为什么加纳有那么多中国淘金者？在非洲的中国打工者生存状态是如
请将本文分享给你的朋友：
新闻 外交部：116名中国公民在加纳涉嫌非法采矿被捕 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 网友回复： ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 网友回复： 谢谢邀请回答： 首先，纠正@夜航西飞的一个小错误，去哪的人没护照国内边防都过不了，我估计他想说的是“连签证都没有
【为什么加纳有那么多中国淘金者？在非洲的中国打工者生存状态是如】
请将本文分享给你的朋友：
------分隔线----------------------------CC视频张远：别人挖金子 我卖铁锹
张远 CC视频创始人
【TechWeb报道】关于创业，有一个流传很久的故事：在美国西部的淘金狂潮中，许多人都涌向了西部，前赴后继地疯狂淘金。但也有少数聪明的人向淘金者卖水或者工具，淘金者用挖出的金子来交换这些用品。几年过去了，真正淘到金子的人没多少，而在路边向淘金者卖铁锹的人却都赚了大钱。最后，挖金的人依然在疲惫地追逐梦想，而卖铁锹的人却大多衣锦还乡了。
在视频行业中，如果做视频网站是挖金子的，那么CC视频绝对就是卖铁锹的，因为CC视频没有自己的视频内容，只是给别人提供视频解决方案。
&我最开始也是去挖金子的，实在是挖不过别人，才转作铁锹生意的。&CC视频的创始人张远从05年硕士在读的时候就已经开始创业了，他最开始创业的方向就选择了视频领域，但是很快，他就发现了视频行业竞争的残酷性。视频网站的竞争已经完全变成了带宽和版权的竞争，比拼的是融资能力，而张远是一堆大学生出来创业，压根没什么资本运作经验，只有技术水平，CC视频开始为别人提供视频服务，从服务器带宽到视频技术。
&从资本驱动性公司转成了技术驱动型公司，是我们的第一次挑战，也是最重要的一次转折。&张远是一个没有打工经历的创业者，但是他却告诫其他大学毕业生，不要轻易走创业这条路，因为他坚持到现在，除了努力之外还有很多的运气成分。张远的创业团队基本都是他的大学同学，他在北大攻读计算机专业硕士的时候，经常接一些外部的开发单子，所以很多北大的开发高手很自然的围在了他的身边，也正是因为这些在大学时代积累的开发经验和资金，让他还未毕业就选择了创业这条路。很幸运的是，在05年最开始和他一起创业的12个北大同学，现在大多数还留在他的身边，各司其职，各负其责。
&成就别人的梦想才能成就自己的梦想。&张远对于员工如此对待，他对于所从事的行业也如此对待，他希望能够对中国互联网的视频行业起到一个支柱作用。CC视频的愿景是让所有的网站轻松的应用视频，让所有的企业因为我们的存在，能够更好的把它的服务通过多媒体的方式展现给终端的用户。
在2011年完成B轮2000万美元的融资前，CC视频已经实现了盈利，客户主要集中在教育类的大型的教育集团、教育客户，大型的传媒集团、传媒客户，大型的广电、大型的政府和企业客户。张远认为未来视频必然是一个互联网上的基础性服务，企业宣传和内容传播必然会大量的以视频的方式出现。而不同企业对于视频的需求也将会出现个性化，播放框的设计、各种视频格式的要求、以及在手机平台上的展现都会因为企业性质的不同而出现差异化。同时对于单个企业来讲，如果单独开发视频后台是一个不菲的开支，而做到视频在全网络都能够流畅播放，从服务器的负载均衡来讲这对于单个企业也是一个不小的挑战，而CC视频正是解决这部分的需求，推出了视频云产品。
