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职工薪酬会计准则的修订对企业成本管理的提升作用探讨
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　[摘要]在市场经济环境下，企业薪酬已不再是企业人事部门负责的简单的和重复性的事务性工作，而是企业取得竞争优势，实现发展战略的重要工具。2014年，财政部修订印发了职工薪酬会计准则，进一步扩大了职工薪酬的范围，为企业加强人工成本控制和分析，乃至于反倾销应诉打下了坚实的基础。本文主要从会计准则趋同的角度分析了该准则修订对企业人工成本管理的有利作用。 中国论文网 /2/view-6240246.htm　　[关键词]会计准则；薪酬管理；职工薪酬；股份支付；企业年金基金 　　[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]（4-02 　　在当前的以知识为主要载体的经济时代，高素质的人力资源是企业获取竞争优势的关键因素，因而现代企业人力资源管理一般都更具有战略性、激励性和竞争性。把职工薪酬分为短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利四部分。职工薪酬会计准则与国际会计准则趋同，建立起了广义的人工成本概念，将企业在生产产品或提供劳务过程中所发生的各种直接和间接的人工费用，包括劳动报酬、社会保险、福利、教育、劳动保护、住房和其他人工费用等全部纳入人工成本概念之中，真正反映出企业实际承担的人工耗费水平，增强了职工薪酬的国际可比性，为企业加强人工成本控制和分析，乃至于反倾销应诉打下了坚实的基础。 　　1国际比较 　　1.1《雇员福利》国际财务报告准则 　　人们对养老金的认识存在着“社会福利观”与“劳动报酬观”两种不同的观点。“社会福利观”认为不同于雇员在职期间所取得的工资，是一种社会福利。“劳动报酬观”认为与雇员工资一样，养老金是劳动力价值的组成部分，是递延的劳动报酬。在“劳动报酬观”下，《国际会计准则第19号――雇员福利》（IAS19）构建了以权责发生制为基础，系统地计量养老金成本；以保险精算为依据，记录和披露养老金资产、负债和损益的一套较为科学的会计体系。 　　IAS19指出：雇员福利指企业为换取雇员提供的服务而给予的各种形式的报酬，包括“短期雇员福利”、“离职福利”、“其他长期雇员福利”和“辞退福利”等。其中，应计入产品成本的主要指“短期雇员福利”，主要包括工资、薪金和社会保障提存，短期带薪缺勤，在职雇员的非货币性福利等。为企业提供服务的雇员可以是专职、兼职、永久、不定期或临时的，雇员还包括董事和其他管理人员。 　　1.2我国职工薪酬会计准则（2014修订） 　　《企业会计准则第9号――职工薪酬》（CAS9）指出：职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。“职工”是指与企业订立劳动合同的所有人员，含全职、兼职和临时职工，也包括虽未与企业订立劳动合同但由企业正式任命的人员；未与企业订立劳动合同或未由其正式任命，但向企业所提供服务与职工所提供服务类似的人员，也属于职工的范畴，包括通过企业与劳务中介公司签订用工合同而向企业提供服务的人员。 　　1.2.1短期薪酬 　　短期薪酬是指企业在职工提供相关服务的年度报告期间结束后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬。短期薪酬包括职工工资、奖金、津贴和补贴，职工福利费，医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费，住房公积金，工会经费和职工教育经费。短期薪酬还包括短期带薪缺勤，短期利润分享计划，非货币性福利等。带薪缺勤是指企业支付工资或提供补偿的职工缺勤，包括休假、病假、短期伤残、婚假、产假、丧假、探亲假等。利润分享计划是指因职工提供服务而与职工达成的基于利润或其他经营成果提供薪酬的协议。 　　1.2.2离职后福利 　　离职后福利是指企业为获得职工提供的服务而在职工退休或与企业解除劳动关系后，提供的各种形式的报酬和福利。离职后福利不包括短期薪酬和辞退福利。 　　1.2.3辞退福利 　　辞退福利是指企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而给予职工的补偿。 　　1.2.4其他长期职工福利 　　其他长期职工福利是指除短期薪酬、离职后福利、辞退福利之外所有的职工薪酬，包括长期带薪缺勤、长期残疾福利、长期利润分享计划等。 　　