营业执照未验证
九江市十里大道869号
本院位于十里转盘处，有八十张床位，开设有内科、外科、儿科、妇产科、五官科、口腔科、中医科、理疗疼痛科、手足外科、皮肤科、癫痫科等，辅助检查科室有双排螺旋CT机、C-R计算机X线成像机、彩超、全自动生化分析仪、电子纤维胃镜、腹腔镜、进口心电图机、电子阴道镜、利普刀、进口牙片机等一批现代化诊疗设备，住院部环境优雅整洁，优质病房内安置了液晶彩电、空调、设有卫生间和淋浴设备，安装了太阳能供热系统，中央供氧系统，全院实施网络化管理，所有这些先进的设备和设施，将让医院更优质、更高效、更便捷地为大家提供优良的医疗服务。
职位信息薪资水平工作地点学历工作经验招聘人数更新时间面议九江市区不限不限2人面议九江市区中专不限8人
包吃包住周末双休年底双薪房补话补饭补加班补助包吃包住周末双休年底双薪房补话补饭补加班补助包吃包住周末双休年底双薪房补话补饭补加班补助包吃包住周末双休年底双薪房补话补饭补加班补助
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申明：该信息由“国营第七一三厂职工医院”自行发布，内容真实性及所涉及承诺均由发布者自行负责，请浏览者自行识别和判断。(C) 58.com北京市仁和医院护理是一个集护理管理、临床、教学、科研全面发展的综合护理体系，自建院以来，护理工作在院领导的关心、支持和重视下，仁和医院护理队伍不断发展壮大，人员素质逐步提高，形成了硕士、学士、大专、中专的多学历层次的队伍，是一支充满爱心、勤奋敬业、年轻和谐的学习型团队。现全院护理人员近800…
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咨询医生上班时间
病情描述：(发病时间、主要症状、就诊医院等)：
曾经治疗情况和效果：
想得到怎样的帮助：
您好，请问产科高小艳大夫每周几上班呢？
您好，具体出诊可致电（总机）转2047咨询台或者转2050挂号室。
北京市仁和医院具有浑厚的技术实力、先进的检查设备和治疗仪器，全天24小时候诊，每天均有专家出诊。病房分为产前监测区、产房、产后修养区、新生儿护理中心。能提供家庭式病房、无痛分娩及镇痛分娩、开展新生儿药游浴、游泳、抚触、脐部护理，促进母乳喂养。北京市仁和医院产科是产妇及新生儿温馨的家。
请问贵医院的待产包里都有什么？
您好！我院产科待产包内有产妇哺乳衣1件、产妇帽子1顶、新生儿上衣2件、新生儿帽子1顶、新生儿薄包被2个。感谢您的关注，希望以上内容对您有所帮助。
回复时间：
在贵医院生产，老公可以陪产么
怀孕31周，想咨询下贵医院在孕妇生产的时候，老公或者家人可以陪产么？
您好！我院尚未开放家属陪产。感谢您的关注，希望以上信息对您有所帮助。
回复时间：
仁和医院诊断证明
您好！诊断证明书需要您本人持上次看病的病历本前来我院门诊，由当时为您诊疗的医师进行开具，后持诊断证明书至二楼门诊部办公室盖章方可生效。
回复时间：
27周如何在贵医院建档
在外地建档。由于工作原因。孩子只能在北京这边生产。请问如果在贵医院建档。
您好！按照上级卫生部门要求，北京市母子保健健康档案统一在户口或暂住地所在社区妇幼保健站进行建立。孕妇可持相关证件及医院初次产检报告等资料前往社区妇幼保健站进行建档，建档完成后可来我院进行常规产检。感谢您的关注，希望以上信息对您有所帮助。
回复时间：
孕7个月未建档可以在本院生吗
一直在本院做产检,但未建档(当时打算在老家生的,现想在北京生),可以在本院生吗??
