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【驾驭组织结构：生意格局和配置优势】
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文/梁宁 微信订阅号：梁宁-闲花照水录（cafeday)　　评价一个CEO的核心能力，第一是战略能力，第二是驾驭组织结构的能力。　　前天和一个创业的帅哥K聊天。K说起他们做完APP后，又做了一个网站，为了用网站做SEO，吸引百度流量，从而实现品牌曝光，为APP引流。　　我随口问，你放了几个人做网站。K说1个。我就直率地讲：你白干了。　　什么是组织结构？　　完全不是你看到的过去的企业宣传册上画的那种树形图，公司分几个副总，各管几个部门……，那是给别人看的，不是给自己用的。　　正确的组织结构的画法：是画出你的业务流程全图。然后和你的团队及HR部门一起讨论，你们在业务流程的每个核心节点上，是否安排了清晰的岗位在负责。每个岗位的压力点压准了没有，激励考核是否到位？两个有输入输出关系的岗位的工作量与资源配置，是否匹配。　　只画到这一步，只是检验你是否搭出了一个能够维持系统运转的班子，这远远不够。　　你需要在你的业务流程图的旁边，再画一副图――对手的业务流程和配置表。　　所谓的竞争，就是对核心资源的争夺。　　所谓的竞争，就是没有高维度武器前，用绝对配置优势，打击对手。　　比如，李学凌刚创办多玩游戏网，正值17173如日中天。17173为每一个当红游戏制作一个子频道，配置3-7名编辑。　　李学凌的第一步做法，只做一个游戏专区“魔兽世界”，为魔兽世界一款游戏，配50个编辑。　　一样做法的时候，17173有历史沉淀，有品牌优势，7个编辑当多玩20个全职人员的威力。但多玩的50个编辑一起发力，总强于老品牌的7个老编辑。　　所以，小公司挑战大公司多半是这条路。　　腾讯这样的公司，投一个50个人的团队，已经是大的不得了的投入。但如果腾讯投50个人做了，要么，组织300人和企鹅对拼。要么缴枪拉倒。别心存侥幸。　　所以，我听说K在这个项目上投一个人，就直接建议他别干了。因为，我知道同样的项目，他的对手投了30个人。　　竞争就是这样残酷，配置过低，而心存妄想，只会无获而归。徒然浪费了企业资源、机会成本、及员工心中的领导权威。　　前天，和一个正创业的另一个帅哥T聊天。T产品能力很强，运营感也不错，顺利搞定了A轮。现在每天忙得要死，不停在各个岗位间跑来跑去，抓了产品抓运营，抓了运营抓设计，抓了设计抓销售，哀叹创业无人分担。　　我说T你出来和我坐一天。把手机关了，我给你讲讲大仗怎么打。　　所有能打仗的将军都当过连长。因为连是最小的作战单位。当连长要非常熟悉每个士兵每种武器的状态和意义，做最细微精准的安排。　　也有参谋、秘书出身的，见过大场面，懂得大逻辑，但是没有当过连长，不曾在最基础的战斗中，带着自己练出来的兵直面杀伤。这样的高端人才对战争的真实把握，其实是欠缺手感。就如同没当过产品经理的CEO。　　但是，一个好产品经理，和一个好CEO相去深远；如同不能用一个连长的细碎算计来安排一场大仗。　　如今火爆的互联网金融、O2O、智能硬件都是大仗。如今拿到钱，拉起团队冲进去的，都是牛B的连长。　　但，这是大仗，很快会从千团大战变成几大集团军对垒。　　要比谁是战略家。　　谁能看穿整个生意的格局，驾驭复杂的组织结构，用组织结构，固化这行里最优秀人才在自己阵营，建立配置优势。用配置优势去竞争。　　我提醒T，你现在看到自己的产品，满眼都是待优化的点，这是对的。但如果你要在这场大仗中胜出，还又更重要的事。就是驾驭组织结构，建立配置优势。　　但，你需要强迫自己抬起头，看市场与对手的发展。这个生意的整体格局是什么？你如何用加入、求合作各种方法买进执行力，补齐能力。　　你需要在未来2年，每4个月，做一次组织结构的升级。　　在热钱催发下，产品几乎同质。