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在科技大会上的讲话
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在国家科学技术奖励大会上的讲话
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  今天,我们隆重召开国家科学技术奖励大会,表彰为我国科技事业发展和现代化建设作出突出贡献的科技工作者。我代表党中央、国务院向获奖者表示热烈祝贺!向全国广大科技工作者表示诚挚问候和崇高敬意!向长期关心、支持和参与中国科技事业发展的外国科技工作者表示衷心感谢!
  科技发展决定中国的未来。党的十八大提出到2020年全面建成小康社会的宏伟目标。实现这一目标,必须实施科教兴国战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,使科技创新真正成为我国经济社会发展的内生动力。
  科技要更好地承担这样的使命,关键是要深化科技体制改革,推动科技与经济紧密结合,使企业真正成为技术创新主体,增强企业创新能力。要坚持把科研的重点放在产业发展前沿,以企业为主导深化产学研结合,完善支持企业创新的各项政策,支持企业建立高水平研发中心,引导各类技术创新要素向企业集聚,下大力气攻克核心技术和关键技术,争取在高技术产品研发和市场开拓上取得重大突破。要瞄准关系全局和长远发展的战略必争领域,加强基础研究、前沿先导技术研究,为经济社会发展提供新的动力源泉。
  科技创新造福人民,科技创新也是全体人民的共同事业。要努力营造各类创新主体平等竞争的政策环境,鼓励科技人员合理流动,建立以科研能力和创新成果为导向的科技人才评价标准,健全技术要素参与分配的机制,最大限度地调动广大科技人员的积极性、主动性、创造性,激发全社会的创新活力,形成崇尚科学、遵循规律、尊重知识、尊重人才的良好风尚。
  同志们,党的十八大开启了我国科技事业新的伟大征程,赋予了科技工作者神圣而光荣的使命。让我们在以习近平同志为总书记的党中央领导下,奋发有为、开拓创新,为全面建成小康社会而努力奋斗!
  (新华社北京1月18日电)&&
(责任编辑:刘军涛)
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24小时排行|一声叹息:谷歌I/O上销声匿迹的谷歌眼镜|谷歌眼镜|开发者|I/O大会_业界_新浪科技_新浪网
一声叹息:谷歌I/O上销声匿迹的谷歌眼镜
这个来自美国德州的妹子依然每天戴着眼镜
  新浪科技 郑峻 发自美国硅谷
  旧金山Moscone West会场,年度谷歌I/O大会在这里召开。热闹纷杂的三层会展中心,布满了谷歌和合作伙伴的各种展台,两天时间排满了谷歌各种技术和产品讲解会。这是谷歌生态系统的年度盛会,也是全球谷歌开发者最重要的活动。
  但在一片纷繁热情之中,却没有了过去三年最为热门的一项产品的身影。我没有在谷歌高管的讲话中听到,没有众多的谷歌产品展台看到,也没有在诸多技术讲解会上找到。在今年的谷歌I/O大会上,曾经全球瞩目的谷歌眼镜销声匿迹,悄无声息,落寞离去。
  曾经无限风光
  把记忆时钟回拨到三年前的谷歌I/O大会,这种对比就显得尤为残酷。2012年的那次大会或许是近年来最印象深刻和值得记忆的,因为谷歌发布了一款令世界都激动的黑科技——谷歌眼镜。在那一年的大会尾声,谷歌联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)突然出现在舞台,用一种令全场沸腾的方式发布了当时谷歌最令人关注的新产品。
  通过会场大屏幕,现场观众看到布林借助谷歌眼镜与会场上方直升飞机上的朋友进行视频通话。随后机上人员跳伞降落,布林和现场观众一道以实时视角看到了跳伞人员下坠以及降落伞打开的全过程。 降落在一个建筑物屋顶之后,机上人员将一个小包裹交给了下一组人员,而后通过绳索下落到地面,再转交给骑自信车的最后一组传递人员。
