超市员工规章制度老板是否有权扣留员工

超市员工绩效考核方案
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不满老板辞退 员工上门“耍赖”
发布时间:
  日10时许,龙津派出所接指挥中心指令:龙津镇东门路军创宜家超市有人闹事,民警迅速赶往现场进行处置。
  经了解,胡某珍(女性,59岁,安义县人,军创宜家超市被辞退员工)因前段时间被超市辞退,情绪激动,遂跑到超市扔鸡蛋、打砸商品向超市负责人胡某表达不满,并且在此过程中打伤一位正在购物的老年妇女。此时,胡某珍正躺在超市行政办公室的地上,作昏迷状,赖着不走。民警见状耐心劝说胡某珍,经工作无果后,准备口头传唤胡某珍到派出所接受调查。考虑到胡某珍已年近六十,超市负责人主动向民警要求不予追究胡某珍的行为过错,被打老人也因伤势轻微出面向民警求情。于是民警联系上胡某珍的儿子刘某赶来现场做工作安抚其母亲的情绪。
  经近两个小时的劝说,胡某珍认识到自己无理取闹的过错。最终,在其儿子刘某的搀扶下,离开了现场,一场闹剧就此结束。超市负责人对民警连声感谢,在场群众也纷纷对民警耐心劝解的工作态度表示肯定。
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副站长超市旁小便遇阻 叫员工围殴老板和民警
许森枷 李长江
  本报榆林讯 (记者许森枷 李长江) 昨日,记者从吴堡县公安局获悉,吴堡管理所超限检测站一副站长酒后在超市旁小便,遭到超市老板劝阻后,殴打超市老板,还叫来员工围殴民警。目前,这名副站长被依法拘留。  据介绍,7月15日23时许,陕西交通集团吴靖分公司吴堡管理所超限检测站副站长王某,酒后在吴堡县宋家川镇一超市旁小便,被老板李某制止后发生口角。次日零时许,王某闯进李某的超市殴打李某。接到报警后,吴堡公安巡特警大队4名民警来到该超限检测站,但王某拒绝民警传唤。当日下午1时多,巡警大队教导员王军平带领两名队员携带《传唤证》对王某依法传唤,再次遭到拒绝后,民警强制将王某带上警车。王某叫来检测站3名工作人员对民警王凯拳打脚踢,致其受伤倒地。经查,王凯全身多处软组织挫伤,并伴有头痛头晕等症。当日,王某因涉嫌殴打他人被行政拘留15日,并处罚款1000元。7月22日,该检测站3名殴打民警的员工也被行政拘留。
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推行“合伙人”制度 永辉超市7万员工当“老板”
昨天傍晚6时左右,从早忙到晚的李香发依然干劲十足,一会儿用喇叭热情促销,一会儿抡起砍刀帮顾客切肉。问他累不累,他回答说:“不累,只有快乐!”快乐的源泉,是永辉超市推行的“合伙人”制。
通常意义上的合伙人即“老板”,必须投资组成合伙企业、参与合伙经营。而永辉超市推行的“合伙人”制,让每名店员不必出资就能成为“老板”,并根据业绩增长情况(超额利润的30%~50%)参与分红。
在群众路店肉禽课当课长的李香发,就是“永辉”7万多“店员老板”中的一名。在全国330多家“永辉”连锁店里,这家超市只能算“社区”级别,无论门面规模还是销售总额,都不及黎明店、西门店等大卖场的三分之一。但就是在这
么一个不起眼的超市里,由李香发和他的5个组员开发销售的澳洲羊肉,单品销量全国第一,最高日销售额12万多元,一天能卖七八十头羊。
从凌晨3点多上班至晚上6点多,生意好的时候,李香发一天砍切大小肉块成千上万次,手酸得拿不起筷子吃饭。但砍越多、手越酸,他越高兴。按照“合伙人”制,他卖出去的肉越多,意味着自己和组员们当月的分红越高——谁会嫌钱赚得多呢!
“从去年3月实行‘合伙人’制以来,在原来工资、奖金一分钱不少的情况下,我基本上每个月都能多拿一两千元分红,多的时候两三千元,相当于在原来的基础上翻一番。”李香发说。
谁也想不到,现今被评为全省永辉超市“优秀课长”的李香发,当初却是个“刺头”。群众路店店长肖振荣说,推行这项制度之初,李香发曾带头“挑刺”,质
疑、观望,认为不可行。但执行一两个月后,他逐渐发现了其中的“好处”,工作热情空前高涨,想方设法带领组员提升业绩,创造了一个又一个销售奇迹。
“合伙人”制对整店的提升作用也显而易见:一度停滞不前的永辉群众路店,单月销售额增长10%以上;同期实行“合伙人”制的黎明店,仅上月业绩增长就达14%,毛利超额30%。
“这项制度,去年在部分店试行后,今年已在全国各店推行。”永辉超市执行副总裁柴敏刚说,其最大的特点是让员工真正意识到自己是企业的主人,从而融入企业,增强了主动性、创造性和责任感。
“合伙人”制还解决了一系列经营管理方面的瓶颈。如今,“永辉”的离职率约从8%降至4%,商品损耗率约从6%降至4%,上货率、更新率大为增加,商品质量、服务质量均有提升。
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