用组织结构去竞争，用配置去竞争。　　如果产品到位，市场到位，组织能力不到位，配置不到位――那么创业最悲催的状况，莫过如此――你曾站在风口，但在风来之前，被蜂拥的猪群挤落悬崖。　　市场总是大开大阖，一会儿在这里关上门，一会儿在那里打开窗。企业前进，永远要补入新的能力，而曾经的配置优势，1年后，也可能变成了历史包袱。　　所以CEO每日面壁，目光需要穿透三张图。企业愿景图、市场机会图和公司配置图。每天审视，自己当下的配置是否足够，是否可以优于对手，抓住这次的机会，而这个机会与企业的愿景是什么关系。　　所以，做大事，必须要有强大的组织结构的驾驭能力。　　腾讯某老大的签名档曾是：组织结构是生产力。诚然。　　感谢读完。　　本来想写很长，驾驭组织结构是重要的能力。雷军为小米系统做的组织结构创新很值得研究。而另一位朋友，好贷网的李明顺，我和胡延平称他为九型人格大师。他的量人而用，灵活的组织结构也非常值得学习。　　我曾认为自己最好的是能吃、写瘦金体字、梅花易数。做网站是9流水平，当商人是28流水平。如今，居然给人讲怎么做网站，荒谬啊。　　文章没看够？欢迎关注“创事记”栏目的微信公众账号！点击微信界面右上角的+号，选择“添加朋友”，输入创事记的微信号“sinachuangshiji”即可关注！(扫描下方二维码亦可)我们每天会推送1-3篇科技行业的犀利观点文章，期待您的点赞或拍砖！
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强烈建议使用 IE5.0 以上浏览器 分辨率很茫然啊！想找工作又不知道能做什么，不工作每天压力又很大，都怪我太懒把所有压力都给他一个人，如果他_百度知道
很茫然啊！想找工作又不知道能做什么，不工作每天压力又很大，都怪我太懒把所有压力都给他一个人，如果他
很茫然啊！想找工作又不知道能做什么，不工作每天压力又很大，都怪我太懒把所有压力都给他一个人，如果他娶了别人就不会那么大压力吧！我真是一无是处！
提问者采纳
你要这样想就没意思了，你知道哪里错就行了，但不要过分消极，三百六十行，总可以做点什么，哪怕是端盘子你总行吧，只要你肯做，就一定可以！
提问者评价
其他类似问题
既然知道自己懒，改不就行了，人最可怕的不是自己有很多问题，而是知道问题不去改。加油！
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其他3条回答
可以做一个职业兴趣测评，看看自己的职业取向。
那你最好的工作就是照顾好他
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出门在外也不愁我有一个姐姐，小的时候学习成绩非常好，一直都是父母和老师关注的焦点，小时候我就是在仰慕她的心情中长大的。参加工作以后，可能我比较能够快的融入社会吧，我得到一份收入很可观的工作，顿时间成为了家里的经济支柱。反而姐姐受过很好的教育，但一直运气不佳，没有什么好的工作机会。在这样的情况中，觉得姐姐也越来越退缩，即使我伸出援助之手，她也不太愿意接受，但是还常常抱怨自己的境况，我看在眼里，疼在心里，也不知道怎么帮她。现在最让我担心的就是她，我怎么可以帮帮她，让她重新找回那个曾经那么优秀的姐姐。
我有一个姐姐，小的时候学习成绩非常好，一直都是父母和老师关注的焦点，小时候我就是在仰慕她的心情中长大的。参加工作以后，可能我比较能够快的融入社会吧，我得到一份收入很可观的工作，顿时间成为了家里的经济支柱。反而姐姐受过很好的教育，但一直运气不佳，没有什么好的工作机会。在这样的情况中，觉得姐姐也越来越退缩，即使我伸出援助之手，她也不太愿意接受，但是还常常抱怨自己的境况，我看在眼里，疼在心里，也不知道怎么帮她。现在最让我担心的就是她，我怎么可以帮帮她，让她重新找回那个曾经那么优秀的姐姐。
(SecDA) Ariel (07-04 18:31)}