XX 批次;饮用水 X 个点 X 个项目,XX 个批次的 检测;为去年同期的 1.3 倍。质监对车间生产现场、 设备、 人员的清洁卫生监督 XX 次。有效归范生产中各 种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工 们有章可循,大家做到心中有数。二、2012 年工作安排 1、办公室 安排每季度的业务知识培训, 做好培训、 考核记录; 完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的 鉴定;与州药监局沟通联系;组织生产管理与质量管 理的培训,增强员工的危机感,提高各方面知识将成 为员工的当务之急,让员工之间多了解点.关键是使 大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公 司与员工间的凝聚力,从以前的管理方式逐步向人性 化进行过渡。2、生产 目标:产量要比去年同期增长 30%以上。要达到这 一目标,必须提高员工的主动性,调动员工的工作热 情,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥, 公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传 统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制, 每月的工资将与产量、质量挂钩(方案将在农历开年 上班后宣布)。员工要服从车间管理人员的安排,遵 守公司一切管理制度及员工守则,努力创造自身的价 值。3、质量 资料要尽量完善,质检、质监与生产、软件办组 织行为要绝对统一,对资料定期进行审核,尽量与生 产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的 相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互 验证,使产品质量得到较好的控制。以确保“GMP 质 量保证体系”在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好 过程控制,杜绝质量事故的发生。4、销售 (1)市场拓展:开发州内、州边的县、乡,这需要 进行大量的开发、 工作, 以达到网络布点的效果, 为今后的点面发展奠定一定的基础。(2)市场控制:保证销售价格的上升,释放市场开 拓费用,遏制低价冲货、窜货、树立良好的信誉,打 造“XX”品牌,稳定市场,为市场的进一步发展提供 保障。(3)货款回收需要对市场问题进行必要的分析, 细致的划分, 货 款及时回笼, 大客户每季度结账, 发票开出后 15 日内 到公司账户。小客户每月结账, 发票开出后 15 日内到 公司账户。总之, 这一年通过公司全体员工的共同努力, 在公 司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标 来之不易,但要清醒认识到你们所做的工作离公司和 车间的要求还有一定的差距,但我坚信只要大家与时 俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工 作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共 同努力下,XX 的明天会更加美好。谢谢大家!
【药厂车间个人工作总结】制药车间主任竞聘竞聘人: 目录自我介绍 工作总结目录岗位认知 竞聘优势 工作规划2 自我介绍 自我简介 工作总结? 现主要承担工作内容4 工作总结? 担任原料提取一车间工艺员职务 ? 1、生产现场监督指导生产操作人员执行相关规程 进行生产操作。按《工艺质量控制要点》检查项目 ,完成现场检查并记录检查结果。? 2、负责签署批生产投料单。及时向车间主任汇报 当日各生产岗位生产任务完成情况及设备运行情况 ,提出建议,消除事故隐患。? 3、统计生产和质量信息,完成各项生产质量报表 ,及时反馈生产信息。? 4、起草和修订岗位操作规程,设备操作清洁保养 规程等车间操作规程并设计用于记录的各种表格样 张。 工作总结? 5、及时向车间主任报告生产偏差及异常情况,负 责完成书面报告。? 6、完成偏差及质量事故的调查分析,实施CAPA 措施。? 7、组织实施生产线产品验证及再验证,记录、收 集验证数据,整理、分析结果,起草验证与确认 报告。? 8、起草、修订车间年度培训计划,对车间员工进 行岗前培训(安全培训、生产操作规程培训)。 岗位认知?车间副主任承担职责任务? 生产管理 ? 设备管理7 生产管理? (一)搞好生产计划管理 ? 根据公司生产部下达车间的生产计划,组 织编制车间的生产作业计划。布置和督促 检查全车间做好生产前的各项准备工作。? (二)车间技术文件修订、生产记录管理 ? 参加起草、修订生产工艺规程,设计批生 产、批包装记录。保管各项生产数据和质 量信息,向车间主任汇报产量、收率及产 品质量情况。 生产管理? (三)搞好生产过程质量管理 ? 落实车间偏差及异常情况的处理,落实纠 正与预防措施,及时向车间主任汇报结果 ,完成相关记录和报告。? (四)搞好技术培训和技术考核。对生产 操作人员的上岗前培训和继续培训负责。根据车间生产技术发展的需要和职工的实 际技术水平及业务能力情况,组织编制各 种教育与培训计划,并组织实施。 生产管理? (五)搞好生产质量管理? 牢固树立质量第一的思想。产品质量是企 业的生命,也是车间各项工作质量的综合 反映。 