对于很多公司在炒作的云计算概念，CC视频的云平台却一直很低调。在视频技术领域，CC视频的压缩技术和转码技术，不仅仅考虑到PC平台，还考虑到移动平台、数字电视平台，适应云计算条件下的多平台环境，此外，CC视频的视频技术具有宽泛适应性，即在同样条件下在不同的视频终端上都可以流畅的播放。目前CC视频云平台的日视频播放峰值已经近5000万VV，中国每10次视频播放，其中就有至少1次使用了CC视频的播放服务。在云计算技术中，CC视频有大规模的集群，可以为大规模的用户量提供云服务，在安全性方面，CC视频也有卓越的表现。目前中国的网络的带宽和稳定性与国际水平还有差距，这样的环境下如何提供稳定安全的云视频的平台，是一个挑战，CC视频的技术达到了这个标准。
在中国的很多互联网领域，往往一个公司获得融资后，总会有其他企业跟随而至，迅速的把一片蓝海染红。而在企业视频市场中，CC视频确实罕见的一枝独秀，张远说其实每次CC视频获得资本青睐后总会有跟随者，但是还好企业视频这个领域是一个需要积累的行业，从06年开始视频开放平台后，CC视频已经沉淀了太多东西，首先是在大规模计算需求下的处理能力，视频不卡是一个硬标准，也是客户选择CC视频的主要理由。然后就是能够满足客户各种不同的个性化需求，这些需求是在CC视频长时间的运营过程中总结出来宝贵经验。CC视频服务12万家网站，能够用统一一个平台来满足各种需求，对于客户来说能方便的模块化管理，方便的使用后台中的超过100项的功能，绝对是靠时间磨出来的产品。
对于未来的规划，张远说顺其自然，不能急于求成。中国的企业视频市场目前还是在一个培育期，虽然主流视频网站厮杀已经接近白热化，但是很多企业还没有意识到视频的重要性，或者虽然已经意识到，但目前仍然在探索阶段。张远说，很多企业网站用了CC视频，比较典型的是教育类网站，能够把企业对于视频开发方面的投入降低一半，而且效果远比自己做要好的多。
张远希望他能在各行各业对于希望使用视频的企业有一个帮助，让别人挖到金子，他只赚一个铁锹的钱。
您可能也感兴趣:&&&&&&&&&&&&
官方微博/微信
每日头条、业界资讯、热点资讯、八卦爆料，全天跟踪微博播报。各种爆料、内幕、花边、资讯一网打尽。百万互联网粉丝互动参与，TechWeb官方微博期待您的关注。
↑扫描二维码
想在手机上看资讯资讯和科技八卦吗？想第一时间看独家爆料和深度报道吗？请关注TechWeb官方微信公众帐号：1.用手机扫左侧二维码；2.在添加朋友里，搜索关注TechWeb。
相关的资讯有：
相关的博文有：
回想起去年荣耀6与荣耀6Plus发布后，真机拿在手上轻盈飘逸，双玻璃材质+激光刻纹也让...
新款iPod Touch配置了A8处理器。这是一款功能强大的芯片，此前苹果仅在iPhone中使用了...
华为荣耀7已经在国内发布并上市，首轮开卖20万台2分钟售罄，十分火爆。那么这一爆款机...
7月17日，过去几周，有关摩托罗拉即将发布多款新手机的传言层出不穷，但该公司始终保...
此前传出台积电已经拿下A9处理器全部订单，并会在本月正式出货的消息。不过，根据台湾...
据国外媒体报道,
帮助小米进军世界并获得450亿美元估值的小米副总裁雨果·巴拉，周四...
Copyright (C)
All rights reserved.