  这时候布林宣布,这座建筑物就是大会会场Moscone West,而骑车人员马上就会进入会场。全程顿时响起掌声和欢呼声。 一分钟后,几名骑自行车的工作人员直接驶入会场及主席台,将包裹交给布林。布林打开包裹,里面是一副蓝色的谷歌眼镜。而后,布林与两位谷歌工作人员开始详细展示谷歌眼镜的拍照片、视频、短信等各种功能。
  还能找到比这更炫酷的产品发布方式吗?在我参见诸多科技大会的记忆中,没有哪次的现场气氛比那年更为沸腾热烈。发布会结束后,我们排着长长队伍去订购第二年才会上市的谷歌眼镜,哪怕售价是高昂的1500美元。随后数日的媒体报道中,谷歌眼镜都是报道焦点和讨论热点。媒体、读者、业内人士、分析师都在兴奋地讨论未来谷歌眼镜会怎样改变我们的生活方式。
  2013年4月谷歌眼镜开始正式交付,我也是国内媒体中第二个做评测的。6月的谷歌I/O大会上,戴着谷歌眼镜的参会者随处可见。当时任何关于谷歌眼镜的消息,都会吸引微博上的大量转发评论。由于只有前一年的I/O参会者才能买到谷歌眼镜,原价1500美元的产品一时在二手论坛上炒到了1万美元依然有价无市。戴着谷歌眼镜出门,总会吸引所有人的关注与好奇。
  这款设备同样吸引了开发者的高度关注,纽约时报、Path、Tumblr、Elle、Twitter、CNN、Facebook等诸多应用短时间内迅速登陆谷歌眼镜,甚至包括了成人色情网站。国内开发者也在密切关注着美国的这款未来产品,几个月后就推出了谷歌眼镜拍照转发到微博以及天气预报的相关应用服务。
这位开发者认为,谷歌眼镜应该先走企业市场
  如今黯然神伤
  看起来一切都很好,谷歌眼镜似乎会成为新一代网络接入方式,成为下一个人机交互设备。然而,接下去的两年,谷歌眼镜的发展却高开低走,从最初的无限风光到现在的悄然离去,从最初的万众瞩目到现在的无人问津。这款顶着未来光环的产品,其急剧下坠的遭遇不禁令人唏嘘。
  在去年的谷歌I/O大会上,谷歌眼镜依然出现在最为醒目的展台,并在纪念品商店中出售。谷歌宣布谷歌眼镜开放购买,同时和诸多时尚设计师合作,推出了各种颜色与造型以及配有近视镜片的谷歌眼镜,希望走时尚路线将谷歌眼镜推向消费市场。
  值得一提的是,CEO库克一直不看好谷歌眼镜的前景。早在2013年谷歌眼镜如日中天的时候,库克就曾经委婉表示,谷歌眼镜可能难以普及,或许只能吸引特定市场,很难大众化。而2014年,库克又在接受采访时表示,智能眼镜不是明智之举,因为这种设备的侵入性太强。
  苹果是谷歌最大竞争对手,当时看来,库克这番表述更像是酸葡萄心理,因为当时苹果的可穿戴设备还远未成熟。但从结果来看,库克的判断是准确的。谷歌眼镜的确从未真正走入大众市场,从始至终都是开发者和极客们的玩物。
  据外媒估计,谷歌眼镜的总计销量约在几千部。由于谷歌眼镜的用户基数始终未能扩大,从去年夏天开始,各家面向消费者的应用开发商对谷歌的兴趣明显下降,Twitter等公司纷纷停止开发和支持谷歌眼镜应用。而谷歌眼镜团队的数位高管,包括首席开发者和开发者关系总监,都已经纷纷离职。
  一年前黑市售价还高达上万美元的谷歌眼镜,现在二手售价甚至只有一半的800美元。最终在今年1月份,谷歌正式宣布停止谷歌眼镜的探索者(Explorer)项目,不再接受订单,并将这个项目团队从原来到谷歌X实验室转移到此前收购的Nest硬件部门。
  虽然在这次谷歌大会上,依然可以见到戴着谷歌眼镜的开发者,但数量已经明显减少。这些佩戴者是谷歌眼镜的真正忠实粉丝,他们并不认为谷歌会放弃眼镜项目,而期待着未来有一日还会再度兴起。一位来自Quora的实习生Elynn Lee表示,她几乎每天都会戴着谷歌眼镜出门,非常喜欢这个产品,因为她是谷歌的忠实用户与开发者。
  而另一位来自意大利的开发者毛罗·索尔西亚(Mauro Solcia)则告诉我,他认为谷歌只是暂时的低谷,谷歌也不会真正放弃谷歌眼镜,只是这个产品目前更适合企业用户,所以停止向消费者出售而已。他认为,现实增强(AR)技术依然是未来的发展趋势,但或许现在时机和技术还远未成熟。
  真的放弃了吗
  那么谷歌真的放弃了谷歌眼镜项目吗?像谷歌、苹果、这样的巨头公司,每年都会有大量的新项目诞生,也会有不少的项目因为技术或市场问题被舍弃,这并不是什么奇怪的事情。在砍自己并不成功项目方面,谷歌也一样都是果断决然,甚至包括了Google Reader这种受到万千用户挽留的优秀产品。
