今日桐庐数字报
第02：要闻
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星期三 出版
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倾心为员工构筑“精神家园”
　　作为富春江水力发电厂党委班子的“班长”，何明强戏称自己是“万金油”，因为从电厂的一线技术工人到党、政、工、团的“一把手”，他都干过。作为一名企业党务工作者，他要把企业打造成员工的“精神家园”。　　何明强与富春江水力发电厂的不解之缘早在1979年就已开始，当时他在电厂技校学习。学成后，辗转新安江、千岛湖多地工作。2007年，他受组织调遣，再次回到富春江水力发电厂——走马上任该厂党委书记。再续前缘，他决心向党和人民交上一份满意的答卷。　　俗话说“家和万事兴”。在企业发展中，何明强提出了“企和万事达”的理念。他认为，企业要发展，就要增强凝聚力，要有精神、有支柱、有文化，而企业党委应该在企业发展中发挥政治核心作用。首先党委一班人要齐心协力，党委的工作要以生产经营工作为出发点和立足点，围绕生产经营中心开展活动，增强党组织的战斗力、号召力和凝聚力。以人为本，才能充分调动党员、干部、职工各个层次的积极性，达到双赢的目标。为此，他进行了多方面的探索和实践。　　何明强喜欢深入群众，从关心职工的工作和生活入手，与职工交心，及时为困难职工排忧解难，他的真诚很快赢得了职工群众的信任和支持。带着感情做好思想政治工作，是何明强一贯的风格。在他心里，早已把电厂当成家，把员工当成了一家人。平时闲暇，他与员工们谈心总是入情入理。节假日，他也经常慰问坚守在岗位上的同志，热情地关心老同志、生病的同志和其他需要帮助的同志，将党委的温暖送到职工群众的心坎上。他总是说：“冰灾、洪灾、金融危机，都难不倒我们的员工，是什么让他们义无反顾地冲在第一线，是精神的力量！”　　为员工构筑一个“精神家园”，让他们在这个家园里得到鼓舞，得到提升，也是何明强为之奋斗的一个目标。他以一名党员干部的模范言行和卓有成效的工作，团结带领全厂党员、干部职工，推动企业和谐、科学发展。2010年富春江水力发电厂发电量创下年、月、日发电量历史新纪录；2011年，在来水极不正常的情况下，仍然提前完成发电任务，并顺利完成企业成建制划转工作；今年，在抗击台风“海葵”期间，两次预泄共增发电量近100万度，减少弃水0.3亿立方米，有力地配合了华东电网迎峰度夏保电工作，实现了抗灾和发电“双丰收”。每一项成绩的背后，都有“精神家园”的支撑。　　企业要发展，人才必不可少。上任之后，何明强发现历经四十余年的发展，富春江水力发电厂各方面工作都取得了跨越式发展，但干部人才需求渐渐跟不上企业各项事业发展的步伐，呈现出最不稳定的“倒金字塔”结构。干部人才平均年龄偏大，年富力强的青年人才偏少，成了企业发展的一大难题。为了探索一条适用的干部人才锻炼培养新途径，在何明强的大力推动下，一个突出培养后备干部综合素质、重管理能力、重实际业绩的“六步法”后备干部实践锻炼培养新模式开始在全厂推行。该模式坚持将后备干部的培养锻炼与企业需要解决的实际问题紧密结合，坚持将后备干部的培养锻炼与解决企业结构性缺员矛盾紧密结合，坚持将后备干部的培养和锻炼与今后一个阶段企业中层管理岗位需要对后备干部提出的要求相结合，有效提高了中层后备干部的能力和留住年轻人才的吸引力。自2010年“六步法”实施以来，共计40个实践锻炼项目已取得了十分显著的经济效益、社会效益、管理效益和人才效益。通过实践锻炼培养，70%的后备干部，从一般专业干部走上了中层管理岗位。同时实践项目之一的“加强技能人员队伍建设，建立职工职业发展通道”，也为人才队伍的培养提供了新的途径。　　除了尽力在体制机制上为员工搭建施展才华的平台之外，何明强还充分发挥党委文化宣传阵地的作用，在深入开展创先争优活动中，精心审核制定了演讲比赛、专题网站建设、调研、座谈访谈等48项活动方案，并亲自作动员报告，扎实有序地推进活动开展。针对困难员工，组织开展机关管理部门服务班组“百日行动”调研，有效解决难题，使职工群众得到真切的实惠。结合机组大修，他组织开展党员先锋工程和党员安全优质工程，并组成党员项目攻关小组，号召党员立足本职岗位，争创党员先锋号和党员先锋岗，圆满完成机组大修任务。他带头投身创先争优活动，在机组抢修的关键时刻，率队到现场慰问，并经常和检修人员奋战在一起，使现场人员深受感动，士气大振。同时，何明强还特别乐于以生产经营为中心，把文体活动与劳动竞赛、技能比武及合理化建议结合起来，以文体活动促进生产活动，使员工通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，形成对企业的向心力和凝聚力。　　何明强点点滴滴的言行，影响和感染了其他党员和职工，树立了一个基层企业党务工作者良好的形象。作为县政协委员，他同样认真履行职责，积极建言献策，通过调研，围绕企业更好地履行社会责任，每年都有新提案，被县政协评为2010年度“双好”政协委员。　　通讯员　王鋆雯　王关忠
