铁路工务车间“三线”建设经验总结材料
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深化“两线”建设激发工作热情
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在段党委、行政和工会的关心支持下，按照“创精品车间，树一流形象”的总体要求，坚持建线就是建精神的理念，着眼改善职工生产生活条件、提升职工道德素养、塑造一流形象为目标，全面推动“两线”建设，使车间的生活线、文化线建设发生了翻天覆地的新变化，激发了职工的工作热情，有力地促进了安全生产
一、统一思想认识，加大投入力度，全面改善生活文化设施我们车间党总支把深化“两线”建设作为贯彻落实科学发展观、服务职工群众的一项“民心”工程来抓，统一思想，提高认识，争取多方支持，努力改善职工生产生活条件，促进职工队伍稳定。导航仪品牌排名脱毛膏排行榜前10强笑话大全
1、统一思想，提高认识。今年，我们车间相继接管了铁灵、铁黄线4个线路工区及一个道口工区。除黄石西和道口工区条件较好外，其他几个工区条件相对较差。职工思想较为低落，认为“工区是被遗忘的角落，自己是被遗忘的人”。车间党总支以学习实践科学发展观活动为契机，把“两线”建设提高到实践科学发展观的高度来认识和把握，把改善工区的生产、生活环境作为惠及大多数职工的“民心”工程抓住不放，在车间形成了“党总支领导、干部主抓、职工参与、整体推进”的工作格局。2、加大投入，改善条件。我们按照“少花钱多办事”、“十年不落后”的原则，积极争取段行政、工会的支持，多筹措资金，加强新接管工区的“两线”建设。我们整修了原下陆工区房屋，对大冶工区食堂屋面进行了检修，对金山店工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层，修补了门窗，添置了吊扇、冰箱、洗衣机，对水井进行了淘洗，配置了抽水机、水箱等；解决了金山店工区吃水难问题；为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添置了电视机、炊具等。与此同时，车间根据工区现状，为各工区配齐了被褥、对损坏的电视机、洗衣机、冰箱等进行了维修，添置了部分炊具、用具，还鼓励职工在院内平整土地，栽花种草，美化了环境，工区呈现一幅幅生机勃勃的美好画卷。
3、美化环境，创建精品。车间所在地是我们重点车间长期在外流动施工职工的宿营地。为了给施工回来的职工营造“家”的氛围，感受“家”的温暖，我们在建成半公寓化车间的基础上，积极争取段行政的支持，对车间庭院进行了绿化美化，修建了小花圃，栽植了桂花树、铁树等花草；修建了室外健身路径，安装了健骑机、漫步机、椭圆机等室外健身器材。同时，积极配合段工会，在车间建成了集塑胶篮球场、乒乓球室、台球室、图书室于一体的文体活动基地，为职工营造了安静、舒适的工作环境，提供了清洁、便利的生活环境。
二、落实管理责任，坚持建管并重，全面加强“两线”管理建线不易，管线更难。我们努力在健全管理制度、创新管理机制上下功夫，加强“两线”管理，使“两线”建设更好地服务于安全生产、服务于职工生活。
1、建立完善管理制度。为加强“两线”建设的管理工作，保证管好、用好建线成果，车间在逐步改善硬件设施的同时，先后制定了《环境卫生管理制度》、《文化活动室管理制度》、《食堂卫生制度》、《澡堂管理制度》、《厕所卫生管理制度》等管理制度，加强日常管理，做到“两线”设施有专人负责、台帐完备、登记及时、使用正常、状态良好。