  从谷歌高层的态度来看,谷歌眼镜并没有被真正舍弃。谷歌董事长施密特今年3月曾经公开表示,谷歌不会放弃谷歌眼镜项目,这是一个非常重要的长期项目,只是进行了调整,确保为未来用户服务做好准备。
  然而,据知情人士向新浪科技透露,即便谷歌眼镜没有被放弃,其原先的研发团队也已经流失殆尽,“整套班子都被重新洗牌了”。这意味着,此前集聚谷歌精英人才的谷歌眼镜研发团队损失巨大。或许正因为如此,随后就传出了谷歌眼镜重新招聘的消息,横跨了从产品设计到生物力学到人体测量学的多个职位。从招聘的职位和规模来看,谷歌确实并没有彻底放弃这个项目。
  实际上,正如上述意大利开发者所说的,谷歌眼镜在消费者领域确实表现不佳,但在企业用户方面却拥有市场,尤其是在远程医疗、远程教育、企业流程方面。谷歌眼镜的企业项目“Glass For Work”小组在寻找企业市场用户方面表现得并不差,与诸多电力、电信、飞机与汽车制造商达成了销售协议。
  如果回顾下以往新产品的发展和普及历程,任何一款新的硬件产品从最初发布到大规模普及,都不是一件容易的事情。个人电脑从商用进入家庭花了十年时间,平板电脑从微软推出到苹果普及也用了八个年头。因此,现在断言谷歌眼镜没有前途,或许也为时过早。此前阻碍谷歌眼镜普及的价格和电池问题,会随着技术的不断进步而解决。或许那时才是谷歌眼镜的春天。
  后谷歌眼镜时代
  在谷歌眼镜暂时搁浅的同时,市场上却有诸多类似谷歌眼镜的AR产品在不断涌现。从他们的融资状况来看,风投资本依然在看好AR产品的前景,认为谷歌眼镜的失败只是一个因为诸多个体因素导致的个案。相对于谷歌眼镜,这些产品都更加具有针对性,为运动、教育等特定市场需求设计,如加拿大的骑车眼镜Racon、加州的滑雪眼镜GogglePal。
  更为重要的是,这些产品售价都在几百美元,更容易得到消费者接受。而谷歌选择了从消费者市场启动,但价格却定在1500美元的高位,阻碍了更多消费者的购买意愿。或许,对于谷歌眼镜这样的全新硬件产品,选择从企业市场切入,达到一定规模量级之后再推低价格,下沉普及到消费市场,会更加容易获得成功。
  值得一提的是,就在谷歌眼镜遭遇挫折之际,国内一家创业公司奥图科技却推出了功能极其类似谷歌眼镜的本地化产品酷镜。由于谷歌服务在国内无法使用,因此这款产品是谷歌眼镜的国内可用版,更为重要的是,相对于谷歌眼镜上万人民币的售价,酷镜的价格却不到3000元,更适合在国内普及。
  奥图科技刚完成千万美元的A轮融资,领投方是德丰杰人脉中国基金。他们的产品酷镜配备了800万摄像头,同样采用骨传导技术耳机,可以语音和触摸操作,具有打电话、拍照、社交分享、录像和导航等功能;还可以直接语音搜索附近的生活商家信息,在眼前展示。
  或许是吸取了谷歌眼镜失败的教训,同样在发布之初获得全球关注的微软黑科技HoloLens,如今的步伐就显得更为沉稳。这款融合了虚拟现实与增强现实的产品并不着急出货,而是不断携手企业用户及特定市场的合作伙伴,先为这款全息眼镜打好用户基础。毕竟一款售价高昂的产品,要一开始就在消费者市场站稳脚跟是非常困难的事情。
  后记:
  回顾科技产品的历史会发现,有为数众多具有前瞻意义的产品,在发布初期都因为技术和普及问题遭遇过严重挫折,遭到冷遇、搁置甚至放弃。但等到技术条件成熟、价格趋于大众、应用场景完善,这些产品或许会重新浮出水面,大获成功。当然,也有更多的产品和厂商,都在科技发展的汹涌洪流中消失不见。
  很多人,很多事;很多产品,很多品牌;也许永远不回来了 也许“明天”就回来。
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看过本文的人还看过头戴式可视设备:没多少产品上市 但火得不行
[摘要]它能根据使用者头部位置来调整画面,从而让用户沉浸其中,获得真实感超强的体验。
