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涌金广场，解不开的死结？
　　原定于今年9月份开张的涌金广场，似乎又遭遇新的问题。　　上周末，有一位租户投诉涌金广场，招商时承诺9月份开业，他预交了十万元定金等到现在仍然迟迟未见动静，几番讨还定金未果。这本是一起简单的“定金纠纷”，却让沉寂很久的涌金广场再度成为话题。　　自2010年5月短暂的20多天试营业之后，涌金广场一直停业至今。2012年，业界曾传出消息，叫杭州鑫泰企业管理有限公司斥资4000万元承接涌金广场，并将其更名为“滨湖1号”，当时，它和杭州西田物业经营管理有限公司专业运营团队牵手，并对外宣称“滨湖1号”将在2013年9月份开业。　　但在今年6月，西田物业悄悄从涌金广场撤出，一直裹在外墙上的“滨湖1号”海报也已被换下。直到目前，涌金广场仍处于空置状态，并没有商户在经营。而西田物业撤离之后，另一家名叫“四季青特色街专业运营团队”的公司接手营运，但当记者向四季青管委会求证，对方表示对此事毫不知情。　　显然，三年多未见动静的涌金广场，更名为“滨湖1号”后并未让它摆脱厄运，更多人关心的是，深陷定金纠纷、产权过度分散、招商公司几经更迭、商业历史几乎断裂的涌金广场何时才能重见天日？　　迟迟未开张的涌金广场　　一起定金纠纷，牵出“9月开张”的画饼　　在四季青做生意的庞先生，今年7月份得知涌金广场正在进行招商，认为地段不错的他，五分钟就交付了十万元定金。　　庞先生说，当时商场方面承诺9月份开业。然而直到现在，涌金广场内仍然一片空荡，庞先生几次找到杭州鑫泰企业管理有限公司讨还定金，都没有结果，却得到了杭州鑫泰企业管理有限公司负责人吴总含糊地回应：“公司出了点情况。”　　交了定金的庞先生很着急，商场不能开张就意味着他无法开业赚钱，定金又不能退还，只能眼见着错过了年底最好的黄金时机。　　事实上，不单单是庞先生，住在涌金广场周边的不少居民也都等着它今年能开张。“涌金广场关掉好几年，去年拉起大幕要招商，都招了一年怎么还没招好？”常来涌金广场一楼麦当劳吃中饭的陈先生日前在朋友圈发了这么一条微信。　　“滨湖1号”海报撤下，项目仍在招商　　昨天，记者来到了位于延安路上的涌金广场，地下一楼的家乐福超市仍有不少客人在购物，一楼只有屈臣氏、麦当劳在正常营业，而这几家都是很多年前就已经落户的。一楼的其他商铺，只是被简单地分割了一下，各自仍处于毛坯阶段，记者在现场也并未看到有工人进场装修。　　涌金广场一楼招商部的负责人肖先生说：“我们给商户开出的租金是3500元/平方米/年，明显低于周边商业店铺的平均租金，但目前仍然在招商阶段。”据他说，招商部对涌金广场有自己的规划，主力店铺面积将达到50平方米，计划引入服饰品牌的工厂店和旗舰店，打造与电商价格持平的“工厂店”。届时，涌金广场也将改成新的名字“滨湖1号”。　　商场门口包裹着招商广告和品牌即将开出的墙纸，但按照目前的进度，涌金广场最快也要2014年下半年才有望整体开出，而对具体开业时间，广场方面也并未给出明确的时间。　　西田悄悄撤离，“四季青”接棒　　鑫泰公司负责人口中出的“出了点情况”，不仅让商场迟迟无法开业，甚至连租户的定金也无法赔付，这个“情况”背后，是否还蕴含着更深层而复杂的原因？　　去年年底，涌金广场曾高调宣布，杭州鑫泰企业管理有限公司斥资4000万元承接涌金广场，并将其更名为“滨湖1号”，当时，它和杭州西田物业经营管理有限公司专业运营团队牵手，委托西田物业进行规划、招商、营运等系统工作，并对外宣称将在2013年9月份开业。　　而这家“西田物业”就是打造过城北莫干山路和古墩路交叉口“西田城购物中心”的公司，对这家在杭州新落户的公司而言，拿下西湖边的绝佳位置，对公司的长期发展也相当有利。　　然而今年6月份，在没有任何征兆的情况下，西田物业悄悄撤出了该项目，一直裹在外墙上的“滨湖1号”海报也已经被换下。直到目前，涌金广场仍处于空置状态，并没有商户在经营。