我现在准备找一份快速消费品业务员的工作！历练！请问厂家和经消商有什么不同！经消商是小卖部吗_百度知道
我现在准备找一份快速消费品业务员的工作！历练！请问厂家和经消商有什么不同！经消商是小卖部吗
，至于是设立省级还是市级经销商：厂家---经销商----分销商----批发商-----小卖部（零售商）---消费者、市级经销商，主要取决于厂家在对市场操作过程中的战略布局：负责某个品牌或者某个产品在一定区域范围内的销售工作，所以经销商资质一般都是贸易公司，就渠道而言也称为厂家，欢迎私聊，让其他具有生产资质的企业代为加工生产，一般资金投入比较大，经销商按照区域大小有省级经销商；在国内的快消企业中，拥有产品的品牌产权，最低也要是个批发的个体户厂家，经销商一般直接从厂家拿货。 有问题。一般的快消品企业的渠道构成类似下面，有些厂家并没有自己的生产企业，是渠道的末端，小卖部多数是零售的，少则几万，多则几十万上百万，经销商如果直接从厂家拿货。 小卖部一般情况下做不了经销商，这样的厂家拥有产品的品牌、县乡区域经销商等等。 经销商，这种拥有品牌不自行生产的企业：一般意义上是产品的生产厂家！！
朋友介绍我去烟酒经销商做业务！新业务没经验都去哪推销啊需要开车吗
没经验不怕的，每个销售人员都是从没经验的阶段走过来的，关键是看你自己的能力哦。至于去哪里推销，那要看公司现有业务的布局了，他们的产品走什么类型的渠道，是小店、批发等流通类型的传统渠道，还是A类、BC类卖场，又或者是夜场、餐饮等特殊渠道，如果你去做的话，公司应该会安排一个人带你走访，给你一段时间来向老业务员学习，搞清楚产品、销售流程等等基础的业务知识，了解一些必须的业务技巧。 至于需不需要开车，每个公司的规定不一样，但是在业务走访过程中，自己是需要有个交通工具的，有些经销商是人车货一起开展工作，也就是一个车拉货，业务员跟车走访，成交后当场出货，这种情况我们称为“车销”或者是“车铺”。
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总经销，经销商批发给小卖部，经销商分几级的厂家批发给经销商
不明白！你的意思是那些批发冰棍的也算是经销商
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出门在外也不愁我想找一个业务员工作，但是我没有经验，做业务员应该懂哪些知识呢？_百度知道
我想找一个业务员工作，但是我没有经验，做业务员应该懂哪些知识呢？
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专业知识做什么就懂什么嘛，还有就是会忽悠人，行业特性..
做业务就等于自己做生意，一定要坚持，开头要出单，非常坚难，需要努力，需要紧持。献你一句话：“天道酬勤，商道酬诚！”
要有口才，要有灵活的大脑，懂事礼！ 要能精通所从事的行业！就OK了！
晕！干一行，爱一行，专一行就行的！没有太多的技巧，只要你用心去做，勤奋去做就ok！
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出门在外也不愁经常听到职场人士抱怨说：找不到好老板。有的人甚至还把自己频繁跳槽、貌似怀才不遇、实则穷困潦倒的际遇都归咎于没有遇到好老板。也经常听到老板们抱怨：找不到真正能做事的人、能让自己放心的人，也就是说找不到好员工。那么，到底什么样的老板才是好老板？怎样才能找到好老板？什么样的员工又是好员工？什么样的员工才配有好老板？好老板与好员工之间又该是一种什么样的关系？
　　一个悠闲的职位、一份丰厚的薪水、一个旱涝保收、没有任何压力的职业保证，最好还能有权有势有外快可以赚，这是最理想不过的职业了，能提供这种职位的老板肯定就是好老板了，可惜的是，这样的好老板是稀缺资源，全世界只有一个，并且是十三亿多人才豢养出来的一个，这样的职位也只有一种。所以，我们经常看到几千人去抢一个职位，每年数以百万计的人员都去考这个公务员，要得到它可能凭借的还不只是能力，它需要运气、背景、后台等诸多客观因素。也就是说，这种职位肯定与出身普通的你无缘。这样的好老板绝大多数人也都是无法遇到的。你抢不到，那就是你可能没有这个命！
　　受过良好的教育，具备一流的职业素养，还有相当的职业能力；对企业忠诚、对老板感恩、对工作负责。既能把业绩做的如火如荼，又能让老板没有后顾之忧，这样的员工肯定是好员工，可是，这样的“好员工”全世界好像也没几个，还不一定就能轮到你的企业。因为，大部分的老板都还没有那个福气。
　　与十三亿人才养出一个“好老板”一样，很多的老板一辈子也都培养不出一个真正的“好员工”！因为，好员工其实不是随随便便就能培养出来的，一个人的改变与其命运、家教、际遇、悟性等都紧密相关，再好的老板也很难改变一个人，这就犹如一个男人对一个女人再好，也是无法改变她，该偷人的照样偷人、该出轨的会照样出轨，这就是人的劣根性。一个品性不良的人到哪里都会是害群之马。所以，人生舞台上上演的80%都是悲剧。
