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三基从严管理培训课件
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你可能喜欢日前，中国石化集团公司发布《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》（以下简称《指导意见》），旨在进一步发扬传承“三基”工作优良传统，加强基层建设、夯实基础管理、增强岗位责任心、提升岗位执行力，打牢集团公司有效改革发展根基。
《指导意见》指出，“三基”工作是石油石化行业的优良传统和管理基因，是公司的立身之本、发展之魂、力量之源，始终是公司持续发展的宝贵精神财富，始终是企业夯实基础管理、提高经营绩效、提升队伍素质的“压舱石”和“传家宝”。
中国石化强化提升“三基”工作的总体思路是：牢固树立“严从细中来，实在严中求”的管理理念，围绕抓班子、带队伍、强素质和抓质量、保安环、增效益，坚持继承与创新相结合，发扬光大石油石化企业的优良传统和作风，做到细字当先、严字当头、实字当家，探索创新适应新形势新要求的“三基”工作新形态、新方式；坚持全面抓与重点抓相结合，既通过典型引导和标杆示范抓好面上工作，又突出问题导向，抓好重点单位和薄弱环节，实现“三基”工作标准化；坚持“三基”管理与专业管理相结合，将传统管理与现代管理深度融合，推进岗位职责与管理制度、业务流程和工作标准一体化建设，促进“三基”工作规范化；坚持搭建平台与建立机制相结合，充分发挥岗位责任制落实、改善经营管理建议、业务竞赛与技术比武、管理现代化创新成果推广、管理诊断服务等工作载体的作用，形成“三基”工作常态化。
中国石化提出，力争通过3年~5年不懈努力，推进“三基”工作迈上新台阶、取得新进展。主要目标是：以党支部建设为核心，实现基层建设规范化、制度化，提高基层团队协作力和执行力，并确保基层党组织在新形势下充分发挥政治核心和战斗堡垒作用；融合制度要求、业务流程、工作标准，细化完善岗位责任制，形成实用简捷高效的基层操作（管理）手册，为“制度落地、责任生根”提供保障、夯实基础；丰富培训内容和手段，拓宽培训渠道和形式，增强培训针对性和实用性，员工综合素质、操作技能和现场应变处置能力明显提高；全面推进企业文化建设，改革创新激励约束机制，全员归属感、认同感和责任心持续提升；建立切实可行的全员全要素考核体系，推进基础工作管理信息化；建立纵向层级责任清晰、运行规范、执行顺畅、一级抓一级、层层抓落实的“三基”管理体系，形成横向分工明确、相互配合、协同推进、齐抓共管的“三基”工作格局。[责任编辑:张海莺]
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论“三基”工作对提高石油石化企业基层队伍素质管理的..._2400字
论“三基”工作对提高石油石化企业基层队伍素
质管理的重要作用
[摘要]通过对“三基”工作的概念及作用的阐述，分析了作业队的现状，总 结“三基”工作对作业队的具体实践，得出“三基”工作对提高基层队伍素质起 到重要作用的结论。
[关键词]三基工作基层建设质量安全
一、“三基”工作的概念及作用
“三基”工作指的是:基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十 年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广，提出以党支部 建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要 内容的基本功训练的“三基”工作。
“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作 风，是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。
二、基层队伍存在问题的现状
我们作业一大队作业二队现有职工31人，其中管理干部3人，专业技术干部 1 人,作业技师1人，担负着试采一厂油井的作业维护施工任务，今年初，我队出 现新分配人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一 系列困难。要改变目前不利的局面，只有通过抓“三基”工作建设，才能提高队 伍提素质,解决这些问题。
三、三基工作的具体实践
1. 以党支部建设为核心，加强班子建设，提高队伍战斗力。党支部是基层的 战斗堡垒，我们从党政班子的作风建设入手,着力提高领导班子的凝聚力和战斗 力。组织好对班子成员进行党的方针政策、形势任务的学习，抓好干部值班制度、 干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时,班子做到思想统一、认识统一，责任 面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中，我队接到真35-10井、真35-13井试油 任务后，班子成员主动放弃休息跟班作业，给职工做出榜样。使两口井在雨季到 来之前顺利投产，为保油上产夯实了基础。
2. 依靠严、细、精管理，加强岗位责任制，促进队伍基础工作。我们以“规 范行为、强化责任”为指导思想,坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几点:
(1) 安全工作做到严。安全是一切工作的首要条件。今年5月份，领导对我 队陈堡某井场进行突击检查,把查出的问题作为反面典型通报，这件事对我队职 工触动及大。我们以此为突破口组织职工就现场的安全工作进行了深刻的讨论 与反思。让职工从思想上认识到安全工作不是为了应付检查，是实实在在保护职 工生命安全的基石。我们采取了定期组织职工开展安全知识学习活动，严格执行 现场标准化管理和划分干部安全承包区三大措施。执行标准化管理保证工了用 具的及时上架，油管、油杆及时排放整齐和井口安全通道畅通。按照HSE量化标 准管理要求，从设备、工用具摆放，设备、井场卫生，5见场资料，安全通道，防护装 置，照明线路，人员穿戴，操作方式，应急装置,排污设施等各个方面进行严格规范，
当场检查验收,严格考核。不符合HSE量化标准管理要求的，停工整改合格后,方 能进行后续施工。
(2) 质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和经济保障。我们要求 技术人员在认识油井作业一般规律的基础上，仔细研究每口油井的生产规律和检 泵周期,着力找准质量控制点，快速高效地施工作业，切实保证施工质量，延长检 泵周期。此外还从优化方案入手，向科学决策要效益。责任到人，落实到井，实行 质量通报制度，组织召开质量分析会，对复杂井、疑难井请处工艺所相关人员给 予重点讲解剖析,总结推广好的质量控制方法，推动队伍不断改进生产管理手段， 提高作业施工质量。今年6月在瓦庄某井由于我队技术人员的细致工作直接避 免了一起返工事故发生。