1.3比较 　　从上述两个会计准则的规定来看，我国职工薪酬会计准则不管是在职工的范围，还是薪酬内容方面，已经全面地实现了与国际会计惯例的趋同。 　　22014准则对国有企业薪酬管理的影响 　　2.1人工成本内容更加完整 　　CAS9补充了短期带薪缺勤、短期利润分享计划等短期薪酬，充实了人工成本的内容，使得企业人工成本更透明、更完整。CAS9重新界定了职工薪酬的内容和范围，调整后的职工薪酬既有传统的职工工资、福利费、医疗保险等短期福利，又增加了离职后福利、辞退福利、长期职工福利和利润分享计划，囊括了几乎所有与获得职工提供服务相关的费用。职工薪酬的范围进一步延伸到离职后福利，对于给受益人的福利，也明确包括在内。 　　同时，CAS9建立了广义的职工概念，将全职、兼职与临时工、劳务派遣工全部纳入到了职工范围之内。 　　2.2有利于保护职工合法权益 　　短期带薪缺勤维护了职工休息休假的权利；辞退福利说明了辞退福利与职工为企业提供的服务并不相关，因此，不管在企业中职工提供何种服务，均应该获得相应的报酬与补偿，这一举措充分地维护了企业职工的合法利益，并且为那些实施辞退计划的企业提供了更为适宜的会计方法。 　　2.3有利于加强成本控制和成本分析 　　随着劳动力成本的上升，人工成本是企业产品成本的主要成本项目之一。对于那些以低成本为发展战略的企业，降低产品成本是企业获取市场竞争力的最关键驱动因素。CAS9为企业全面地确认和合理地计量企业支付给职工的全部成本，准确核算产品成本，进行成本控制和成本分析提供了较好的基础。
　　2.4有利于在反倾销诉讼中争取主动 　　职工薪酬是产品成本的重要组成部分，是反倾销诉讼取证的关键证据之一。长期以来，受计划经济的影响，我国企业工资制度政策性很强。例如，企业必须按照工资总额的14%计提职工福利费，并按受益对象计入成本费用，同时确认为予计负债，企业因现金流量的原因，会出现计提数与实际支出数不一致的情况，从而使产品成本不真实，对我国企业的反倾销应诉十分不利。根据CAS9的规定，国家不再对职工福利费规定计提基础和计提比例，企业应当根据历史经验数据和实际情况，合理预计当期的应付职工薪酬。当期实际发生金额大于预计金额的，应当补提应付职工薪酬；当期实际发生金额小于预计金额的，应当冲回多提的应付职工薪酬。这样，即取消了长期以来企业统一执行的按工资总额的14%计提职工福利费的制度，使产品成本中的职工福利费与实际支出数挂钩，从而使产品成本更为客观真实。 　　不仅如此，过去我国会计制度当中没有辞退福利方面的相关规定，低估了产品成本，因而我国出口企业常常因此受到西方国家反倾销指责。因此，CAS9根据国际会计标准和我国劳动用工实际情况，对辞退福利进行了重新规范，引入了职后福利的概念，使职工薪酬内容和口径上与IAS19基本上实现了等效趋同，这十分有利于加强我国企业反倾销应诉中的主动性。例如，CAS9将职工教育经费、工会经费、无形资产研发支出中的人工成本确认为当期产品成本，既符合国际惯例，又增强了成本指标的国际可比性，有利于在反倾销应诉。CAS9拓宽了人工成本的口径，人工成本项目的增加必然会使产品成本有所提高，对反倾销调查中的产品“正常价值”的确认具有十分重要的现实价值。 　　2.5有利于引导我国企业加大科技投入，提高科技创新能力 　　研究与开发过程中直接参与开发人员的工资及福利费等人工费用，符合资本化条件的，可以计入无形资产成本，解决了研发人员的工资与企业利润之间的矛盾，可以鼓励企业走内涵式发展道路，大大减轻科技创新企业的绩效考核压力，充分调动企业家增加科技投入的积极性，从而为增强我国企业科技创新能力助力。 　　3结论 　　修订后的CAS9出台以后，企业应当按照准则的精神，对企业职工和提供给职工的各类形式的货币性报酬或非货币性福利进行全面的清理和重新分类，按规定全面、完整地确认和计量企业支付职工的薪酬，包括提供给职工的非货币性福利、辞退福利和退职福利等，都应当按规定纳入职工薪酬核算范围，规范各项报酬的计提与发放标准。会计核算精细化以后，为了降低会计确认和计量错误风险，企业应当建立和完善内部控制制度，保证职工薪酬会计的真实性和准确性，为提高成本信息质量保驾护航。〖HJ1*4〗 　　参考文献： 　　[1]肖斐.浅析职工薪酬新准则对国有企业薪酬管理的影响[J].会计之友，2009（20）. 　　[2]袁继安.《企业会计准则第9号――职工薪酬》国际等效趋同对反倾销应诉的价值研究[J].财经理论与实践，2009（5）. 　　[3]王敏.从《职工薪酬》会计准则的国际比较看养老金会计[J].山东财政学院学报，2009（2）.