2、建立完善激励机制。为促进“两线”管理，我们把激励机制引入“两线”设施设备的日常管理和维护。车间将工区“两线”的管理情况纳入到月度考核内容，每月进行检查考核，并给予相应的奖惩。对管理到位、开展活动正常、效果好的工区给予奖励；对管理不到位，没有开展活动的工区通报批评，并取消该工区年度评先资格。此举有效地增强了工区的工作责任感，激发了他们的工作热情。导航仪品牌排名脱毛膏排行榜前10强笑话大全
3、建立自我管理机制。为调动广大职工参与管线的积极性，促使车间职工自觉地管好、用好“两线”设施，减少了设施设备损坏和丢失的现象，我们制定了《黄石重点维修车间职工日常行为规范》，以制度规范日常行为。同时，对少数习惯不好的职工，车间安排工班长一对一进行教育、引导。如：大冶工区职工岳福喜平时补修边幅，每天起床后，被子一蹬就走人，衣服、被褥、杂物丢一床，床底下东西乱摆乱放，工区开展卫生环境整治活动后，该同志一时不适应，认为工人只要把活干好就行了，搞卫生太麻烦。后来，班长穆新飞搬到他房间同住，每天把房间打扫的干干净净，还把岳福喜的床上床下收拾得整整齐齐，一来二去，他脸上挂不住了，自觉参加打扫卫生，现在他完全变了一个人，不但特别注意自身形象，还自觉保持工区卫生整洁，发现有职工乱扔烟头、随地吐痰等不文明行为，他主动上前清除，并对当事人提出批评。导航仪品牌排名脱毛膏排行榜前10强笑话大全
三、依托建线成果，开展系列活动，发挥“两线”建设作用在抓好“两线”建设硬、软件的同时，车间党总支还特别注重“两线”建设作用的发挥，通过开展系列文体活动，加强职工队伍的安全意识教育、思想教育、素质教育，不断提高职工队伍素质。导航仪品牌排名脱毛膏排行榜前10强笑话大全
1、开展安全宣传教育，增强职工安全意识。为了增强职工安全生产的自觉性，我们在全段开展了安全演讲、安全知识竞赛等活动，用职工群众通俗易懂的语言，警醒职工从要我安全到我要安全转变；召开事故责任人现身说法会，让车间一些事故主要责任人到各工区现身说法，谈自己违章作业给企业带来的损失，给自己、家人及别人带来的伤害，使广大职工心灵深处受到极大的震撼，职工的安全生产意识得到明显的增强。
2、开展企业文化建设，培育职工团队精神。我们针对车间职工在集中修施工、武汉北大编组站会战、站专线保安全等重点工作中表现出来的团结奋进、顽强拼搏的精神，提炼和凝聚了具有我们车间特色的“团结、坚韧、拼搏、超越”的团队精神，并充分发挥榜样的示范作用，形成整体效应，使团队精神深深扎根在职工群众的沃土之中，促进了干部职工形成共同的安全价值理念。
导航仪品牌排名脱毛膏排行榜前10强笑话大全3、开展丰富多彩活动，提高职工思想文化素质。车间党总支以提升职工道德修养、提高综合素质、塑造一流形象为目标，定期组织职工开展丰富多彩、趣味性强的文娱活动，丰富职工的业余文化生活。今年五月，车间开展了一次读书活动，鼓励职工多读书、读好书，组织职工在一起交流读书心得；7月，组织职工进行了拔河比赛；在段“爱国、爱路、爱段”演讲比赛中，我车间职工张俊取得了第三名的好成绩；9月，在段“唱红歌、颂祖国、爱武桥工”歌咏比赛上，我车间代表队以优美的歌声、良好的精神面貌，获得了三等奖，较好地促进了职工思想文化素质的提高。导航仪品牌排名脱毛膏排行榜前10强笑话大全
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2010年下半年以来，黄石重点维修车间在段党委的关心支
持下，按照段创先争优活动和推进5S管理的要求，坚持建线就是建精神的理念，着眼改善职工生产生活条件，提升职工道德素养，塑造一流为目标，全面推动三线建设工作，使车间的生活线、文化线、卫生线建设发生了翻天覆地的新变化，激发了职工的工作热情，有力地促进了安全生产
一、“三线”管理5S活动开展情况
