网吧陷入生存危机很多强维持　规划未来发展业内人士仍有信心
从门庭若市到门可罗雀 我市网吧遭遇生存危机
去年11月国家放开网吧审批禁令，文化部、公安部、工信部、工商总局联合发出通知，各省级文化行政部门可根据地区和城市差异，在确保场所每台计算机占地面积不少于2平方米的前提下，分别设立网吧台数标准，依法开展单体网吧审批。面对这一利好消息，我市网吧市场却反应冷淡。5月23日，记者从市文广局获悉，对于网吧审批禁令的解除，我市却很少有人问津。不仅没有人新申请“网络文化经营许可证”，甚至还有个别网吧经营者停业、转让。
面对wifi无处不在、家用电脑和智能终端日渐普及的今天，网吧经营举步维艰，网吧经营者信心严重受挫，网吧市场该何去何从?
网吧：不想和你说再见
网吧经营举步维艰，到网吧上网的人越来越少。记者 杜季亮 摄
10年前，我市网吧市场刚刚兴起，开办一家网吧，对网络技术的要求并不很高，且投资成本可大可小，准入门槛较低。加之在线游戏、视频聊天、高清电影等网络产品不断推陈出新、风靡一时，网吧如雨后春笋般出现在我市的大街小巷。网吧市场的快速发展，在普及计算机和互联网知识、促进互联网事业和信息产业的发展等方面起来到了积极的推动作用。
走过黄金时期的网吧，在2008 年以后接连遭遇金融危机和互联网、智能手机普及的冲击后，上座率大幅下降，经营开始下滑。最近一两年，网吧生存越来越困难，全市每年都有一些网吧关门停业或转让。
据市文化市场综合执法支队队长助理王伟介绍，我市网吧已由2010 年的460 多家萎缩到现在的256 家。其中，城市网吧182 家，数量已经趋向饱和。全市农村共有网吧74 家，平均每个乡镇分布量一到两家。清原、新宾、抚顺县及沈抚新城共有网吧67家。目前，由于网吧经营困难，一些网吧经营者处于苦撑、维持状态，一些坚持不下去的网吧只能面临停业或转项的选择。网吧面对的消费人群主要分为3类：首先是在线游戏玩家和网上聊友，以大中学生居多，出现在晚间9时前及节假日，占消费者总数的比例最大。其次是讲究速战速决的网络对战游戏玩家，其消费人群年龄范围较广，但消费时间有限。再次是纯为消磨时间的社会人士，上门时间不固定。由于成本高、回报率低，大多数网吧利润急剧下滑，一些经营不善的网吧不得不关门大吉或外兑转让。对于新开业的网吧新业户而言，如果地点选择不佳，仅电脑软件和硬件成本就需一年以上才能收回，加上房屋租金和装修、人工等成本，投入的成本很难在两年内收回。
网络和智能手机的普及让网吧很“受伤”
如今到网吧来聊天、浏览网页的人少之又少，基本都是玩大型游戏的。记者 杜季亮 摄
网吧，这个由互联网而兴起的行业，存在的时间不过十几年，难道它真的走到了“终点”?真的会因为互联网的发展而淡出人们的生活?带着这些问题，记者采访了市文广局相关负责人和我市一些网吧经营者。
走访中，记者听到网吧经营者抱怨最多的就是经营困境，回报周期明显拉长是最直接的体现。位于顺城区新城路上的东方之珠网吧，自2003年开办以来，经营得一直都很不错。东方之珠网吧现有电脑74台，经营至今已经更换了三四批电脑。为了招揽顾客，该网吧更新了软席沙发、安装了空调、更换了电脑等设备。每到节假日，推出优惠活动，吸引消费者。该网吧经营者吴晓丽给记者算了一笔账：10年前，房屋装修及电脑设备更新费用1年零3个月的时间就能回本。人工费每人每月400 元至500 元左右，电费、上网费等也不算高，收入很可观。如今，电子产品更新快，像键盘、鼠标、耳麦等设备的更新维护周期越来越短，顾客对网吧环境要求也越来越高，每2年半到3年，房屋就得重新装修、电脑和坐椅也得全部更换，人工费也涨到了每人每月一千五六百元。现在投入的成本得1年零8个月的时间才能回来，以前2年赚的钱等于现在4年赚的钱。吴晓丽言简意赅地说： “如果要想生存，前面的投资刚收回，就得马上再投资。”
网吧消费群体的“缩水”，对网吧经营收益的影响也不容忽视。以前火爆时人等机，现在成了机等人。拥有智能手机的人口比例和安装宽带网络的家庭数量大幅提升，受冲击的首先便是网吧。