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穷二代男，33岁，事业单位专业技术人员，工作近十年，升职加薪机会渺茫，继续坚守，还是跳槽去北京民企？
北京公司税后年薪20万目前在济南单位税后年薪11万，子6岁，不解决户口。已婚
现在33岁，还有点儿时间，最难受的是不知道自己40岁多时还能否适应民企的压力，到那时怎么办北京年薪多少可以考虑？现在单位混的很孬
提问者采纳
老婆的工作和孩子上学问题，除非解决了住房，都是必须解决的后续问题，答应的20w税后能不能兑现，是固定年薪还是和效益挂钩，事情多得很，你要找人花钱，还有老婆工作，根据你的情况，儿子的学校，后者就是骗子，但人总要活得有质量，这不是用多少年薪来衡量的。另北京年20w就是中等一般收入，年20w不是很充裕，还有老人如何照顾，你得租房，要重新建立圈子，解决不了话就不要动。 其实在北京多少钱够用这个问题无解，因为老婆孩子老人都要你养问题是这个民企咋样
是一家上市公司，固定年薪；后续问题确实难度很大。如果是济南本地一家民企，但需要转行业，专业技术从零开始（公司考核很多，害怕自己不能适应被裁），可以考虑吗？
老婆工作次要，最主要是孩子上学问题，我很多在京混的朋友就是因为户口问题搞的只能把孩子送到郊县上学，每天浪费大量时间接送，学校还很一般。你看看能不能先自己过去，呆个一两年等时机成熟再把家人接来。另外转行就算了，你都干10年了不是专家也是熟练业务人士了，不要考虑。
提问者评价
太感谢了，真心有用
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在北京无依无靠而且没有房子还是继续坚守吧。 30万可以考虑，所剩收入还是可以的，还不如11万继续在济南，抛去个人生活消费。20万
在济南的收入基本成直线，涨幅会非常小去北京一个人压力不小，可能的机会比济南稍微大些
如果加薪升职都渺茫,而自己又不甘心,是可以考虑跳一跳,年薪20万,如果找不到更好的是可以考虑一下,先做着,以后会更好也不一定,40W更好,人的一生中总要有一次做自己想做的事
继续坚守。
洗洗睡吧，你要是20多岁还能去闯闯。一年多9W，可是你想想北京什么物价，你去了，老婆孩子总要带过去吧，就业、升学、房子、人际对你都是压力。年薪11W也不算少了，继续混吧，想想哪些月收入千把的人吧
去北京也是迫于生计，现在的收入养家基本月月光。设想一个人去北京，一个月回济南一趟与家人团聚一次
不如搞搞副业，一个月见一次面，都三十多了啊，哥哥啊，你说现实吗，家庭这样，迟早出问题
跳槽去北京名企
穷二代的相关知识
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中德建材（泵车润管剂）招聘全兼职（在家做）底薪2000提成300一单，客户收到货马上...