1、统一思想，提高认识。车间把“三线”建设提高到开展创先争优活动，解决职工群众生产生活实际困难的高度来认识和把握，把推行“三线”建设5S管理，改善车间各工区的生产、生活环境作为惠及大多数职工的“民心”工程，作为为职工群众服务的紧事、要事抓住不放。在车间形成了“党总支领导、行政主办、工会牵头、团支部配合、职工参与、整体推进”的工作格局。
2、规范管理，健全制度。5S管理的实质是通过整理、整顿、清扫、清洁活动，养成严格遵守规章制度的习惯和作用，从而提高职工的素养。车间党总支结合这一新的管理理念，制定了《黄石重点维修车间“5S”管理“三线”建设考核办法》，明确了“三线”建设5S管理的组织领导、职责分工、考核标准、考核办法，切实加强“三线”的建管机制；建立了“三线”管理包保制度，根据车间干部的包保情况，将工区的“三线”建设5S管理纳入到车间干部的包保内容；建立了“三线”月巡回检查制度，将“三线”建设5S管理的内容纳入到车间月度考核验收的内容，对检查出的问题，登记造册，附照片，设立“三线”问题库，督促落实解决。
3、推行党员“三线”管理承诺。为了加强工区“两线”日常管理，车间党总支注重发挥党员的带头作用，在党员推行“三线”5S
管理承诺，与各工区党员签订《“三线”建设承诺书》，由党员监督“三线”日常使用、管理，对损坏公共设施或破坏环境卫生的，党员督促整改，并对相关责任人及管理人员提交工区考核。通过承诺活动，在党员的带头和监督下，各工区职工，感觉自身有责任，改掉了以前只管用，不管修，反正用坏了，有人修的错误思想，在设备爱惜上有改进。特别处理部分损坏“三线”设备、设施人员过后，设备使用有人爱惜，日常有人管理，损坏维修资金有出路，使“三线”建设走上良性循环轨道。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强二、加强日常养护，保持“两线”设施良好状态
1.加强“三线”设施日常养修。一是车间党总支挑选一名职工，发挥其全面掌握水电、家具备品、小家电、房屋维修技能的优势，每月固定一到两周对车间及各工区“两线”设施进行巡检维修。凡有职工反映两线存在问题，必须在次日安排人员查看，能修复的当天修复，不能修复的在三日内修复。通过努力，使三线设施、设备始终处于完好状态，有力保障职工生产、生活活动正常进行。三是“三线”建设摸规律、讲科学，根据季节特点，利用春秋两季，对冬天冻坏水管，夏季烧毁电线进行集中维修，根除了安全隐患。
2.大力开展“两线”设施专项整治。我们结合“三线”5S管理活动，逐步对各工区进行综合整治工作。在整治过程中，首先强调“坚固、耐用”，提高整治质量，尽量延长设备、设施的使用寿命，减小维修次数，配发洗衣机4台4配发冰箱4台，电视机4台，为职工生活提供便利；配发会议桌1套，制作厂务公开栏1处，为宣传和生产提供场所。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强
3.积极开展“两线”设施试点创建。
针对以“5S”整治活动为载体的自控型班组建设活动，行动缓慢，成效不显著，经调查关键是工长不重视，日常重线路维修，轻生产生活环境建设，因部分生产生活设施损坏，影响职工生产积极性，职工
逐渐失去以工区为家的观念，失去组织凝聚力。部分职工认为工区是公共场所，公共场所公共设施管不好，搞“5S”整治没有必要，个别职工甚至认为“5S”管理与自己无关，日常操作起来不习惯，增加麻烦。针对这一思想状况，车间及时组织工长参加段组织的孝感“5S”整治现场会，并以此为契机开展新下陆工区试点创建工作，截止日试点工作基本完成，4月20日车间组织在新下陆召开“5S”整治现场会。现场会上与会代表细致观看，积极提问，车间要求各工区工长、骨干熟悉标准，首先转变思想，以身作则，率先垂范，回工区积极宣传、推动工区“5S”整治活动，从各工区开展“5S”整治效果来看，“5S”整治效果显著.