互联网、家用电脑以及智能手机的普及，给网吧带来的冲击非同小可。在许多经营者看来，网吧最初所具有的社交、娱乐功能已被大大弱化，如今到网吧来聊天、浏览网页的人少之又少，基本都是玩大型游戏的。 据吴晓丽透露：“我家网吧刚开业时特别火，基本上是天天爆满，经常有人排队等座。 受城市经济大环境影响，近年来我市网吧行业越来越不好干，特别是今年以来，经营状况下滑明显。 白天来网吧的就10 多个人，晚上人能多些，也就二三十人，节假日最多时也就50 多人，也没坐满。”
吴晓丽说，网吧的消费群体多是20 岁左右的年轻人，其中高校学生和进城务工人员居多，他们多从事服务行业，学习、工作之余便到网吧消遣娱乐。我市餐饮、娱乐行业裁员，部分高校搬迁，这对网吧造成了很大的影响。据吴晓丽介绍，顺城区的网吧数量由高峰期的100多家缩减至现在的30多家。究其原因，吴晓丽直言不讳地说：“以前，大家对网吧环境、设备条件要求不是很高，投入成本也不是很高，赚钱就比较容易。如今，什么都涨价，虽说上网费由10年前的1.5 元/小时涨到了现在的3元/小时，可一些规模小、环境差的网吧恶意竞争，推出的上网费竟然低至1元小时。为了吸引消费者，我们也不得不在节假日推出促销活动。这样一来，利润就会大幅减少。”
“全新配置，极速体验，网费 2元/小时，包天10元，会员1元/小时。”尽管打出了如此诱人的广告、推出了如此令人心动的优惠，说到网吧的经营，企鹅网吧业主宋女士仍不乐观：“现在网吧市场竞争太激烈，数量明显减少，没有效益，就没法投钱更新设备、改善环境，现在就是强维持。如果价格合适准备外兑出让。”企鹅网吧已经营10多年， 现有100 多台电脑，说到房租、人工、设备更新、环境改善等费用支出，宋女士坦言：“现在是什么费用都在上涨，唯独上网费不涨。 10年前网费2 元/小时，现在还是2元/小时。每天上座率不足30%，网费涨了更没有人来了。”
据宋女士介绍，如今，拥有几十台电脑的小网吧根本无法生存，相继关门停业。顺城区新城路长春街至珲春街段网吧由原来的11家锐减至现在的5家。关门停业意味着前期投入都得打水漂，继续经营又需要更多投入，所以一些网吧经营者非常矛盾，不知是该坚守还是放弃。
王伟认为，中国家庭开启网络时代是网吧消费群体锐减的主因。随着网络走入百姓生活，受网吧营业时间所限，消费能力较强的在线游戏玩家已经开始在家安装宽带，相比之下价格也显得更为实惠。同行之间的价格战，是网吧陷入困局的诱因。由于网吧数量增加过快，其中一些经营不善的网吧业主便打起了价格战。有的网吧上网实行会员制，平均 1小时收费不到1元，降价的必然结果便是使网吧经营进入恶性循环。大多数网吧的高峰期在周一至周五的16：30到21：00 以及节假日的9 时到凌晨，这段时间几乎能达到客满的状态，但其他时间的空机率却非常高，地段不好的网吧不得不缩短营业时间。
扩大规模和服务功能网吧才能实现华丽转身
尽管网吧发展的第一个黄金时代已经过去，但是对于未来，业内人士并没有失去信心。调查中，有经营者直言“网吧只有做大做强，形成品牌和规模，才会有发展”。行业主管部门相关人士则称，规范、培育、扶持网吧市场，提供政策支持和方向引导,让网吧有序、可持续发展。
王伟认为，根据人口数量限制网吧数量，科学管理、合理布局，控制总量。例如，清原仅有网吧17家，而将军地区10万余人口，网吧却多达100多家，这都与当地人口数量不相匹配，无法满足人们对网吧的需求或造成网吧市场的恶意竞争。再如，网吧围着学校转，抚顺职业技术学院和抚顺师范高等专科学校搬迁沈抚新城后，许多网吧陆续向李石大学城迁移，高校附近网吧数量过多，不利于网吧市场的健康发展。
培育市场，规范经营，整合网吧资源，提升网吧环境、更新设备，使网吧形成一定规模，做大做强，向品牌化、连锁化发展。政府监管部门加强网吧业的培训，提高网吧准入门槛，规范网吧经营，培育市场。同时，成立网吧行业协会，统一价格、规范经营、有效监管、加强自律，遏制恶性竞争，充分发挥协会作用。只有这样，网吧才有出路，才能生存。另外，监管部门还将对网吧存在的问题进行关注，加大监管力度，使网吧更加正规、文明。