您好！根据您描述的情况，建议您至我院门急诊综合楼3楼产科门诊咨询确认。感谢您的关注，希望以上信息对您有所帮助。
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在贵院建档
您好，请问在贵院建档需要哪些手续和证件？谢谢
您好！按照上级卫生部门要求，北京市母子保健健康档案统一在户口或暂住地所在社区妇幼保健站进行建立。孕妇可持相关证件及医院初次产检报告等资料前往社区妇幼保健站进行建档，建档完成后可来我院进行常规产检。感谢您的关注，希望以上信息对您有所帮助。
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姓名：高小艳
专长：产科常见病的诊治。
简介：毕业于河北北方学院。能熟练处理各种妇产科常见病及多发病，可以独立开展妇产科一、二级手术，协助完成妇产科三、四级手术。初步掌握宫腔镜的诊疗以及腹腔镜手术的协助等，成功抢救数例植入性胎盘失血性休克患者，以及多例宫外孕失血…该商户还没有点评
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&2003-, All Rights Reserved.　　本站发布的所有内容，未经许可，不得转载，详见。某医院在七一表彰会上的发言(2)
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某医院在七一表彰会上的发言
开展空白。去年我市某单位一名领导干部患大面积心肌梗塞冠状动脉有多处狭窄按以往的治疗方法即使能够保住生命也会遗留严重的后遗症经过介入治疗在他的冠状动脉安装了四个支架恢复非常好早已走上工作岗位，为深州的发展做新的贡献。原衡水市统战部一名干部，因频发的心动过速经常发生晕厥，发作时心率达到每分钟次，才岁就办了病退手续，还需要时刻有家属陪伴，去年在我院实施射频消融介入治疗后，顽疾得到了彻底治愈，现在身体非常硬朗。近两年来，我们已经开展介入治疗一百余例，成功率达到％，而治疗费用仅是北京大医院的三分之一到一半。癌症是危害人体健康的头号杀手，治疗方法包括手术、化疗和放疗等，原来我市及附近的癌症患者做放疗要到石家庄、北京，不仅费用很高，往返、住宿也很不方便。我院自从引进钴放疗设备后，已经为多位癌症患者做了放疗，大多都取得了满意的效果。护迟乡一位岁的农民患食道癌，发现时就已是晚期，只能喝下牛奶，瘦的皮包骨头，我院放疗科医务人员精心设计放疗方案，经过六个星期的放疗，仅花费了三千块钱，肿瘤明显控制，不仅能够正常进食，肉也长了，脸也红了。前些天他来我院复查，恢复的非常好，老人十分高兴，逢人便说：“是某某市医院给了我新生啊。”三年来，我院开展医疗新技术项，荣获奖项，发表论文国家级篇，省级篇。　　与大医院联合办院是迅速提高医疗技术水平的最佳途径。为此，从年，我院积极与北京阜外、协和、同仁与国内知名大医院开展联合办院，加强与总院、海军总院、北医三院等医院的技术协作联系，定期邀请大医院专家教授到我院坐诊、查房、会诊、讲座，对我院医护人员进行传帮带，使我院医疗技术水平迅速得到提高。在上级医院专家的指导下，我院成功开展了外科、妇科疾病的腹腔镜手术，原来需要开腹做大手术的胆囊炎、胆结石、子宫肌瘤、卵巢肿瘤等等，现在只需要在腹部开几毫米的小孔，就可以完成这些手术，几乎没有什么痛苦，手术当天就能下床，术后两三天就可以出院。深州镇一位老师患子宫肌瘤四五年，长期失血血色素仅还有克，由于害怕做手术，一直硬扛着，今年春天在我院做了腹腔镜手术，术后恢复的非常好，仅休息了一周就又走上了讲台。后来她对别人讲，要知道腹腔镜手术效果这么好，又没什么痛苦，我早就做了。近两年我们在上级医院专家指导下已经开展腹腔镜手术例，其中独立完成例。老年人中白内障的发病率很高，为了解决这一难题，我们引进了美国产白内障超乳治疗仪，并聘请北京同仁医院的专家来做手术，目前已经为八百多位老年人做了超声乳化人工晶体置入手术，使他们重见光明。　　市场竞争归根到底是人才的竞争。因此，院党委始终把人才作为发展的第一要素，牢固树立了人力资源是第一资源的思想，三年来，共引进人才名。