三、巩固建线成果，充分发挥“三线”建设效用
1、职工生产生活条件明显的得到了改善。通过“三线”建设5S活动的开展，各工区的职工宿舍床铺整齐、卫生整洁、窗明几净，达到了整齐划一的效果，尤其是食堂、浴室、厕所的改善以来，让职工用着舒心、看着顺心。值班职工、单身职工也有了一个舒畅的生活环境，一日三餐也得到了保障。
2、工区的日常管理工作进一步规范完善。随着“三线”建设5S管理活动的不断深入，工区的各项管理制度也随之制定完善。日常管理不再凭工区管理者的个人标准去衡量，而是有了一个统一完善的规章制度，使得工区管理实现了有章可依、有制可寻。“看得见、摸得着”的“两线”、台账、料库等有形管理，也逐步延伸到规章制度、作业纪律及技术纪律等无形管理中，形成班组管理全覆盖，实现班组自控目的。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强
3、职工的精神面貌焕然一新。由于生活条件得到了改善，职工也开始追求健康高雅的生活方式了。各工区利用业余时间开展职工喜爱的活动，利用活动室组织开展多种多样的体育比赛，甚至各工区之间也相互进行友谊比赛。这些活动极大地陶冶了职工的情操，改变了
一些职工的不良行为和习惯，过去那种酒后闹、出门倒的不良习气已得到根本扭转，职工中爱读书、学技术、钻业务等蔚然成风，提高了职工队伍的整体素质，职工的精神风貌也进一步得到了改观。
4、安全生产得到了有效促进。从开展“三线”5S管理以来，职工得到了实惠，深切地感受到各级组织对他们的关怀,并将其自觉转化为爱岗敬业、无私奉献的工作热情，积极投入到安全生产之中。特别是2011年以来，面对任务重、时间紧等困难，我车间职工奋力拼搏，努力完成了各项生产任务。
我们车间推行“三线”建设5S管理刚刚起步，虽然取得了一些成绩，但离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。我们将以此项现场会为契机，加大工作力度，努力实现“健全制度，强化机制，推动检查，严格考核”的闭环管理，不断提高管理水平，充分发挥“两线”建设实效。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强友情提示：本文中关于《铁路工务车间“三线”建设经验总结材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，铁路工务车间“三线”建设经验总结材料：该篇文章建议您自主创作。
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辽阳工务段扎实推进“三化”建设
沈阳铁路局
&&“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”是路局、局党委确定的重点工作，也是实现“七个年”目标的重要举措，为确保“三化”建设工作取得实效，辽阳工务段从实际出发，精心研究实施方案，分步骤、分阶段、分层次地积极稳妥推进“三化”工作落实。&&精心谋划，制定“三化”实施方案。该段领导班子成员在认真学习《沈阳铁路局、局党委关于深入推进“三化”工作安排的通知》，形成思想共识的基础上。针对全段安全管理、现场作业、检查整治的现状，充分认识到推进“三化”对夯实安全基础，规范现场作业，提升设备质量，提高管理水平的重要意义，先后召开班子会、中层干部会议，深度研究推进方案，制定了《辽阳工务段推进“三化”建设实施方案》，对段、车间、工区三个层面确定了具体的实施内容和标准。在落实安全管理规范化上，坚持清理完善各项基本管理制度，编制《安全管理手册》，健全逐级考核机制，规范安全过程管理和班组标准化管理；在落实现场作业标准化上，严格执行作业防护流程化、单项作业程序化、维修作业组织流程化和线桥设备创建标准化；在落实检查整治常态化上，加强安全风险检查控制，落实责任包保和检查制度，紧盯季节性重点环节，规范问题库管理和实施设备领养制度。&&试点先行，探索“三化”推行模式。