考智商(数学题)三个人去住店,要三十块钱,他们三个人每个人出了10块钱!老板说今天打折,只要25块钱,于是叫伙计退5块钱给他们三个．伙计悄悄拿了2块钱藏了起来,给了那三个人每人1块．这样_作业帮
拍照搜题，秒出答案
考智商(数学题)三个人去住店,要三十块钱,他们三个人每个人出了10块钱!老板说今天打折,只要25块钱,于是叫伙计退5块钱给他们三个．伙计悄悄拿了2块钱藏了起来,给了那三个人每人1块．这样
考智商(数学题)三个人去住店,要三十块钱,他们三个人每个人出了10块钱!老板说今天打折,只要25块钱,于是叫伙计退5块钱给他们三个．伙计悄悄拿了2块钱藏了起来,给了那三个人每人1块．这样算来的话,那三个人每人出了10－1＝9块,那么三个人总共出了3＊9＝27块,加上伙计葳的那2块,是29块,可是他们三个人出的是30块,那么请问：那1块钱哪儿去了?我肯定知道钱没有少！我要的是逻辑思维。只要回答逻辑解释得好我可以加分！我已经加了20分了.有的朋友的回答好像有那么一回事了,有没有来点更详细的?可以再有一次加分机会的呢!
有三个人去住店,三人共住一间房, 一晚三十块钱,每人给了十块钱,但这天刚好了打特价,只需要25元一晚,所以老板将剩下的五元交给服务生.让其退还给那三个人,但服务生却从中拿出二元放入自己的口袋,剩下的三元还给那三个人,一人一块.就是三个人每人分别给了九块,那就是3*9+2(服务生偷放口袋的2元)=29块,那还有一块钱哪去了呢? 我只问那一元钱去哪了? 答： 因为三个客人总共出了27元,每人出9元 老板拿25元,贪污的他拿2元 27=3×9=25+2 他们花的27元包括了被贪污的2元. 所以题目中用27+2=29,说少了1元是混淆视听. 而总数的30=27（房费25+贪污的2）+3（被退回的） 简单的说,就是25(老板处)+2(服务员处)+3(退回三人处)=30(三人最初交的钱)
三个人总共出了27块.老板25块,伙计2块,正好 不应该加伙计的两块,那两块已经加在三个人总共出的27块中了,应该加退回来的三块,27+3=30什么逻辑,算错帐而已
答：来验算一下：30-2＝28，而3*9＝27．所以，两道题都矛盾了．再仔细用加减法算算：25+2+3＝30．正好一分不差．逻辑也是错的，因为（25+3）/3就不是整数了，余了一元．所以应该换一种方法，就是：25+2+3＝30
这是个陷阱!其实不是这么算的。最后每人确实3*9=27，其中伙计2老板25正好，另3在他们那，2 25 3=30正好!
这上一个逻辑陷阱，实际上是没有少的。 30-5=25 5-2=3 一分没有少
这题目不是这样计算的，那1块钱其实是不存在的，在整个关系中，3个客人在开始一共支出了30元，其后因为打折，老板实际收了25元，那在这可以肯定的是，老板一共收了25元，再其后的5元，3元返还了给客人，那客人实际支出了27元，25元给了老板，2元被小工贪污了，也就是说，还支付了2元给了小工！...
关键在他们并不是每人出9元，之前共交30退5，每人交的钱为25/3，这样算来的话，那三个人每人出了25/3+1＝28/3块，那么三个人总共出了3＊28/3＝28块，加上伙计葳的那2块，是30块，所以三个人总共出了25/3*3+3+2=30什么是老板？一般而言，老板是资本的所有者，或是资本的代言人。对职场中的人而言，老板就是可以对你发号施令的人，对你的工资、奖金、评价、晋升有关键影响的人，就是可以让你一整天过得爽或不爽，让你敬而远之却不得不见的人。
　　在组织中，老板可以是你的直接主管，也可以是你直接主管的主管，更是你所在组织中最有权势的人。老板代表了一种正式的职权，代表了一种体制的权威。老板的角色是由资本或组织赋予的，在现代科层制组织中，上级职位对下级职位扮演着“君王”的角色，而下级职位则须对上级职位“臣服”。
　　人在职场，除非你是资本所有者或组织持有人，不管你身处组织的哪个层级，总是有人可以对你吆三喝四、左右你的行动、影响你的心情。所以，能够遇到什么样的老板，大多取决于组织的安排，而这个老板是卓越还是平庸、是优秀还是低劣，在很大程度上都取决于上帝的意志??对于下属而言，则尽量祈祷自己遇到一个不那么坏的老板吧。
　　当然，对于组织中的扮演各种老板角色的人而言，虽然在选择下属上具有一定的自主权；但是，带领一个什么样的团队、取得什么样的业绩却非他个人所能决定。毫无疑问的是，老板的行为、态度、品行，在很大程度上决定了一个团队是优秀、还是平庸、或是低劣。
　　在组织中，无论是高层领导者，还是中层者，抑或基层监督者，那些扮演老板角色的人都必须清楚，要达成组织的绩效、完成自己的使命，就必须充分了解你的下属，激发他们的热情，并及时、准确的满足他们的需求。
　　HR看老板