京公网安备号
请选择一张图片分享
要转发到新浪微博，请
要转发到QQ空间，请 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
挖金矿的人不一定赚钱
下载积分：1000
内容提示：挖金矿的人不一定赚钱
文档格式：TXT|
浏览次数：1|
上传日期： 06:04:51|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
挖金矿的人不一定赚钱
官方公共微信附近人在搜什么
缝隙型创新企业的生存之道
　　(速途网专栏
作者：沈拓)在移动互联网的商业生态体系中，数量最大的就是我们称之为缝隙型的这种企业。如果说平台型企业在整个系统中占据中枢位置，为系统成员提供共享资源，找到共同创造价值的方法，并与成员分享价值。而缝隙型企业则与之不同，为数众多的缝隙型企业采取的是高度专业化的战略，致力于培养自己的专门能力，把自己同体系中的其它成员区别开来，它们对平台型企业有一种天然的依赖，并且依靠平台型企业提供的资源，才能专注于自己垂直的细分市场，以差异化求得一席之地。
　　缝隙型企业是整个生态体系中数量最大、种类最多的企业群体。缝隙型企业一般由于自身条件有限，没有资源和能力成为平台型企业。缝隙型企业拥有的能力是，在其它企业构建的平台基础上创造价值和资源的能力，在缝隙中发现需求，满足需求，通过专业化以此来求得生存和发展。缝隙型企业的战略实质是要实现专业化，而这不仅要充分利用生态系统，包括平台所提供的机会，取得优势，同时还要避免在这样复杂的商业生态环境中所面临的各种挑战和陷阱。对于一个有效的缝隙型战略来说，如下几个方面是比较重要的。
　　第一，特有能力上的专业化。
　　一个有效的缝隙型战略需要选择一个真正与众不同，且能持续发展的专业方向来创造价值。如果真正能够形成差异化，并采取集中战略，这样的缝隙型战略就是有效的。
　　这些的缝隙型企业由于自己足够专注，所以即便在其它企业、甚至平台型企业试图吞并自己的时候，也会表现出很强的防御能力。在这方面，最典型的缝隙型企业就是Rovio公司，这是一家创立到2010年8月芬兰的公司。它寄生在Facebook和MySpace等社交网站上以及iPhone的智能手机上，其最成功的作品就是《愤怒的小鸟》，
这款作品在Apple
store上的销售已经创造了超亿美元的营收。它的盈利商业模式包括首次下载收费、道具收费、广告支持模式、电影、毛绒玩具等一系列动漫衍生品。此外，它还获得了一些风险投资机构的投资。可以看到，这样的缝隙型企业通过自己在能力上的专业化，使得有足够门槛的领地，从而赢得了自己的市场空间。
　　第二，利用平台型企业，获得必要的基础能力。
　　有效的缝隙型企业必须要认识到，它们要将自己的专有能力与平台型企业所提供的平台进行互补性的整合，以有效的利用生态系统中可能得到的各种工具、技术、服务和产品。比如寄生于安卓开放平台的Droidhen，通过与平台的紧密衔接，这个企业开发了著名的游戏切水果，始终保持排名在安卓市场的排名前列。在整个安卓市场前100位应用中，有10%是该公司的作品。借助于平台所提供的丰富资源，可以有利于缝隙型企业的快速发展。
　　第三，持续创新。
　　对于一个缝隙型企业来说，技术战略的核心就在于通过整合生态系统内外所获得的各种技术资源不断进行创新，以提高在缝隙市场上的产品竞争力。这样的缝隙型企业需要能够开发出独特的解决方案，并将之于企业内外部的关键资源相整合。
　　比如今夜酒店特价这款APP，基于位置服务并将线下的商务和移动互联网结合，特别是开辟了酒店尾房的服务市场。这是O2O模式一个典型的创新，这是缝隙型企业应该始终秉承的战略原则。
　　缝隙型企业发展过程中充满了风险与挑战，主要来自于它和整个生态体系特别是平台型企业的关系，在这方面有两个突出的挑战。
