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证券代码:600877 证券简称:中国嘉陵TitlePh 中国嘉陵工业股份有限公司（集团）2014半年度报告摘要
来源：证券时报网 作者：
一、 重要提示１．１
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。１．２
公司简介 股票简称中国嘉陵股票代码６００８７７
股票上市交易所上海证券交易所
联系人和联系方式董事会秘书
姓名叶宇昕
电话０２３－６１９５４０９５
传真０２３－６１９５１１１１
电子信箱ｚｑｃ＠ｊｉａｌｉｎｇ．ｃｏｍ．ｃｎ 二、 主要财务数据和股东变化２．１
主要财务数据单位：元 币种：人民币 &本报告期末上年度末本报告期末比上年度末增减（％）
总资产２，７３２，０２７，４２７．５８２，６９１，４３０，８１９．２３１．５１
归属于上市公司股东的净资产１５５，９０９，９１６．２４１８３，７０８，５７７．６１－１５．１３
&本报告期上年同期本报告期比上年同期增减（％）
经营活动产生的现金流量净额２９，４５７，４５３．２７－４５，８５１，６２８．８０不适用
营业收入７６５，９５０，９５７．４４７６３，８２４，８３５．６４０．２８
归属于上市公司股东的净利润？？？？－２７，５３９，６５０．７１－１３４，４４８，６３６．４６不适用
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润？？？－２１，２３２，２５６．７０－１２８，９０５，７２９．３３不适用
加权平均净资产收益率（％）－１６．２２－３７．７１不适用
基本每股收益（元／股）－０．０４０１－０．１９５６不适用
稀释每股收益（元／股）－０．０４０１－０．１９５６不适用 ２．２
截止报告期末股东总数及持有公司５％以上股份的前十名股东情况单位：股 报告期末股东总数７６，２２４
前１０名股东持股情况
股东名称股东性质持股比例（％）持股数量持有有限售条件的股份数量质押或冻结的股份数量
中国兵器装备集团公司国家２２．３４４１５３，５６６，１７３０无
上海金宏浦投资管理有限公司未知０．９４６６，５００，００００未知
上海金临资产管理有限公司未知０．５３４３，６７０，００００未知
招商证券股份有限公司融券专用证券账户未知０．４７９３，２９０，４１１０未知
光大证券股份有限公司融券专用证券账户未知０．３８２２，６２４，２２８０未知
方正证券股份有限公司融券专用证券账户未知０．３７８２，５９７，２２６０未知
华安证券股份有限公司融券专用证券账户未知０．３４６２，３７４，６０００未知
华泰证券股份有限公司约定购回式证券交易专用证券账户未知０．３０６２，１００，００００未知
东方证券股份有限公司约定购回式证券交易专用证券账户未知０．２９８２，０４５，３０００未知
兴业证券股份有限公司融券专用证券账户未知０．２９７２，０４０，８４３０未知
上述股东关联关系或一致行动的说明公司第一大股东与其他股东之间不存在关联关系。公司未知其他股东之间是否存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。 ２．３
控股股东或实际控制人变更情况□适用 √不适用三、 管理层讨论与分析一、 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析２０１４年上半年，受国家宏观经济大环境影响，摩托车市场整体低迷，全行业摩托车销量整体呈下降趋势，行业竞争更为激烈，但竞争格局变化明显，行业集中度进一步提升，企业分化加剧，以产品为支撑的企业核心竞争力作用更加显现。报告期内，嘉陵整体搬迁技术改造后的新区整体运营效率得到提升，传统摩托车领域得到巩固，中高端和非道路车辆的差异化竞争优势逐步得到体现，经营质量得到改善。
