我的世界老村长长退休后可以让自己的儿子接班吗?

毛泽东为什么没让自己儿子接班_百度知道
毛泽东为什么没让自己儿子接班
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以便成功後回国继承大统。中国人真幸运啊。没成想太子爷躲在防空洞里吃蛋炒饭被美国空军发现,中国百姓才脱离了苦难。也正因为如此,扔了个凝固汽油弹把他给解决了,“早请示。老皇帝让儿子接班的希望成了泡影!不然,晚汇报”呢,我们现在每天还要被迫狂呼“万寿无疆,”跳“忠字舞”他当然想让岸英接班,所以派他到北朝鲜镀金
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郭台铭为何不让自己的儿子继承鸿海?“我亏欠儿子太多”
【IT时代周刊编者按】郭台铭表态不让儿子接班,让外界颇为吃惊。因为曾经自立门户的长子郭守正已经于2013年初回归鸿海集团,出任鸿海子公司三创数位董事长。郭台铭为何不让儿子接班,这背后又有着怎样的故事?近日,64岁的鸿海集团董事长郭台铭,首次公开谈到了自己的退休计划,以及接班人问题。郭台铭说:“我很快就要退休了,但长子郭守正和侄子、侄女绝对不会接事业”。郭台铭的这一表态,让外界颇为吃惊。因为曾经自立门户的长子郭守正已经于2013年初回归鸿海集团,出任鸿海子公司三创数位董事长。郭台铭为何不让儿子接班,这背后又有着怎样的故事?郭守正幼时很难见到“穷爸爸”郭台铭对于郭台铭长子郭守正而言,他的童年并不像其他企二代一样,一出生就含着金汤匙。郭守正年幼时,郭台铭还没有发家。忙着打拼的郭台铭很少有时间跟年幼的郭守正单独相处。有一回郭台铭难得回家时,听到儿子嚎啕大哭,就质问发妻林淑如发生了什么事,妻子告诉他,儿子肚子饿了,你好久没有拿钱回家了。郭台铭回忆说,那时他没有钱,忘了拿钱回家,林淑如也不肯讲出来,怕给他压力,就只好给儿子喝稀饭,小孩子吃不饱,所以半夜一直哭,他却都不知道,事后才跟林淑如说:“再怎么苦,也要买奶粉啊!”郭守正十岁以前,郭台铭周末偶尔会带他逛公园、吃早点、学游泳,儿子进入青少年时期后,他则几乎不过问儿子的成长。因此,郭守正是由林淑如一手带大的,纵使两个小孩申请大学,她也是事后才告知郭台铭的。“过去确实没有花什么时间陪大儿子、大女儿成长,但那也是不可能弥补的了,未来希望能多花点时间陪伴小朋友。”台铭说。郭台铭带郭守正见王永庆,为儿子举办世纪婚礼或许是出于对儿子的愧疚,2004年6月,郭台铭花费数百万元,在台湾圆山饭店摆设豪门婚宴,为郭守正办了一场世纪婚礼,并送给儿子与媳妇价值超过八千五百万元的“信义富邦”豪宅。而且,在郭守正结婚时,郭台铭带他去见台湾经营之神、台塑集团创办人王永庆。王永庆当场送给郭守正两个字:信用。虽然是再普通不过的两个字,却让郭守正大为感动,直说是世界上最好的礼物了。但郭台铭对儿子郭守正并非溺爱。过去为了让儿子磨练,郭守正放暑假的时候,几乎都会来工厂见习。别家的阔少爷,在自家的公司打工,一定都很清闲,吹着空调,还有一班人使唤,但郭家少爷却在郭台铭的要求下从最基层做起,当起生产线的作业员来。组长怕得罪郭守正,安排了小组长的职位给他,没想到郭台铭发现了,竟然很生气,还将儿子的“官位” 取消了。而郭守正也没有“富家子”的派头,他从不炫耀自己家庭的财富,就算是坐老爸的私人飞机出国度假,也不会拿来在人前说嘴。郭守正从自立门户到回归鸿海作为郭台铭的长子,外界一直猜测,郭守正迟早要接过鸿海帝国的权杖。但郭守正却选择了另一条路,自己创业。郭守正结婚后,就跟自己的妻子返回美国开始自己创业。结婚后,妻子黄子容和他一同打拼,郭守正先后成立首映文创、山水国际等公司,涉及电脑动画、游戏、电影制作等。《叶问2》就出自郭守正的公司,他出资拍摄的电影《奇迹的夏天》曾获金马奖最佳纪录片奖。郭守正一直游离在父亲郭台铭的“制造王国”外,这让曾声称“工作到80岁”的代工皇帝郭台铭不免神伤。据郭台铭自己透露,自1974年创建公司以来,他每天的睡眠不超过5小时,每天坚持至少工作11个小时。即使晚上下飞机,他也会马上赶到公司,加班至三更半夜也是家常便饭。或许是对父亲的关心,2013年初,郭守正开始了回归鸿海集团之路。日郭守正出席了由台北市政府与鸿海集团共同开发的“台北资讯园区案”奠基礼,次日又出席了“台北资讯园区案”上梁典礼。外界猜测,郭台铭已经开始考虑儿子接班的事情。但郭台铭近日的表态却打破了外界的猜测。为什么不让儿子接班,郭台铭说的很含糊,“这些年轻人都有共通的毛病,集团正在执行分权分利的方法,集团大到一个程度,就会走向联邦体制。”【IT时代周刊编后】既然如今已经确定郭台铭的继承人将在董事会中产生,那么我们看看最有可能上位的会是谁。目前,在鸿海的七人董事会中,除两名独立董事外,采用的是“三老带两新”的构成方式:郭台铭、戴正吴和卢松青属于创业元老,吕芳铭和简宜彬属于少壮派。其中,吕芳铭53岁,比郭台铭小9岁,2004年12月因其公司被鸿海购并加入富士康;简宜彬则于1991年加入鸿海,从最基层的仓库与零组件管理开始起步,每年鸿海员工的绩效排名中,业绩都几乎排前3名,并创下两年升任处长的鸿海纪录。此外,简宜彬年龄略小于吕芳铭,早年与戴丰树一起,为郭台铭3弟郭台成最重要的左右手。【责任编辑/贾茹】