近年来，随着网吧连锁化进程的加快，大量原本在市场上单打独斗的单体网吧逐步加入连锁业态，网吧连锁企业蕴含的渠道价值、规模效应将逐渐凸显。与此同时，在网吧秩序的日益规范、网吧行业形象的日渐改善，以及政府优惠政策的扶持、引导等多方面利好因素的共同作用下，网吧行业的投资环境逐步趋好，投资吸引力不断增强。资本的进入，将大大促进网吧行业特别是连锁业态的健康发展。举例来说，网吧连锁直营门店的布点受前期资金投入大、回收周期长、经营成本高等因素的制约，进度一直较为迟缓。若能引进金融资本或上市募集资金，将有力缓解此类矛盾;而直营门店数量的增加，又可直接带动连锁企业真正做大做强。
网吧在游戏体验以及游戏玩家社交方面仍有不可替代的优势，大屏幕和高速的网络视频体验仍是网吧的最大卖点。网吧要想继续发展、提高上座率，加速设备更新、增加服务项目、改善网吧环境、转型升级势在必行。
如何改变现状，寻求发展?有着3家连锁网吧的吴晓丽认为，网吧越小越赔钱，要想发展必须形成规模、连锁经营、增加功能，是网吧未来发展的一个趋势。虽然目前我市已经开始向网吧连锁化发展，但没有相关政策扶策和有关部门监管，连锁经营仍然任重道远。网吧经营模式也有待改进，扩大经营范围，增加服务功能，发挥网速快、网游多的优势，增加餐饮功能，扩大消费环境，形成分区域、多功能、受众广、休闲式的网吧。(记者 王丽敏)
这些年我们一起去过的网吧
你有多久没去网吧了? 对于网吧，你有怎样的记忆? 记者连日来随机采访了10多位市民，通过他们的视角可以一窥我市网吧市场的发展过程。
韩荣笑(销售人员，26 岁)：大学毕业后就没再去过网吧了。读高中和大学时，经常去网吧看电影、聊天、下载歌曲等，那时家里没有电脑，网络又非常风靡，所以经常和朋友、同学一起去网吧。这两年，家里买了电脑、安装了宽带，我和家人的手机也都是智能的，坐车、吃饭、排队等空闲时段都可以上网看视频、听歌、语音聊天，非常方便。而且，现在很多地方都wifi， 通过手机就可以实现很多事情，例如网购、收发邮件、下载文件等，没有必要再去网吧了。
尹先生(企业员工，30岁)：我上初中时，经常和同学去网吧玩游戏，那时候的零花钱基本上都“捐给”网吧了。放假时，我们在网吧一窝一整天，大多时候是玩游戏，偶尔也聊天。那时还没有QQ ，网上聊天都是上“聊天室”。因为逃课去网吧，没少被老妈骂、挨老爸打。现在家里有电脑，平板电脑、手机也都能上网，就再没去过网吧。
张格格(大二学生，22岁)：第一次去网吧还是上中学的时候，是和同学一起去下载歌曲的。那时网吧地方虽小，但人挺多的，年轻人居多，有玩游戏的，也有聊天、看电影的。后来，家里买了电脑，我就不怎么去网吧了。买了智能手机后，我都是用手机上网，非常方便。这几年电子产品更新得非常快，手机功能也越来越多，我已经换了3部手机了。
杨先生(进城务工人员，22岁)：我家在新宾，我们那个村没有网吧。我在市内打工好多年了，下班后，没事我就和工友一起去附近的网吧，玩游戏、看电影、和朋友聊天，主要是打发时间。我的手机也能上网，不过手机屏幕小，看电影、玩游戏不过瘾。另外，现在网吧上网非常便宜，办个会员卡或者包月每小时都不到1元钱。
小编也来说两句：在社会飞速发展的今天，网吧的这种境况在其它行业也存在。面对家庭宽带和手机上网的竞争压力，如果没有差异化竞争的优势，就很难生存发展了。
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中山网吧新政对原有网吧影响如何？
小网吧容易生存大网吧或受冲击
来源：中山商报 　发布日期：日　
