主管离职，公司让我负责部门日常工作，已有两个多月，但却未对我正式任命，我如何让老板对我人事任命？_百度知道
主管离职，公司让我负责部门日常工作，已有两个多月，但却未对我正式任命，我如何让老板对我人事任命？
主管离职，公司让我负责部门日常工作，已有两个多月，但却未对我正式任命，我如何让老板对我人事任命？
楼上回答太简单，也不是我想要的，我要问的是：怎么样憨护封咎莩侥凤鞋脯猫给老板表述（婉转）！让他明白或间接的提示他！我已从另外的角度让他知道我想要的，他的答复是：公司业绩的不能提升与我这部门有关系，部门工作有待提高，现在还不是时候，我苦恼他是不是在敷衍我？
欲速则不达。现在关键是干好工作，了解各方情况，憨护封咎莩侥凤鞋脯猫掌握各方的信息，得到了下属的支持。
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你太心急了，公司有公司的考量，1可憨护封咎莩侥凤鞋脯猫能看工作能力。2考察权衡人际关系。3有外招打算。4公司业绩下滑考虑减少成本等。劝你耐心，两个月的考察是看不出问题的。
这不难啊,你直接去老板的办公室里,对他说,你就用我的办法吧``你这样跟他说哈你说:&老板,我做了2个多月的主管了,请问下,你对我的工作是否还有需要改进的地方,我洗耳恭听.&
切记,要笑着说,象是和朋友聊天一样,不要显得太紧张.他如果说,你做得还行,那你就直接切入正题.你就说:&老板,我做这代主管都2个多月了,请问下,我什么时候能转成正式的啊.&他如果说,再等等吧,那就是你他对你的工作还在考察阶段,离转正不远了其他的答案我就不用多说了吧``最好的结果是直接转,最坏的结果是给你说哪做得不对,等把他提的这些事做对了，你就可以转正了
支持2.3楼的，你还是不要心急，要有一个准管理者应有的沉稳姿态，作为你自己现在要做的不是在于怎么说而是在于怎么做！多去想想怎样得到上级的认可。要让上级觉得团队离不开你。自己好好想想，多用脑子少用蛮力。急是没用的。
先别急,漫漫来,你把本职工作做好,上下级关系搞好,信息资料掌握好.在不影响的情况下可邀约老板一起出去喝茶或简易小吃什么的都行,从则面了解或直接向老板请教:问老板,我工作得怎么样,不足之处请老板指教并表示虚心接受.老板对你的看法和建议;可以让老板给你指点迷津也就是听听他给你的建议以便你再努力坚持干好,在他的指点下顺着他的方向做好就会得到老板的认同,提升也快.祝你步步高升!心想事成!
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