？在严峻市场形势下，公司在董事会的领导下，坚持以＂１３１发展思路＂为牵引，加快推进转型升级、军民融合的步伐，不断夯实企业核心竞争能力，持续改善企业经营质量和效益，坚持走精细化发展道路，全面促进产业的健康发展，公司＂提质提值＂工作初见成效，产品盈利能力及市场竞争力得到加强，新产业规模增长对公司效益的贡献作用取得了初步成效。（一）
主营业务分析１、 财务报表相关科目变动分析表单位：元 币种：人民币 科目本期数上年同期数变动比例（％）
营业收入７６５，９５０，９５７．４４７６３，８２４，８３５．６４０．２８
营业成本６７１，９７３，３３２．０４６８９，５３２，５６６．４９－２．５５
销售费用４１，４５９，５１２．４６４５，７３４，７５９．８７－９．３５
管理费用７６，９２０，１７３．４０１０２，９２１，０８５．７３－２５．２６
财务费用１７，００１，６４７．８０４０，８７７，１０５．４２－５８．４１
经营活动产生的现金流量净额２９，４５７，４５３．２７－４５，８５１，６２８．８０－１６４．２５
投资活动产生的现金流量净额２７６，１３９，６５１．２４１０９，４３０，２８２．４０１５２．３４
筹资活动产生的现金流量净额－３３１，７７６，６２１．６２－２９，２０６，１２９．５９１，０３５．９８
研发支出１９，８７８，２７０．８３１５，０３８，７９３．７１３２．１８
资产减值损失６，７５６，０１３．７０－５，２１９，７３９．９０－２２９．４３
投资收益５５，０５７，１７０．３６１８，５７７，５８６．３６１９６．３６
营业外支出１４，４５８，１８４．１３２１，１７１，５８３．４３－３１．７１ １、管理费用减少的主要原因是：本期公司从业人员较上期减少，工资总额下降及加强了对公司费用的管理。２、财务费用减少的主要原因是：贴现总额、贷款规模下降，利息支出较上期减少，同时汇率波动的影响形成汇兑收益。３、经营活动产生的现金流量净额增加的主要原因是：公司调整了支付配套货款的方式，改为全承兑支付４、投资活动产生的现金流量净额增加的主要原因是：投资活动产生的现金流量净额增加的主要原因：本期收到嘉陵大厦处置款１４０００万元及转让兵器装备集团财务有限责任公司２．４％股权款６４４１．４６万元。５、筹资活动产生的现金流量净额增加的主要原因是：本期借款较上年同期减少４２６４２万元６、研发支出增加的主要原因是：本期加大投入研发力度７、资产减值增加的主要原因是：应收账款余额较年初增加，影响计提坏账损失增加。８、投资收益增加的主要原因是：本期公司出售所持兵器装备集团财务有限责任公司２．４％的股权，确认投资收益２８４１万元；按权益法核算的联营企业嘉陵本田投资收益，本期利润总额上升。９、营业外支出减少的主要原因是：本期处置闲置资产减少，导致非流动资产处置损失较上期减少６９１．８１万元。（二）
行业、产品或地区经营情况分析１、 主营业务分行业、分产品情况单位：元 币种：人民币 主营业务分行业情况
分行业营业收入营业成本毛利率（％）营业收入比上年增减（％）营业成本比上年增减（％）毛利率比上年增减（％）
交通运输设备制造７５５，５０２，９７２．９５６６３，５４２，６８２．６７１２．１７０．３２－２．８９增加２．９０个百分点
光学仪器制造及其他７４２，２８１．４６９８９，９２７．３７－３３．３６－１２．６２６７．９６减少６３．９８个百分点
主营业务分产品情况
分产品营业收入营业成本毛利率（％）营业收入比上年增减（％）营业成本比上年增减（％）毛利率比上年增减（％）
摩托车整车及零配件７５５，５０２，９７２．９５６６３，５４２，６８２．６７１２．１７０．３２－２．８９增加２．９０个百分点
光电及其他产品７４２，２８１．４６９８９，９２７．３７－３３．３６－１２．６２６７．９６减少６３．９８个百分点 ２、 主营业务分地区情况单位：元 币种：人民币 地区营业收入营业收入比上年增减（％）
国内５１９，６２３，４１０．９９－５．７８
