我市积极探索多种形式消防队伍建设的长效机制,将518名政府专职消防员参照公安现役消防战士管理模式,走好合同制消防员“职业化”的新路子——
518名合同制消防员走向“职业化”
——宜宾市创建政府专职消防员“五部曲”
专职队员扑救长江桥下简易搭盖板房火灾
专职队员参加火场纵深推进综合操比武项目
专职队员抢救被困人员
□本报记者 张茂洁 警灯闪烁,警笛长鸣! 他们与现役消防官兵一样争分夺秒,与生命和时间赛跑,用青春和热血浇铸忠诚； 他们虽非现役,却同现役消防官兵一样,把灭火救援作为自己的职业,成为消防战线上的中流砥柱； 他们的名字就是——政府专职消防员,“专职”二字使他们的身份、待遇和职业生命发生了彻底改变。 专职消防员 较2010年增长4倍 建 随着我市经济社会快速发展,火灾等各类灾害事故总量上升的压力不断增大,各种社会救助不断增多,消防部队承担的任务日益加重。 原来招收的合同制消防员因常年战斗在灭火抢险救援一线,实行军事化管理,全天24小时战备执勤,工作强度大、职业危险性高、工资待遇低,导致招收难度大、流失严重,严重削弱了部队战斗力,影响了队伍稳定。 因此，建立一支稳定性高、战斗力强的政府专职消防员队伍刻不容缓。 自2011年以来，宜宾市委、市政府以问题为导向，直面消防现状，在多次实地调研、讨论、研究后，最终将政府专职消防队伍建设作为重点内容纳入《国民经济和社会发展第十二个五年规划》总纲，同步出台《加强和改进消防工作的实施意见》、《宜宾市“十二五”消防事业发展规划》、《宜宾市突发事件应急体系建设“十二五”规划》等10余部政策性文件，确定了978名政府专职消防员发展任务。 此后，市公安消防支队积极组建市县两级综合应急救援队伍、为专职消防员争取编制、将其纳入市委市政府年度考核范畴、以逐年签订责任状等形式，将政府专职消防队伍建设上升为政府工程，确保各项工作得到高效落实。 目前，全市政府专职消防员518人，较2010年增长4倍。全市8个混编中队、9个县级单编专职队常态式执勤力量由原来平均不足18人增至45人以上，12个大队由原来平均不足4人增至10人以上。 管 赏罚分明 管理走向正规化 “以前干多干少都一样，工作没有积极性。现在实行量化考评制度,考评结果与我们的工资福利直接挂钩,真正实现了多劳多得,现在我们每个人身上都充满了干劲。这套管理办法，很对我们胃口。”高县政府专职消防员杨森说出了他们的心里话。 市公安消防支队根据《政府专职消防员量化考核管理规定》，对专职队员全面实行工作量化管理，将队员日常表现、工作实绩与等级晋升、绩效奖金、合同续签、工作推荐等事关队员切身利益的内容挂钩。 “表现优秀、成绩突出的队员，我们还有奖励；考核不合格的队员，我们也可以将其辞退。”市消防支队政治委员王伦建谈到，至于违反相关规定的队员，则同样予以警告、严重警告或解除劳动合同等处罚。 当前，市公安消防支队根据《政府专职消防员管理细则》等若干规定，针对正副队长、指导员、班长及驾驶员等管理人员和业务骨干，实行公开竞争选拔，并设置400—1200元不等的岗位津贴。针对政府专职消防员人员结构的特殊性，队员实行轮班执勤，每周工作5天休息2天或是每月集中轮流休息，文员实行8小时工作制。 训 训战一体化提升作战实力 “我们的日常训练跟中队接轨，一人三袋、单干线出2支水枪操等都是我们的基础技能训练。”南溪区大观中队专职队队长向萍告诉记者，在这个偏僻的乡镇，只有8名专职消防员驻守，虽然“不在领导眼皮底下”，但每天的日常训练却从未松懈。 