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作为一个活生生的青白江人，你有什么理由不注册一个账号？！
才可以下载或查看，没有帐号？
现在为了增加客户，需要大量全兼职人员，客户第一次订货一单提300元每单，以后再次订货一单提100每单。，1，工作内容全职，每天在家主动联系客户，打电话（客户电话来源，在58，赶集，360.搜狗，百姓网，阿里巴巴，百度，等等搜索关于泵车，或者搅拌站的信息，里面会有电话公司信息。（针对全国）每天打电话个数不低于100个电话（我们是属于冷门行业，所以一般打10电话有1-3个有合作意向的客户）每个所联系电话客户需要做一个表格，写明公司名称地址，名字电话，及QQ号码和联系情况)发送至负责人邮箱，，不压工资，做满一个月才有工资，，底薪2000加提成。月结，二：兼职，在自己QQ里或者在公司提供QQ号里查找（泵车）（混凝土）（搅拌站）类的QQ群添加进群，，每天早中晚各发一条群消息，这是最简单的，一般两天左右会有主动咨询或订货的客户。或者在群里聊天找客源。主动添加群里有关泵车和混凝土搅拌站人员，然后聊聊需要泵车润管剂之内的话语，或者各招聘网，58同城，赶集网，百姓网等等寻找泵车或者混凝土相关行业的招聘，泵车租赁或者混凝土出售，主动打电话或者加QQ联系保持经常联系询问。以建立长期的合作关系。本公司为建筑经营企业，主要做混凝土泵车润管剂，新产品替代砂浆润泵管成本节约百倍，公司产品现在最少市场价10元以上，现在为了增加客户，需要大量兼职人员，一单提300元每单，只要有一个客户，品质保证长期有客户。以后再定一单提100每单。，润管剂替代砂浆成本节约上百倍。全国厂价直销泵车润管剂（泵送剂）4元每袋可润管30米(300克)，6元一袋可润管50米（300克），进口材料18元每袋（500克），国产10元每袋（500克）。请主动加QQ联系。。。全职底薪2000加提成（在家做），，，，，，，，，，，，，，，，，泵公司主要经营泵车润管剂；主要客户单位，混凝土搅拌站，泵车租赁站或者有泵车的个体。
贴内回复(<span id="dp_count_)
在家做，客户收到货马上给提成，电话自己提供，花费每月报200元。
不知道怎么打电话不知道怎么开口说的，我们一句话一个字都教你。
回复 中德建材润管剂 :首先我们打电话的第一步是叫别人试用我们的产品，免费寄样品。谁说客户不熟，我们不是给13亿人打电话，我们只给关于泵车混凝土行业的人士打电话，这类行业百分百至少是听说过或者正在使用。谢谢你的建议。
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论坛广告你会相信电话给你推销网络给你推销一个不是很熟悉的产品吗？你会在没用过试用品然后就相信陌生人向你推销的产品吗
贴内回复(<span id="dp_count_)
首先我们打电话的第一步是叫别人试用我们的产品，免费寄样品。谁说客户不熟，我们不是给13亿人打电话，我们只给关于泵车混凝土行业的人士打电话，这类行业百分百至少是听说过或者正在使用。谢谢你的建议。
使用 (可批量传图、插入视频等)快速回复如何提升职场竞争力
编辑点评：“职场”作为个人价值实现、成就展现的平台。由于其特殊的人生影响意义，因此在竞争激烈的当代社会，成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都向往成为其中的佼佼者，每个人都希望自己是此中的赢家，而八方人士各展才能的世界中不知不觉也把这种竞争度推向了白热化……而如何提升职场竞争力成为了核心问题。
&职场&作为个人价值实现、成就展现的平台。由于其特殊的人生影响意义，因此在竞争激烈的当代社会，成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都向往成为其中的佼佼者，每个人都希望自己是此中的赢家，而八方人士各展才能的世界中不知不觉也把这种竞争度推向了白热化&&而如何提升职场竞争力成为了核心问题。
一、要想谈&如何提升职场竞争力？&，首先我想我们需要先分析和了解一下&职场环境&，因为只有清晰的了解环境的需求，我们才能真正做出针对性的迎合。从这个意义上我们来看一下当前职场环境较重要的时代特点：
1、首因效应愈加重要的时代