　　第一个挑战，缝隙型企业所寄居的商业生态中，它选择一个平台进行寄居还是选择多个平台寄居，这是一个需要权衡的问题，某种意义上讲是风险与效益的权衡问题。
　　如果一个缝隙型企业所处的生态系统中，有一个非常强大并且值得依赖的平台型企业，那么这个缝隙型企业就没有明显的理由与多个平台合作。而且寄居一个单一平台，会使缝隙型企业获得非常强的规模经济效应。但是，如果它所寄居的平台企业存在倒闭的风险，或与之合作会有可能套牢，或者这个平台不可能提供足够大的市场空间，那么缝隙型企业就要投资与多个平台建立连接以保持多样化。
　　今天，对于中国移动互联网领域的缝隙型企业来说，同样面临此类的选择题。如果简单的寄居于某一款平台，那么一旦这个平台失去了用户的青睐，或者是与所寄居的平台发生矛盾，顷刻间便会兵败如山倒;如果寄居多个平台，相当于把风险进行分散，但与此同时意味着开发成本会显著上升。
　　今天，对于一个移动互联网的缝隙型企业来说，在这个问题上需要审慎考量。从操作系统平台上来看，当前的主流平台包括IOS平台、安卓平台以及正在不断发展壮大的WP平台，其实还包括其它的操作系统平台，比如说步入颓势但市场份额仍然比较高的赛班平台，以及山寨机的操作系统平台等等。除了操作系统平台之外，缝隙型企业在应用平台方面，也存在多种选择，比如像Facebook、淘宝、人人、腾迅、新浪、360、百度、盛大。
　　在这方面对于一个缝隙型企业来说，选择一个还是多个平台，以及选择哪些平台加入，这在战略考量中是一个非常重要的问题。当前的一个基本的共识是，寄居于一个单一平台风险过大。以全球知名的社交游戏公司Zynga为例，这家公司在即将要IPO的时候，发现了一个问题在于，它们对于Facebook的依存度过高，几乎达到了99%。因此，当Facebook的用户量开始增长放缓的时候，它的业务就会同步受到影响。同时，由于过度的依赖Facebook，被迫要向Facebook交纳较高的平台费用，因此陷入了利润不断下滑的困境。从这个意义上讲，把鸡蛋放到不同的篮子里面，比放在一个篮子里面更好。
　　但这样选择的主要挑战是多平台开发的成本投入问题。比如安卓平台的厂商多，品牌多，机型也多，速度和画面效果各异，这个对于缝隙型的开发成本是一个不小的考验。因此，对于一个缝隙型企业来说，总体而言选择多平台战略在当下是一个比较明智的选择。但与此同时，始终要保持对于速度和效益的良好平衡。
　　第二个挑战，来自于耦合强度的选择。
　　缝隙型企业如何让自己够免受平台套牢，或者是平台企业衰败的威胁?最关键的要素在于缝隙型企业要处理好与平台型企业交互中的耦合强度。
　　对于一个缝隙型企业来说，紧密耦合，意味着它要开发出专用的资产，以更好的利用平台的资源。相应的也意味着，一旦它选定某个平台，它自己也面临着非常高的转换成本。相反，松散耦合，则意味着低程度的资产专用性，从而可以使缝隙型企业轻易的从一种合作关系转移到另一种合作关系。
　　尽管紧密耦合关系具有更高的效率，但是紧密耦合对于缝隙型企业而言风险很大。因为缝隙型企业与平台企业耦合越是紧密，被套牢的可能就越大，实际上它被平台型企业所控制的力道也就越强。最可怕的是，平台企业也进入了缝隙型企业的市场领域。此外，如果耦合的强度过高，那么在技术和商业模式的重大变化面前，缝隙型企业就会变得非常脆弱，这就是所谓的覆巢之下岂有完卵。对于缝隙型企业来说，一种常见的失败是它与某个核心企业连接得太过紧密。例如伴随着赛班系统呈现出的颓势，所有寄居于塞班系统相关的应用，也必将面临客户流失这样非常严峻的挑战。数据显示，在软件行业中，依赖多平台的企业比依赖单一平台的企业享有更高的净生存率。
　　我们看一下松散耦合。对于缝隙型企业来说，在一个生态系统中基于松散耦合使得双方的关系更加健康。事实上，松散耦合意味着缝隙型企业与平台型企业之间只保持一个最低限度的界面关系，这意味着自己受侵犯的可能性大大降低，从而在降低失败和套牢风险上产生较大的优势。松散耦合对于缝隙型企业有着极大的意义，意味着自己不再轻易的受到套牢或者是技术换代的威胁。在松散耦合系统中由于联系界面比较透明，受侵袭可能性较低，因此缝隙型企业更容易改变自己以应对技术环境的巨大变迁。或者说，这意味着缝隙型企业能够轻易地变身，以另外一种方式开展业务活动。