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Copyright& IT时代周刊 版权所有 一手将沙钢集团带上国内最大的民营钢铁企业位置、并进入世界500强的沙钢集团掌门人沈文荣,正在逐渐将其在沙钢的权力下放,这似乎意味着,已经年届65岁的他,开始为选择自己的接班人布局。
  《第一财经日报》记者昨日从沙钢多位人士处独家获悉,长期由沈文荣兼任的沙钢集团总裁一职,最近正式由原沙钢集团副总龚盛担任,而沈文荣目前只担任董事局主席一职。
  在总裁更替的同时,沙钢集团的董事局领导班子也进行了改组,其中沈文荣的儿子沈彬进入了沙钢董事局的“7人组”,成为沙钢集团董事局常务执行董事之一。
  沙钢一位内部人士对本报记者指出,此次管理层的变更,很可能是沈文荣在为其退休后的接班人选进行的先期铺垫,而刚刚升任总裁、将对沙钢集团旗下八大成员企业进行具体的龚盛,及首次进入作为沙钢最高决策机关的集团董事局的沈彬,则可以说成为最接近接班人的候选人。
  接班人悬疑
  据记者了解,刚刚升任沙钢集团总裁的龚盛,年龄在50岁左右,退伍后就在沙钢工作,从基层一直做到如今的位置,可以称得上是沙钢的“老臣”。
  沙钢内部人士对本报记者介绍,由于龚盛是军队出身,身上有一股军人的气质,做事情比较有气度。而记者曾经对龚盛进行过一次专访,也发现其说话实在,做事干脆。
  而30岁上下的沈彬是沈文荣的大儿子,国外研究生学习回国后也是从沙钢的基层做起,在进入沙钢集团董事局之前就已经担任了沙钢集团旗下最主要的本部沙钢有限公司的总会计师。
  “看上去比较沉稳,办事很果断,文章写得不错,注重现场调查研究”,是沙钢人士给予沈彬的评价。
  到底谁将是沙钢未来的接班人?沙钢一位内部人士告诉记者,也许沈文荣还在进一步考察中:“沈总曾经说过,沙钢不是家族企业,无论是何种所有制企业,都要聘任最优秀的人,谁有能力把企业打造成百年老厂,谁更有群众基础谁就上。在此之前,沈总也一直注意发挥团队的力量。”
  在最近接受一家媒体采访时,沈文荣也指出,无论是何种所有制企业,都要聘任最优秀的人,现在的领导班子已经形成了一个比较好的决策机制。“包括我及其他高管的子女,欢迎他们来参加公司的建设和发展,但是敞开大门也是要按照公司的要求与标准的,不是所有的子女都能进来或不能进来,也不是进来以后肯定就能接我的班。董事长和总经理不是轻松的岗位,如果他没有这个能力统领这个公司,接了这个班是一种罪过,一种责罚。”
  去年年初,记者采访沈文荣时曾问他“打算什么时候退休”,沈文荣想了想说:“五年吧。退休以后,最想做的还是研究钢铁。”
  新一轮股份制改造
  而在改组沙钢管理层的同时,沙钢的内部架构和股权结构,也在悄然发生着巨大的调整。
  “公司已经开始了新一轮的股份制改造,此前有限责任公司内部的员工持股会已经解散,持股员工可以选择将持股套现,沙钢全额认购,也可以选择转存到一些补偿贸易或者成立不久的基金会。”沙钢一位内部人士对本报记者透露。
  据记者了解,员工和层持股,一直是沙钢的一大特色,在建设初期就曾经进行职工集资,此后也每年给股东进行分红。此前,单单沙钢有限责任公司的员工持股会,股东就有3000多人。
  而沈文荣尽管不是沙钢的最初创始人,但却是沙钢改制和改革的重要推动者。2001年江苏沙钢集团有限公司进行整体转制时,法定代表人就已经是沈文荣。
  当年,改制后的沙钢集体股本3.3 亿元,占25%,职工股本9.9亿元,占75%。职工股权设置比例为:自然人52%,职工持股会23%。这也为之后沙钢分散的股权结构奠定了基础。
  记者从去年沙钢收购*ST张铜(8.76,0.00,0.00%)(002075.SZ)时公布的收购报告书中获悉,在沙钢集团的股权结构中,沈文荣以29.80%的持股比例位居沙钢第一大股东,江苏沙钢集团有限公司工会则以18.63%的股权位居第二位,而除了第三大股东张家港保税区润源不锈钢贸易有限公司外,其余近40个股东均是由公司层组成的自然人持股。
  这样的股权结构,一度成为沙钢上市的拦路虎,也使沙钢之前的发展更多地主要靠内增式延伸而基本没有资本运作。
  上个月,沙钢就通过旗下企业重组*ST张铜,迈出了资本运作实质性的第一步。4月8日,停牌近一年的*ST张铜被深交所核准恢复上市,这也意味着,已经成为*ST张铜最大股东的沙钢集团,也将实现部分资产的上市。
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