原来，市公安消防支队针对灭火救援岗位的政府专职消防队员，制定出台《训练大纲》，对基础体能、业务技能等训练科目内容及标准进行细化和明确，严格督导落实。 严格的体能训练不仅是为了消防员们的安全着想，在推行现役中队与专职消防队“训战一体化”的过程中，也发挥着积极作用。 在近年来的全省专职消防队伍比武竞赛活动中，宜宾代表队全体专职队员就先后斩获多个团体及单兵科目的冠、亚、季军，充分展示了我市政府专职消防队伍的良好形象和训练成果。 而在文员招录中，则明确其必须具有全日制大学专科以上学历，并经考核合格后持证上岗。当前已有20余名文员取得消防监督执法岗位资格。 用 消除农村防火空白面 在乡镇、农村的偏远社区，消防力量往往存在空白点，消防执勤力量薄弱成不争的事实。 自2011年以来，市委市政府以此为重点，按照“先重点、后一般，先普及、后提高”的思路，统筹抓好农村消防力量体系建设。 宜宾是文化古镇，文物保护自然是重中之重。四年来，市公安消防支队在全市12个国家级重点镇和历史文化古镇全部建成小型或区域性政府专职消防队，常态式消防执勤力量均达到15人以上。 在新农村建设中，消防力量也随之进驻。消防支队在非重点乡镇建设乡镇消防协管员工作站，将经培训合格的87名消防协管员统一派驻执勤；同时整合民兵、志愿者、矿山救护队等社会力量，以“有人、有车、有房、有战斗力”的标准，建设农村消防工作站。 目前，全市已建成各类消防执勤站点62个,另有41个消防执勤站点正在规划建设中。 同时，组织修建集生产、生活、消防为一体的水池及水窖568个、给水管网110余公里、简易消火栓2691个，把农用车、农用泵等改装为简易消防车、消防泵1.2万余台，统一购置100余辆多功能轻型消防车、消防摩托车及随车常规灭火器材分配到乡镇，推动农村消防安全硬件条件发生历史性变化。 养 提高待遇用心留人 2014年，全市政府专职消防队员人数达518人,经费标准由每人每年不足3.4万元增加至不低于6万元,所需费用由财政统缴统筹，并统一办理全额社会保险、人身意外伤害险，依法享有公安现役人员伤残抚恤待遇，连续工作时间满3年后还统一购买住房公积金。 “说实话，新规没实行前，我是一直想跳槽的，待遇低了嘛！”在支队负责内勤的文职消防员刘学艳说，直到新规出台，她才打消跳槽的念头，“工作有了盼头。” 要留住人才，光有钱还不行，得有心。在消防，大家都知道有这么一笔钱——30万元的政府专职消防员专项基金。这笔基金根据实际情况定期增补，专门用于表彰奖励先进队员、帮扶家庭困难同志和补助履行完《劳动合同》退出岗位的消防员，目前已投入5.6万余元帮扶13名困难同志，有31名专职消防员受到基金奖励。 “同时,我们支队还有一创新之举,那就是对退出消防队伍的专职消防员,由消防部门积极协调人力资源与社会保障局、民政局等部门实现二次就业,让其由‘职业化’转向‘社会化’。”市公安消防支队杨云谈到，经过努力，市公安消防支队推动五粮液、丝丽雅等大型企业建立人才培养输送机制，择优组织人员参加驾驶、厨师、消防职业技能培训和高等学历教育。 当前，已先后有11人成功考取公务员、35人被推荐到五粮液等本土大型企业工作，有效解决了政府专职消防员的后顾之忧。 （本版图片均由市公安消防支队提供） “消防兵靠得住” 本报讯（记者 张茂洁）“那天雨确实太大了，消防好辛苦，一直在抢险，赞一个！”12月14日，家住南岸西区公务员小区的龙安树回忆起今年9月17日小区“被淹”的事，直言危急时刻，还是消防兵靠得住。 “当时小区整个被淹了，根本出不去。还是人家消防拿了皮艇把我们载出去的。”