昨天，记者了解到，西田物业撤离之后，另一家名叫“四季青特色街专业运营团队”的公司接手营运。　　定位分歧是推迟开张的直接原因？　　对撤出涌金广场，西田方面讳莫如深，但一位不愿意透露姓名的知情人分析，主要矛盾是和鑫泰在对涌金广场的定位上。“西田更希望打造成Mall的业态，突出玩乐的部分，但涌金广场方面有别的考量。”知情人士说。　　如果从Mall类的业态来看，“轻服饰、重餐饮娱乐”是它的特点，而这类业种虽然对人气集聚会有明显拉动，却未必能带来较高利润，因为餐饮、娱乐业的普遍毛利都不高。百货店则不然，传统百货中近90%的利润是依靠服饰类创下的，但要招到相当高比例的服饰类品牌，在如今百货店形势走弱的情况下，如果不是实力非常强的招商团队，恐怕相当难。　　西田物业撤出后，官方显示接棒的为“四季青特色街专业运营团队”，而这家经营团队将涌金广场定位为百货业态的“工厂店”，主打男女服饰销售。　　不过，定位分歧真的是西田撤退、涌金广场迟迟未能开张的最大原因吗？　　产权分散一直是最大障碍　　涌金广场开开停停好多年，一直没有形成一个稳定发展的商业体，一波又一波想在这里掘金的商家，最后总因为同一个原因陷入“死循环”，那就是产权分散，小业主们始终无法达成一致，和商场之间有着不可调和的矛盾。　　涌金广场的几番起落，源于物业的分散产权和商业体发展之间的矛盾。　　涌金广场的商铺采取的是分割式出售方式，在购买商铺的300多位小业主中，有些是以经营者的身份出现，有些则是当做投资，这就导致了一个问题——涌金广场如果想统一规划商场，就需要和每一个小业主进行谈判，征得同意后签订协议，然而在过去几年里，由于小业主各自的诉求不同，谈判往往要陷入僵局。　　在杭州百货业中，因“分散产权”而导致百货店发展“步履蹒跚”的，不只是涌金广场，元华、西城广场等也曾面临相同困境，如果不能解决小业主问题，涌金广场再开业仍有很大障碍。此外，涌金广场旧式的物业构造，也让其未来的发展空间受限，在“Shopping Mall”业态当道的今天，如何对商场定位进行拿捏，成为一场博弈。　　已和300多家小业主签下12年合同？&　　“对于商业体来说，5年是一个起步培育期，如果想在分散产权的商业物业上经营百货店，起租点必须是10年。”百货业内人士分析。　　对此，涌金广场招商部方面透露，“已经和300多家小业主全部订好了协议，合同期为12年。”如果招商部的说法属实，也就意味着在未来12年里，涌金广场有权对商业物业进行整体规划调整。　　然而，对于这家号称“四季青特色街专业运营团队”的公司，四季青街道管委会方面表示“并不知情，合作不是管委会这里做的决定。”这样的回复，也让涌金广场的未来蒙上了一层阴影。　　“如果不是管委会方面牵头的合作，那么就可能是底下市场方面的行为，由于招商经营在前期需要垫付大量资金，公司拥有多强的实力，对整个商业体能否持续发展是至关重要的。”百货业内人士说。　　链接　　涌金广场的“几度关张”　　日，涌金广场开业。　　2002年6月，因经营困难宣布停业，营业时间不足10个月。　　2002年7月，“广州白马服装市场”相中了涌金广场。但由于业主签约率低，之后退出涌金广场的租赁经营，近5000万的投资计划也随之作废。　　2005年12月初，涌金广场以“涌金流行前线”之名再度开业。经营方与300多位小业主签订10年的委托管理合同，然而因其拖欠近30万元的水电费和物业管理费，在2007年7月底结束营业。　　2010年春节过后，涌金广场再度启动招商，由杭州风尚投资管理有限公司接盘，却在5月份试营业之后，遭到商户的“集体停业”，之后涌金广场大量商业物业空置。　　2012年年底，传出将再度打造“滨湖1号”项目，然而这一项目一波三折，直到目前，广场方面也迟迟未公布最终开业时间。
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心理存不存在解不开的死结？
没有解不开的结
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其他4条回答