说到这个观点，我们不得不提到一个概念，叫做&第一印象&，在心理学上叫&首因效应& ，即是由第一印象所引起的一种心理倾向。过去我们说它会在7至8秒内形成，并影响7年之久。现在心理学界的探讨显示，它好像会在0.38秒内形成。无论学术结论如何，在这个块节奏的时代里，在这个残酷的竞争时代，电光火石间你就被人取舍的命运，看来是免不了的。
首次获得的信息往往成为以后认知与理解的重要根据，因此，尽管有时第一印象并不完全准确，但第一印象总会在决策时，在人的情感因素中起着主导作用。在求职、业务洽谈、交友等社交活动中，大大影响着我们的职业前程。虽然古人有云：&人不可貌相&，但为了让机遇来得更顺畅一些，我们还是有必要把这个部分做的相对完美一些。
另外站在职场另一个层面上来看，每一个职业人立足于这个职场平台，无形中要肩负着另一种身份&那就是企业的形象代表，因此你的着装、你的言行举止，不仅仅成为个人素养的展现，也是企业素养的一个体现，任何一个企业老板都希望看到自己的员工皆是形象专业、举止有礼，呈现出一个高素质的风范的状态，而公司职位晋升时每一个管理人也不可避免会考虑到这个人选的气质是否与晋升岗位匹配，或作为公司经常要接洽外部客户的代表，他的形象是否合宜等。
因此，做好个人&印象管理&，为职业生涯加分，成为我们提升职场竞争力的一个不可或缺的方面。
但是在这里要特别强调的是，首因效应在社交活动中只是一种暂时的行为，更深层次的交流还需要您的硬件完备。这就需要你加强在谈吐、举止、修养、礼节等各方面的能力素质，不然则会导致另外一种效应的负面影响。所谓&路遥知马力，日久见人心&也是道理。
2、由绩效评定能力的时代
冯小刚导演的《天下无贼》中,葛优的一句经典台词:&21世纪什么最重要,是人才!&道出了人才在发展中所处的绝对地位。但是，当今社会衡量人才的真正标准是什么呢？从管理流行词汇中我们就可以找到答案&&&绩效&，我们身处的时代是一个理性的时代，更是一个现实的时代，所以大家会发现&务虚主义&正在逐步被&务实主义&所代替，因此也就出现了和过往差异性很大的职场现象：（1）英雄不问出处，高学历不再是绝对竞争优势（2）绩效竟岗，铁饭碗的时代正淡出历史舞台（3）实战人群倍受尊崇，纸上谈兵者地位逐步弱化等等。
这一切昭示着，我们的新时代人才定义已经越来越多的和你实际的工作成果连接在一起。所以，想要在职场中脱颖而出，想要证明自己足够优秀，想要获得领导的赏识和同仁的爱戴，除了真正的去努力&做出工作成果&，恐怕没有更好的方法。
当然追求高绩效并不完全靠自身天赋，后天的职业能力学习也很重要，如工作中有目标管理意识，学会科学的时间管理方法，养成流程化作业的工作习惯等等。
总之高效工作有方法，所以给到大家的第二点建议就是&&提升自身的职业能力，做一个高绩效人才，你的职场竞争力自然清晰可见。
3、表达沟通力占据优势的时代
曾经有一个朋友用一种饮食文化中的&馅儿&文化将中西方价值观严重不同做了一个比喻，很有趣，但同时，也给了我很多的启发，她说中国人吃&馅儿&，其&馅儿&必包于皮内。包子、饺子、馄饨、汤圆、粽子&&&馅儿&里博大精深，表皮朴素一致难以猜测。不入口，是浑然不见真相的。西方人吃&馅儿&，其&馅儿&则吃在表面。比萨、热狗、汉堡&&&皮儿&和&馅儿&连同调味料都摆在明处，让你一睹为快瞬间判断，入口之前就有个全面了解。
两种&馅儿&文化，摆明了两种价值观。东方人更看重内涵而忽略外在表现，在获得了&含蓄美&价值的同时，却增大了判断事物整体价值的时间成本和机会成本。而西方人则崇尚内涵与外延并举，最大程度地全面展现事物的价值，缩短判断时间，把成本和风险降到最低。
反身我们来看一下当代人力资源招聘环节的演变就不难发现，国人也正开始趋同于这种国际观点，所以在应聘环节中会加重了很多&自我能力表现环节&&&如1分钟自我介绍，现场即兴问答等，而简短的几分钟时间内，通过个人的充分自我表述及其他形式的能力展现，以对他的个人情况有更多更快捷的了解认知，同时在这个过程中，我们也看到，表达沟通力强的人无形中所占据的竞争优势。
而且更为引人注意的是这种竞争优势的影响意义之大，已经不知不觉深入到工作、生活的方方面面，如工作中的机遇获得，业务开拓中的合作洽谈，人脉经营中的交流协调等等。
因此，提升自身的语言表达能力，把握有效沟通原则和技巧，做一个说的清晰，听得明白，能充分与人良性互动，并快速达成共识的口力人才是我们提升职场竞争力的又一要点。
4、品德愈加受到关注的时代