设备管理(一)搞好设备管理 ? 组织编制车间的设备保养和维修计划,并 按计划进行设备保养和维修,使车间设备 ? 经常处于完好状态。? 建立健全车间的设备管理制度,遵守操作 规程,坚持实行设备操作资格制度。? 生产中发生了设备事故要及时报告,对于 大事故要开分析会,并提出改进措施和处 理意见。 设备管理? (二)搞好安全生产及环保工作 ? 在组织生产过程中,必须贯彻“安全为了生产,生产必须 安全”的方针,努力搞好安全生产。建立健全车间的安全 生产制度,开展经常性的安全生产监督检查,发现问题及 时研究解决。? 抓好环保工作,防止或消除工业污染。? (三)加强能源管理 ? 在日常的生产和经营活动中,要讲究全面经济效果,对各 项生产活动要进行经常、全面、系统的记录、核算和分析 工作,以便随时了解车间的经济情况,控制车间的经营活 动,取得最大的经济效益。 竞聘优势? 勤于学习、善于学习 ? 团队合作、沟通能力 ? 吃苦耐劳13 竞聘优势? 一、勤于学习、善于学习 ? 社会在进步,知识在更新,要不断学习新 知识,运用新思维。? 勤于学习,善于学习,对生产技术、机械 设备,查资料、学原理。虔心研究工艺、 设备、操作方法、生产注意事项、安全措 施等等。? 学习《物理化学》、《CAD基础知识》加强 对生产化学原理及设备构造理解。 竞聘优势? 二、团队合作、协调沟通能力? 组织团结车间管理人员,配合完成车间文 件修订、生产记录、生产质量报表等。? 协调配合开发部、技术部完成新产品、新 技术、新工艺的车间中试和试生产。? 协调沟通设备工程部落实车间设备检修、 维护保养计划,及时沟通设备安装、工程 进度。 竞聘优势? 三、吃苦耐劳? 基层管理工作经历,锻炼了我吃苦耐劳的精神。刚进车间的时候,对生产操作不熟悉,我就积极 参加生产操作,用汗水证明我能做好每一步操作 ? GMP认证的时候,加班加点起草、修订操件 ,确保负责任务不出现问题。也就是在那时的紧 张状态里,树立了我强烈的事业心,和高度的责 任感。也正是那些苦的经历,造就了我良好的身 体素质和困难面前坚忍不拔的毅力。 工作规划车间技术规划? 协助车间主任保质保量完成生产任务车间管理规划? 确保职工思想团结,提高生产效率17 工作规划 工作规划? 第一,协助车间主任贯彻执行好车间各项工作, 发挥自己承上启下的中间作用。全力协助车间主 任主持车间日常工作,及时地传达贯彻公司和领 导的决策,并加强督办检查,促进车间各项决策 的落实。在行动上与领导保持一致,在思想上与 领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导 ,维护领导权威。工作上摆正自己副职的位置, 替车间主任分忧解难,想对策,献良计,极力压 缩成本,降低消耗,尽最大可能的提高产量。做 好职工的安全教育工作,确保安全生产,善于发 现并排除一切安全隐患。 工作规划? 第二,全面了解注重职工思想动态,提高职工生产效率 。我会高度重视员工的意见和建议,关心员工、支持员工 、指导员工、理解员工、重视员工,主动向员工征询需要 解决的问题。身为车间副主任,要以身作则,及时了解职 工思想动态,协调好本车间职工之间的关系,通过定期学 习和培训,全面提升职工尤其是操作工维修工的工作能力 和思想认识,借用工资奖惩和教育相结合的办法,逐 步提高职工的生产效率,充分调动职工的工作积极性,努 力使全体职工上下一条心,保证扎扎实实,井然有序的做 好本车间的各项工作。 四、注重细节竞聘优势? 第三、注重细节 ? 我要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习 惯和标准化的作业氛围。? 一是注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和 控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待, 教育员工严格按GMP标准和操作规程作业,确保 不发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量 合格。? 二是注意人身安全。教育员工时刻注意安全,处 处防范安全,增强自我保护意识。 工作规划? 最后,加强学习,努力提高自身素质。只有不断 加强国内形势和公司的各项管理制度的学习,不 断充实自己,才能胜任岗位要求。想公司所想, 急公司所急,多盯工序,多看新闻,一边深入了 解自己车间的实际情况的同时,一边借鉴学习国 内外其他企业的成功管理经验,做到对本车间日 常事务管理融会贯通。充分发挥模范带头作用, 带动全体员工一起学习GMP知识,并强化落实,在 确保产品质量万无一失的前提下完成公司下达的 生产任务。 感谢公司领导给予我这次 竞聘机会,在接下来的工作 中,我会更加努力踏实干好 本职工作,为公司发展贡献 力量。蓬勃发展,明天更美 好。22 谢谢! 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙,什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
2012年年终总结报告(设备部)
下载积分:1000
内容提示:2012年年终总结报告(设备部)
文档格式:PPT|
浏览次数:14|
上传日期: 07:01:51|
文档星级:
该用户还上传了这些文档
2012年年终总结报告(设备部)
官方公共微信}

我要回帖

更多关于 师傅带徒弟 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信