不存在，只要增强自己的意念，从而达到极致！没人么是走不出来的！如同发自内心的那种爆发力
你不知道你明不明白，总之相信自己！ 往采纳
有这个可能，有的人或许一辈子也解不开这个死结。
你可以参考“情结”的心理定义
不同的人有不同的可能哦
死结的相关知识
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九阳豆浆机质量问题 解不开的死结？
九阳豆浆机质量问题 解不开的死结？目前九阳股份有限公司推出了很多款所谓的智能豆浆机。五花八门，令广大消费者眼花缭乱。但是，其低劣的质量，始终是消费者的噩梦。也是绕不开的主题，解不开的死结。其症结所在：一、& && && &密封问题豆浆机在使用（加热）过程中，由低温到高温，往复循环。由于密封件不过关，水蒸气进入，导致电子元件故障。二、& && && &电子元件问题由于受到成本限制，无法使用高档电子控件。加之经常受到水蒸气的侵蚀，故障率高，导致无法工作。三、& && && &设计问题豆浆机的核心部件——控制元件，安装在豆浆机的杯盖内。这就导致了以上的二个问题。四、& && && &售后问题九阳豆浆机官方打出的广告是：保修一年。一年之内无论出了多少次故障，九阳客服只有一个回复：送售后服务点维修。注意:是需要客户自己送到维修点维修。而网购的，离维修点远的呢？不如扔了！往返打车费和住宿费，就够你买一个新的了。还有，过了一年保修期之后呢？综上所述，花400—500元买一个九阳豆浆机（智能），正常情况下，也只能使用半年，至多一年左右。也就是说，客户喝的是高价豆浆哦。& &在此，提醒广大消费者，谨慎购买九阳豆浆机！参考链接：
该贴已经同步到
好吧 。。。
我的还好，没楼主所说的问题。。关键是使用要小心，电子元件不要进水就可以了。。。
参考链接：
九阳豆浆机（DJ13B-C602SG)是一款不成熟、性能很不稳定的产品
& && &&&九阳豆浆机（DJ13B-C602SG)，在使用过程中，电子元件性能很不稳定。功能多，故障多。我购买的这款豆浆机，仅使用半年左右，就 出现了4次故障。连续送售后服务部修理了三次，每次修理后，只能使用一次。至今仍未修理好。
& && & 日，我向九阳有限公司提出了投诉。至今未得到回复。下面我把就这款豆浆机投诉的内容抄录如下：
& & 豆浆机 DJ13B-C602SG 于日网购（苏宁易购，6月份到货）。发票等手续齐全。
& && & 1、第一次故障：
& && & 日，插上电源，指示灯全部不亮。不工作。拨打服务热线，按照指示，发往（快递）宣城市春归苑步行街中段9-21号售后服务部维修。14日寄回。15日使用了一次。。
& && & 2、第二次故障：
& && & 16日再次使用，插上电源，指示灯全亮，报警不工作。再次拨打服务热线，由于维修人员不同意寄修，只好托人带往宣城市维修点维修。29日带回。30日使用了一次。
& && & 3、第三次故障：
& && & 31日再次使用，插上电源，指示灯全亮，报警。对照说明书，系过零信号丢失报警。又与在线客服联系。维修人员来电说，你发过来，把豆浆机里面板子换掉。当天发往（快递）宣城市维修点。于日收到。1月6日使用了一次。
& && & 4、第四次故障：
& && & 1月7日，再次使用，插上电源，按选择、启动按钮，又报警。这次报警，系无水报警。在水位线之间不行，又通过加水、减水，试过多遍，只有放弃。与维修人员联系，其告诉我，可以打开机头，用电吹风吹。试一试。本人未作尝试。
& && & 通过多次的维修，我对九阳豆浆机很是失望。说明该产品性能很不稳定。本人要求返厂检修。
小家电没有名牌，说难听点都是山寨货色，不管是哪个厂出的都一样
最大的问题不是元器件坏，而是机加过程中和产品内部的工业油料是不是会影响身体
这种贴子与做广告的性质一样
建议论坛尽量避免这种贴子的出现,&&杭网不是商家广告或商业战的地方
九阳的生意还是不错的
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脐橙 解不开卖难死结吗？