当代社会的人才竞争越来越活化，尊重人性、遵从需要，所以，连劳动法都进行了大幅度的改革，从过去的合同束缚制变更为双向选择自由制。但是凡事有一利，必有一弊，虽然人才从权利上多得了保护利益，但却导致了一种人才流动频繁、团队稳定性越来越弱的特点，特别是我们一些新时代青年，个性彰显突出，稍有一点不开心，就会跳槽。
在这样的背景下，我们的用人单位也在人才选用、晋升方面加重了很多心思，而品德在这样的形势下愈加受到了关注，所以，我们会发现有很多人或许他的能力不够优秀，或许他的全方面素质没有那么优质，但由于为人踏实，勤勤恳恳，给领导留下很好的稳定性概念，所以他赢得了信任，受到了提升，得到了重视。相反，一些人才，虽个人能力突出，但却随时有流动的风险，因此令用人机构疑虑重重，自然不能在职场中委以重任了。所以，在不稳定的时代，能做一个稳重、踏实、品质德行端正的人自然可以成为职场的宠儿了。
5、好心态才能快乐生存的时代
前国家男子足球队教练米卢有句座右铭，叫做&态度决定一切&，我一直非常赞同这个观点，或者可以这样说，在如今这样挑战不断、压力不断的社会中，有一个积极的好心态是生存的必备能力，只有这样，我们才能在面对坎坷、打击、失败时，依然笑看前程；只有这样，我们才能在巨大工作压力下健康快乐的工作；只有这样，我们才能永保奋斗激情，成为不断给他人积极影响的人&&，毫无疑问，这样的人也将成为职场中永远具有竞争力的人。
6、团队主义优先个人主义的时代
最后，我想和大家说一下&团队&概念，曾经有一首歌词中唱的好：&一根筷子呀,轻轻被折断；十双筷子牢牢抱成团；一个巴掌呀,拍也拍不响；万人鼓掌哟,声呀声震天&&&。一个再优秀的人，能力也是片面的，因此能做能完成的事情是有限的。但是有了团队概念的影响，一群陌生人可以捆绑在一起相互取长补短，变成一个&万能人&，深入追溯，原来团队的真正意义，是实现个人价值的最大化！！我们每一个组织都需要这样的&万能人&来共同迎接市场的挑战、而事实上也只有我们所依托的这个团队有了竞争力，我们才能去谈所谓的个人职场竞争力，所以&团队合作&成为了这个时代的主旋律，而我们也只有能够很好融入团队文化，做好团队合作，养成时刻以团队利益优先的作风，才能在职场中的具有绝对的竞争优势。也是我们提升职场竞争力的第六大要点。
二、职场环境有了了解，在此基础上，我们要做的另一件事情就是认真分析和准确定位一下自身，所谓知彼还要知己，以上分析了很多时代人才特征，但其实是一个相对通用篇的概论，在不同的职业领域，其侧重点是会产生一些变化的，如科研型职业领域，会更侧重绩效成果；服务领域会相对侧重形象礼仪包括表达沟通等能力，所以如果每个人没有经过细化理解，盲目将上面的内容全套照搬过来，未必会有好效果。这个时刻就需要我们提前对自我有正确认知，明确自己的性格特点、职业优势，为自己做最恰当的职业方向定位，这样才能真正做到发挥自己的最大的优势，取得最高的成就。
每个人的性格不同、兴趣不同、背景不同、机遇不同&&，虽然存在着个性化差异化，但有一个真理是不会被改变的，那就是每个人身上都有自己独特的优势，人生短暂数十年，只有发挥自己的长处，才能真正取得卓越的成绩。所以说这个优势或许才真正是你的职场核心竞争力。
但遗憾的是，我们很多人不能对自我有清晰的认知，常常被动的接受命运的安排，因此，常常出现一种情况，明明是不擅交际，乐于研究的专业性质人才却被推上了营销领域的平台，或者本来不是策划人才，仅仅因为自己不够理性的爱好，而做了不合宜的职业选择，而结果就是虽然自身在以上我提到的各个方面极力努力，但仍旧无法做到最好，诸如此类的案例，我想职场中真是多如牛毛了。
所以，我给大家在这个环节的观点就是，结合兴趣找到自己真正的长板，做相对准确合宜的职业方向选择，在这样的前提基础上，再结合上面所列举的六大方面及更为细化的其他补充，来逐步完善自己的职业能力需要。你才能拥有一个真正具有职场竞争力、快乐的有价值的人生。
“职场”作为个人价值实现、成就展现的平台。由于其特殊的人生影响意义，因此在竞争激烈的当代社会，成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都向往成为其中的佼佼者，每个人都希望自己是此中的赢家，而八方人士各展才能的世界中不知不觉也把这种竞争度推向了白热化……而如何提升职场竞争力成为了核心问题。
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