&&&&据介绍，新的办理流程可登录“中山市文化信息网”，在“通知公告”栏目查看《关于中山市互联网上网服务营业场所准入政策调整的公告》。&&&&本地某大型网吧职业经理人阿平（化名）表示，以前开网吧至少投入100&万元。按照新政，20&平方米、10&台电脑就能开网吧，成本比老网吧投入低很多，竞争力也强很多。“放开总量控制，肯定担心小网吧的冲击。不过，这次政策规定具备商业性质的房产才能做，估计能约束新网吧的增速。政策允许网吧经营非网络游戏，我们也在考虑增加饮料、快餐、桌球之类的新元素。”网吧最好时代过去，4家网吧卖掉3家&&&&阿平帮投资人打理大型网吧已有10年时间。最高峰时，投资人手头有4家大型网吧。这两年，网吧生意差了，投资人在年间卖掉了3家网吧，只剩下1家位于镇区的网吧。&&&&“没利润，所以卖掉。成本越来越高，生意又越来越不好。”阿平说，100台以上的网吧投资上百万元，一个月维持运转的成本需要6万至8万元，人工、房租、电费成本高。&&&&“网吧&最好的时&候应该在年间。当时晚上7-10点，100多台电脑基本满座，平均每台电脑的上网费为3元/小时。”阿平回忆说，如今受个人电脑、智能手机普及的影响，网吧的生意差了很多。“现在晚上7-10点，可能只有一半的人来上网。”网吧不赚钱，或转型“网咖”&&&&林先生将大涌镇的网吧重新装修，改成“网咖”。原本仅有网吧业务，现在增加了咖啡厅、快餐店的功能。&&&&林先生说，作为生意人，转型是迫于网吧赚不了钱；以后放开后，更赚不了钱。开网吧至少要投入100万至200万元，靠每月5万至6万元的利润，赚不了钱。增加咖啡厅和快餐店，增加的收入可弥补亏损。&&&&林先生做好了最坏的打算，他说：“网吧不赚钱，还可靠咖啡厅、快餐店生存下去。”
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网吧联营的财务与员工管理制度
[作者：佚名 来源： 时间：<font color="#12-12-15 【
　　网吧联营对于网吧行业来说是个好的趋势，对于网吧者而言，也是好的趋势，但是伴随网吧联营方式的出现，也需要制定一系列网吧联营的财务与员工管理制度，这样才能有助于网吧的长远发展，因为网吧也可以算是一个企业，好的员工管理制度其实是至关重要的。
　　网吧联营的管理制度包括以下这些，
　　1、各分店收银员为网吧接货人，股东负责人为进销货物；
　　2、进销存商品包括股东指定之直营商品；
　　3、盘点工作要落实好，每日至少盘点一次，月底作全面盘点一次。若出现差异数，先由收银员负责；
　　4、分店销售商品价格制定时，应遵照公司的规定；
　　5、分店需设定各种商品的库存警示数量，低于或接近该数量时，必须在当天内提出采购申请，否则由此引起的无货销售的责任，由该分店收银员承担；
　　6、分店根据公司分类编制资产编号；主机编码、编码、空调编码、服务器和监控系统编码、器和交换机编码桌子编码、椅子编码等等
　　7、分店资产进店后必须进行入库登记。资产进行领取时领取人必须办理领取手续且签字；
　　8、分店资产未经允许不得私用、挪用。设备用途变更时需向股东提出申请；
　　9、分店间设备调拨时，需经股东同意，未经批准擅自调动的，追究其责任。各分店需做好相关的资产变更记录，且每月上报公司备案；
　　10、分店对各岗必须以公司岗位设置为准，不得自行设立职位和岗位。各岗位名称、工资按统一规定操作，各人员试用期日期及试用期工资在工资单（或员工入职表）加以注明。
　　11、各店面上报人员名单排序按照岗位高低（工资高低）顺序依次排列，岗位相同人员名单要排在一起。以便于统计各店面每个岗位人员分布情况；
　　12、员工出勤天数要按照员工正式上班当天算起，由各店面负责人查证后根据实际情况填写，请假应根据实际情况分别填列，如有其他情况也一并填列
　　13、第八条关于员工辞职工资的计给报财务备案。辞职员工计给工资要由各股东批示，同时注明该员工的辞职理由，工资计发天数及金额，计发标准等；
　　以上虽然是不完整的员工管理制度，然而却在一定程度上体现了管理制度上一些措施的调整，以及网吧联营给网吧带来的更规范化的管理。
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1.联营？？？
2年以后再换机器怎么办~!
要知道合伙的生意难做啊 .........(匿名用户}