　　既然下属与老板的相遇，像传统包办婚姻那样具有偶然性并且难以改变，那么，在我们漫长的职场生涯中，就必须面对并适应这个游戏规则，并努力扮演好各种角色。对于职场中的人而言，跳槽或者调动只会让你更换一个老板，却未必能保证下一个老板比这个更好或者更坏；所以，与其在更换老板上面煞费苦心，不如直面本心，看清我们到底需要什么样的老板吧，诸如，什么样的老板对我而言是可以获得激励的，什么样的老板又是平庸的而无关紧要的，什么样的老板则是恶劣以至于完全无法接受的？
　　作为一个正常的、理智的、有独立思维、感情和需求的人，每个下属都会对自己的工作、老板、未来有理想化的期望。其实，从老板这个角色的英文名称??BOSS出发，就能很好地解读出下属对老板有哪些基本期望：首先，是B（behavior）。我们可以理解为：下属期望老板是一个公平、公正、正直、诚信的人，是一个言行合一、符合职业操守和组织价值观的人，是一个可以让下属引以为傲的人。无论这个老板的具体领导或风格如何，对于下属而言，具体的老板首先是一个人，而不是组织的一个符号；所以，这个人的行为、态度和品行对下属的影响就显得至关重要。日常工作中，具有良好品行且言行合一的老板对下属无疑有着重大的正向示范效应，而无法做到这点的老板，即使通过专制独裁也获得乃至长期保持下属的信任与认可。一个被下属看轻的人，无论如何也无法扮演好“老板”这个角色??一个失败的人迟早要被踢出这个舞台。
　　其次，是O（opportunity）。我们可以解读为：下属期望老板是一个开放的人，一个能够且愿意为下属创造机会的人，一个能够且愿意帮助下属成长和进步的人。无论什么样的老板，都需要用实际的利益和未来的期望来收拢下属的心，否则，这个老板就会成为孤家寡人，被众人所孤立。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，在现代组织中，人以利合，人以利分，老板若不能公正、公平、开发地处理好利益分配问题，以至于让下属心怀不满、离心离德，就迟早会走上众叛亲离的道路。
　　第三，是S（support）。下属期望老板能够了解他的工作、支持他的工作，在遇到困难的时候能够排忧解难，在遇到挫折的时候能够给予鼓励。支持和鼓励是建立下属信任和依赖的关键；用“利”只能吸引下属的心，用“益”才能保持下属的心。通过“opportunity”让下属和你站在同一战线，通过“support”让下属和你同舟共济、携手向前。
　　第四，还是S（supervision）。下属期望老板能够实施有效的授权，既不要太苛刻而至于事必躬亲，也不要太懒散而放任自流，同时还需要老板能够明确工作目标、建立工作规范，同时，及时纠正下属的过错而不至于犯下更大的错误。事必躬亲的老板，会让下属成为旁观者，而放任自流的老板会让下属成为投机者；卓越的老板则会该使劲时且使劲、该放手时且放手。
　　卓越老板的四项修炼
　　基于下属对老板的上述四项期望，我们不难得出卓越老板的四项修炼。当然，我们是以下属或员工视角来探讨扮演老板这个角色所需要基本素养，而非从资本或老板的角度来分析；当然，为了满足资本或者老板的要求，扮演老板的人还需要在此基础上做得更多、更好。
　　第一项修炼，即行为（B：behavior）。老板的行为、举止、态度和品行，应该公开、公平、正直和诚信的，是符合职业操守和组织价值观的，是言行合一的。否则，就无法要求下属这样那样。当然，我们并不是要求老板成为一个好人，而是要求老板成为合格的、符合组织和员工期望的职业人；或许老板本身存在着各种各样难以克服的嗜好或小毛病，但在工作场所和工作中，应该表现为一个优秀的人，而非一个让下属看低的人。
　　第二项修炼，即机会（O：opportunity）。机会即利益，包括成长的机会、发展的机会、获得更好报酬与待遇的机会、获得尊重与认可的机会、获得自我价值实现的机会，也包括接受表扬和荣誉的机会。每个人都有自我发展和价值实现的期望，而无论当前的境遇如何。老板要善于为下属争取或创造各种机会，甚至要适当的转让机会，否则在下属心中便是一个独占、自私的人。人以利聚，没有利益及获取利益增长的机会，团队就不能凝聚和持久。如果老板不能理解并落实这点，那么下属与老板就没有共同语言，根本不可能有默契和认同，而只能以职位的权威来实现勉强的。
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我在瓯北一家排挡配菜，当时跟老板谈的是3500一个月，他并没有说做长期的，本来我是在这里做三个月在
说好3500一个月，在家也玩了一个月，又不能答应老板现在又麻烦他说不做，老板说话不算数。结果上班的第二天公司就打电话让我下个礼拜一就去上班，做了21天，本来我是在这里做三个月在走，结果给我3000的工资算，让他想办法去，这样不好，可是我都上班了，我也跟他说了在没有找到人之前我不走，请问我现在不想做了，结果老板就说当时答应他做长期的，我就心里很不高兴，现在就不做了，今天10号发工资，当时跟老板谈的是3500一个月，因为公司是说三个月后通知我去上班。我现在就是不爽，10天的工资不要，明天也不想去跟他解释，我明天就直接收拾东西走人，他并没有说做长期的我在瓯北一家排挡配菜，压10天的工资，等找到了我在走，所以就做了半个多月就跟老板说明情况，大家觉得划算吗