为留住人才发挥作用，医院制定优惠政策，一是为外地大学生解决住房等生活困难，二是在其原工资的基础上补贴元社会费，三是拿出专项资金对其重点带教，重点培养，鼓励支持其在职考研，截至到目前，我们自己已培养了名在职研究生。在临床工作中越来越发挥着更重要的作用。四是制定激励机制，每年对有突出贡献的中青年专家和学科带头人给予重奖。五是鼓励支持开展新技术新项目、撰写论文和科研，今年以来，有项新项目填补了我市及衡水市的空白，撰写国家级论文篇，有项科研项目获得省市科技成果奖。同时，院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，与省内大医院建立联系，请专家来院授课进行业务培训。并不惜重金，每年有计划、有重点地选派一大批技术尖子和学科带头人到北京、上海、广州等地大医院进修培训，提高了医疗技术水平。内一科主任张旭光在北京阜外医院学习冠心病介入治疗后，使自己在心血管疾病的诊疗上又有了新的突破，进修回来后，在我院首次成功开展了冠心病的介入治疗。内二科主任杨燕波进修后，医疗技术取得明显成就，项手术首次获得成功，填补了我市及衡水市的空白。　　为不断拓展医疗空间，实现医院新的跨越，我们在衡水市率先安装了病区中央空调，第一家使用了中心供应医用氧气和副压吸引设备，又投资万元建设老年公寓、康复中心和制剂楼，目前，总体工程已基本完工，预计月投入使用。在未来年内，我们将以发展医、教、研、疗为主，发展优势，突出特色，通过科学的管理和优质的服务，促进医院的快速发展，去参与更大范围的市场竞争。　　×让患者得实惠让医患更和谐　　医院的首要职责是为患者服务，让患者满意。我们院党委始终坚持为人民服务的宗旨不动摇，以病人为中心，以病人满意为标准，积极为病人排忧解难，想方设法减轻患者负担，真正把“为民着想、为民服务、为民造福”贯穿到了各项工作当中。　　药价高、看病贵，住院不方便一直是群众关注的焦点问题，为了从源头上杜绝和防范医疗服务和药品购销中的不正之风，从根本上解决群众看病难、看病贵的问题，切实减轻患者经济负担，我们采取了五项措施。　　第一是我们在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，除国家控制的精神、麻醉类药品以外，所有药品全部实行招标采购，药品招标率达到％，同时，我们对医疗器械、办公用品等全部实行公开招标采购。实行招标后药品价格大幅降低，我院零售价格比国定、省定价格标准平均下降，从年至今，累计让利患者万元。农机厂一退休职工常驻年吃药，招标前每年药费元，招标后只用多元。　　第二是出台了《药品购销管理规定》、《药品分类管理办法》和《合理检查、合理用药的指导意见》等一系列管理措施和相关制度，门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准；同时规定，在检查和用药中要让患者有知情和选择的权力，通过体检和一般检查能够解决问题的就不做大型检查，使用普通药品能够达到疗效的就不用贵重药品，必须使用贵重药品时要经科主任把关，尽量让患者少花钱，看好病，千方百计减轻患者经济负担。通过治理，我院门诊、住院的人均费用下降％，药品费用比例控制到％，处于衡水市最低水平。　　第三是投资万元新上了医院信息管理系统软件，各种收费只能按河北省统一项目收费，医疗行为公开透明，患者本人对用药和各种费用清楚明了。在此基础上，我们还把大部分项目由地市级医院收费标准降至县级医院收费标准。同时，我们对住院期限进行了严格限制，择期手术的术前平均住院时间由小时缩短到小时，平均住院日由天缩短到天。对正常产、阑尾炎、疝气手术等种常见病、多发病实行全程限额收费，大大减轻患者经济负担。　　第四是为了关注弱势群体，体现党的温暖，促进社会的和谐稳定。我们对无钱、无家属、无住址的“三无病人”一律实行专医专护、派人负责送水送饭、一包到底；对家庭确实困难的，先住院先治疗，实行“减、免、缓”交住院费用，宁肯医院受损失，也要让病人痊愈出院。