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2015年一季度佛堂镇固定资产投资情况分析
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　　（一）2015年第一季度基本情况&
　　我镇2015年有效投资完成情况良好，增速较快。今年市级下达我镇固定资产投资总任务38.7亿元，工业投资任务21.00亿元。截止1-3月，全镇已实现固定资产总投资6.53亿元，去年同期数为6.17亿元，同比增长5.83 %，完成全年任务数的16.87 %，其中，工业投资1.84亿元，去年同期数为2.38亿元，同比下降22.69 %，完成全年任务数的8.8 %。（3月单月报工业投资1.01亿元，固定资产总投资4.89亿元）
　　（二）存在的主要问题&
　　参考以上数据，不难发现我镇2015年第一季度工业投资缺乏后劲，投资完成率有待提高，分析其深层次原因主要包括以下几点。&
　　一是专业招商引资团队和人才缺乏，投资总量大、发展前景好、经济效益高的项目欠缺。我镇没有专业的招商引资中介机构，寻找项目、发现项目、洽谈项目都需要领导亲力亲为，时间和精力有限，项目来源渠道受限，宣传交流的力度不足，招商工作全面延后，许多项目因此搁浅，工业投资任务艰巨。&
　　二是有许多工业投资项目的付款合同均由施工进度决定，这样一来导致企业在上报本月有效投资时，由于欠缺当前付款财务票据，又顾忌科室准备材料时索要发票而延缓上报，如浙江蜜蜂集团有限公司的付款就是由于合同约定，本来在建的项目也导致了三月份无投资的情况。&
　　三是各科室统计口径不一，投资额汇总有限。从今年科室报上来的项目投资来看，并没有做到应统尽统，许多项目投资及支撑材料都由统计信息中心收集，此外，各科室报送统计业务人员多为临时性工作人员，人员变动快、投资缺乏延续性，希望各科室予以配合，线上项目投资力求做到应统尽统。&
　　（三）具体工作举措&
　　今年的投资环境并不乐观，投资任务相当艰巨，面对严峻形势结合当前镇中心工作，可以采取下列举措。&
　　1、及早谋划，部门各司其职。市里下达相关固定资产投资任务以后，我镇立即召开相关科室会议（城建办、经发办、新农办、社会事业办、古镇办），预排投资项目，将各自线上的项目投资计划额汇总，全年按计划全力推进。&
　　2、督促项目推进，落实责任到人。对各个工业项目进行分解，确保每一个项目都有班子成员牵头，科室专人负责联系，倒排时间计划，按时间节点推进，责任落实到人，进行全过程跟踪，发现困难及时解决，积极推进进度落后的工业项目，进度较快的项目争取超额完成计划投资。&
　　3、加大力度做好招商引资工作，积极寻找投资效益高前景好的新项目，扩大有效投资的项目源，同时做好后续一系列服务指导工作，通过镇级立项备案，实行新项目专人全程代办制度，简化流程服务企业，督促好项目尽快落地开工。&
　　4、加强政策宣传，增强企业主投资信心，不断发掘企业自身潜能，开拓发展空间，鼓励企业做大做强。对规模以下300-500万元小企业投资进行摸底调查，引导企业加大国内外市场开拓，扩大工业品出口总量，鼓励企业加大技改投入，引进关键设备或零部件提高企业装备技术水平。&（佛堂镇 朱剑伟）
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