“就是，要不是消防把我带出去，我那天肯定上不了班，娃儿上学都没办法的。”“何止哦，我家住底楼，渗水遭惨了，还是人家消防帮我抽的水。”时隔3个月，听见记者询问当日的状况，居民们仍对消防的救援念念不忘。 “来得快，车子没烧多久，消防就来了。我看到他们还把好几个烧得凶的人送去医院了。”家住南岸南门桥的的段女士提起5月12日公交车燃烧事件，感到气愤的同时，对于救援队伍的及时到达又觉欣慰。 “关键时候，消防兵靠得住！”成为宜宾老百姓的共同心声。自政府专职消防队组建成立的四年来，专职消防队共参与处置各类灾害事故1.3万余起。特别是在今年发生的“5·12”公交车燃烧、“9·17”公务员小区积水内涝等200余起急难险重任务处置中，专职消防队员们凭借超人的勇气和胆识，赢得了人们的尊重。 烈火青春 他们无怨无悔 来到政府专职消防队近半年时间，体会到当消防兵的不易。每当我们听到警报，都要迅速跑下楼。因为我们晚到一分钟，老百姓随时都有危险，所以我们尽量用自己最快的速度赶到现场，抢险救援灭火。 ——筠连县政府专职消防队队员 邓志仁 当送完最后一名群众，拆了桥墩上的救生绳返回到岸边。我抬头一看，岸边早已人山人海。人人都在为我们鼓掌，人人都在为我们叫好。在那一刻，我觉得我做了人生中最最值得骄傲的一件事。 ——高县政府专职消防队队员 杨森 我认识到：消防就是别人休息的时候我们值班，别人熟睡的时候我们站岗。而没有哪个岗位，能像消防那样平淡而辉煌，始终与人民同在。 ——宜宾县政府专职消防队队员 邓超 我在消防队里学到了纪律、素质、搜救与求生的技能，也锻炼了自己的体魄。我相信这些都是会伴随我一生，能对我有帮助的东西！我也在中队里收获了战友之间的友情，我们是在火场上相互战斗的兄弟，这是能使我怀念一生的青春记忆！现在，如果有人问我，为什么要加入消防队，当一名专职消防员，我会说：消防这个工作，赋予了我责任与担当，我们是为了人民的安全而奋斗的战士！我爱我的工作！ ——长宁县宋家坝中队专职队员 赵云 （本报记者 张茂洁 整理）
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当前合同制消防员在管理中存在的问题及对策
索引号：QXN778 文章来源：不详 发布时间： 1:40:01
作者：贺路文
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&综合政务-其他
发布机构：
&黔西南州人民政府网
发文日期：
名　　称：
&当前合同制消防员在管理中存在的问题及对策
文　　号：
&&& 摘& 要：政府专职消防队伍，作为多种形式消防队伍建设的重要组成部分。如何加强政府专职消防员的管理，调动他们的积极性和主动性，最大限度地提升政府专职消防队伍的战斗力和凝聚力，本文就当前政府专职消防员在管理中存在的问题以及原因分析并提出相应的解决办法和措施。&&& 关键词：政府专职消防员&& 管理&& 对策&&& 随着我国经济的发展和社会的进步，消防安全保卫任务日益繁重，公安现役消防部队警力不足已成为制约消防工作发展的重要因素。政府专职消防队伍应运而生，成为新时期多种形式消防队伍建设的重要组成部分，是公安现役消防力量的有力补充。如何加强政府专职消防员的管理，调动他们的积极性和主动性，最大限度地提升政府专职消防队伍的战斗力和凝聚力，成为现阶段管理工作中亟需解决的问题。 &&& 一、当前政府专职消防员管理中存在的问题&&& （一）政府专职消防员管理难度大&&& 1、与现役战士管理的标准和理念不同。