　　近几年来，我国农产品所面对的国内市场和国际市场的双重压力可以说是越来越大，在这种背景之下，挑选具有优势的、能更大程度地带动农民增收的主打产品和产业就成了顺势之举，而这也正是我国农业部门在2003年推动十一大优势农产品区域规划的原动力。在这十一大农产品中，有着我国三大水果之称、南方第一大水果美誉的柑橘也在其中，而在柑、橘、橙、柚四个柑橘主要产品中，橙又是我们国家大力倡导的需重点发展的品种，脐橙自然也位列其中。但让人准备不足的是，在刚刚发展了几年之后，脐橙这一柑橘中的精品、号称我国柑橘产业新希望的、被业内人士寄予厚望的品种，竟然于去年末、今年初在几大主产区相继出现了卖难。这究竟是怎么一回事？脐橙难道也要走大宗农产品卖难的老路吗？本报记者对此进行了专题采访。
　　产量一大就卖难脐橙走的是老路吗？
　　可能农业业内人士都知道，柑橘与苹果、梨并称为我国三大水果产业，在柑橘产量中，我们的橘类产量最大，相对供过于求也最明显，但橙类一直是我国柑橘产业中的弱项，具体体现在如下两个方面：一是加工型橙严重短缺，导致我国橙汁加工所用原料绝大多数依靠进口；二是鲜食类橙产量小、品质不高，在与美国新奇士橙竞争中处于劣势。但橙类产品的国内国际市场需求又被大家看好，于是在脐橙适宜区大力发展脐橙种植就成了顺理成章之事。有几大主产区为证：
　　江西赣州市作为我国最大的脐橙产区，近几年来脐橙的种植面积每年增加20万亩，2004年总面积达到100多万亩，产量约为20万吨，比2003年分别增加了16%和44%；重庆奉节县，也就是李白大诗人所写“朝辞白帝彩云间”的白帝城所在的一个三峡库区县，2004年脐橙种植面积达16万亩，产量12.4万吨，产值2.68亿元；湖北秭归县，全国第一个脐橙之乡，2004年脐橙种植面积达12万亩，产量15万吨。2004年与2003年相比，当地脐橙的种植面积增加了5000亩。与几大主产区相对应的是，近几年来，我国橙类产品的产量增幅高居柑橘类产品之首。2003年，橙类产品产量比2002年增加20.51%，而同期整个柑橘产量仅增12.21%，其中柑增13.97%，橘增9.22%，柚增7.6%。2004年，据预计柑橘产量至少增7%，橙产量的增幅则要远高于这个百分点。
　　农业上的事情往往就是这样的，量少的时候价格特高，也好卖，但因为总量偏少，增加大量收入往往不太容易，于是就提高产量，但产量一高，价格就往下掉，卖难就像孪生兄弟似的出现。换句话说，至少从表面现象来看，产量增加是去年底、今年初脐橙卖难的首要原因。
　　重庆奉节县农业局副局长向可术告诉记者：去年由于三峡蓄水，导致该县脐橙采摘期比往年推迟了10―15天，而且县里种植的绝大多数为中熟品种，销售期集中在12月上旬到来年1月，这个时间正好是赣州橙上市高峰，加之全国产量提高，该县脐橙的销售价格比上年下降了1/3，销售进度比上年慢了20%。
　　另据记者了解，湖北秭归县脐橙的销售价格每斤平均下降了0.2元。而在我国脐橙最大产区江西赣州，情况则似乎要更为艰难一些，因为除了同样具有上诉那些共性的原因外，赣州橙还要面对发生在去年11月份的染色橙事件后遗症的影响。当地脐橙的销售价格比上年下降了20%以上，在今年1月份，当地20万吨脐橙中，尚有近一半没有销掉。
　　卖难原因深究销售工作到位了吗？
　　产量增多，价格必然下降。但有关专家的意见却是：脐橙市场尚未达到饱和。
　　从表面上看，脐橙卖难的最重要原因为近几年的产量急增，那么，脐橙是不是也与相当一部分大宗农产品一样也出现了严重的供过于求呢？记者就此专门采访了中国农科院柑橘研究所研究员吴厚玖，吴先生的意见是：脐橙市场至少在短期内还没有达到饱和的程度，严重的供大于求应该没有可能性。其理由如下：我国柑橘产量常年都在1000万吨以上，其中脐橙产量2003年大约为橙总产量180万吨的一半多，也就是不到100万吨，2004年初步预计脐橙产量在120―150万吨之间，在水果鲜食这个大市场中，相对于那些上千万吨的产量而言，脐橙100多万吨的产量实在是一个小数字。
