面对开除危机 我该主动辞职吗?_辞职报告_第一范文网
面对开除危机 我该主动辞职吗?
我在一家合资公司工作了一年多，但是由于在某一项目上出现了问题（此问题是前任项目主管留下的，只是本人拉了最后的导火线），公司领导有意在此事上找一个替罪羊，于是让我自己提出辞职申请。公司甚至还威胁说如果我不提出辞职申请，就要以严重违反公司财务条例为由开除我。事实上公司在出差住宿费用规定上限为200元/天，我开就的发票也在此范围内，但公司认为我开就的发票与住宿宾馆的价格不一致。公司其他员工也在住宿发票上有我类似的问题，但公司就以此为借口来要挟我，逼我辞职。我也在几天前递交了辞职申请书。 　　我和公司当时在签订劳动合同时，双方在劳动合同中约定，或者是我提出辞职申请或者是公司提出辞退我，都应给对方一个月的时间（提前一个月书面提出）。 　　在此种情况下，请问各位仁兄，我该怎么办？是否可以要求公司给予我一个月的期限，给予我离职之后的一个月工资（递交辞职申请之后，办理劳动退工手续之前的一个月）？或者还有别的更好的办法？ 　　面对公司的开除威胁，他退缩了，他选择了自己辞职；他也疑惑：单位里别人都这样做，怎么就轮到我就要开除呢？ 　　我们先暂且不谈违反公司的财务条例是不是应该开除，而是先解决一些员工错误的理解：别人做了违反公司规定的事没被处罚，我做了也不会有事。甚至有些员工还这样对公司辩解：某某也这样，你们怎么不处罚他？ 在法律的层面上，公司是否处罚一个员工，这个权利掌握在公司的手里。所谓权利就是可以做什么，而不是一定要做什么！权利是可以放弃的。公司可以选择处罚一个违反公司规定的员工，也可以对其不作任何处理，任之发展。虽然这样对于公司人力资源管理上来说是非常糟糕的，有极大负面影响的，但是法律上并不认为是非法的。 　　事实上，很多公司对于一些员工的违规行为视而不见，并不是因为他们不处罚，而是他们知道开除、除名一个员工需要有充分的理由和足够的证据！员工看到其他人违反公司规章，这是他的个人行为，他个人就这样认为了：这个人违反公司规章。公司的管理层要这样认为就不能单单凭个人认为就可以的。万一被处罚的员工申请劳动仲裁，而公司没有充分证据的话，公司将面临败诉的危险！所以公司对处罚员工不得不慎之又慎。也许正当公司发愁找不着证据时，看见别人违规的员工过于自信，以为公司同样会睁一只眼闭一只眼，也去故意违规。假使这违规又被公司逮个正着，证据充分。那公司岂有不处罚之理？ 　　所以从员工的角度来说，不要抱有什么侥幸心理，公司的规章制度还是需要认真遵守。 　　那公司说违反财务条例要开除是不是对呢？这不能一概而论。首先我们要看公司的规章制度中是不是有这样的规定。如果没有这样的规定，那该处罚纯属领导的心血来潮，不可以作为处罚员工的理由。其次如果有这样的规定的，我们要看这个规章制度是不是合法，这就要证明该规章制度是符合以下三个条件的：①通过民主程序制定；②内容合法；③已向劳动者公示。尤其是第③点，很多公司都容易忽视。 　　关于way在问题中提到的提前30天辞职的问题，way的理解又有点偏差。法律上规定员工辞职要提前30天通知的本意是让单位能有个充分的时间安排其他人顶替这个职位。换句话说，就是让不知道辞职之事的单位能有个准备的时间。way和公司的合同中也说到：“都应给对方一个月的时间。”可见这类条款保护的是被提出辞职方。如果单位同意员工立即辞职的话，是法律允许的。在问题中，是公司硬逼着way自己提出辞职，最终提出辞职方还是way，我想公司一定不会提出还要way再待一个月的吧。
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&&&怀孕后公司处处为难想让我辞职走人怎么办？
怀孕后公司处处为难想让我辞职走人怎么办？
被公司发现我怀孕了，就开始了一连串的约谈，但老板娘想要我走，问题是，我现在也五个月了，我的肚子都很大了，也不可能去找工作阿，那我的产假跟这段时间的工作收入怎么办?现在老板娘一直找理由，找借口要我走人，请问有经验的姐妹我该怎么保障自己的权益?