　　回顾在过去20年的无论是软件行业、互联网行业还是移动互联网行业中，缝隙型企业被平台型企业最终吞噬的案件比比皆是，比如被操作系统吞噬的多媒体播放器、浏览器，被互联网的大平台所吞并的游戏、无线增值业务等等。因此相对来说，我们认为松散耦合降低耦合强度，降低自身对于平台的依赖是缝隙型企业非常重要的战略原则。
　　在这方面比较典型是五分钟公司，它们曾经开发过非常有代表性的一款作品，就是开心农场。它们奉行的就是多平台战略，与人人、QQ、开心网、51、百度、淘江湖、Facebook、盛大等平台都有合作，以及日本的社交平台Mixi都有合作。同时，作为同样一款游戏在多个平台使用的过程中，它始终保持着与平台的一种相对松散的耦合的态势，这样会最大限度的降低自己的风险。
　　从以上来看，缝隙型企业始终受到平台型企业的潜在威胁，如果要自主掌握自己的命运。大体上包括以下几种策略。
　　第一种就是借助于新兴技术，摆脱受平台控制的现实。比如利用HTML5技术，当缝隙型企业的产品需要更新的时候，可以通过自身的后台服务器直接向用户提供服务，从而绕开了核心平台所可能设置的限制。因此，缝隙型企业会千方百计的把客户端做成见网页，这样可以使自己的应用相对于容易的进出，避免被控制，这样才能真正的拥有自己的话语权。
　　第二对于缝隙型企业留住用户或者推广自己的自有品牌很关键的一点，是建立起强社交关系。可以注意到，越来越多的移动互联网的应用，都在不断的增添自己的社交要素或者建立自己独有的社交关系，其目的都是要摆脱核心平台的控制。
　　第三种关键的策略是，如果说一个缝隙型企业真正要拥有与众不同的特质，完全可以再更进一步，那就是通过自己创建平台，而使自己成为一个平台型企业。举例来说，随着移动互联网应用的极大丰富，已经有这样的缝隙型企业把自己定位为其他缝隙型企业的平台，经过这些缝隙型企业在后台的设置之后，可以帮助其它缝隙型企业的客户端，快速的发布到多个系统平台之上，或者是可以在多个终端环境中，推广发布同一种产品，也就是作为其他缝隙型企业的营销推广或渠道平台。通俗的讲，这是缝隙型企业由挖金子转为卖水的一种策略。
　　因此总体来看，作为一个缝隙型企业在一个商业生态体系中的生存和发展并不容易，除了自身在特有能力上的专业化，充分的借助平台企业的资源，以及持续创新之外，对于缝隙型企业具有战略意义的三项原则，是：选择多平台，避免把所有的鸡蛋放在一个篮子里面;尽可能的选择松散耦合，而非紧密耦合，同时采用各种可能争取自主掌控自己的命运;能够与平台中的核心企业保持一种微妙的博弈关系，这是缝隙型企业真正理性而有价值的战略选择。
　　作者微信公众账号：沈拓2011
　　作者新浪微博：沈拓2011
　　转载请注明出处[酷爱]我的世界Minecraft之R12矿坑初探（下），Rock和Teddy生存模式首次下矿
热门搜索：
按字母查询：
[酷爱]我的世界Minecraft之R12矿坑初探（下），Rock和Teddy生存模式首次下矿正在播放 >>
酷爱ZERO奇趣QQ交流群：。酷爱|酷爱ZERO|我的世界|Minecraft|游戏解说|游戏视频|游戏|
相关评论：
在雪地//@酷爱ZERO-奇趣/a>:狼一般在什么地形？//@Herobrinein/a>: 是找狼，不是造狼//@倪平鑫/a>:先造狼，右键骨头，看到狼脖子上出来红项圈，就变成狗了，它会跟着你，你打谁狗就咬谁//@酷爱ZERO-奇趣/a>: 原版游戏里面有吗？//@倪平鑫/a>: 养几条狗带着
我注意到了
rock你真的少收了一个火把
嗯，没错//@Herobrinein/a>: 一天不能玩太久，注意身体。