　　按照德鲁克的逻辑，好老板大多是好员工造就的，只有每一个员工的工作都完成了，老板的任务才能完成。所以，世上好老板不多其实是因为好员工太少。一个老板再好、再优秀，如果找不到好员工，没有好员工的配合，他也绝对做不了老板，更做不了好老板。黄宏与赵本山都很优秀，小品都演得很好，但是赵本山却成为了好老板，而黄宏依然是一个人，这就是因为赵本山有一群好员工，而黄宏始终只是一个人。
　　也正如阿金只会给比尔盖茨打工一样，唐骏也不可能到你的企业&服务。所以，当一个老板还没有开始经营人的时候，你就绝对做不了好老板。当一个人还不具备职业素养，还没有基本的职业能力，还不知道尊重你的老板、不会感恩你的企业时，你也绝对做不了一个好员工。世界上之所以好老板、好员工都还是太少，那一定是&我们的价值观出了问题、是我们的社会经济体制有了弊端。
　　中国人喜欢先入为主，喜欢没有原则地同情“弱势群体”。所以，在观念上，大家更习惯把员工当做弱势群体。“即使老板是对的，也没有人会认为员工不好。”，某些脑残疾的专家们甚至还高叫“天下只有不是的老板、没有不好的员工”等口号。说什么“只有不会管的老板，没有管不好的员工”。就像现在机动车跟非机动车或者行人相撞一样，不管是谁对谁错，最终错的总归是机动车不好，即使机动车一点错都没有，也还是需要承担一定的责任。所以，就导致“上路碰瓷”成为弱势群体的一种职业。更让“骂老板、算计老板”也成为了职场人士的一种素养。
　　现在的劳动法也把员工当做弱势群体保护起来，比方说员工随时随地可以炒老板，而老板不管以任何方式炒掉任何一个不好的员工，都要承担相当的责任。结果，导致员工跳槽越来越频繁，更为悲剧的是，有的人就是跳槽一万次，他也不会检讨自己，不会认为自己不好，始终认为是没有遇到好老板；有的人在一家企业浪费成千上万的资源，没有创造半点业绩，他也不会有半点内疚，反而还会认为是老板的问题，是老板对不住他，最后，可能导致劳资纠纷越来越多，更导致社会上的好员工也越来越少――一个经常跳槽的人、一个经常与自己老板斗法的人，一个没有半点感恩之心、没有半点良知的人，怎么可能有时间沉淀下来学习成长？又怎么可能成为好员工？而没有好员工，所以，劳动法把很多本来优秀的人都变为弱势群体，也让很多人都成不了好员工，更让好企业、好老板也越来越珍贵。这种穷人思维急需进行调整。
　　其实，真正弱势的是老板，真正值得尊重的也是老板。任何一个老板都能解决一定的就业问题，任何一个老板都能为社会创造价值，任何一个老板都是敬业的。当员工们朝九晚五至于在家享受天伦之乐时，大多老板还在公司挑灯加班，还在跟客户应酬，几乎很少老板能够有周六周日的。周六周日天天休假的人既成不了好员工，也永远成不了老板。
　　只有好员工才能配得上好老板。当你抱怨自己找不到好老板时，一定是因为你还不是一个好员工，起码还不是一个合格的好员工。当一个老板还不是职场人心目中的好老板时，是因为这个老板可能还没有找到属于自己的好员工。当一个好老板变成了一个坏老板，或者这个好老板的企业做不下去时，也很有可能是这个好老板遇到了“坏员工”。我们经常看到一些员工把自己老板搞跨了，然后半点愧疚之心都没有，重新找一家企业心安理得地继续害人，这是不是好员工？
　　一般情况下，老板都喜欢用人所长，这是典型的富人思维。只是世界上有长处的人太少而已。而员工大多习惯看人之短，这是典型的穷人思维， 既然老板都难找好员工，既然员工也在抱怨没有好老板，双方就一定要调整思维。老板需要用人所长，而员工则不能只看人之短。否则，双方关系就不会是合作，而是间歇性的发作。&在这个意义上，只要不违法，任何一个老板都是好老板！任何一个老板也都值得全社会尊重。一个员工，只要不具备老板思维，不尊重、感恩自己的老板，那你一辈子既成不了好员工，也不配有好老板，更成不了好老板！
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培训超市& (5000多套光盘)我适合做新华保险业务员吗？&br/&我的性格内向，和陌生人不爱说话，昨天下午去应聘保险业务员了，主任忽悠我把考试的钱交了，说口才不好可以锻炼，业绩肯定会有，我又找到了一个销售POS机的工作，我现在不知道自己该不该做业务员该怎么办？
我适合做新华保险业务员吗？我的性格内向，和陌生人不爱说话，昨天下午去应聘保险业务员了，主任忽悠我把考试的钱交了，说口才不好可以锻炼，业绩肯定会有，我又找到了一个销售POS机的工作，我现在不知道自己该不该做业务员该怎么办？ 20
不区分大小写匿名
如果你想做，或者这是你的梦想，我觉得你可以放手一搏，这样还可以培养你更好的性格，可以更多的接触社会；但如果你不想做，也不愿意做，做起来也不会高兴，那还是放弃最好，不要为交的钱买走自己的快乐。
不是太适合
这样下去你会上当受骗的
用最难的去锻炼，而后，用最简单的去谋生&
去试试吧朋友，销售工作遍地都是，锻炼的决心却很难下，也许，只有这么一次！
保险工作前期是比较有难度的，只要你有这个心里准备 ，能坚持以后会相对轻松一些
那你喜欢那个工作呀
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