【研究结论】1.头戴式可视设备(HMD)拥有广泛的应用场景和出色的视觉体验,大型科技公司和初创企业都在围绕它开发产品和搭建生态系统;2.头戴式可视设备的生态系统的建设需要投入大量的人力、技术和资金,初创公司不占优势,天平越来越向大公司倾斜;3.内容的重要性越来越明显。索尼、等公司不断强化自有游戏平台对头戴式可视设备的支持,缺乏内容支持的公司在积极地寻求合作。开发者成为厂商集体追逐的对象;4.Facebook、索尼等公司已明确表示将于今、明两年发售成熟产品,未来2-3年市场会出现飞速发展。序·几大科技公司为它“忙疯了”“如果当年问顾客想要什么,他们一定会回答我,‘一匹更快的马’。”“汽车大王”亨利·福特的这句名言常被人们引用来强调坚持己见、创造超越用户意见的伟大产品,时下能够增强游戏和电影沉浸感的头戴式可视设备(HeadMountDisplay,HMD)无疑属于此类产品。头戴式可视设备通常配备两枚透镜,能够同时为双眼提供画面。通过内置陀螺仪和加速计等惯性传感器,它还能实时地感知用户头部位置,对应地调整画面,从而让用户获得沉浸感极强的视觉效果。考虑到视觉广泛的使用范围,颠覆性的视觉技术意味着巨大的商业价值。因此尽管目前市场上成熟产品寥寥、大众对此亦知之甚少,但硅谷代表性的几家科技公司都在紧锣密鼓地围绕头戴式显示设备来开发产品。时至今日,市场轮廓已基本明显。人们耳熟能详的几家科技公司——、微软、索尼、()——都是头戴式可视设备领域的玩家。一 · 标志性产品:它们代表了三种不同“势力”FacebookOculusVR:根基牢固的虚拟实现头盔OculusVR成立于2012年,早期曾在众筹平台Kickstarter上筹款近250万美元。这段经历为它带来大量媒体曝光,随后在2013年先后获得两轮融资,融资总额超过9000万美元。2014年7月,OculusVR被Facebook以20亿美元收购。收购结束的两个月后,Oculus在开发者大会上推出了与三星合作开发的虚拟现实眼镜GearVR,他们随后也展示了自己单独研发的第二代原型产品。2015年1月,Oculus在圣丹斯电影节上宣布已组建了一个名为故事工作室(StoryStudio)的内部实验室,以创作虚拟现实电影。为虚拟现实开发专属内容逐渐成为Facebook和Oculus的重要工作。今年3月举行的F8开发者大会上,FacebookCTO迈克·斯科罗普夫表示,Oculus将在年内发售。微软HoloLens:来势汹汹的现实增强眼镜HoloLens是微软在今年1月底推出的增强现实眼镜,它能将虚拟的影像投射到现实世界中,与现实环境进行实时互动,从而获得逼真的使用体验。HoloLens是微软拓展Xbox游戏平台的重要产品。除了游戏,它还能应用于教学、社交等多种场景。微软对它寄予厚望。不过HoloLens目前尚处于开发阶段,原型产品在使用时离不开沉重的全息影像处理设备。它离商用还有一段时间。MagicLeap:初创公司的代表2010年成立的MagicLeap同样着力于增强现实技术,成立至今还未推出过一款产品。但MagicLeap在2014年获得谷歌、、KPCB等一线风投投资的5.4亿美元。Magic Leap在今年3月刚发布的一段视频中展示了利用增强现实技术实现的枪战游戏——游戏中的影像被投射在现实环境中,玩家捡起游戏中的枪支,然后在真实世界中展开枪战,体验因此变得真实而刺激。视频看起来非常概念化,但Magic Leap表示员工们已经在办公室玩起了这款游戏。除了游戏,Magic Leap还计划将技术应用于非娱乐领域,社交、地图、通讯等商用前景可观市场都是他们的目标。二 ·烧钱的理由:你愿意为颠覆未来买单吗?1.应用广、有“钱途”、投入大作为颠覆性的显示设备,头戴式可视设备拥有广阔的市场。除了常见的游戏、电影,它还能应用于教育、军事、医疗、企业、电商等多个领域——网购衣物时,如果不去实体店也能体验到衣服试穿的真实感,这样的体验无疑会很受欢迎。广阔的市场意味着难以估量的商业价值,同样也意味着巨大的成本投入。尽管小型技术公司和初创企业同样在快速发展,但整体来看,头戴式可视设备重资源投入的特征越来越明显,资源也不断向大公司汇聚。最典型的例子莫过于Facebook。它在收购Oculus后,又于同年12月收购两家与手势操作和3D技术相关的创业公司,接着又为Oculus公开招募新员工。很难想象,创业公司能像Facebook这样为头戴式可视设备提供如此强大的技术和人力支持。2.