(3) 成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位，成本 主要体现在材料、特车使用及设备修理上，为此我们制定了 “一支笔三对照”措 施，既签字一支笔，相关人员对照确认,审核人员对照确认，成本员对照确认。这 项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比明显下降，各项费用都在可控范围 正常运行。
3.强化职工培训，用岗位练兵来提升职工基本功素质。结合生产管理实际， 在岗位上练兵，提升职工基本功素质。我队在职工培训上，着力把好“三关”：
(1) 入队安全教育关。学会危害识别及安全防护用品、消防器材的使用，明 白职工的权利和义务，了解队上安全生产现状、危险点源分布情况、各类防护设 施的使用和各种应急预案。
(2) 基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”，严把基本技 能合格关。一强化:强化各工种岗位作业标准内容,通过职业技能鉴定。二提高: 提高安全意识和应急处理问题的能力。一达标:职工本岗位技术水平达标。使我 队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台，提高职工技能操作。
(3) 职业道德关。通过宣传学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步，学 习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹，培育职工爱 岗敬业、团结协作，不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。
四、“三基”工作对提高基层队伍素质的重要作用
我队以“三基”工作为抓手，以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责 任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基” 工作，打造高素质队伍。在一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动 竞赛中都取得较好成绩，我队未出现一口返工井，各项承包指标均在控制范围内 运行。在今年大队举办技术选拔赛上，我队积极推荐职工参加借此锻炼队伍提高 职工的技能操作。虽然通过比赛我队职工团体取得了第四名的好成绩，但这也让 他们看到了与其他队伍的差距，更加激发了学习技术知识的热情。
参考文献：
[1] 任继凯，孙兆光.扎实细致做实功系统推进三基工作.中国石油
报，2008. 11.
[2] 梁汇涛,韩笑.河南石油四措施夯实三基工作.中国石化新闻网，2009. 4.
[3] 刘国安.大港油田叫响新时期三基工作.中国石油报，2002. 10.
[4] 汝志良.江苏
油田构建“三基”工作长效机制，中国石化，2008.
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免费下载文档：科学谋划企业“三基”工作--《中国石油企业》2011年08期
科学谋划企业“三基”工作
【摘要】：正在2011年领导干部会议上,中国石油集团提出了"发扬大庆精神,加强‘三基’工作,进一步夯实可持续发展基础"的工作思路,加强"三基"工作成为集团今后一段时期重要的工作目标。
【关键词】：
【分类号】：F426.22【正文快照】：
在2011年领导干部会议上,中国石油集团提出了“发扬大庆精神,加强‘三基’工作,进一步夯实可持续发展基础”的工作思路,加强“三基”工作成为集团今后一段时期重要的工作目标。“三基”工作由来已久。它起源于大庆石油会战,发轫于中国石油工业的崛起,随着在石油工业战线的推广
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京公网安备74号中石油 三基工作是什么？_百度知道
中石油 三基工作是什么？
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1、三基即基层建设、基础工作基本功训练2、加强三基工作指加强党支部建设核基层建设加强岗位责任制基础工作加强岗位练兵主要内容基本功训练战工委通总结战初期加强基层建设基本经验于1964提基层工作全面发展、全面提高针3、加强三基工作庆战期形抓基层工作基本经验实践形完善程初指抓基层建设做基础工作即抓基层、打基础战工委认要办石油企业必须根基打扎实、牢靠根基钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位战始油田党工委强调切工作都要立足基层面向基层服务基层努力做政治帮助基层组织充实基层技术装备基层关基层抓基层、打基础、建设队伍作自着眼点1960展习王、马、段、薛、朱红旗单位；1961展政治工作、计划完、革命作风、企业管理、管理目标五单位红旗手；1962提加强基层工作展五红旗队力改进作风全面管产工作针；1963全面检查战基层建设工作情况总结加强基层建设、健全经性政治工作基本经验；1964强调基层建设、基础工作基本功训练内容三基工作加强基层建设核加强党支部建设4、庆石油战始终坚持支部建连钻井队、采油队、基建队及家属管理站设立党支部加强基础工作建立健全严格岗位责任制度战初期总结产实践建立岗位责任制企业产管理项根本制度加强基本功训练主要坚持岗位练兵干、缺、补经组织技术赛巧展技术能手竞赛促进职工技术素质断提高同层、渠道、形式职工进行岗位培训主全员培训效提高企业职工群体素质岗位工作能力增强企业力提高经济效益5、加油站工作坚持三基工作基本要求于提升服务品质提升员工力具巨意义政策性东西抄必乎否原创希望我答帮助
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谢谢啊。。牛气
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蒋洁敏 在2011年机关工作会议中的报告中指出：
新时期新阶段三基工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。
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