政府专职消防员不同于现役战士，但又与他们生活在一起，担负同样的执勤训练和灭火救援任务。为确保部队正规有序，对现役战士必然要按照训练大纲标准和条例条令的要求严格管理，严格要求，但政府专职消防员对这种严格的训练和管理模式难以接受；如果按企业方式管理政府专职消防员，又会造成部队秩序不够正规，战斗力的下降。现役战士羡慕政府专职消防员舒服、自由度高，政府专职消防员又认为现役战士地位高、待遇好，双方各有优劣，相互影响。&&& 2、政府专职消防员的流动性较大。政府专职消防员入队动机不一：一是到消防部队工作为了就业以解决饭碗的问题。这类队员中，大多比较重视这份工作，基本满意目前的待遇，他们或是希望在消防部队锻炼自己，或是想在部队获得一些待遇，但他们对未来也比较担忧，考虑合同期届满后又如何寻找出路，因此，导致大部分政府专职消防员把消防工作作为一种临时的就业方式。二是把消防部队作为跳板。这些队员大部分刚从学校出来年纪小、阅历浅，特别是在当今国际经济危机就业比较困难的新形势下。他们来消防部队工作态度比较明确，把部队工作时间作为过渡期，一旦有好的机会和更加合适的工作，立即解除合同走人。三是迫于父母压力。这类人员家庭条件好，入队前在家待业，好吃懒做，父母担心其在社会上学坏，将其送到部队，希望部队能帮忙教育好其子女。这类人员因受不了部队纪律的约束和严格的管理，嫌工资福利低、休息时间少等，随意走留，这在一定程度上影响到了正常的执勤工作和部队的安全稳定。五年来，黔西南支队招收了近一百名政府专职消防员，由于有的人本来就没想长久地干下去，有的人边干边找出路，有的人受到一点小小的挫折就打退堂鼓等各种原因造成政府专职消防员解除合同关系，目前留下来的只有50％。&& （二）政府专职消防队员工资待遇低&&& 政府专职消防员24小时在部队生活，担负执勤战备、灭火救援任务，到周末才能按比例外出，所拿的工资为接近福州市职工工资的平均水平，相比之下，他们的工资、福利待遇太低。同时，政府专职消防员参加训练、执勤，易引起一些伤病，部队没有这一专项经费，个人医保又难以满足这一需要。
&&& （三）政府专职消防员整体素质偏低&&& 政府专职消防员虽然都经过集中训练才参与灭火救援任务，但短时间的训练远远不能满足实战需要，他们身体素质偏弱，业务技能不精，吃苦精神不够，在军事素质和政治素质方面与现役官兵都还存在一定的差距。&&& （四）政府专职消防员队伍没有统一的管理模式&&& 当前全国各地政府专职消防员队伍管理均处在摸索阶段，没有统一的管理模式，加之政府专职消防员队伍承担着灭火救援任务，24小时的执勤训练，任务紧张而又繁重。由于工资待遇低、差距小等诸多因素，大部分政府专职消防员存在“干多干少一个样，干与不干一个样”的消极思想，导致平时管理教育、执勤训练与实际灭火救援工作脱节，从整体上影响了部队的战斗力和团结凝聚力。&&& （五）政府专职消防队员配套制度缺失&&& 由于目前受《劳动法》、《劳动合同法》和消防部队相关制度的制约，消防部队缺乏对政府专职消防队员的有效奖惩机制，立功受奖、入党（团）、学习驾驶技术与业务技能等方面的制度不是非常明确，致使在工作中一些同志不求上进，得过且过。&&&& 二、存在问题的原因 &&&& 政府专职消防员队伍存在问题的原因是多方面的，我们似乎更多地去说是由于受这样那样因素的制约，更多地去找客观因素，很少结合现有实际，想一些切实可行的办法。