国外２３６，６２１，８４３．４２１６．８９ （三）
核心竞争力分析公司拥有国家级技术中心和特种车研发中心两大研发机构，研发实力处于国内领先水平。公司在轻型非道路动力平台产品技术研发方面，拥有三大平台产品系列，在适时四驱控制技术研究、轻量化技术、整车集成技术等核心技术方面处于行业领先水平，并实现产品小批量交付。（四）
投资状况分析１、 对外股权投资总体分析单位：万元 报告期内投资额（万元）２９，８８１．７４
投资额增减变动数（万元）－１７２８．４６
上年同期投资额（万元）３１，６１０．２０
投资额增减幅度（％）－５．４７％ （１）
持有金融企业股权情况 所持对象名称最初投资金额（元）期初持股比例（％）期末持股比例（％）期末账面价值（元）报告期损益（元）报告期所有者权益变动（元）会计核算科目股份来源
兵器装备集团财务有限责任公司３６，０００，０００２．４０００３１，１６３，９３５．２７－３６，０００，０００长期股权投资资金购买 已完成所持兵器装备集团财务有限责任公司２．４０％股权处置，取得净收益３１，１６３，９３５．２７元。２、非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况（１）委托理财情况本报告期公司无委托理财事项。（２）委托贷款情况本报告期公司无委托贷款事项。（３）募集资金使用情况报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。３、主要子公司、参股公司分析单位：万元 公司名称主要产品或服务注册资本总资产净资产营业收入营业利润净利润
成都奥晶科技有限责任公司光电产品的开发、制造、销售及技术咨询服务５，０００４９０７．４２－１２５８２３３３．５１－２４１．８２－２４１．８２
嘉陵集团对外贸易发展有限公司进出口国际贸易１，０００４５１７１．６３－９７８．６４１６１９９．５９８５．５８８５．５８
嘉陵－本田发动机有限公司生产销售汽油发动机３，５７０万美元１０９，０９４．９１８２，１２０．０７８３，８１６．４５１０，３３８．１０７，８４２．８３
重庆海源摩托车零部件制造有限公司摩托车零部件制造、销售１，７７８．９４１７０８．５２－３３１２．７９９２５０．２８－７．５７－７．５７
上海嘉陵车业有限公司生产销售摩托车、助力车及摩托车零部件３，０００３６４２．１２４４６．２６２８４．８８８
巴西亚马逊ＴＲＡＸＸ摩托车股份有限公司生产销售摩托车及零部件７００万美元１３３７７．３１３９８８．９９１０６７０．６８３５２．９３３５３．６４
重庆长江三峡综合市场有限公司主营业务为经营生产资料、生活资料、生产要素１，０００４５０６．４４－２３３２．４６２１１３９．３１－２６７．４６－２６７．４６
广东嘉陵摩托车有限公司生产销售摩托车及零件６，８４２．４０２２１８５．４６２０１５３．４５２７８．８８２７．０４２７．０４
嘉陵摩托美洲有限公司摩托车及零配件批发４０万美元６．１９－２１６２５．９８０００
４、 非募集资金项目情况单位：万元 币种：人民币 项目名称项目金额项目进度本报告期投入金额累计实际投入金额
续建项目：ＲＦＩＤ在供应链入厂物流管理应用项目１０５．０００％００
小型技措４２４．００１６．１０％６８．２５６８．２５
拟新增项目７，８０７．０００％００ 二、 利润分配或资本公积金转增预案（一） 报告期实施的利润分配方案的执行或调整情况２０１３年，实现归属于母公司所有者的净利润为－２４０，１０３，５９６．５９ 元，由于公司以前年度亏损，期初累计可供分配利润为－９６８，５０５，１１８．８７元，截止本年度末，可供分配利润为－１，２０８，６０８，７１５．４６元。根据公司《章程》的相关规定，本年度不提取盈余公积金，不向股东分配利润，也不进行资本公积金转增股本。三、其他披露事项（一） 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明√ 不适用四、 涉及财务报告的相关事项４．