职场上经常发生怀孕歧视的情事，主要原因是雇主主观认为女性怀孕、生产期间会减低公司整体效率增加人事成本、或刻板认为孕妇因怀孕关系身体不适，工作表现会不佳等因素所造成。怀孕歧视又可简单分为怀孕前及怀孕中两种歧视，所谓怀孕前歧视是指雇主以明示或暗示不录用孕妇，或是要求受雇者事先签订、或什至在工作规则中明订怀孕就要自动离职等。事实上，依照性别工作平等法第11条之规定，雇主不能在工作规则、劳动契约或团体契约规定或约定受雇者有结婚、怀孕、分娩或育儿的状况时，就要离职或留职停薪；也不能以此为解雇的理由，如果违反上开法律的规定或约定都是无效，所以不用担心公司规则规定孕妇必须离职，因为这样的规定是无效。怀孕期间的怀孕歧视则是指雇主为了让孕妇知难而退，利用调职、减薪、打低考绩、不准请产假…等方式，逼迫孕妇留职停薪或离职，甚至解雇。这时候，雇主必须证明是员工工作表现不佳、而非怀孕才解雇，而受雇者为了保护自己，就必须将遭遇歧视的过程（包括人事时地物）详细记载下来；并以录音、录影方式存证，或事后请在场目击之同事来当证人，另外也要把公司或雇主传来的信件、简讯等记录留存，并要求雇主提供在职纪录（考绩、出勤、绩效等相关资料），一定要记得当妳被不当解雇或调职，千万不要因此就不去上班，到时候雇主就会以无故旷职为由解雇妳，妳将会申诉无门。 另外，雇主应该让怀孕的女性在分娩前后停止工作，并给予产假，产假期间的工资将照常发给。因此，若雇主在妇女分娩前后恶意刁难，不同意给予产假或以缺勤看待，都是构成怀孕歧视的事实。发生怀孕歧视时受雇者除要积极搜证外，也可以向各县市劳工业务单位、行政院劳工委员会或法律扶助基金会寻求协助窝，千万别让自己权益睡着了！
提问者对回答的评价(星)：
坚持住，实在不行的话，就到医院开个病假天，回家休一阵子，但要记得定时去交假条
在通过1978年《怀孕歧视法案》几十年之后，不管是普通员工，还是管理层，很大程度上依然存在性别成见。他们说，对怀孕女性的歧视在美国各州都广泛存在，而低收入职业女性更容易遭受歧视。
委员会委员康斯坦斯o巴克说：“通过《怀孕歧视法案》后这么多年来，还是有雇主不理解该法案的基本要义。我们是否有效传播了有关基本问题的法规？”
职场女性歧视问题在两周前成为了众人关注的焦点。一位来自休斯敦的母亲称自己要求单位提供哺乳场所，结果被解雇，得克萨斯州的一名联邦法官判决这位母亲败诉。
平等就业机会委员会帮助就这一案件进行争讼。总法律顾问戴维o洛佩茨说，委员会在考虑是否要对该判决提出上诉。
《怀孕歧视法案》禁止雇主的怀孕歧视行为，包括雇佣、解雇、发薪、工作分配和提升等各个方面。依据该法律，怀孕被视为暂时丧失劳动能力的状态。
证人说，法律法规的重叠，例如《怀孕歧视法案》、1990年《美国残疾人法案》和《家庭与医疗休假法案》，制造了灰色地带，让雇主不确定如何处理怀孕问题。
他们说，其中一个问题是如何比较怀孕女性的待遇和其他员工的待遇。
美国海宝公司的人力总监迪恩o伊路科维奇说：“在我们看来，现行的法律有点混乱，某些情况下甚至自相矛盾。”海宝公司是新罕布什尔州汉诺威一家生产金属切割仪器的企业。
有合同么 按合同说话
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高悬赏问题危险度1级：经常抱怨和争执员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙”或“我觉得这么做不管用”等。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。危险度2级：斤斤计较如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。危险度3级：办公室恐惧症考虑离职的员工往往会找各种借口远离办公室，比如请很多次病假，上班迟到等等。他可能会不准时上下班，找理由提前离开，也可能利用病假和上班空当去见招聘单位。一个对工作不满的员工一般都讨厌一周工作日的开始，因此者要留心“周一缺勤者”。危险度4级：工作效率变低如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。他可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下一步的工作准备不足。虽然许多人心里告诫自己要站好最后一班岗，而实际上却已心不在焉，也许热情已跑到即将上任的新岗位上。危险度5级：参与度减少在会议上向来发言积极的员工是不是突然变得安静了？是不是没什么特别的原因也不愿意参加周末的员工活动？整体的团队参与度是不是降低了？对工作上的一切事情都漠不关心，是员工即将离职的最大征兆。如果是者打算辞职，那么他可能变得态度更温和，待人处事轻松愉快，也不急于在最后期限前完成工作任务。危险度6级：仪容仪表发生改变一个人在工作场所仪容仪表和行为举止的细小变化可以传递出重要信息。公司要求上班穿正装，但是某个员工可能最近开始不太按规定着装；某个员工可能平时穿着比较随意，但最近经常穿正装，说不定他是要出去参加面试呢。危险度7级：和周围人的关系不再像以前那样拍领导的马屁时也表现出一种“自尊”；喜欢传闲话、打小报告的开始“自律”；热心“公益”活动的人也不再乱掺和；即使以前为了搞好同事关系抢着打开水倒茶的现在也罢了工……绝不是这些人懂得做人，成熟了，而是他们马上要离开这里，用不着再让自己受委屈。危险度8级：频繁请假如果这个人一向遵守劳动纪律，从不轻易请假而现在突然开始频繁请假，恐怕就要考虑此人是否准备跳槽，请假无非是去联系新单位，或做一些应聘准备。还可能是处理私事，既然准备跳槽，就再也用不着像以往那样积极表现了。危险度9级：上网另投简历在招聘网站搜索到自己公司在职员工的求职简历怎么办？如果该员工是一个表现不佳或一般的人，不用理睬――巴不得他们赶紧走，省得费事。如果是一个表现优秀的员工或者高层人员，应该立刻私底下汇报给人力部的上级――为什么不是汇报给该员工的直接上级呢？因为只有人力部的领导才晓得如何处理员工的离职问题，而告诉这个员工的上级主管的话有时会弄巧成拙，让员工走得越快。危险度10级：经常收拾东西搬回家曾经有离职的员工谈到为什么要一点一点的搬东西回家：“我对公司很有感情，我也舍不得离开，我担心自己会动摇，所以我一点一点的搬回去，等到收拾得差不多了我再提出离职，这样就让自己没了后路铁了心。”
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