前不久，东周堡寸一位无儿无女的老人脾脏破裂大出血，入院后因贫困想放弃住院治疗，医院无条件为其手术、输血，术后医院党委书记亲自找来村干部帮助做工作，最后出院时减免了老人的费用多元。今年以来，共减免人次，减免费用万元。　　第五是大力开展卫生下乡，建立了卫生下乡长效机制，每月派专家组到全市各乡镇对卫生院和乡村医生进行培训和义诊，今年以来，行程公里，专家组下乡人次，授课学时，培训乡村医生人次，有效的提升了基层医务人员的业务水平，为农民培育了一只不走的医疗队。同时，专家组深入村镇农户家中进行义诊，今年上半年义诊人次，其中免费做超人次，做心电图人次，发放卫生科普教育材料份。　　患者来时放心，住时安心，走时舒心是我们的最终目的。为此，院党委把人性化服务作为医院的文化建设，努力营造高层次的服务理念。开展了导医服务、住院温馨提示、医生情况公示等活动，把关爱送给病人。实行患者跟踪回访制度，每月定期按比例对出院患者进行信函回访服务。对重病患者选派主治医生、护士登门回访服务，一方面了解术后情况提供健康服务，另一方面及时征求患者意见。一位来自的患者激动地说，市医院不仅技术好，服务也周到，对待病人象亲人一样。　　虽然我们做了一些工作，但距上级的要求和群众的需要还有一定差距。今后，我们将继续努力，奋力拼搏，不断进取，为我市经济发展和社会进步做出新的贡献。　　医风一直是群众关注的焦点问题，为此，院党委注重从思想源头抓起，狠抓了职业道德建设。通过组织演讲比赛、医德医风事迹报告会、“学讲树”知识竞赛等系列活动，不断提高干部职工思想道德素质。把私收费、乱收费、吃请收红包作为治理重点，严明奖惩。通过与串者签定“医患道德协议书”、设立意见箱、意见本，实行有奖举报，聘请社会监督员等多种形式，促进了医德医风建设。今年月日晚点，一名刀伤腹部口才因失血过多导致休克，我院有关人员连夜抢救、手术到深夜点，口才工友非常感动，拿出元钱，被共产党员手术室主任王凤琦多次拒绝后，仍放在手术室，第二天一上班，王主任就把钱作为该口才的信院费交到了信院处。三年来，我院医护人员拒吃请进次，拒收红包工人次，共计元。（张艳町？）　　“患者利益无小事，患者面前无难事”。是我们院党委书记张福寿往常提醒并告诫全院干部职工的两句话。这也是我们医院“一切为了患者，一切服务于患者、一切方便于患者”的服务理念的具体体现。结合深入开展的保持共产党员先进性教育和构建和谐社会，院党委从医院实际出发，提出了“让患者得实惠，让医患更和谐”的目标。一是减负担。院党委继在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，实现了药品、医疗器械、办公用品等全部公开招标采购，直接降低了医疗运行成本。同时，我们又实施了药品购销公开，药品分类，合理用药，合理检查等制度。购销公开制度规定由销售小组制订购药计划、品种及数量，交采购小组负责按计划招标采购，从而杜绝医药代表药品回扣等不正之风现象；药品分类及合理检查、合理用药制度规定，药品分为一类普通药、二类贵重药、三类进口药，因病施治，分类用药，对常见病、多发病能用一类不用二类药，对重大病症能用二类不用三类药，同样的药效选用价格最低的，同样价格选用药效最好的。门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准。同时，我们还投资多万元完成了全院微机收费一体化网络管理系统建设，从省物价局购进专门的收费软件，实现了医疗服务价格信息化管理，从技术手段上堵住了收费漏洞。我院把经上级审批地市级医院收费标准降至县市级医院收费标准，对种常见病、多发病从诊疗到住院实行费用全程限额控制，大大减轻了患者的经济负担，每年仅此减收万元以上。二是增服务，服务无止境。建立和谐医患关系的核心是患者至上，对每一位来院患者，我们都充分尊重其知情权、同意权和选择权。对患者的病情、检查用药、医生选配等多环节及时进行全方位告知和建议。为此，我们配合开展了导医服务、住院温馨提示、医生情况公示等活动，让患者来时放心，住时安心，走时舒心。同时，我们还实行患者跟踪回访制度，每月定期按比例对出院患者进行信函回访服务。对重病患者选派主治医生、护士登门回访服务，一方面了解术后情况提供健康服务，另一方面及时征求患者意见。