按照“先试点、滚动推、再完善”的原则，段首先在海城线路车间进行“三化”建设的先期试点，并将车间、工区层面需要落实的工作进行细化分解，理清每个层面的抓手，确保推进“三化”工作有的放矢。制做了车间设备等级管理安全生产控制可视板，车间主任每日组织车间干部研究次日天窗计划，排摆作业计划。建立了设备质量评定手册，根据设备质量评定等级，采用20%的工时完成综合维修计划、20%的工时完成保养修计划、60%的工时完成临时补修“226”模式组织进行计划性维修。同时，充分发挥领养监督作用，设备质量领养人对所领养区域的一次作业质量进行领养监督。动态闭环管理设备质量、安全问题库，建立重点病害一处一档，对作业质量实行有效率考核。严格落实车间班组升级考核和职工岗位达标考核两项制度。&&现场教学，明确“三化”标准流程。为全面推进“三化”建设，段于3月29日在海城线路车间召开“三化”现场会，全段中层以上干部及各线路、桥梁工区工长170多人参加会议，与会人员现场观摩海城线路工区组织的早点名会、“天窗修”作业和收工会标准流程，参观海城线路车间的料具库，观看段自行制作的推进“三化”展板和《工区一日作业标准流程》教学片。段技术科、安全科、劳人科专职人员分别对设备等级管理流程图、工区防护示意图、车间安全生产控制可视板进行详细讲解。海城车间主任、工长分别就车间、班组两个层面作了推进“三化”建设的认识和体会交流。&&迅速行动，实现“三化”全面推开。为了使“三化”建设在全段深入推广，海城现场会后，段成立8个推进小组，对班子成员及各科室人员进行包保分工，编排推进计划表，由段长和党委书记亲自监督落实，采取每个车间先推进一个班组试点，并于4月15日前实现全面推开，不留死角。车间干部、工长认真组织学习段长在海城“三化”现场会上的讲话精神和车间主任、工班长的发言体会，为深入推进“三化”建设明确方向。&&通过推进“三化”建设，辽阳工务段进一步提升了安全管理水平，不断促进各项基本规章和作业标准的有效落实，确保安全生产有序可控、总体稳定。（贾伟&张越）
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蒙华铁路32标段三工区认真抓好“三线建设”
日期：&来源：&作者：潘世东 袁雪尖&&&[字体大小：
& & &&（特邀&潘世东&袁雪尖）中铁二十四局集团新余工程有限公司蒙华铁路32标段三工区自今年8月初进场以来，认真贯彻股份公司全面推进企业文化建设和局集团公司抓好&三线&建设的精神和要求，围绕体现企业价值取向和行为标准、凝聚企业共同信念和整体合力、打造核心竞争力、塑造品牌形象、实现科学发展的必然要求和战略举措等方面着实抓好驻地建设和工会的&三线&建设。
& & 一是抓好文化线建设。工区专门搭建了一排活动板房，并对活动板房进行了精致装修，用于会议室、职工的活动室、职工书屋和工地大学，规画了羽毛球场地，购买了乒乓球桌、篮球、羽毛球拍、象棋、及部分书籍等活动设施，供职工业余时间开展娱乐活动，丰富职工的业余生活；办公楼顶、大门口、大门内两侧、走廊、活动板房房顶、会议室以及各个工点上都挂有企业的铭牌、企业的文化用语及宣传橱窗，让企业的文化落地有声！不断提高企业的知名度！
& & 二是抓好生活线建设。为职工购买了统一的床上用品、床头柜、布衣架、搭建了室外晾晒衣棚架；食堂购置了蒸饭箱和消毒柜，实行统一的就餐盘子；制定出一周的菜谱，中晚每餐不少于一荤二素一汤；职工每个宿舍都安装了空调，安装了热水器，随时都能保证职工洗到热水澡，每层楼都安装了网络线，保证职工都能上网收看新闻、电视等。
& & 三是抓好卫生线建设。工区专门安排了一名服务员负责每天对办公楼内、楼外进行卫生清扫，随时清除垃圾，保持着办公楼周围良好的环境卫生，办公楼内走廊显得窗明几净，地面铮亮照人；专门修建了一个垃圾堆放池，让垃圾集中堆放，定期清理。
& & 蒙华铁路32标段三工区在抓好&三线&建设上，得到了局内检查的好评。
关键字：&&中铁二十四局新余公司，蒙华铁路32标段，驻地建设，“三线”建设
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