内容整合正在加快除了人力和技术支持,开发商还在不断地增加头戴式可视设备内容的丰富度。Facebook先后与CCP、EpicGames等游戏开发商达成合作,同时还被传出和迪斯尼、福克斯等电影公司商谈合作,希望后者能为Oculus制作专属影片。索尼和微软同时拥有自己的游戏平台,各自的用户数均达到数千万。索尼除了拥有强大的游戏资源外,影视资源同样丰富。索尼旗下的电影娱乐公司可以向70多个国家分销影视作品。索尼影业最新的第三财季财报显示,尽管黑客入侵事件导致公司利润同比下降90%,但该季度依旧获利2000万美元。索尼2014年发布的头戴式显示设备:Morpheus作为后来者,今年才推出Vive虚拟现实头盔的HTC在内容上不具优势,但与其合作开发产品的游戏厂商Valve恰好弥补了它的不足。Valve拥有热门的游戏平台Steam,后者用户数在去年9月就已突破一亿,收录游戏达到3700款。3.平台开放,争夺开发者头戴式可视设备的未来很大程度上取决于设备所提供的内容品质。厂商不仅需要自己开发内容,同时还要借助第三方开发者的力量丰富内容仓库。正因为如此,今年1月发布HoloLens的同时,微软还推出了HoloStudio软件开发工具,同时将它和Windows10联系在起来。微软希望以此降低头戴式可视设备内容的开发难度,使之变得和开发Windows软件一样简单。Oculus最早在2013年3月就已推出SDK开发工具。2014年9月,Oculus发布全新的OculusPlatform应用商店,开发者为Oculus开发的游戏和相关媒体内容都可以通过这一平台对外发布。索尼也在加大对开发者的支持力度。今年3月举行的游戏开发者大会上,索尼表示已经发布了升级款SDK,它支持开发者将60帧游戏提升到120帧。后来的HTC失去了争取开发者的先机,于是他们拿出更有竞争力的方案来争抢开发者——免费的开发者套件。博萨工作室、FireproofGames等几个活跃的开发团队在提交申请后,成功地拿到了免费产品。结语 · 爆发的时间:2018也许会发生些什么头戴式可视设备市场内列强环伺,谷歌虽然没有明确表态参与,但都已牵涉其中。谷歌在去年参与投资了增强现实公司MagicLeap,自己也曾推出简易版虚拟现实产品Cardboard。苹果的习惯是等市场成熟后再推出产品,但招聘信息显示他们正在招募虚拟现实相关的技术人才,同样在摩拳擦掌。研究机构Gartner今年3月发布的预测报告显示,头戴式可视设备未来三年将迎来快速增长,2018年的市场存量预计将达到2500万台。它将成为游戏必不可少的配件之一。头戴式可视设备还要等待多长时间才能成为主流?其实它的产品周期已经被高度压缩。沃顿管理学教授大卫·许(DavidHsu)说,很多因素都可能推动头戴式可视设备的发展,比如一款杀手级应用就有可能加快公众对它的认识和接受速度。厂商们现在的主要工作其实就是在拼命地收集“燃料”,以便“火势”在市场蔓延开来之后,能够让它一直燃烧下去。(本期分析师:杜会堂)
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还能输入140字根据题意此抛物线的顶点坐标为,设出抛物线的顶点式,把代入即可求出的值,把的值代入抛物线的顶点式中即可确定出抛物线的解析式;令求出的抛物线的解析式中的,即可求出前个月公司累积获得的利润,然后令求出前个月公司累积获得的利润,两者相减即可求出月份一个月内所获得的利润;根据前个月内所获得的利润减去前个月内所获得的利润,再减去即可表示出第个月内所获得的利润,为关于的一次函数,且为增函数,得到取最大为时,把代入即可求出最多的利润.
根据题意可设:,当时,,所以,解得,所求函数关系式为:;当时,,所以前个月公司累积获得的利润为万元,又由题意可知,当时,,而,所以月份一个月内所获得的利润万元;设在前个月中,第个月该公司一个月内所获得的利润为(万元),则有:,因为是关于的一次函数,且,随着的增大而增大,而的最大值为,所以当时,,所以第月份该公司一个月内所获得的利润最多,最多利润是万元.
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