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试论“一线工作法”
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试论“一线工作法”
官方公共微信干部坚持在一线工作 每日坚持打扫街道_中国清洁门户
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干部坚持在一线工作 每日坚持打扫街道点击数：176次　　发布时间：　作者：印子
来源：中国清洁门户
她是一名从一线普通清扫工人成长起来的干部;工作中，她严于律己、以身作则，从凌晨3点钟到晚上7点钟，她始终坚守在工作一线;她在平凡的岗位用实际行动诠释着“宁愿一人脏，换来万家净”的环卫精神;她就是被誉为“马路天使”的“全国最美清洁工”——北票市环卫处副处长兼清扫三队队长齐淑杰。
打扫“马路办公室”
32年风雨无阻
今年是齐淑杰进入环卫大家庭的第32个年头，32年里，她始终坚持在环卫一线，由于她爱岗敬业、勤勤恳恳、任劳任怨，先后担任了清扫队队长、副处长，城区150万平方米的主次干道清扫、保洁质量都由她和职工们共同承担。职务变化，但她并没有转变工作态度。也正因为是从基层干起，所以她最懂得一线工人的辛苦和不易。
在担任了副处长以后，她依然每天凌晨四点左右起床，工人每天一次的普扫她一定到场，沿着主干道走大约10公里，检查道路清扫情况，遇到身体不好的清扫工人或者特别难清理的路段，她亲自上手帮忙清扫，无论春夏秋冬，风雨无阻。
夏季雨后，道路泥沙较多，收沙、运沙是清扫队最苦最累的活，特别是每当大雨、暴雨过后，大量的泥沙、淤泥积在道路上，影响行人和车辆的通行，为了让市民在干净整洁的环境中生活，她总是与全队职工一起排沙清道，将所有的沙、泥、垃圾全部运往垃圾转运站;冬季雪天，为了保证主要街路畅通无阻，她总是第一个亲赴现场，带领职工顶着刺骨的寒风，加班加点，圆满地完成清雪除冰工作。
由于一直在各条马路上“巡视”，很多去办公室找她的人都会扑空，每当这个时候，她就会开玩笑说：“我的办公室就在马路上，马路就是我的大办公桌，我每天的工作就是把我的办公室扫干净，把办公桌擦干净。”
　　“三争”“五定”
　　提高工作质量
无论是冷漠的眼光、嘲讽的语言，还是市民称赞的话语、荣誉的奖章，齐淑杰都坦然面对，用实际行动诠释着“宁愿一人脏，换来万家净”的环卫精神，而且把这种精神内化到环卫处每名清扫职工的心里。
为调动大家的工作积极性，她在工人当中组织开展了争创最佳卫生路段、争当优秀管理员、争当优秀清洁工的“三争”活动;为了提高卫生质量，她制定了严格的卫生检查标准、奖罚制度和监督检查制度。为做好团队管理，她积极完善各项管理制度，实施清扫保洁个人路段承包，实行定岗、定员、定责、定质量标准、定奖惩的“五定”个人承包责任，把原来地坑式二级垃圾转运站的专职看护人员充实到清扫队队伍中，边保洁边看护，实行一岗双责，既节约了资金，又彻底消除了大锅饭问题。
她坚持落实日检查、月汇总的奖励工资管理模式，将奖励工资由按季度发放改为每月发放，保证勤恳敬业、工作扎实的优秀员工得到实惠，有效调动了职工在岗勤业的积极性，提高了道路卫生质量。
　　“铁娘子”
　　也有柔情
像每个普通女人一样，齐淑杰也有家庭，有丈夫孩子，还有个瘫痪了16年的婆婆。由于工作的特殊性，她很少照顾家人，家庭的重担全部落到丈夫一人身上。甚至是女儿升学考试的重要关头，她也没能陪在女儿身边。虽然家人都很支持理解她，但她有时候也会觉得亏欠家人很多，但她对从事环卫工作却无怨无悔，每当走在整洁的街道上，想到自己能为市民整洁的生活尽自己一份力，她心里总是甜滋滋的。
数十年风雨无阻的工作，带给她的不只是工人的敬爱，还有多年冷风中清扫留下的风湿病。工作中雷厉风行的“铁娘子”，深知每天风吹日晒的环卫工人有多么不易，不但收入不高，特殊的工作性质甚至受到社会上个别人的歧视。
齐淑杰坚持从细微入手，真心关怀职工的工作生活，关心职工疾苦，想方设法帮助他们解决实际困难。经多方努力争取，她连续两年增加一线清扫保洁人员工资，为职工办理了人身意外伤害保险，增加职工的安全保障，使多名清扫保洁人员人身伤害事故得到了及时处理。
数十年风雨无阻的工作，不但给城市带来整洁，齐淑杰也用一言一行感动着北票大街小巷的市民们。
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申请书怎么写 就是不想做调度&br&
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