１ 财务报告未经审计。４．２ 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化或重大会计差错的情况、原因及其影响报告期内，公司会计政策、会计估计未发生变化，公司未发生重大会计差错。４．３ 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的说明报告期内，公司财务报表合并范围未发生变化。董事长：洪耕中国嘉陵工业股份有限公司(集团)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&日
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主办：中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室承办：
中国兵器装备集团公司召开党组专题民主生活会情况通报会
唐登杰通报情况，徐留平主持
日10:42&&来源：
根据中央要求和中国兵器装备集团公司教育实践活动总体安排，经中央教育实践活动第37督导组同意，11月20日，集团公司召开党组专题民主生活会情况通报视频会议。
　　集团公司董事长、党组书记、党的群众路线教育实践活动领导小组组长唐登杰代表党组通报集团公司领导班子专题民主生活会的情况。集团公司董事、总经理、党组副书记、党的群众路线教育实践活动领导小组副组长徐留平主持会议。集团公司副总经理、党组成员聂晓夫、李守武，集团公司董事、党组成员、纪检组组长、党的群众路线教育实践活动领导小组副组长严力，集团公司副总经理、党组成员周舰，中央第37督导组成员郭冠宇、王海洋，集团公司总经理助理级同志，总部副调研员以上人员以及集团公司教育实践活动领导小组办公室有关工作人员，集团公司所属单位班子成员、各单位教育实践活动办公室有关人员和党员代表、职工代表参加主分会场会议。
　　唐登杰通报了党组专题民主生活会前期准备情况、会议召开情况以及中央第37督导组评价情况，介绍了党组整改的具体安排，部署了当前工作重点。
　　唐登杰指出，党组在深入查摆“四风”突出问题，深刻剖析原因的基础上，制定了短期和中长期共12类25条整改措施。2013年年底前完成整改并见到成效的项目共7大方面：一是着力抓好党的十八届三中全会的贯彻落实，深刻把握深化改革的新要求，用全会精神指导整改工作，做到知行合一。二是改进文风会风，杜绝“文山会海”，提高办文办会效率和质量。一般性文件、材料、讲话稿不超过5000字，报告性文件不超过3000字，简报不超过1500字，请示性文件不超过1000字。严格控制会议数量、经费、规模，能以视频会议召开的，原则上不开现场会。三是改进检查评比，精简各类检查评比。进一步统筹优化检查考评制度，可合并的一律合并进行。四是改进调研工作，建立健全调查研究常态化机制。党组成员原则上每年不少于一个半月，总部部门负责人原则上每年不少于50天。五是加强与职工群众的联系，建立联系职工群众的工作机制。党组成员每人至少要同1户困难企业建立长期联系，建立党组成员接待日制度。六是提升服务水平，建设优质高效的集团总部。进一步规范和简化总部办事程序，优化办事流程，全面推行责任追究、效能监察、限时办结等制度。七是杜绝奢侈浪费，形成艰苦奋斗、勤俭办企的氛围。严格规范公务接待、公款出国（境）、公车购置和使用、职务消费等经费支出。2014年底初见成效，2015年底基本完成，并形成长效机制的项目主要涵盖5大方面。一是以提高干部能力素质为重点，筑牢反对“四风”的思想防火墙；二是狠抓建章立制，强化执行力度，用好的体制机制管人、管事、管权；三是优化集团管控，提升科学管理水平，不断增强集团活力、控制力和影响力；四是完善落实集团公司“转型升级、做强做优”发展思路，推动集团公司“转型升级、做强做优”；五是打造具有军工特色的先进企业文化，形成先进的军工文化体系。