笔者就福州市消防支队政府专职消防员队伍管理现状分析，究其根源主要有以下几个方面：&&& （一）当前法律法规还不够完善&&& 就黔西南州而言，州消防支队根据《劳动法》，结合实际，及时制定了《黔西南州政府专职消防队员管理暂行规定》、《黔西南州消防支队政府专职消防员班长管理办法》。同时，严格按照《劳动法》和部队的规章制度，认真执行法律法规，依法参加社会保障，为政府专职消防员办理了社会保险、养老保险、生育保险、工伤保险、医疗保险以及根据部队实际情况另外增加了一项人身意外伤害保险,充分保障和维护政府专职消防员的合法权益。但在5年的部队管理实践中，逐渐发现还有很多方面的漏洞和不完善之处：全国没有统一的政府专职消防员队伍建设规定，造成政府专职队员的素质良莠不齐，思想起伏不定，工作态度不一，给政府专职队伍的管理造成困难，影响全市消防队伍发展。&&& （二）竞争激励机制不健全&&& 目前，政府专职消防员管理问题上虽然采取了绩效考核等措施，但还没有建立一套完善的管理、聘用、考核、奖惩、辞退等竞争激励机制。现役消防官兵表现突出能按时晋级、晋衔，而政府专职消防员因为缺乏职业认证制度，同时消防部队现行的相关激励机制无法有效地套用到政府专职队伍中来。在这样的管理方式下，政府专职消防员只会认为“干多干少一个样、干好干坏一个样”，感受不到优胜劣汰的危机感，自然会滋养出只求过得去、不求过得硬的思想，整个队伍就不会出现竞争优秀、积极向上的朝气。&& （三）社会地位不明确，认同度不高&&& 征招和使用政府专职消防员相关工作在全国还处于探索阶段，很多问题有待慢慢解决。但无论是政府、用工单位，还是社会和队员自身，在如何给这支队伍定位，如何看待与建设这支队伍上都存在诸多困惑，造成社会认可度低、队员个人发展期望值低和相应待遇保障低等“三低”的尴尬局面。成为政府专职消防员队伍思想波动性大，工作态度消极的主要原因。&& （四）政府专职队员素质不高&&& 政府专职消防员大部分都是社会待业青年、农家子弟居多，属于家庭比较困难，文化程度偏低，较早辍学的人员。他们“打工挣钱”的思想非常牢固，“拜金主义”意识比较严重，容易受到外界环境的影响。一旦听说在外地打工的同学、朋友的工资比自己高时，就容易动摇决心，提出解除劳动合同。部分同志存在吃苦性较差，奉献意识不强，工作中纪律观念淡薄、消极懒散现象。&&& （五）部队管理教育严格，自由度不够&&& 队伍长期严格的正规化管理和艰苦的体能、技能训练，繁重的执勤战备工作，会使许多政府专职消防员感到工作艰苦，生活枯燥无味、单调，同时因激励机制的缺失，逐渐放松了对自身的要求，工作中拈轻怕重，累活脏活不愿干、不主动、不积极、讲条件、私心较重问题。有时与现役的工资待遇产生攀比思想，心理上还有些不平衡。&&& 三、解决问题的对策 &&& （一）建立健全符合新时期消防部队建设的政府专职消防员管理、使用及保障机制&&&& 将政府专职消防员队伍建设作为消防部队一项长期发展计划纳入国家法律法规范畴，纳入国家、地方发展规划范围，通过法律法规、发展规划来保障。各级地方人民政府制定和完善有关政府专职消防员的薪金标准和生活保障标准，建立和完善政府专职消防员工资、福利待遇保障等制度，解决好政府专职消防员的医疗保险、养老保险、人身保险等问题及因执行灭火救援任务受伤、致残或者死亡的，按照国家有关规定解决医疗、工伤待遇和申报烈士等问题，制定出台有关政府专职消防员的法规，明确其队伍性质、人员使用、经费来源、车辆装备、后勤保障等方面的具体内容，使政府专职消防员队伍建设规定具有法律依据。