我有更好的答案
各打五十大板当然不划算，你也算是毁约，不过老板不诚信
当时他也没有说做长期的，当时要是说了我也不会做，因为公司3个月后会通知我去上班
算了吧！他给你结多少就多少吧！好过没有！
我有手艺，又不是没有，还要什么试用期，我就是想直接走人，也不用去跟他解释什么，也就1000块，现在的钱都不值钱了，那么累还给我按3000算，如果是你你心里爽
额……话是这么说，但如果你就这么走了那不是更便宜他了吗？再说了你也是辛苦做事了！一千块虽然不是很多，但你也可以拿来给父母嘛！就算不多，有这份心意我想你爸妈肯定也会很高兴的
额……话是这么说，但如果你就这么走了那不是更便宜他了吗？再说了你也是辛苦做事了！一千块虽然不是很多，但你也可以拿来给父母嘛！就算不多，有这份心意我想你爸妈肯定也会很高兴的
10天的工资，长这么大没这么干过，我就是心里不爽，那个家伙手艺不怎么样还3200我就3000你心里会舒服
不舒服然后呢？你给他白干那么多天不要工资那他不是更开心了吗？
那就不要了呗，这也是没有办法
能给你发已经不错了
这话说的，你的意思是就不应该发给我，那还有什么说的
这话说的，你的意思是就不应该发给我，那还有什么说的
不是不应该发，而是这个人还有点良心，没骗你
说好的3500，结果给我算3000，当时要是说3000我就不做了，再说跟他谈的时候根本没有提到要做长期的，不然我会在那做，现在我是不得已跟他说实话，又不是故意要这样的，就给我按3000算，是你会怎么样，还跟我谈良心
因为你比我幸运，我和你的经历差不多，差距就是没得到钱
所以说，心里不平衡就不想做，1000块算什么，又不是经常这样，以后长个心眼
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你可能喜欢这是一个数学题,据说有3个人去投宿,上面标着一夜45,后来那老板说都是老顾客就只收了40,然后老板让服务员退回5元给他们三人,结果那服务员因为贪婪自己吃了2元,然后给了他们三人每人一元_作业帮
拍照搜题，秒出答案
这是一个数学题,据说有3个人去投宿,上面标着一夜45,后来那老板说都是老顾客就只收了40,然后老板让服务员退回5元给他们三人,结果那服务员因为贪婪自己吃了2元,然后给了他们三人每人一元
这是一个数学题,据说有3个人去投宿,上面标着一夜45,后来那老板说都是老顾客就只收了40,然后老板让服务员退回5元给他们三人,结果那服务员因为贪婪自己吃了2元,然后给了他们三人每人一元.那么可以这么算14×3+2 =44,奇怪了那一元钱跑哪去了,
按最后结果来计算,每个人实际各交了14元,三个人总共一起42元,42=40（老板收的住宿费）+2（服务生藏起来的钱）,服务生的那两元其实已经包括在了42元里了,用它去加上42元没有任何的意义,所以不存在42+2这个公式,在交易过程中不存在任何的金钱体丢失,表面上看起来确实有1块钱丢失,其实只是被42+2这个没有任何意义的公式所误导的,出题的人想用42（住宿费+服务员仓的钱）+2（服务员隐藏的钱）=29（无意义结果）这个等式和42（住宿费+服务员藏的钱）+3（客人收到的退回的钱）=45元（题目刚开始出现的总金钱）相混淆.
14从那里来的？
老板只收了40圆，每人出了14圆共42圆，这里已经包括了服务员拿走的2圆了，用42加上每人退回的1圆共3圆正好45回答完毕
他们每个人都是花了14元，一共是42元，其中两元背服务员吃了，老板收了四十元，之前那三元钱他们一个人一元，正好是四十五元
3/45-3/40=3/53/5-3/2=3/3
因为刚开始交了45，后来退了3元、相当于他们花出去了42元、两元给了服务员、40给了老板、所以应该是42-2等于40，而不是42+2等于44，他们之间满足的关系：总共的45元等于40元在老板那、3元在我们这、2元在服务员那，总结就是他写的关系式是错的、是-2不是+2...
起始变量算错
收40元，退了3元，那么退回的钱是43元，而不是44元。每个人14元无从知道。
还要看，有几个熟人。
怎么解释？
应该理解为14*3 是42减去2元
就是老板的40元
加2在我看来就是错误的理解
那14×3+2为什么不等于45？
14×3是付出钱
老板得40元，伙计得2元
那那为什么14×3+2不等于45呢
哪来45，只付了42，
本来那三人每人出了15元吗
不退回了3元，只付42元，老板得40元，伙计2元
当然是每人只出了14元了
每人退回一元不就是每人只出了14元吗}