珠宝职业的职业定位测试、职业职位阶段

3.09:WLK专业技能对应职业定位评价 珠宝最好
作者:绯红月影来源:NGACN发布时间: 08:56:42转帖到个人空间
  摘要:在巫妖王之怒中,所有的交易技能包括采集技能都被或多或少的添加了一些专属奖励,如何根据自己的职业定位搭配自己的交易技能实现属性和金币的双丰收成为值得仔细琢磨的问题。
  本文来源于NGACN,作者 绯红月影,原文地址:& 如需转载,请务必注明此行。
  在巫妖王之怒中,所有的交易技能包括采集技能都被或多或少的添加了一些专属奖励,如何根据自己的职业定位搭配自己的交易技能实现属性和金币的双丰收成为值得仔细琢磨的问题。下面就为大家带来这篇关于巫妖王之怒交易技能的分析。
  专属效果
  1、三颗珠宝专属宝石(包括所有珠宝属性,属于点化珍珠那类型的全色宝石,须2个徽记购买图纸) 2、四种珠宝专属蓝色饰品 3、通过完成珠宝每日获取的徽记交换的龙眸石 4、制作冰霜棱柱(随机开出2~3颗WLK蓝色宝石原石,并小概率开出龙眸石,冷却20小时)
  坦克:100 物理输出:100 法系输出:90 治疗:90 商业价值:100
  把珠宝称作是WLK前期的第一商业技能也毫不为过,和锻造一样拥有最全面的属性奖励,还可以轻松获得数个镶嵌奖励而不需要考虑镶嵌格的颜色,无疑是所有PVE属性极限流人士的最爱,在暴雪的装备设计愈加脑残(输出装备上到处蓝孔,坦克装备上到处红孔...-.-)的现今版本中显得弥足珍贵。
  四种专属饰品都有着不逊色200等级紫色饰品的实用度, 珠宝从商业价值上来说同样是无可比拟的存在,由于前期装备替换快此外市场价格不稳定,最早冲起来的珠宝商可以说是个个赚的钵满盆满,自己也曾创下周末周日两天30000G纯利的骄人战绩。
  龙眸石所制作的装绑戒指、项链同样种类繁多,需求巨大。即便不通过制作这些产品获利,每天花10分钟做任务换成龙眸石卖掉都可以给你200G的收入。相比之下冰霜棱柱利润就比较有限了,主要是原料之一的冰冻宝珠前期相当稀有,等到大量产出时宝石都已经开始贬值了。
  说了这么多珠宝的好处后,还是必须泼一些冷水。长远来看珠宝是一个走下坡路的交易技能,在初期的利润空间被榨干后,市场严重缩水,拆矿石更像是在赌博而不像在赚钱,你常常会囤积满仓的蓝宝石原石却卖不出去。
  属性奖励也会随着版本更新一起缩水,举耐力为例,现阶段41耐的珠宝专用宝石对比24耐的常规蓝色宝石,3颗就是51点耐力奖励,随着30耐紫宝石的推出,这些奖励变成了33点,对比常规交易技能的50点耐力奖励,整整少了17点,这17点能否通过镶嵌奖励弥补呢?而如果使用符合属性的混合宝石替代,或许获得的还要更多。
  专属效果
  1、护腕及手套的专属镶嵌孔 2、部分专属蓝色武器装备
  坦克:85 物理输出:90 法系输出:90 治疗:90 商业价值:50
  综合来说,锻造在这个版本里的表现只是平平,虽然说拥有着同珠宝一样全面的属性奖励,但高昂的投入会让你不断质疑自己的选择。
  专属武器装备的价值对比其他专业技能特有装备实在不值一提,几乎是在到达80的同时被迅速淘汰。
  然而我们必须看到,锻造是所有交易技能中提升潜力最大的,前面在珠宝部分我们已经用耐力属性举例过,当WLK紫色宝石加入时,锻造因为其附带奖励的特殊性而崛起, 商业方面的回馈就不那么让人满意了,即便在已经完全成熟的市场,你也需要2000G左右冲满锻造,WLK开放初期这笔开销则在4000G以上
  虽然说制作出的武器相当超值,输出帽子在PVE中更是超越所有213等级板甲头的无耐极品,但受到制作材料的限制,实际上加工利润空间相当有限,大多数情况下你更像是把原材料打包出售而已;腰带打孔的成品也曾是利润点之一,但暴雪3.0.3全面降低打孔所需材料后,也变得相当鸡肋。唯一的期望只剩下新版本了新图纸了,锻造是否能够重现TBC二锻锤时期的辉煌呢?让我们拭目以待。
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职业规划你必须遵循的八条原则 17:14 来源: 作者:
   职业规划你必须遵循的八条原则。职业规划是一个人对自己以后所从事职业的期待、发展方向的一个大体概括。写职业规划也是有一定的原则的,那么职业规划的书写有哪些原则我们必须知道呢? 1. 时间梯度原则 由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。 2. 公平、公开原则
& & 职业规划你必须遵循的八条原则。职业规划是一个人对自己以后所从事职业的期待、发展方向的一个大体概括。写职业规划也是有一定的原则的,那么职业规划的书写有哪些原则我们必须知道呢?  1.时间梯度原则    由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。      2. 公平、公开原则    在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。    3. 协作进行原则    协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。    4.利益整合原则    利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。  5.&全面评价原则    为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。  6.全程推动原则    在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。    7.动态目标原则    一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。    8.发展创新原则    发挥员工的“创造性”这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。& & &上述这些职业规划的原则是每一个职业人都应当知道的,因为这些原则切身的符合自身利益,因此我们应当要遵循!