形成长效机制，解决政府专职消防员的后顾之忧，是使政府专职消防员在消防部队中安心工作的重要基础保障，是促使全市政府专职消防员战斗力生成的有效催化剂，这样才能保证政府专职消防员队伍的全面健康协调可持续发展。同时由总队牵头与省市消防协会、省市劳务派遣公司协议开展职业资格鉴定，参加国家劳动技能鉴定机构的消防职业资格鉴定，并发给相应的职业技能等级证书，作为上岗凭证，解决政府专职消防员身份问题。&&& （二）坚持“三从严”的标准对待招收工作&&&& 严格招聘标准、程序和要求，严把“三关”，确保招收质量。一是严把部门联动关。要成立以市政府分管领导任组长，公安、社保、消防、财政等多家单位为成员的领导小组，出台相应的政府专职消防员招收管理办法，明确招收标准、招收程序和招收要求。二是严把入口关。要根据政府专职消防队员的特点，有针对性的设置聘选条件，细化报名规定、体能测试、理论考核、政治审查、体检和面试实施办法，以期通过层层筛选，确保招收质量。三是严把训练关。政府专职消防员招收完毕后，要严格政府专职消防员的岗前培训，必须经过一段时间严格正规的训练，在训练科目上，要克服重业务、轻思想，重管理、轻养成的弊病，坚持业务和思想并重，管理和养成互补，并实行严格的达标考核制度，通过严格培训、考核，合格后方可投入中队进行执勤力量的编配，达到在短期内实现业务、作风、素质的全面提升，尽快适应部队一线灭火救援需要的目的，为其走好警营第一步打下良好基础。就黔西南州而言，由消防支队统一负责全州政府专职消防员的征召、培训，受聘人员经面试、体检和集训后，按照基层中队人员状况，依据“统一分配，按编补员，合理使用，形成梯次”的原则分配到各基层中队；各单位在政府专职消防员到队后先经一个月的适应性训练，然后根据个人的特点安排到战斗岗位。&&& （三）建立健全思想教育管理机制&&& 一是要把政府专职消防队员“打工挣钱”的思想引导到部队“锻炼人生”的思想认识上来，加强对他们的《劳动法》教育和《职业道德》教育，帮助其树立正确的世界观、人生观、价值观。二是要积极开展入队动机教育，组织政府专职消防队员开展“为什么到消防部队?来消防部队干什么?”的大讨论以及交流谈心活动，消除心理隔阂，及时掌握政府专职消防队员思想方面存在的问题，引导其服从管理，服务社会，促其积极投入到部队执勤战备上来，最大限度地发挥其个人效能。三是要做到两个“转变”。 第一，在思想上要从“以我为主，政府专职为辅”的思维转变到“同为一体”中来。二是使政府专职消防员认识到我是消防部队中平等一员。在日常工作中，让他们参与到部队管理中来，采纳合理化的意见和建议，调
动积极性，提高参与热情，使他们深深的体会到在部队地位是平等的。&&& （四）实行政府专职消防员单编建队管理和轮班工作制度&&& 一是实行政府专职消防员单编管理。目前福州政府专职消防员单编建队模式采取了执勤人员中干部、驾驶员为现役，执勤中队长助理、班长和战斗员为政府专职消防队员的模式。就黔西南州而言，经过五年来政府专职消防员队伍管理，从混编建队模式逐渐过渡到单编建队模式，主要体现在：单编管理政府专职消防员不会相互攀比，部队管理一视同仁，工作比较好开展。部分优秀的政府专职消防员组织能力、管理能力强，担任班长骨干，参与管理，能够稳定政府专职消防队伍，大部分解决了现役战士与政府专职消防员之间相互影响的现象。二是实行“上二休一”轮班执勤工作制度，即执行执勤两天（48小时）休息一天（24小时）的执勤制度，解决政府专职消防员执勤时间长问题，提高了政府专职消防员的工作积极性，有利于政府专职消防员队伍的稳定。