狼一般在什么地形？//@Herobrinein/a>: 是找狼，不是造狼//@倪平鑫/a>:先造狼，右键骨头，看到狼脖子上出来红项圈，就变成狗了，它会跟着你，你打谁狗就咬谁//@酷爱ZERO-奇趣/a>: 原版游戏里面有吗？//@倪平鑫/a>: 养几条狗带着
一天不能玩太久，注意身体。
是找狼，不是造狼//@倪平鑫/a>:先造狼，右键骨头，看到狼脖子上出来红项圈，就变成狗了，它会跟着你，你打谁狗就咬谁//@酷爱ZERO-奇趣/a>: 原版游戏里面有吗？//@倪平鑫/a>: 养几条狗带着
想要得到末影珍珠来着//@勤浠噰/a>: 还有小黑（你们说的黑哥不用打），他属于中立生物，不看他眼睛就不会攻击你
还有小黑（你们说的黑哥不用打），他属于中立生物，不看他眼睛就不会攻击你
都是拍视频的，鼓励一下。还有，刷怪笼可以插火把
要模组的吧？//@我爱小妖精她妹/a>: 你们可不可以去天堂
感谢你的支持，我们会继续努力的//@GK小和/a>: 好哦，加油，继续录视频，我订阅你了
可我1.6.2也没遇见啊//@酷爱ZERO-奇趣/a>:嗯，我们现在是1.8.7了//@没有HiM做不到的事/a>: 1.8才正式消除ok？//@丶铲灬子卐骑士丿/a>:him早就移除了不用害怕//@酷爱ZERO-奇趣/a>:这……，以我的装备肯定打不过啊//@NARUTO/a>: 酷爱，有的，是HIM，很恐怖的。
拼//@酷爱ZERO-奇趣/a>:好，以后尝试一下//@小鵷鶵/a>: 拼一个村民
呵//@优酷用户976/a>:弱爆了，小白和僵尸都怕
模组//@我爱小妖精她妹/a>:你们可不可以去天堂
你们可不可以去天堂
好哦，加油，继续录视频，我订阅你了
在另外一个矿洞挖到钻石了，请看后面的几期节目//@闲云野鹤/a>: 你们挖到钻石了吗？
感谢你的支持//@闲云野鹤/a>: 我也是你的粉丝
挖钻石的时候小心钻石下面有岩浆小心点
这是刷怪笼
你们挖到钻石了吗？
我也是你的粉丝
感谢你们的支持//@永远一直帅/a>: 我朋友可是你的超级粉丝
我朋友可是你的超级粉丝
先造狼，右键骨头，看到狼脖子上出来红项圈，就变成狗了，它会跟着你，你打谁狗就咬谁//@酷爱ZERO-奇趣/a>: 原版游戏里面有吗？//@倪平鑫/a>: 养几条狗带着
是的，暴击威力翻倍.对了，Rock，我是一名实况主，你能订阅我一下么，谢谢了！//@酷爱ZERO-奇趣/a>: 是不是闪星星就是暴击了？//@中村长minecraft/a>: 必定出现，在空中打也一样//@酷爱ZERO-奇趣/a>:暴击是概率出现的，还是必出现的？//@Tony/a>: 跳起来落下的时候攻击会打出暴击（伤害更强）
好的，就这么定啦！//@酷爱ZERO-奇趣/a>:哈哈，非常感谢，这样吧，等到年底如果我们还没拆到的话，我们拿你想要的玩具跟你交换土黄色风火轮吧//@乐乐的妈咪/a>: 代他回复：可是我要赠送给Teddy！(我才知道Teddy缺土黄色的风火轮，请转告Teddy，来自北京小朋友的热忱哈）//@酷爱ZERO-奇趣/a>:哈哈，感谢乐乐，Teddy还说一定要自己拆到呢，我们的节目会一直做下去，我也相信Teddy总会拆到土黄色的，不过仍然要谢谢乐乐，希望你每天健康快乐。//@乐乐的妈咪/a>: 受你们的5岁小粉丝留言：我有个土黄色的风火轮想送给Rock。盼回复，谢谢！//@酷爱ZERO-奇趣/a>
原版游戏里面有吗？//@倪平鑫/a>: 养几条狗带着
喜欢看[酷爱]我的世界Minecraft之R12矿坑初探（下），Rock和Teddy生存模式首次下矿 也对下列动漫感兴趣：
动画卡通片网站说明：[酷爱]我的世界Minecraft之R12矿坑初探（下），Rock和Teddy生存模式首次下矿来自于优酷视频网站，版权归相关权利方所有。
免责声明：新风动漫网不存储、也不参与视频制作，若有相关事宜，请电邮联系管理员
提供的资源收集于互联网,不承担由于内容的版权所引起的争议和法律责任
Copyrigh@2015}