为拓展医疗服务领域，我院还建立了卫生下乡的长效机制，规定每年送医送药下乡义诊都不少于人次，同时与个村庄建立了长期卫生服务联系点。每年院党委还选派科室主任、业务尖子下基层为乡医培训授课，以提高乡医诊疗水平，减少部分农民“小病施大，大病施重”的现象。三是助贫弱。社会弱势群体是我们关注的对象。对无钱、无家属、无住址的“三无病人”，我们一律实行专医专护、送水送饭、一包到底。对家庭确实困难的，我们坚持先住院先治疗原则，实行“减、免、缓”交住院费用，宁肯医院受损失，也要让病人痊愈出院。前不久，东周堡无儿无女的老人×××脾脏破裂大出血，入院后因贫困想放弃住院治疗，医院无条件为其手术、输血，术后医院党委书记张福寿亲自找来村干部帮助做工作，最后出院时减免了老人的费用多元。不仅是对来院患者、对社会弱势群众，我们院党委也是极为关注。我们长期救助名特困儿童，多次为其捐款捐物多元，直至全部完成学业。在“七个一”活动中，我们为帮扶的白庄村不仅送医送药，还送去了价值多元的彩电、、光盘、图书等物品，深受村民好评。　　在选人上，院党委不看关系、不讲情面，唯才是举，唯才必用，通过人才市场招聘本科毕业生名。党委一班人以自己的实际行动，给全院干部职工做出了表率。　　降低住院天数、手术天数、药费能让患者切实感受到的最直接的实惠。　　医德医风一直是群众关注的焦点问题，为此，院党委狠抓了建设　　弱势群体是社会关注对象　　为在全院上下形成浓厚的学习氛围，党委书记十几年来，坚持每天下班后学习个小时，在他的带动下，全院学习蔚然成风。内二科主任党员张旭光除向书本学外，还坚持每晚到病房向值班老大夫学，内三科主任王万海年来写下了近　　党委成员自觉约法三章，一是不论大事小事、人前人后，保持清正廉洁；二是坚持集体研究，实行院务公开，接受群众监督；三是坚持官兵平等、不与群众争利、不让特权思想抬头。同时，院党委明确规定班子成员不准在家中谈业务，不准一人谈业务。律人先律己，正人先正己。院党委提出了“群众向党员看齐，党员向党委看齐，党委向书记看齐”，上至党委成员下到普通党员，时时处处率先垂范，想在先、干在前。我们根据管理、建设和发展的需要，把党支部、党小组全部建立在临床科室一线，使党的建设与医疗建设有机结合，确保了战斗堡垒作用的充分发挥和党员挑大梁，使党委向心力、党组织的凝聚力和党员的影响力明显增强。其次是“舒筋活血”，不断完善用人、分配机制改革。院党委彻底打破“大锅饭”体制，大胆推行科主任、护士长竞争上岗，通过理论考试、技术考核、公开答辩、群众测评、试用公示等五大关口，使一批有能力责任心强的年轻人脱颖而出，使有为者有其位，让无为者让其位。在人才引进上，院党委不看关系不讲情面，唯贤是举，唯才必用，通过人才市场和网上招聘，先后使名优秀本科生在我院安家落户，其中外地人才占以上。同时，院党委还不惜重金，每年选派一大批技术尖子到外地进修培训，并鼓励所有医护人员参加再教育，仅此每年支出就达万元。在奖金分配和党员纳新上，院党委规定，一律向科室一线人员倾斜，向专业技术人员倾斜，一线人员拿最高的奖金。注重从一线技术人员中发现、培养入党积极分子，吸纳新党员。近两年来，我们发展的积极分子和新党员中，一线技术人员占到以上，为党组织及时补充了新鲜血液。第三是培树先进，典型带动。院党委树立了以病房为家的内三科主任王万海，待患者为亲人的手术室主任王凤琦，万例手术无事故的妇产科主任王新凤等一批业务精湛、服务热情、极端负责的党员先进典型，大力弘扬他们的敬业精神，宣传他们的感人事迹，让全院干部职工学有榜样，赶有目标，从而达到以党员身边人、身边事教育党员，影响并带动群众学先进、赶先进。　　院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，进行政治和业务培训。同时不惜重金，每年选派一大批技术尖子到外地进修培训，在选派进修深造的骨干中，党员占以上，各科室骨干中，党员占到以上，仅此每年支出就达万元。
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