&&& （五）严格管理，公平公正&&&& 在政府专职消防员队伍的管理上，要以从严治警为根本，坚持严格执行条令条例和规章制度，在政府专职队员的头脑中牢固树立条令就是法律，制度就是准则的观念，进一步统一思想，深化认识，全面落实部队执行条令条例的措施，把贯彻落实部队规章制度作为一项经常性的重要工作，使各项规章制度贯穿于部队工作和一日生活的全过程，特别是对请销假制度、值班门卫制度、查铺查哨制度等，必须严格执行，真正通过制度的落实，规范部队管理，建立队伍管理的长效机制。许多基层中队存在政府专职和现役战士混编现象，由于两支队伍在工资待遇、管理方法和休假等方面存在差距，极易导致现役和政府专职队员之间存在攀比和其他不平衡心理，久而久之，会产生一系列矛盾和摩擦。一旦遇到政府专职和现役战士的摩擦和争执，要客观地、公平公正地进行处理，严格依据《条令条例》，对错误的一方要进行严厉的批评和教育，切忌滥施奖惩，真正做到政府专职和现役人员思想双融合，培养政府专职与现役队员之间的兄弟情意。管理是一门艺术，但不能理解为用权力、制度“压”人，条令条例是管理的标准和依据，在执行条令条例和各项规章制度的同时要倾注中队管理者的感情，使被管理者认识到我们的管理是动之以情，晓之以理，在能摆出依据的同时，也能让他们感受到我们的管理的人性化。&&& （六）建立合理的激励机制和创造拴心留人的环境&&&& 一是政府专职消防员跟现役消防员不一样，队员签有劳动协议书，奉献是有条件的，所以作为管理干部要必须依靠激励机制来提高他们工作的积极性和战斗力。要参照部队的“条令条例”，并根据实际情况制定出台政府专职消防员奖惩办法，通过规范“四个秩序”和采用量化管理的措施，把政府专职消防员遵规守纪、业务训练、灭火执勤等情况作为奖惩的基本依据，对表现突出、有较强管理能力的队员，任命为班长，相应提高福利待遇，从而有效调动政府专职消防员的工作积极性和主动性。年终工作总结中，应与现役官兵一样，组织评选“优秀政府专职消防员”，并对其给予一定的物质奖励，进一步激发政府专职消防队伍的内在活力。二是要创造良好的工作生活环境，把政府专职消防员的心留住。我们要建立一套能够吸引社会高素质青年投身消防事业的机制，提高队伍的文化水平，加强文化建设，改善队员的思想观念。另外，政府专职消防员服务到最高年限后，他们去处如何安排，不妨纳入激励机制的范围予以考虑。三是要建立、完善有关队员晋职晋级的增资制度和福利待遇保障、工伤医疗养老保险等制度，进一步加强政府专职消防员卫勤保障水平，以减少他们的后顾之忧。四是要鼓励政府专职消防员参加在职学历教育和“两用人才”培训，建立政府专职消防员立功受奖、学技术等激励机制，并按比例给予报销相关费用，确保政府专职消防员有一技之长，切实激发政府专职消防员工作积极性、主动性。五是要适时根据队伍建设的实际情况在政府专职队员积极发展党团员，解决政治待遇。&&& 总之，如何更好的促进政府专职队伍的建设与发展，目前还都处在不断探索中，这留给了我们广阔的发挥空间。政府专职队伍的管理是一个学习、总结、提高、再学习的过程，现役带训人员在对政府专职消防队员管理的过程中要切实按照《劳动法》及总队、支队政府专职消防员管理的相关规定和要求进行教育管理，管理不仅要从严，而且要做到紧中有松、有的放矢、科学正规、与时俱进，这样才能更好地提高政府专职消防员的综合能力，激发他们爱岗敬业、无私奉献的工作热情，从而更好地促进政府专职队伍正规、健康、稳定、有序、协调发展。
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