　　在部署当前工作重点时，唐登杰强调，一要继续抓好教育实践活动，确保取得成效。一是制定并落实整改方案。把贯彻三中全会精神和教育实践活动结合起来，充实完善整改方案，制定明确的整改任务书和时间表，落实责任单位和责任人，抓好突出问题的专项整治。二是进一步抓好建章立制。认真梳理已有制度，积极推进制度创新，加大制度执行力度，划出“红线”，标出“雷区”，架起“高压线”，以制度机制固化教育实践活动成果。三是及时组织“回头看”。在民主生活会召开后和第三环节开始前，认真对照中央关于教育实践活动第一、二环节的部署要求，逐项进行“回头看”，真正看到问题、找到差距，不足的要“补课”，不够的要“加把火”，走了过场的要坚决返工重来。四是抓好“二茬、三茬”单位活动后续工作。充分发挥集团公司督导组作用，坚持严的标准、严的措施、严的纪律，严格审核把关班子和个人对照检查材料，组织各单位有序开展高质量的专题民主生活会，督促整改方案的制定和落实。
　　二要抓好党的十八届三中全会精神的学习贯彻。要把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期重大的政治任务，组织全行业党员干部认真学习全会文件和习近平总书记重要讲话精神，切实把思想统一到全会精神上来，用教育实践活动的新成效推动全面深化改革。深刻把握全面深化改革对各方面工作的新要求，解放思想、坚定信心，更加坚定自觉致力于解放和发展社会生产力。集团公司将成立深化改革领导小组，加强顶层设计。
　　三要抓好当前生产经营各项工作。一是把教育实践活动与完成全年经营任务有机结合起来，做到“两不误、两促进、两提高”，特别是要强化安全生产和降本增效，确保集团公司全年经营目标圆满实现。二是面对市场巨大困难和挑战，各单位要抢抓机遇，开拓市场，调整结构，强化管理，推动经济持续健康发展。三是引导广大干部切实转变工作作风，增强服务、质量、成本、品牌、诚信“五种意识”，忠实履行“保军报国，强企富民”的神圣使命，以作风建设的新成效凝聚起转型升级、做强做优的强大力量。
　　徐留平对贯彻落实会议精神提出了明确要求。徐留平指出，当前，教育实践活动进入关键阶段，各单位要认真贯彻落实刘云山同志在党的群众路线教育实践活动工作座谈会上的讲话精神，按照集团公司总体部署，以专题民主生活会为新的开端，着力抓好“四风”突出问题专项整治，扎实做好整改落实，确保教育实践活动取得实效。集团公司教育实践活动领导小组办公室要进一步加强工作研究和协调，各督导组要按照“11.19”督导组工作会议的具体要求，以把好专题民主生活会的质量关为切入点，强化指导和督导；各单位教育实践活动领导小组主要负责同志要按照党组的部署和要求，高质量开好专题民主生活会，及早部署安排整改落实、建章立制工作。集团公司上下要以踏石留印、抓铁有痕的作风，以高度的思想自觉和行动自觉，继续坚持严的标准、严的措施、严的纪律，做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱，确保教育实践活动善始善终、善做善成。
(责编：权娟、杨媚)站内网址搜索
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【中国转变武器出口态度 3利器亮相进军中高端市场 】