　　那么，既然市场没有饱和，脐橙又为何再一次掉进产量一多就卖难的死胡同里呢？换句话说，怎样才能解开脐橙卖难的死结呢？销售，销售，再销售，这是记者此次采访中听到最多的一个词汇。
　　以柑橘为例，因为优势区域规划，因为标准化基地建设，因为三峡库区移民，国家相关部门都投入了大量的精力和资金，但美中不足的是，这些钱几乎全部是在生产领域，投在销售领域、流通通道建设上的几乎没有。这种情况所产生的结果是，在我国的水果生产大县中，生产的能力普遍要大于销售的能力，也就是说，生产能力的增幅大，而销售领域的增幅小，有点力不从心、跟不上趟的感觉。
　　而在县一级部门，党委、政府对农业的扶持力度也是相当大的，但如何尽快就地扶持一些大型销售型和加工储运型龙头企业，当是摆在地方政府面前的一个重要的和首要的工作。
　　千里江岸橙满园“一株树养活了30万人”
　　橙子，在我国林林总总的水果中，确实只是一个不大的产品，但在我国的脐橙主产区里，却是当地农民的命根子，是承载了当地果农向往美好生活理想的金色之果。
　　在江西赣州市信丰县，当地果农人均收入达到5000元钱，有12万劳动力以此为生。
　　在重庆奉节县，脐橙产值占了该县农业总产值的20%，是当地农业最主要的产业之一，是“一株树养活30万人”的主导产业，果农人均收入4000元，脐橙也与白帝城一起成为了奉节县的两张名片。
　　奉节县农业局副局长向可术特与记者算了一笔橙农收入账，其中的数据均以最新行情为准：
　　优质果，成本0.4元/斤，销售价0.8元/斤；普通果，成本0.3元/斤，销售价0.5元/斤。亩产4000斤，按此计算，优质果亩均纯收入1600元，普通果亩均纯收入800元。要知道，这个数字是以去年底今年初的市场行情来算的，橙子收入要远大于一般粮食作物，其对主产区农民增收重要的不可替代性由此可见。
　　橙农自建运销索道但愿销售天堑变通途程全培是重庆云阳县红狮镇庙矶村的一个普通橙农，经过多年经营，他家的脐橙面积达到10多亩，然而每年橙子丰收的时节，运输问题却让他伤透了脑筋。原来，程家的果园全在半山腰上，本来对面就是公路，但由于一条300米宽的深沟阻隔，使得要把橙子运到公路边，必须走15公里的山路，挑一挑脐橙来回要走一个多小时。
　　去年底，经过八方打听，程全培从县里请来了一位“懂行”的技术员进行指导，然后投资1万多元，用了10多天的时间，终于在公路和果园之间架起了一条140米高、跨度为300米的高空索道。
　　日，重庆市菜园坝水果市场，奉节脐橙在重庆也是在全国大中城市首次建立的奉节脐橙直销点正式开业，在摊位上大声吆喝的则是该县代县长刘渝平。
　　记者以上选取的是在今年脐橙卖难期间的两个片段，这两个片段传递给我们的是这样一个信息：农民不仅要种好果，还要卖好果；政府不仅要帮农民种好果，更要帮助农民卖掉果。
　　目前，江西省正在积极研究如何做强一批本省加工销售的龙头企业，计划在授权使用原产地域产品保护的基础上，对在产区办加工厂的龙头企业给予政策和资金上的适当扶持。
　　重庆奉节县也在紧锣密鼓地投入更大的力量给销售领域。该县正在注册成立奉节脐橙的一个专业网站，申请地理标志保护产品，建立营销协会，力争在奉节脐橙所销售到的所有市市场都有协会成员在帮助销售，同时该县的华源脐橙协会现已服务果农3000户，未来的目标是要服务到该县所有的果农即6万户。
　　本文尾声记者还要向广大读者传递一个令人高兴的信息，奉节和秭归两县的积压脐橙目前已全部售完。当地的干部终于暂时卸下了心理的重担，当地的果农也露出了舒心的笑容。当然，关于脐橙卖难的思索还远未到可以划上句号的时候，有许多问题尚需我们大家共同来探讨和出谋划策，有许多工作尚需进一步做好做足。就像云阳农民程全培修的脐橙索道一样，把农产品营销作为一项产业来做，我们才仅仅是开了个头，以后的路还长着呢！
作者：刘强；万琳稿件来源：农民日报
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