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你可能喜欢目标是人生的奋斗目标,是人生的前进动力。有了目标,内心的力量才会找到方向,漫无目标的努力或漂荡终归会迷路,而你心中的那座无价的金矿,也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要,你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功,如果你对未来没有理想,就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来,而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的,只有完全投入到你所从事的中去,才会有成功的一天;只有全身心地热爱你的生活,才会有成功的一天。 正如拿破仑.希尔说的:“如果你具有确定的目标、正确而清晰的思考,创造性的想象力、勇敢的行动、长期的坚持和真正的洞察力,将这些满怀热情和信心地应用起来,你就有把握取得和保持积极的心态。
方向:做一名优秀的珠宝鉴定师
总体目标:努力学习本专业的知识,完成自己的本科梦想,及时给自己充电。有机会到国外进修,跟深层次的了解珠宝行业的流行趋势和行业状况,为成为一名优秀的鉴定师积累更多的经验和阅历,随时更新知识,以便更好的鉴定珠宝,成为一名阅历丰富,品质高尚又能走在时代前沿的的鉴定师。
二.社会环境规划和行业分析:
行业发展史:
回顾中国珠宝首饰业的发展,我们大致可以说经历了停滞、恢复、发展三个阶段:在上世纪80年代以前,我国的珠宝首饰业基本处于停滞状态,始终没有得到什么发展。在80年代之后,我国的珠宝首饰行业经历了近十年的恢复期,在这个时期我国的珠宝首饰行业得到了一定的恢复性发展。只有从1990年至2000年中国珠宝首饰业才开始真正地进入了快速发展阶段,这黄金的十年中国的珠宝首饰行业发生了翻天覆地的变化。
此后在2000年至2008年之间,中国珠宝首饰业又进入了一段相对平稳的发展期,在这个时期中国的珠宝首饰行业真正的走向壮大。
80年代前中国珠宝首饰业的停滞:1982年是我国改革开放,实现党和国家的工作重心由阶级斗争全面转向经济工作的第四年。在这一年极左的路线受到了批判,在政治层面上的对珠宝首饰的禁锢解除了,因此我国的珠宝首饰行业和珠宝首饰市场得以恢复。由于当时我国居民的收入水平仍然比较低,有消费能力的只是一小部分人,所以未形成强大的珠宝首饰购买力。珠宝首饰的购买力便成了珠宝首饰市场发展的决定因素年中国珠宝首饰业的发展:中国珠宝首饰行业真正的发展主要体现在90年代。
在上世纪的九十年代,少数国外奢侈品牌开始进入中国,珠宝首饰消费真正地走入了百姓家庭,香港的四大珠宝品牌(周大福、周生生、谢瑞麟、六福)一路北上,以及国内的一些珠宝品牌在国内市场上大力响应,拉开了中国珠宝首饰业大发展的新局面。到九十代末,我国的黄金首饰生产企业已达500多家,珠宝玉石首饰生产企业已达4000多家,加之个体和乡镇珠宝首饰企业,估计可达2万家,同时从业人员更高达300万人。粗略估计,我国九十年代珠宝首饰业较八十代初的生产规模提高了近百倍,发展速度更达八十年代发展速度的十倍。珠宝首饰生产力的迅速发展源于珠宝首饰市场需求的不断扩大,进入九十年代则如火山喷发一样集中迸发出来。
在九十年代我国的珠宝首饰市场销售额保持了令世人瞩目的递增,一些珠宝首饰的消费已跃居世界前列,如:铂金首饰由1994年的消费仅占世界铂金首饰市场的1%,到1998年跃居世界第二,占世界铂金首饰市场的23%。黄金首饰需求也高居世界第三,仅次于印度和美国。不过在九十年代末期,逐渐地进入了一个相对平稳的发展状态。2000年后,中国的珠宝首饰行业进入了一个新的发展时期,数量上的增长让位于质量上的提升,价格上的竞争让位于品牌上的竞争2002年我国的珠宝首饰市场销售额达到1053亿元,比2001年增长了9.91%;铂金首饰更在2001年达到130万盎司,达到世界铂金首饰市场需求总量的52.8%,高居世界第一位。此后每年我国的珠宝首饰市场都平稳的进行增长。
截至2007年底,我国共有工商注册的各类珠宝企业5万余家,从业人员300多万。其中,珠宝零售企业约4万家,从业人员150多万。2007年我国黄金消费达363吨,位居印度之后列世界第二。珠宝玉石首饰销售额超过1,700亿元,仅次于美国、日本成为了世界第三大珠宝市场。不仅如此,2007年中国已成为世界上最大的玉石加工及消费国,年消费量超200亿元;最大的珍珠生产国,年产珍珠约1,600吨,占世界珍珠年总产量95%以上;最大的铂金消费国,首饰用铂金约78万盎司;还是全球最大的钻石消费国之一,年消费钻石首饰250多亿元。综上所述,我国珠宝首饰业在1990年至2008年前得到了良好的发展,从而使中国的珠宝首饰业成为了一个令世人瞩目的新兴朝阳行业。
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