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歼-31、运-20等先进战机和“CX-1”巡航导弹等在珠海航展大规模亮相，表明中国军备正改变过去以低档廉价为主的外销方式，进军国际军贸中高端市场。　　11月11日在珠海开幕的第十届中国国际航空航天博览会，中国新一代战机歼-31、运-20自信亮相；中国兵器工业集团公司代表出口最高水平的坦克装甲车辆、防空导弹武器系统、火炮弹炮产品，中国兵器装备集团公司的反导武器、机动压制武器、轻武器、反恐装备等多领域先进装备也闪亮登场……大量先进中国军备集中亮相珠海航展，引起了国内外广泛关注。　　大量技术先进、性能优异的外销装备集中亮相航展，透露出中国军备发力国际市场的强烈信号。应看到，本次航展中国军备涵盖国产先进战机、坦克、导弹、无人机、精确制导炸弹和雷达等装备，充分展现了中国军工完整解决方案的提供能力和全产业链的供应能力，表明中国对武器出口的态度正在转变，那就是对走向国际市场更加自信和坦然。　　事实上，歼-31、运-20等集当今世界先进技术于一身的先进战机，“CX-1”的大型超音速巡航导弹，主战坦克、步兵战车、自行榴弹炮、远程火箭炮、特种作战车辆、地面侦察机器人等中国最顶尖陆战装备大规模亮相，也表明中国军备正改变过去以低档廉价为主的外销方式，大力进军国际军贸市场的中端和高端领域。其释放的信号也很明显：中国军备正积极树立口碑和品牌意识，让世界军备界感受“中国制造”的优势，在国际军贸市场上打造响亮的“中国品牌”。　　当然，要进军国际军贸市场的中高端领域，也会遭遇不少挑战。中国与土耳其签订的近40亿美元的HQ-9防空导弹系统订单，终因某些压力而取消，就是个典型案例。在军备市场竞争白热化的当下，“中国制造”的抢份额，激起外部阻挠是可以想见的。在此情境下，中国军备要突破利益阻挠、技术封锁等，还须用实力说话。像HQ-9，虽然因场外因素折戟土耳其招标，但在竞标中击败美俄欧产品，就是实力见证。　　中国军备要发力国际市场，就该敢于高调亮相。应认识到，美欧等西方发达国家主办的诸如巴黎航展和范堡罗航展之类航展、防务展，仍然是当今世界中高端军备展销会的霸主。中国军备如歼-31，还应在这些顶尖航展上展示优异性能。实质上，而今中国已拥有基本完备的军工体系，发力国际市场时机已经成熟，也理应利用航展等契机加强对外军售，抢占中高端市场。　　尽管中国军备在国际市场上，尚无法企及美俄等军备出口大国的规模，但中国推向国际市场的“枭龙”战斗机、国产“凯山”防空导弹等重型主战装备及反舰巡航导弹等先进武器系统，已攒下良好口碑。可以想见，实力加努力下，中国军备在国际市场必将大有作为。
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中国兵器装备集团是经国务院批准组建的特大型集团，是国家授权投资的机构，受国务院直接管理。公司注册资本120亿元，员工18万人。拥有长安汽车有限责任公司、中国嘉陵有限责任公司、建设工业（集团）有限责任公司等全资工业企业51家，研究院所4家、研发中心3家，拥有中国北方工业公司等多家全资或控股的商贸企业，在全球30多个国家和地区建立了生产基地或营销机构，产品销往世界100多个国家和地区。
中国兵器装备集团公司在中国国民经济繁荣发展和国防现代化建设中是一支重要力量。形成了特种装备、汽车、摩托车、汽车摩托车零部件、光电及新产业等五大领域。目前，已拥有50万辆汽车生产能力，产品涵盖了中高档轿车、经济型轿车、多功能车、微轿、微客、微货、特种车在内的全系列、全领域。摩托车具备了300万辆生产能力，一批汽车零部件和光电生产企业初具规模。培育出了&长安汽车&、&嘉陵摩托&、&建设摩托&、&大阳摩托&、&天兴仪表&、&冰山光学玻璃&等一批著名品牌。
中国兵器装备集团公司以积极开放的姿态与世界知名企业进行了成功而深入的合作。中国兵器装备集团公司现已与美国福特、李尔、日本铃木、日本雅马哈等世界500强中的数十家企业进行了长期有效的成功合作，培育出了长安福特、长安铃木、建设雅马哈、北方易初等众多知名合资合作企业。
&保军报国&是我们的神圣使命，&强企富民&是我们的崇高目标，&互惠共赢&是我们的合作理念，我们将全方位扩大开放，加强对外合资合作，走国际化、集团化之路。我们愿与各界朋友携手共进，精诚合作，共创美好未来。
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