Under Armour：如何在体育用品巨头的夹击下异军突起？
　　这几年，体育用品品牌安德玛(Under Armour)在北美市场异军突起。自2005年上市以来股价一直不愠不火。2008年底，股价最低探至7美元多，后来呈暴涨之势，现在接近80美元，五年内涨幅超过10倍，市值高达80亿美元，而且股价还没有停止上扬的迹象。
　　安德玛的创始人是凯文.普兰克（Kevin Plank），他原来是马里兰大学美式橄榄球队长，在运动时发现棉制T恤被汗水浸透了后变得笨重，就想研制一种保持身体清爽和轻盈的装备。没想到，他这一下建立起了一个新的体育用品帝国。
　　知名度不如耐克、阿迪达斯，价格却比这两家巨头还高，且很少打折，安德玛到底凭借哪些优势在巨头环伺的体育用品市场立足？
　　从诞生开始，安德玛就立足专业运动员设备。普兰克作为运动员时，特别不喜欢训练和比赛时穿的全棉运动衫，身上一出汗就会让衣服变得沉重。他发现棉布和聚酯混合可以大量吸汗和挥发掉，保持衣服轻快。于是，他就通过自己的设计生产出新的产品。普兰克当时开创这家企业时的初始资金不到10万美元，其中4万美元还是他从里借贷出来。
　　很快，许多大牌明星都穿上了他的衣服。这些明星的示范效应使得安德玛一出来就是专业的感觉。安德玛继续追求更好材料、功能性更强，吸引了许多专业球队的眼光。在12-24岁的青少年里，穿安德玛显得非常与众不同，见惯了耐克和阿迪达斯的人群对价格高、专业性强的紧身运动服特别推崇。
　　安德玛的跨越式发展源于创新，对创新非常重视。最近，该公司斥资1.5亿美元收购了一个健身应用软件MapMyFitness，这是安德玛重视可穿戴设备的重要举措。在此之前，安德玛发布了一款硬件Armour 39，这个设备将触控屏植入到布料中，可以实时测量运动员的生理指标，比如速度、强度、心率、消耗的热量、过去的表现等。
　　此外，Armour 39还可以测量意志力，这是它专有的测量工具，用来评估运动员在训练中的毅力。它是一条胸带，用户戴上它会显得非常酷，而不是现在世面上流行的那些盒子、手表一样的东西。测量了后，用户可以通过iPhone软件访问这些数据，观察评估自己的各项指标。
　　安德玛刚进入中国市场，开设的店铺并不多，目前只在上海、北京有少数几家店铺。它能撬动中国的体育用品市场吗？
（责任编辑：HT004）
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阿这几年，体育用品品牌安德玛(Under
Armour)在北美市场异军突起。自2005年上市以来股价一直不愠不火。2008年底，股价最低探至7美元多，后来呈暴涨之势，现在接近80美元，五年内涨幅超过10倍，市值高达80亿美元，而且股价还没有停止上扬的迹象。
安德玛的创始人是凯文.普兰克（Kevin
Plank），他原来是美国马里兰大学美式橄榄球队长，在运动时发现棉制T恤被汗水浸透了后变得笨重，就想研制一种保持身体清爽和轻盈的装备。没想到，他这一下建立起一个新的体育用品帝国。
知名度不如耐克、阿迪达斯，价格却比这两家巨头还高，且很少打折，安德玛到底凭借哪些优势在巨头环伺的体育用品市场立足？
从诞生开始，安德玛就立足专业运动员设备。普兰克作为运动员时，特别不喜欢训练和比赛时穿的全棉运动衫，身上一出汗就会让衣服变得沉重。他发现棉布和聚酯混合可以大量吸汗和挥发掉，保持衣服轻快。于是，他就通过自己的设计生产出新的产品。普兰克当时开创这家企业时的初始资金不到10万美元，其中4万美元还是他从信用卡里借贷出来。
很快，许多大牌明星都穿上了他的衣服。这些明星的示范效应使得安德玛一出来就是专业的感觉。安德玛继续追求更好材料、功能性更强，吸引了许多专业球队的眼光。在12-24岁的青少年里，穿安德玛显得非常与众不同，见惯了耐克和阿迪达斯的人群对价格高、专业性强的紧身运动服特别推崇。
安德玛的跨越式发展源于创新，对创新非常重视。最近，该公司斥资1.5亿美元收购了一个健身应用软件MapMyFitness，这是安德玛重视可穿戴设备的重要举措。在此之前，安德玛发布了一款硬件Armour
39，这个设备将触控屏植入到布料中，可以实时测量运动员的生理指标，比如速度、强度、心率、消耗的热量、过去的表现等。
此外，Armour 39还可以测量意志力，这是它专有的测量工具，&&用来评估运动员在训练中的毅力。它是一条胸带，用户戴上它会显得非常酷，而不是现在世面上流行的那些盒子、手表一样的东西。测量了后，用户可以通过iPhone软件访问这些数据，观察评估自己的各项指标。
安德玛刚进入中国市场，开设的店铺并不多，目前只在上海、北京有少数几家店铺。它能撬动中国的体育用品市场吗？
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